指导一下广东有品牌有没有专门做营销的公司做的比较好的有没有专门做营销的公司公司吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2024-01-24 03:00 标签： 有没有专门做营销的公司
评价一家品牌营销策划公司，主要是从方法论、执行力两个维度。所谓方法论，就是考察该公司的项目团队，能不能说出系统的品牌理论，对行业现状和前景有没有系统的梳理分析；所谓执行力，就是看该公司的案例，很多品牌营销策划公司非常为了抬高身价，最喜欢碰瓷式营销，往往拉大旗披虎皮，哪怕只参加过项目投标，在公司官网上也会拿来做宣传。所以必须查看是否参与了全案，全案是最考验品牌营销策划的落地呈现效果，执行力不行，方法论就是零。就我在行业的经验而言，推荐以下几个：君智咨询，经典案例有飞鹤奶粉、味千拉面、波司登、雅迪、良品铺子、分众传媒，都是它的得意之作。华与华，以超级符号出名，经典案例：海底捞、老乡鸡、汉庭、西贝、洽洽等品牌。奇正沐古。上海品牌营销策划公司奇正沐古，成立于1992年，策动中国品牌30年，帮200多家客户成为行业领先者,是一家提供品牌营销策划、品牌全案策划、企业营销策划、品牌战略咨询等服务的营销策划公司。奇正沐古以全案策划出名，经典案例：青岛啤酒、绿城集团、兰州旅游、大自然地板、火星人集成灶、朝阳轮胎、苏泊尔东风嘉实多康明斯等，30年助两百多家客户成为行业领先乃至领导者。文无第一，武无第二，品牌营销策划公司的意义不在名声，而是对企业合适与否，这才是最重要的。
2022年，知乎步入了第二个十年。1月14日，在「知造新生」知乎内容生态伙伴大会上，知乎把打造“获得感”内容生态、凝练商业价值进一步纳入规划。从中，我们可以看出，作为最大的中文问答社区的知乎，对打造优质内容生态与塑造可持续化商业模式的决心。那么，“获得感”能否助力知乎登上流量高价值的内容高地呢？ 1
“群居社会”互助本能下，塑造“获得感”内容生态知乎作为最大的中文问答社区，可以说是“独树一帜”的，从生态到机制与其他社区平台有着极大的差异，并且平台用户使用的“目的性”也有很大区别。根据《内容营销平台价值洞察白皮书》中数据可知，68%的人刷知乎是为了“学知识”和“长见识”，就像是亚里士多德在《形而上学》读书笔记记载的：“求知是人的本性。”而且由于知乎高赞基于投票筛选的信任机制，使得知乎的内容有着更专业、多元、深度与亲历的属性，这些属性也进一步带动了知乎内容的可信赖性与长期价值。作为知乎的用户来说，每个人都有问题，每个人也都是答案。正如近日知乎推出的这支创作者短片所展示的，光光是颗小太阳、珑珑go、张抗抗、Cecilia等答主作为各自领域的佼佼者，在其他领域依然是“小白”，也充满着“问题”，也在找寻答案的路上。知乎营销，#没有你我怎么办？ 有些问题很简单，但越答才发现越难答。有些问题很难，但找到了关键就很简单。在你的问题中，发现我们共同的问题。 在你的答案中，找到自己一直在找的答案。感谢帮我解决问题的你。没有你，我怎么办？（微信视频号可看）知乎的魅力应该就是，在这里，每个人都在自己的人生与专业领域中熠熠生辉、生而不同，又却因为“求知”与“解惑”彼此共通，在这种彼此的“互助”中找寻到独属于自己的“获得感”，成为彼此的KOL。就正如法国作家拉布吕耶尔所说：“最好的满足就是给别人以满足。”而这种互助的本能，本就源于我们所生存的群体社会里：各司其职，互帮互助，彼此成就是一个良性社会运行下去的基础法则。而对于知乎建立起的“获得感”内容生态，在一次次的“满足”中，无论是偏向于创作者的一方，还是求知者的一方，都会增加对于平台的依赖与黏性，从而进一步产生更多优质的“问题”与“回答”，建立起生态的良性循环。
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被低估的知乎：可循环内容生态下的商业化闭环提起互联网内容平台的商业能力，往往会想起小红书的“种草”宣传，抖音的短视频营销与直播带货，往往忽略了拥有着优质内容生态的知乎，也低估了知识就是财富这一亘古不变的警句。的确，直播带货与种草经济往往作为品牌方们，在互联网营销上发力的风口，其重点都在于KOL的个人影响力。这种营销更像是“一次性用品”，在重金投入的短期内会给品牌带来可观的转化率，但是随着品牌停止投放，平台给予的流量也会戛然而止，转化率也会急速降低。而且，伴随着消费者群体对于品牌的互联网营销与KOL“恰烂饭”的行为，有了切身的体会与认知；加上在无数繁杂的新生品牌与概念性新品中，不具有专业性的博主与营销行为频频翻车，使得用户心智逐渐回归，学会避开营销的风口，等风刮过后用事实说话，使得种草平台与博主的公信力、转化率、商业价值逐渐走低。所以说越来越多的人预测，未来中国互联网的创作生态会经历一轮大洗牌，真正具有专业、靠谱、提供有获得感内容的创作者会慢慢走向台前，过往以泛娱乐化内容搬运为主的创作者会慢慢失去构成信任的能力。而消费者这种注重专业度的趋势，恰好与知乎多年以来所自带“专业”的核心标签殊途同归。由各类不同领域创作们组成的成分党、装备党、养生党......不仅以专业能力见长，同时可以将“专业度”与“生活感”结合在内容中，刚刚好可以体现自己“专业性强”的一面，同时可以运用自己的知识帮助用户解决日常问题，拨开消费迷雾，最终做出正确的消费决策。这些优秀答主们，一方面可以与品牌方联动，带来最专业的测评与心得建议；一方面又可以为“迷茫”的消费者们找寻到出路，消除对于未知的恐惧与焦虑，铸就创作者、品牌方、用户三方的“获得感”。对于创作者来说，除了内容上被认可的愉悦，还有随着时间推移可持续增加、具有长期价值的创作收入。对于品牌而言，创作者不仅为其用户提供了更加具有参考价值的消费决策信息，也在输出内容的过程中，为品牌沉淀了更多优质内容，知乎内容的长尾效应更可以助品牌带来更大与更长远的影响力——随着时间长度降低了品牌方与创作者所投入的边际成本厚度。这一切，都恰与“一次性用品”的种草经济形成了鲜明对比。在这“一问一答”之间，知乎已经完成了从优质内容到商业价值的可循环生态闭环。 3
未来向：“高价值流量”带动优质内循环生态在互联网流量趋于饱和的当下，由于各大平台获取流量增量愈发困难，使得流量价值水涨船高，也使得品牌方营销成本增加。此前，知乎所发布的《知乎的森林》宣传片，向外传递了“别处种草，知乎种树”的营销理念，希望通过知乎平台为品牌提供一片具备高质量内容生态的内容池：以具备“获得感”的商业内容为树，以知乎专业、认真、友善的社区氛围为土壤，品牌方可以通过“种树”扎根于知乎，用好内容促进生长，让品牌形象与效果转化兼顾，实现可持续增长，降低边际成本。这种源于高质量内容生态的“种树”模式，在给消费者更优质的知识与经验内容外，还可以提供更加良性、科学、养成系的成长路径，达到一种更加系统、专业、可信任与可持续长效的内容营销方式，为品牌自身带来长期价值的增长。

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