这马化腾的女儿还真会赚钱啊， 大家说是波？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-10-07 14:17 标签： 马化腾
曹年宝真的比马化腾赚钱_反恐精英ol吧_百度贴吧
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曹年宝真的比马化腾赚钱收藏
进游戏一看到处人民币武器，里面全，他，妈刷的枪
1楼 20:50&|来自
留名与抢二楼，笑摸三楼狗头，你问我是3l怎么办，这怎么可能，以我f5的速度
2楼 20:50&|
4楼 16:50&|
**看隐名君
6楼 18:54&|
如果CF改卖永久枪
我也许会转战毛线。
7楼 18:55&|来自
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为兴趣而生，贴吧更懂你。&或马化腾你真TM会赚钱。。_燎原高中吧_百度贴吧
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马化腾你真TM会赚钱。。收藏
DNF新的夏日礼包也如期而至
可是这次送的宠物居然TMD是fate？话说你给个枪兵算了
saber这么难看也算了
老子的呐？！
为毛没有金闪闪宠物啊！(╯｀□′)╯（┻━┻
而且要买就要四个宠物一起买
要花600快啊(╯｀□′)╯（┻━┻
我去年买了个表的
1楼 07:45&|
2楼 07:53&|
3楼 07:54&|
4楼 07:55&|
最后来掀个桌（╯' - ')╯（ ┻━┻ （掀桌子） ┬—┬ ノ( ' - 'ノ) （摆好摆好） (╯°O°)╯（ ┻━┻（再掀一次) ┬—┬ ノ( ' - 'ノ) （摆好摆好） (╯°Д°)╯（ ┻━┻（再他妈的掀一次)~~
5楼 07:56&|
从来不玩 - -DNF
收起回复6楼 08:33&|来自
-_-#我想起来了兔年套
7楼 08:57&|来自
saber竟然这么难看！开玩笑啊，金闪闪被吃了啊？
收起回复8楼 17:22&|来自
我们来讨论讨论你要不要买的问题
收起回复9楼 20:06&|来自
果断坑爹+1，腾讯老毛病又犯了
10楼 18:44&|
都说腾讯买下了日本所有热映动漫的版权，看来是真的
11楼 11:29&|
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为兴趣而生，贴吧更懂你。&或真的是不得不看,马化腾教你用微信赚钱
漳州微生活
微信明确定位于连接人与服务的平台。哪些是它能承载的？哪些是它不能又不愿意承载的。微信的神秘面纱已被揭开。它到底是谁？马化腾在WE大会上告诉外界，微信是一个连接人与服务的平台。事实正是如此。一周后的日，腾讯微信在广州首次举行“微信·公众”合作伙伴沟通会，提出“平台化，公开化，自助化”的理念，展示微信开放体系的初步框架。自2012年8月上线，15个月来，微信公众账号已超过200万，信息交互次数高达亿万次。这样的定位王小强并不意外。从趋势上看，互联网正在将一切裹挟其中。相比更广泛的线下真实生活，互联网公司最大的商业机会就来自于将线下的一切连接到网上，这样的机会，作为巨头，腾讯自然不会放过。从态势上看，连接服务又是腾讯相对容易做的事情。线下那些能被简单粗暴的“搬迁”到线上的，已经被“搬”的差不多。各种信息最早被搬到网上，如果用户需要做选择，海量信息面前百度已经积累了搜索优势。线下的实体商品容易搬迁的，又已经被阿里巴巴以及各种电商搬得差不多了，只剩下诸如生鲜等受限制极大的品类。如果另开辟一番天地，只剩下“服务”这块处女地。但是服务必须在线下完成，所以腾讯能做的只是“连接”。不过腾讯做这些是比百度、阿里巴巴有优势的，即便没有微信，它优势也很大。因为服务离不开人，BAT中腾讯恰恰运营用户关系链起家，对“人”的研究更透彻。微信又帮腾讯完成了一轮进化，PC时代QQ上主要是用户的虚拟关系。有了手机和手机背后的号码、地理位置等信息，微信给腾讯用户建立了真实关系。于是，在微信拥有2.719亿合并月活跃账户后，一切水到渠成，目前腾讯拥有的这张庞大用户关系网，已经和真实社会相差无几。倒也不能说马化腾和张小龙高瞻远瞩。2011年1月微信发布1.0版本时，其定位还是像QQ那样，连接人与人。只不过一直喜欢挖掘人性的张小龙，已经用摇一摇等产品的成功证明了他的猜想，“微信是一种生活方式”。目前的服务平台，是“生活方式”的具象化。但王小强觉得，微信服务平台这个目标还处于“工具”范畴，等用户把各种服务工具运用的纯熟了，微信还会有下一轮进化，真的变成能承载小资、白富美、屌丝等各种个性化“lifestyle”的平台。这个未来扯得有点远，导下时间的线头，王小强首次嗅到微信目前服务平台的定位是在今年3月两会期间。当时马化腾已经说出类似，“设置一个规则，让创新自然生长”的话来。他举的例子是一所学校的公众号，可以为学生提供成绩、课程查询等服务。再比照一下今天开放的九大接口，可以断定，当时马化腾对微信目前的定位已经相当明确了。 如果你真的认为微信所指的“服务”就是我们现在印象中的吃、喝、玩、乐、捏脚唱k，那你把它的愿景想的太小了。现在炒的很火爆的O2O，主要都集中在生活服务领域，而微信要实现的是一个更大的O2O，涵盖一切、包罗万象，不仅包括用户的生活服务，也包括各类公司之间的商业行为和商业服务。今天的案例中就有未来电视和海尔空调，至少这两类“服务”是传统的O2O概念没有涵盖的，还包括广州交警这样的政务服务。王小强特意重新强调一下“服务”的概念，就更容易理解微信的发展路径，推断微信的能与不能，做与不做。先说说微信不能或者不适合做什么。今天，微信产品副总经理张颖说，“每一个公众号就是一个APP”。那么按此推理，微信发展的最理想状态就是，用户手机上什么都不用装，装一个微信就够了。由此，王小强推断：1、微信平台盯准的是高频需求。王小强沿着上述路径再推理一下，用户对微信上公众平台的需求和对APP的需求是很相似的。用户手机的容量有限，同理用户微信的容量也有限。时至今日，能留在用户手机屏幕上的都是高使用频次、满足主流的需求的APP。同理，用户不会为了一个低频需求去关注一个公众号。顺便提一句，那些大量低频、海量的需求倒是搜索的机会，李彦宏早就发现了这一点，所以今年推出了轻应用。对于创业者来说，体量并不重要，受众固定有限（如学校）也没有关系，只要一部分用户会频繁使用你，微信就是好的创业机会。 2、微信平台盯准的是用户的“刚需”。如果需求足够“刚”，那频次就显得不那么重要了。比如，今天分享的海口美兰机场案例，也许一个用户去美兰机场的次数没有那么多，但是办理登机和安检却是必须要做的，为了省却柜台前排队和安检的麻烦，关注一个公众号简单的多。美兰机场信息化负责人邓超特意强调，美兰机场微信提供的服务除了“微信值机”还有“一站通关”。如果没有后面的“一站通关”，值机服务就和航空公司没什么区别了。为此美兰机场和海航集团进行了大量且艰难的流程改造，还设置了专门的安检通道，用户办了值机拿着身份证就可以去安检。可见，后段为用户节省了大量时间，才是其吸引用户的利器。另外这个案例也可以启示传统产业。在线下，用户刚需比线上多得多，寻找商业机会未必需要视频、搜索这样的大门类，只要用户必须去做的事情都是刚需；此外同一个类别机会并不排他，有美兰机场，也可以有首都机场、虹桥机场。 3、微信平台不适合那些要做决策的用户需求。看似和微信业务冲突的大众点评同样是其合作伙伴。大众点评副总裁姜跃平特意提到，要区分微信平台和微生活。微生活的确和大众点评有竞争关系，但微信现在要做的是更高层面上的平台，所以在这个层面上大家是伙伴。同样为用户提供服务，大众点评和微信最大的不同就是，点评是一个决策平台，满足的是用户刚需之上追求品质时的需求。用户如果只需要填饱肚子，楼下小饭馆即可，不需要点评。但未来用户订阅楼下小餐馆服务号，叫个外卖顺便支付是顺理成章的事情。也有湘鄂情等商家设立了自己的服务号，服务自己的忠实用户。可见，当用户有相对明确的需求时，微信是非常合适的平台。但用户决策时，需要浏览很多信息，微信的页面容量有限，反而不太适合。至少目前这还不是微信的机会。由此推断，如果你的服务可以帮助用户决策，或者是用户在刚需之上需要挑选时，你还有机会在微信上创业，至少你还有一段时间差。 4、微信不想做太繁杂的线下工作。微信笼罩服务，之前分析的难度在线上。其实还有更大的难度来自线下。相比网上的一切，传统产业中的零零碎碎是腾讯很难也没有人力去搞定的。无论是现实的资源分配限制，还是PC时代的教训，都让腾讯无力也不想什么都做。腾讯只想做平台，用最少的精力在庞杂的传统产业链上占上一环。大众点评能和微信平台友好共处的秘诀也在这里，它建了3000人的团队做线下，做了很多CEO张涛称之为“脏活累活”的工作。无论是微信在公众平台推出的新的认证体系，微信支付，还是免费开放地理位置、客服等九大高级技术接口，都说明这一点。这些模块都是传统产业无力配备，对互联网公司来说，却是标准化的。这些都方便所有企业更好地开发出适合自身特色和需求的功能服务。而且马化腾已经在WE大会上抛出橄榄枝，说要尊重传统经验。这就意味着太传统、复杂的事情，腾讯是不会碰的。关注微信号:swgw88特别推荐关注公众微信号：swsh178马化腾你赚钱赚发了是不，还想赚钱不就把服务器弄好点。_腾讯吧_百度贴吧
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马化腾你赚钱赚发了是不，还想赚钱不就把服务器弄好点。收藏
老子挤了半个多小时都进不去
还他m说什么挑战模式人太多
马化腾，钱你收的多多的，所有游戏服务器都上不去，腾讯怎么有你这样的垃圾CEO啊？
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