市普爱医院：在医学中传承仁与爱
原标题：市普爱医院：在医学中传承仁与爱
在武汉普爱医院的病房里，刚刚到汉的卜正蓉和当年的护士长（右三）、管床护士（右一）聊个不停市普爱医院是武汉地区建院最早的西医医院。明年，这家医院将迎来150周岁的生日。19世纪末，西医东渐，传播仁爱。1864年，英国传教士、医学博士费·波特·史密斯远涉重洋来到武汉，在汉口汉正街金庭公店开了一家诊所，免费为当地人看病。这是普爱医院的前身，天然带上了“普施仁术、精诚至爱”的文化基因。约150岁过去了，斗转星移、岁月沧桑。近年来，普爱医院发展迅猛，综合实力不断增强，门诊、住院、手术、外埠患者人次大幅增长。尤其是2007年以来，医院业务总收入每年以1个亿的幅度递增，相当于每年新开了一家区属二级医院，方便了更多的群众求医问药，社会效益显著。院长胡绍认为，在医院不断发展壮大的过程中，“普施仁术、精诚至爱”的文化基因源源不断地创造价值，并成为了医院矢志不移的追求。“一年兴院靠技术、十年兴院靠管理、百年兴院靠文化。”院长胡绍称，走过150年的普爱医院，“文化兴院”尤其珍贵，“普施仁术、精诚至爱”的文化精髓在医院焕发出勃勃生机，历久弥新。
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科技 · 健康张振建:用“普爱”惠及更多百姓
张振建湖北省随州市中心医院院长文/本刊记者杨晓慧1904年,英国人李春华夫妇在湖北省随州县创办了一家西医诊所——普爱诊所。“普济众生、精诚至爱”的治病救人理念至此传承。110年后,当年的诊所已经发展成为随州市最大的综合性公立医院——随州市中心医院,普爱精神仍在继续传承,并且有了新的内涵。随州市中心医院是一所三级综合性医院,随着2000年随州地级市的设立,医院命名为随州市中心医院。院长张振建敢想敢干,在他的带领下,迎来了医院发展的红火局面,经济效益连续七年以20%以上的速度递增。医院赢得发展的同时,更为重视履行其社会职责。张振建这样形容经济效益与社会效益的关系,“只讲社会效益,不讲经济效益,活不长;只讲经济效益,不讲社会效益,活不了。”在他看来,医院发展的命脉正是对社会承担的责任。为了解决老百姓看病难,尤其是看病贵的问题,医院依然在执行与医院等级不匹配的收费标准。“这是历史原因形成,我们也没有刻意去改变。”张振建坦言,在此基础上,...&
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伴随着民营资本及外资资本进入医疗卫生服务领域,我国逐步形成了公立医院、民营医院、外资及合资医院并立的医疗卫生格局。公立医院作为中国特色医疗卫生服务体系的主体,内外环境正在发生着变化,市场化的竞争压力越来越大。因此,研究公立医院在新医改浪潮中打破传统的人事管理格局,建立顺畅的人才流入流出机制,对提升公立医院的市场竞争力和建立逐步完善的公共医疗卫生服务体系而言,都具有重要的意义。1人才退出机制概念与相关理论概述1.1人才退出机制概念现代人力资源发展规划中的人才退出机制是一个完整的动态过程。它应是与组织中人才的引进、人才激励措施、岗位晋升、人才发展呈现出相辅相成的作用,并不能简单地理解为人才从一个组织中退出[1]。人才退出机制可以理解为组织根据其发展目标的需要,通过科学、合理、客观的可量化的绩效考核指标,实现组织人员能力与工作岗位、工作成效与薪酬待遇的匹配,对于定期绩效考核不达标的人员,根据相关程度采取岗位继续教育与再培训、调岗、降薪...&
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公立医院是指政府举办的纳入财政预算管理的医院,是体现公益性、解决基本医疗、缓解人民群众看病就医困难的主体,矛盾问题比较集中。要加强其公益性,就要扭转过于强调医院创收的倾向。在公立医院改革以前,其收支结余主要由医疗收支结余(政府补助收入并入医疗收支结余核算)、药品收支结余组成。经过公立医院改革以后,药品取消加成,药品等同于消耗材料,医院药品没有结余了,医改政策虽说医院可通过收取药事服务费或政府补贴来弥补,但到目前实行收取药事服务费无法弥补医院这块收入,而各地财政补贴政策一直不明朗,公立医院仅靠医疗结余达到不断发展远远不够,那么就要谋求更多的融资渠道。目前适合公立医院融资渠道大概分为以下几种:一、银行贷款这是目前医院更新医疗设备、进行基本建设投资首选的一种融资方式,银行贷款主要包括外国政府贷款和商业银行贷款方式。外国政府贷款主要用于购买大型的医疗设备,如果医院想更新大型医疗设备的话,可以考虑外国政府贷款的方式,因为外国政府货款往往会...&
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一、公立医院医疗服务的特征对医疗服务进行分析,可以发现医疗服务容易出现两种弊端,一种弊端是信息不完全,一种弊端是信息不对称。医疗服务具有特殊性,是因为对医疗服务来说,病人是作为买方的角色出现在服务市场中,但是病人对医疗知识以及相关的护理知识并不了解。在这种情况,对医生服务的价值无法做出判断。针对信息不对称,则主要是从代理关系角度来分析,如果从法律角度对病人与医院之间的关系进行定位,那么在这种关系中,病人是委托方,医生或者提供医疗服务的人员则是代理方。此时,提供医疗服务的专业人员,可能会诱导病人的需求,而其能够做到这一点的原因便是其掌握了病人不具有的信息。通过这种诱导,从而为病人提供一些不必要或者昂贵的服务,从而收取费用。二、民营化的全面内涵和形式(一)民营化的全部内涵一直以来,我们对民营化的理解过于极端,认为民营化,就是政府不再对医院进行干预,而是直接将整个医疗服务推入市场。实际上,要实现医院的民营化有很多种途径,而不是单单推崇...&
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为逐步实现2020年人人享有基本医疗卫生服务的既定目标,2009年中共中央、国务院发布《关于深化医药卫生体制改革的意见》,提出推进公立医院改革试点的要求。在此基础上,2012年3月国务院印发的《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》再次提出:全面推进县级公立医院改革,拓展深化城市公立医院改革的要求。目前,全国已有19个省(区、市)600多家县(市)级医院启动了综合改革试点[1],以县级公立医院为突破口的新医改自实施以来,已取得了明显进展和初步成效。同时,作为城市公立医院最坚实的代表,地市级公立医院有着区别于县级公立医院的特殊性,决定着其综合改革应有不同的着重点。1县级公立医院试点成效当前的县级公立医院试点改革的核心是取消药品加价、建立调整医疗劳务价格和增加财政投入等途径的补偿机制,从药品购销、支付制度、收支管理以及加成政策等多种渠道入手,破除“以药补医”机制。县级公立医院试点改革,对进一步深化我国医药卫生体制改革有着...&
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改革开放以来,我国医疗卫生事业发生了巨大的变化,但“看病难、看病贵”等问题也随之而来。公立医院是世界各国普遍采用的保障与促进公民健康的制度安排,公立医院改革也一直是全球医疗卫生研究领域的一项重要主题。在全社会呼吁公立医院回归公益性的大背景下,新医改方案明确强调公立医院必须回归公益性。作为缓解“看病难、看病贵”的最关键节点,公立医院改革关系到新医改全局。公立医院回归公益性需要相应的制度保障,而公立医院治理结构与治理机制改革是维护其公益性的重要制度保障。新医改方案明确提出要建立与完善公立医院法人治理结构,形成决策、执行、监督互相制衡的机制。2012年国务院《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》出台,再次强调要积极地推进公立医院改革,并且明确提出要探索建立理事会等多种形式的公立医院法人治理结构。随着新医改的推进,改革公立医院管理体制与完善公立医院的治理结构势在必行。当前,我国公立医院公益性缺失的主要表现包括:医院过度关注...&
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第13版：民生·健康
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民生·健康
武汉市普爱医院：151年爱的传承
&&&&本报记者伍伟&通讯员魏忠涛&荆彤&&&&汉口，入夜。武胜路上流光溢彩。武汉市普爱医院东院医疗大楼格外引人注目。151年前的今天，这里诞生了湖北省第一家西医医院，开启城市现代化在医卫领域的一系列突破与转变，融入大武汉复兴之路。&&&&时间如滔滔江水，创院151年来，医院奉行“文化兴院”的办院理念，秉承“一切为病人着想，一切让病人满意”的服务理念，在“普施仁术、精诚至爱”的普爱精神指引下，发展壮大成百年名院。百年积淀、专家荟萃、众多高精尖设备、青年人才……这些元素完美融合，生发成人间大爱，在医学发展史上继续传承。&&&&1&&&&普爱医院建立于日。那天，一位名叫费·波特·史密斯的英国医学博士，远涉重洋来中国，在汉口汉正街的一间民房里，建立了一个西医诊所，取名“普爱医院”，为附近的居民解除病痛。从此，这四个大字就在汉江之滨扎下深根，成为华中地区历史最悠久的西医医院。&&&&如今，151年过去，创立初期一间民房、八张病床的小诊所，发展到现在医疗用地面积10万平方米，开放床位2100张，70余个临床医技科室、三个院区、一个社区卫生服务中心的超大型公立综合医院。这是几代人不断努力的结果。&&&&?金牌骨科&写传奇&&&&进入20世纪中后期，作为一家综合性医院，普爱迎来新的挑战。在市属综合性医院专科发展的趋向中，普爱的骨科异军突起，领跑于整个中部地区。&&&&早在日，普爱医院骨科医生周必光教授，在应城县极其简陋的条件下，成功为一名轧断双腿的女孩施行断腿移位再植，这是世界首例农村条件下同体断腿移位再植术，一举震惊业界，开创了普爱骨科建设的先河。&&&&多年来，为了让骨科得到长足发展，普爱从最根本的人才培养入手，每年，医院都会派遣一些年轻医生前往北京积水潭医院学习，对于优秀的人才，医院更是不惜重金派遣他们出国深造。截至目前，普爱已有大批从德国、美国、日本等国学成归来的年轻医生，他们已能在其科室独当一面，成为科室的中坚力量。&&&&如今，并不满足于仅拥有一个大骨科的普爱医院不但率先将手外科从骨科分离出来，还先后成立了脊柱外科、小儿骨科、修复重建科、足踝外科、运动医学科、康复医学科等学科。&&&&如今普爱医院骨科已形成11个亚专科、13个病区，成为湖北省分科最细的大骨科，在这里“人体每一块骨头都可以找到相应的专家”。&&&&?多元发展&谱新篇&&&&获得了傲人的成绩，普爱并没有就此满足，而是继续向“不但能医治骨病，更能提高患者的生活质量”迈进。&&&&2006年，医院率先在省内成立疼痛科，用微创介入治疗手段为众多患者解除疼痛，终结了该地区“小痛科科看，大痛都不看”的就医局面。目前，疼痛科已拥有60张病床的独立病区，服务半径已辐射至广东、广西、安徽、陕西、新疆等十几个省市，更成为中部地区唯一的“中华疼痛学会临床中心”。&&&&近年，心血管内科在全市强手如林的同行中脱颖而出，成为湖北省重点专科。经过多年的发展，心血管内科从1个病区发展成4个病区，从20张床位扩大到176张，年手术量在4000台以上，为数千患者解除病痛。“不到普爱心不甘”，这是患者的肺腑之言。&&&&医院专科建设和发展取决于管理者理念的创新。普爱医院党政领导班子坚持走“强综合、大专科”的发展之路，武胜路院区以骨科为龙头，围绕疼痛科、心血管内科、肿瘤科等重点专科发展，突出医院的学科优势；古田院区以综合发展为主，加强专病专科建设，“武汉创伤治疗中心”填补了武汉西部地区没有大型医院，市民就医不便的空白。&&&&2&&&&“爱”的行动以爱之名，回馈社会&&&&2014年，在建院150周年，院长胡绍、党委书记李菊芬等医院负责人一致认为，与其搞庆典仪式铺张浪费，还不如让就诊市民得到实惠。将每年的5月25日定为“普爱日”，5月定为普爱月，开展系列公益活动，在活动中纪念并传承百年文化。今年这一思路得以延续。&&&&?系列公益活动&继续爱的奉献&&&&“普爱日”当天，就诊患者全免挂号费（挂号含诊疗费），这是去年建院150周年医院给市民许下的承诺，今年“普爱日”当天也不例外。&&&&还记得去年5月25日早上8点20分，一声婴儿的啼哭打破了周末清晨病房的宁静，当时29岁的袁帅在产房外喜悦不已，他的妻子进入产房3个多小时，孩子就顺利出生了。这是普爱医院产科产房并不特别的场景，可这个宝宝带着特别的意义：他和普爱医院同一天生日，是医院第一个“普爱宝宝”。当天医院共迎接了7位普爱宝宝的诞生。今年这些“普爱宝宝”一岁了，在他们生日前两天，医院专门为他们举办生日会，还举行了“普爱宝宝爬行比赛”。同时这些普爱宝宝的父母受邀成为第二届“普爱准爸爸技能大赛”的评委。&&&&此外普爱医院儿科举办了“宝宝意外伤害的预防和处理”讲座，泌尿外科、康复医学科举行了大型义诊活动。&&&&?爱心捷运站&在拥堵街头连接生命通道&&&&“家人开车送我到医院，眼看到门口了，硬是等了30分钟才进去。”家住武昌水果湖的李婆婆提到上次看病的经历仍苦不堪言。昨天上午李婆婆家的车再次开到医院附近时，她通过医院开设的“爱心捷运站”只用了不到1分钟就来到了门诊大厅。&&&&医院客服中心主任芦敏慧介绍，武汉市普爱医院是以骨科为特色的综合医院，很多病人行动不便，很多病人都是家人开车送来看病，在就诊高峰时期，车在医院门口容易出现拥堵，为方便病人，医院在临街处——生命通道入口处开辟“爱心捷运站”，配备专门的护理人员和方便病人的轮椅，方便患者及时通过生命通道入院就诊。&&&&?人文医学&让医学有人的温度&&&&“医学必须要有人的温度。”这是已故医学泰斗裘法祖的名言。今年普爱医院建院151周年前夕，武汉市医师学会在人文医学执业技能培训基地举办了首场人文医学讲座，著名人文医学家、中国医师协会人文医学专业委员高金森主委作了《医者的人文情怀》的专题演讲，演讲中她生动形象地阐述了当今形势下如何成为具有人文情怀的医护人员，这是继日，武汉市首家中国医师人文医学执业技能培训基地揭牌仪式及全市医师人文医学培训工作后，普爱医院医护人员的又一次人文医学培训。&&&&作为目前武汉唯一一个持有中国医师人文医学教师资格证的医生，普爱医院康复科主任周华军在每期的培训课上给医务人员传授让病人感受人文关怀的方法。让患者感受到医学中人的温度。&&&&3&&&&“爱”的典型&&&&百年普爱，爱的传承，典型引领传递正能量。医院医护人员从患者的需求出发，给患者真诚的服务、细致的关爱。使“武汉普爱，百姓信赖”成为患者口口相传的“顺口溜”。&&&&“湖北好人”高秋玲接受中央电视台记者采访&&&&李荣春荣获第六届“中国医师奖”&&&&日，武汉市普爱医院古田三路院区骨二科护士高秋玲在泰国普吉岛无所畏惧，挺身抢救溺水者。她的大义之举赢得了在场中外游客一致赞许，游客们自发将这感人一幕传上网，网友们纷纷为这位87年的武汉姑娘点赞，一致认为，高秋玲体现的是我们敢为人先的武汉精神！&&&&随后，中央电视台、健康报、人民网等10多家国家、省市媒体予以报道，与此同时高秋玲还荣获了：“湖北好人”“团市委优秀团员”，“市卫计委优秀团员”，“院十佳青年”，“院普爱先锋·无国界救援护士&”等殊荣。在接受采访时，高秋玲说，自己的这种见义勇为，爱的举动，其实是在平时医院里众多榜样的感召下，耳濡目染形成的。&&&&普爱医院副院长，疼痛科主任李荣春，在成立疼痛科7年来，和他的团队为1.5万余名患者解除疼痛。他待病人如亲人，用“细心、耐心、同情心和菩萨心”，服务温暖病人，感动医疗同行，多次被授予“武汉市有突出贡献中青年专家”，2012年被授予武汉市劳动模范，荣获第六届“中国医师奖”、武汉市首届“我心目中好医生”等荣誉称号。2013年7月荣获“全国医德标兵”荣誉称号，2014年“全国五一劳动奖章”获得者。&&&&还有医院骨科副主任，手外一科主任邢丹谋，他一颗丹心系患者，用精湛技艺，挽救无数需要截肢患者，25年来，他有心留影，10万多张照片汇成病人档案，讲述浓浓医患情感动患者。今年邢丹谋主任被授予“武汉市劳动模范”。&&&&邢丹谋主任荣获“武汉市劳动模范”荣誉称号&&&&群星云集，闪耀江城
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