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抵制不良游戏 拒绝盗版游戏 注意自我保护 谨防受骗上当 适度游戏益脑 沉迷游戏伤身 合理安排时间
享受健康生活战略定天下
　　在企业的走访过程中，经常听到一句话是“现在的生意越来越难做了”，这是当前听到企业家说得最多的一句无奈的话了！事实也的确，无论你付出什么样的努力，多么的苦心经营，最终发现企业步步走向衰弱。过去为什么过去我做企业这么容易，做什么什么就火，几万元甚至更少的钱创业都能成功致富，而今天有了这么多年的经营企业的经验，也付出了比过去更多的精力和财力，反而不行了？投入增多利润为什么总是上不来？
原因在哪？就在战略管控上存在问题导致！那么，企业在战略管理方面普遍存在的问题有哪些？
1.战略已死。 该论调认为决断的关键在于及时，对行动的推崇，导致其忽视深思与规划。
2.机会主义。 缺乏系统化的战略规划和战略管理体系，对未来发展没有明确思路和定位，更没有明确的战略发展目标。
3.战略迷失。 表现在重战术、轻战略，缺乏全局意识；将战略作为时髦的口号，不理解战略管理的真正内涵。
4.规模不经济。 企业规模与管理难度成正比，与管理效率成反比，企业盲目扩张，容易忽略管理，导致效益递减。
5.不变应万变。 对市场环境和竞争格局的变化缺乏充分的认识和分析；沉湎于昔日的辉煌，动态竞争下的战略意识不足。
6.忽略执行。 好战略是企业成功的前提，但成功的关键在于对优秀战略的执行，忽略执行将导致战略不能落地。
7.文化滞后。 企业文化滞后于企业规模扩张速度；企业文化不适应战略环境的变化；企业文化重形式，轻实例。
[解决问题方法:]优秀的企业领导者要将对不确定性的管理视作是其主要职责，并形成这样的认知，即最合适的战略制定与决策过程，依赖于环境波动的程度，战略规划的程序和结果应和现实紧密相连，以适应市场上迅速发生的变化；
[爱思达首席培训导师唐文君老师观点:]一个好的战略应该具有柔性，能够给企业多种选择，既对这些选择做出清晰的权衡，同时又配有相应的应急措施，既有伟大战略构想的坚定选择，又有面对外部环境变化的敏锐把握和战略调整。
爱思达咨询辅导事业部通过“A-STAR-4P战略系统模型”，构建战略管理体系，重点针对企业核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、国际化拓展路径等方面，帮助企业解决战略发展的方向性问题，以及基于战略发展方向的系统性规划、布局和战略支撑体系。
Part1、战略诊断：
A、内部环境分析。从基础管理、职能管理和组织等维度对企业的管理情况进行全面分析。
B、外部环境分析。确定行业的容量与未来成长速度，确定市场竞争核心的驱动因素，从而发现对企业战略制订的影响因素。如果企业无法针对现有核心业务建立竞争优势，或企业有可能利用现有竞争能力建立新的战略业务时，我们还将对新的业务发展机会进行系统的分析与搜索。标杆企业分析。
Part 2、战略规划：
A、总体战略规划制定。包括明确公司的愿景和使命、制定公司层面的战略目标、明确公司的战略定位和发展方向、制定公司发展阶段定位等。
B、业务战略制定。包括业务选择定位、制定业务目标、明确业务竞争策略、业务运营模式选择等。
Part 3、战略支撑体系构建：
包括组织与管控战略、人力资源战略、财务与资本战略、战略实施风险与控制等。
Part 4、战略落地：
通过为企业梳理战略管理机构职责、设定战略管理流程、建立战略信息反馈系统、战略评估系统和战略调整机制以保障战略落地。
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&&&友 情 链 接：许多日本少女会提前一年为自己的成人仪式预约做头发、换和服。这一天，美容院也会通宵营业。20岁是成年的开始，也是日本参加选举、饮酒和吸烟的最低法定年龄。
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虽然有些学校有正式招生的权利，也能授予学位，但这只是有正式的法律认证形式，和教育
通过提供资金，支持个中国本土的环境组织，致力于推动中国环境保护。
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上将：为了保卫战略机遇期 不排除会对外出手
刘源上将称，美日千方百计要打断发展，中国千万不能上当。
　　确保战略机遇期，战争是最后选项
　　战略机遇期一开始是邓小平在改革开放之初提出来的。过去我们老讲准备打世界大战，后来估计世界大战打不起来，至少还有10年打不起来，可能还有更长的时期。正是基于世界大战打不起来的战略判断，邓小平提出了战略机遇期的概念。从那以后，我们党综合分析国际国内发展大势，不断深化和完善对战略机遇期的认识。十六大时指出，20世纪头20年，对我国来说，是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。十七大时提出，当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变革。机遇前所未有，挑战也前所未有，机遇大于挑战。这次十八大再次强调，综观国际国内大势，我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，就是要全党对当前的时局和大势有一个清醒的认识，从而更加准确判断重要战略机遇期内涵和条件的变化，全面把握机遇，沉着应对挑战，赢得主动、赢得优势、赢得未来，坚定不移、心无旁骛地向着既定的目标前进。
　　作为军人，我们的目标是维护国家主权、安全、领土完整，保障国家和平发展， 随时准备打仗是我们军人的职责所在。面对当前我们国家最核心的利益，军人确实面临两难，一个是现在最大的目标是要保证我们国家的战略机遇期，这是我们党中央考虑最多的，而战略机遇期的前提是什么呢？是不打仗，起码不打大仗。而一旦打起来，部分工作重心马上就要转向战争。我们现在的中心是加快建设。中国的经济建设被打断过几次，第一次是晚清时期，搞&洋务运动&，被中日甲午战争打断了；第二次是民国时期，那时资本主义有点发展的趋势，又被侵华战争打掉了。现在我们的经济建设到了关键时期，可千万别因为偶发事件再被打断了。和日本就怕我们赶上来，千方百计要遏制中国发展，而我们千万不能上当。
　　当然，为了更长时间地维持这个和平发展的战略机遇期，不排除&该出手时要出手&，现在的战略机遇期也是小平同志1979年、1983年打了两仗打下来的。但&兵者国之大事，生死之地、存亡之道，不可不察也&。小平同志教导我们要韬光养晦，当年卧薪尝胆的勾践能够忍辱负重，韩信能忍受胯下之辱，为什么？为了忍一口气，等发展强大以后再踹它两脚。所以说，这个机遇期，我们能不能忍，关系到我们能不能后发制人，能不能实现跨越式发展，这可是一个考验。
　　我们作为军人要服从中央的大局，当然不排除中央要我们狠狠地动一下、打一下。当年打抗美援朝就是如此，保住了60多年不打大仗，中国很长时间没有大的外战，也没有内战。仅从维持了60多年和平来说，这就是中国历史上从未有过的大功勋。就这一条，给共产党多高的评价都不过分!人民、国家得到多么巨大的实惠呀？
　　第二个难，作为军人，任何时候都不能说不打仗，不打仗要军人干什么？但我们也不敢乱说要求打仗。战争对于军人来说，是唯一选项；对于国家来说，则是最后选项。和平时期，谁懂得战争？只有军人懂得战争，因为我们在研究战争。我们有责任要讲清楚战争是什么，战争代价是什么。按照马列主义的经典论断，&战争是政治的继续&，只有政治手段穷尽时，才以战争来扫清障碍。按照孙子说的，&兵以诈立、以利动&，&上兵伐谋，其次伐交&，然后不行再伐兵，这个伐兵不纯粹是打仗，主要是讹诈，或者叫威慑，兵拉过去给你看，包括军演。最后迫不得已才攻城，才去打被占岛礁。
　　&善战者不言战&，我们要开拓思路，用各种各样的办法，&上兵伐谋&，中国有的是好办法，不要手中拿着一手好牌，给玩砸了。一方面我们收拾了你，叫你老老实实地在那里发不了财，另一方面我们还能牢牢保持住我们的战略机遇期，这是最重要的。我们的根本利益要维护住。我们军人真正最知道打别人的狠处在哪里，最知道怎么才能打赢，怎样才能以最小的代价换取最大的战略效益。
　　为了中国的解放事业，几千万人献出了生命，仅抗日战争，我国非正常死亡3500万人，而28年革命中，共产党员有名有姓可查的就牺牲了370万人，这才打下了江山！今天想来，是多么不易。打个不太恰当的比喻，从1840年鸦片战争起到2020年，是180年，我们每6年算1分钟，整个30分钟，就比作长跑吧。在前18分钟是越跑越慢，自己摔伤不说，旁边还有人左一拳、右一拳地打你。我们跌倒了爬起来接着跑，跑到1949年终于站起来了。中间又有3分钟是三年困难时期、十年&文化大革命&等，自己摔倒了，怪不了别人，我们在探索中摔了跤，遍体鳞伤。最近30多年，我们加快速度追了五六分钟，咬着牙、忍着疼，已追到第二位了。现在我们跑到第29分钟，就最后1分钟了!这6年我们就能赶上世界第一大经济体，百年期盼!同志们，这么大的牺牲，付出这么大的代价，我们终于跑到最后1分钟了!什么叫战略机遇期？这就叫战略机遇期。现在全民第一大要求还是人民富裕、国家富强，这个目标眼瞅着还有一分钟就跑到了，咬紧牙关也要跑下来。现在没人打得了你，除了我们内部不争气，我就不相信，现在还有哪一个国家的军靴敢踏上中国的大陆，但旁边有人遏制你，捣乱的、骂娘的，下绊子的、泼脏水的，总之想方设法不让中国顺利发展。所以说，我们面临着前所未有的挑战。
　　胡锦涛同志讲，面对新的历史条件和考验，全党要做到&四个必须、四个始终&，即必须增强忧患意识；必须增强创新意识；必须增强宗旨意识；必须增强使命意识。我想，这是对我们民族、对全党提出的新要求和叮嘱。只有这样，我们党才能凝聚起来，才能成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，才能成为全国人民的主心骨，团结起全国各族人民，团结起海内外的中华儿女，坚定不移地沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会努力去奋斗。▲（作者是中国人民解放军总后勤部政委，本文系杨婷婷根据作者学习十八大精神辅导报告整理）
责编：刘昆
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