为应对气候变化，我国提出“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和”等庄严的目标承诺。在今年的政府工作报告中，“做好碳达峰、碳中和工作”被列为2021年重点任务之一；“十四五”规划也将加快推动绿色低碳发展列入其中。在此背景下，推动经济社会发展全面绿色转型，更好服务生态优先、绿色低碳高质量发展，普及深化ESG投资理念日益成为被关注的话题。当前，我国资本市场也正处于加强ESG信息披露、丰富ESG投资产品、参与ESG国际标准制定、培育ESG投资者、带头践行可持续发展理念的实践中。那就让我们一起来了解下ESG吧。一、ESG是啥？ESG 投资理念指的是投资者在分析企业的盈利能力及财务状况等相关指标的基础上，也从环境（Environment）、社会（Social）及公司治理（Governance）的非财务角度考察公司价值与社会价值。从环境（E）的角度，主要考核企业生产经营活动中绿色投入，对自然资源及能源的循环可持续利用以及对有害废品的处理方式，是否有效执行政府环境监管要求等。从社会（S）的角度，主要考察企业与政府、员工、客户、债权人及社区内外部相关利益相关者的期望和诉求，关注企业的利益相关者之间能不能达到平衡与协调。从公司治理（G）的角度，主要包括董事会结构、股权结构、管理层薪酬及商业道德等问题。如股东和管理层的利益与职责、避免腐败与财务欺诈、提高透明度、董事会构成的独立性、专业度等方面。大白话翻译下，ESG就是在判断企业是不是值得投资时，除了看企业当前赚不赚钱外，还得瞅瞅这家企业对环境有没有啥影响、是不是厚道有爱、内部管理是否井条有序。二、ESG的起源与发展ESG投资概念是经历过伦理投资阶段、早期社会责任投资阶段、现代社会责任投资阶段等后形成的。（1）伦理投资阶段早在16世纪，由价值观驱动的伦理投资形式就已出现。例如，和平女神世界基金（PaxWorld Fund）拒绝投资核武器制造等领域。（2）早期社会责任投资阶段20世纪60年代，逐渐形成了结合社会责任、伦理、环境行为等价值观导向的早期社会责任投资策略。例如，梅林生态基金（Merlin Ecology Fund）只投资注重环境保护的基金。（3）现代社会责任投资阶段20世纪90年代，形成了结合价值驱动、风险和收益为导向的现代社会责任投资策略。在1987年联合国明确提出了“可持续发展”定义的背景下，现代社会责任投资以追求投资收益为目的，将环境、社会、公司治理纳入决策过程，形成了诸如负向筛查、可持续发展主题、积极股东主义等投资策略。（4）ESG投资阶段2006年，联合国发起成立了“联合国责任投资原则（UN-PRI）”，提出了ESG评价体系，帮助投资者理解环境、社会责任和公司治理对投资价值的影响，推动投资机构在决策中纳入ESG原则，使得ESG投资理念在全球快速发展并践行至今。三、ESG是如何评价一个企业的？（1）国际市场目前，国际市场上较为成熟和有影响力的ESG评价体系主要包括：明晟（MSCI）、汤森路透（Thomson Reuters）、富时罗素（FTSE Russell）、道琼斯（DJSI）等。各评价体系虽然都从环境、社会、公司治理三个维度开展，但指标设计上各有差异、各有侧重。以明晟为例，其针对“E”“S”“G”，构建了10项二级指标主题、35个三级关注事项，并对不同行业赋予了不同权重评价指标，并根据评价结果，从高到低划分为AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC等7个ESG评价等级。（2）我国市场我国市场上，也有不少ESG指标评价主体与体系。以中证指数公司于2020年12月发布的中证ESG评价方法为例，其包括环境（E）、社会（S）和公司治理（G）三个维度，由14个主题、22个单元和100余个指标构成。中证ESG评价总分与E/S/G维度分数由高到低分为十档，依次为AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C以及D，分档越高代表公司ESG表现越好。四、ESG投资会牺牲投资收益吗？在ESG投资理念下，我们仅关注环境、社会、公司治理方面，而进行投资选择，会不会牺牲投资收益呢？相信对于这一问题，大家都很关心。事实上，ESG投资并不意味着牺牲收益。有研究表明，符合ESG 标准的企业并不能在短期内给投资人带来丰厚回报。但许多研究表明，机构投资者在投资决策中融入ESG 评估后，能显著提高投资组合的风险控制能力，减小投资组合波动，提高长期收益能力。例如，截至2021年6月底，2016年以来MSCI全球ESG领先指数年化收益率为13.6%，甚至高于全球基准指数（11.3%）。再如，从中证指数发布的300ESG指数基期（2017年6月30日）以来，300ESG指数的累计收益率为35.64%，微高于沪深300指数的33.38%。四、结语ESG 投资理念的提出和实践，契合全球社会、环境和经济发展新阶段要求，是一套落实绿色、可持续发展理念的工具体系，它既有助于提升金融市场和实体企业效率，又有利于从微观市场引导资本、推动改善经济结构和发展模式，同时又不会牺牲投资收益。因此，倡导广大投资者践行ESG 这一可持续发展的投资理念。

企业经营就像滚雪球，关键是要找到足够湿的雪，和足够长的坡。当务之急，是如何找到企业和品牌发展的“长坡厚雪”。近年来，融入全球治理、落实双碳目标、引领绿色变革已是全球共识。一方面，在可持续发展的全球大潮中，ESG（环境、社会和公司治理）表现已经成为了衡量企业能否实现高质量、可持续发展的新标准。另一方面，随着国家2030年战略及“双碳”战略目标的推进，对于关注环境、社会和治理绩效的ESG指标，也将成为国内消费企业面临的重要课题。在「商业向善」这条必由之路上，建立可持续商业模式，便是企业发展的“长坡”。2004年，联合国在一份名为《在乎者即赢家：连接金融市场与变动中的世界》报告中首次提出“ESG”概念，并认为“成功的投资有赖于充满活力的经济，充满活力的经济又有赖于健康的市民社会，而这些最终又都有赖于一个可持续的星球。”ESG是集合环境Environmental、社会Society、治理Governance三大概念，关注企业环境、社会、治理绩效而非单一财务绩效的投资理念和企业评价标准。它突破了最初的投资领域和企业范畴，成为在三大全新维度上更为广义的理念和实践导向，并在逐年深化和完善中，给当下及未来投资者们提供更具前瞻力的理性参考：在价值投资的场域里，企业只有把商业价值和社会价值统一，才能实现可持续发展。作为持续探索人居文脉、深耕居室美学的生活方式品牌，美克在二十多年发展中密切关注城市美好生活的向往与可持续未来，与“城市ESG”理念不谋而合，绿色共生的环境、幸福成长的社会、高效创新的治理与品牌战略制定深度结合，与不同城市文化融合、服务多元生活方式，将更美好的生活理念、更前沿的消费模式、更具前瞻力的生态体验，列入城市共生计划。这意味着，在中国家居企业的ESG治理上，美克先人一步交出了一份优秀答卷。美克数创科艺园2022年，在江西赣州南康的美克数创科艺园首次亮相，并于2023年正式开园。依托国家级工业设计中心平台、强大的研发体系、国际化品牌效应、全球化运营能力，美克数创科艺园链接南康区庞大的家具产业，并推动南康家具产业由传统造向智能制造的转型。2023年12月12日，（第七届）中国地产经理人评选荣誉发布会举行。美克家居的“美克赣州数创科艺园开园”荣获“2023中国家居年度品牌优秀案例”。该奖项是从家居企业品牌案例创新展现、传播方式、品牌价值传递、品牌形象塑造、信任感建立、品牌美誉提升度等多维度考量，综合评选得出。这一荣誉也是对美克赣州数创科艺园区在家居产业中的创新展现、品牌形象塑造等的认可。美克ESG社区2023年，美克赣州数创科艺园内美克ESG社区正式落成开放。作为集结了绿色、艺术和时尚化服务为一体的产城社区，希望以一种新的共生关系重构产业与生活之间的平衡，使人们对于城市发展的关切点从单一维度的经济增长，转向城市宜居、社会和谐、城市治理等更多维度的平衡共生。设计师基于ESG理念，利用现代化建筑语言和材料实现了传统文化与数创智造未来之间的探索与平衡；激发情感共鸣，构建出前卫的绿色智造与城市人文艺术生活的新型共生关系。美克ESG社区（A座）作为综合性功能中心，为园区提供绿色、艺术、时尚化服务，与相邻的两座围屋式住宅建筑（B座、C座）共同形成了美克ESG产城社区。建筑采用赣南空心式围屋的传统元素，运用现代设计形式，整体空间“围而不闭、别有洞天”。内部为环形四层挑高开放式空间，沉积岩肌理贯穿于楼层之间的拦河立面，弧形墙面的巨幅龟兹壁画如古画长卷般在眼前展开，延伸出叙事性设计风格。美克ESG社区A座《菱格山水画》：菱格画是新疆古代龟兹石窟特有的一种壁画样式，出自公元4世纪克孜尔石窟第77窟左甬道券顶，为菱格画局部。《人和》雕塑：“人和”雕塑由总设计师冯东明创作，数个大小、高度、角度各不相同的“人”字型变体共同组成，“人和”寓意凝心聚力、共同繁荣、共创美好生活以及ESG社区“和谐发展“的精神内涵，构建具有人文关怀、创新力、可持续的ESG社区文化。作为以艺术化生活方式提供梦想生活的企业，美克对ESG三个维度的关注和践行伴随企业诞生至今，美克始终相信，创造“超越利润之上的价值”是一个有责任、有担当、有长久信念的品牌应有的坚守，ESG与商业收益之间并非互斥的两极，通过商业创新，找到两者平衡的新解题思路，是保障企业长久可持续发展的最佳答案。创新，本就是美克品牌的核心价值引领之一。北京美克洞学馆2023年5月，美克洞学馆作为焕发朝阳区商业活力的重要一环，注入了文创体验的新元素。通过展示装置绘画艺术《2023·捷》，不仅对城市交通设施进行再创作，还为公共艺术介入城市建设提供了一种令人耳目一新的可能性。艺术家刘兰芳以城市地铁交通设施作为创作材料，进行装置艺术的再创作，达成对城市公共艺术的实践与探索。作品采用一种“时间维度上的立体主义”，用丰富的线条与几何造型交错连接，迸发出运动与力量之美。作品中显示了繁忙都市生活方式带来的匆忙感和紧绷感，也体现出现代城市因此蓬勃而生的速度、动感与活力，象征着新时代下科技创新、人工智能以及城市更新的发展速度。美克作为具有国际视野的现代化企业，加强ESG推进无疑对企业的增长至关重要，长期、强劲的财务业绩，社会价值和商业价值的同步增长，美克成功奠定和谐、绿色、健康的扎实根基，并不断解锁通往美好生活“梦想之门”，真正抵达美克的“复利时代”，实现长期可持续发展的动力引擎。绿色发展、低碳创新已经成为全球的共识和风潮，每个人都想参与其中，每个人都热议不断。然而，从表面的绿色转型到真正的绿色实践，所需要的不仅仅是短期投入和耐心，更是对财力和资源的深度依赖。在可持续发展的道路上，ESG不再是选择题，而是企业成长和进步的必答题。（免责声明：此文内容为本网站刊发企业宣传资讯，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）

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用微信扫码二维码分享至好友和朋友圈“企业的天职是追求利润”，这是一个多么滑稽的定义。文｜《中国企业家》记者 孔月昕编辑｜马吉英图片来源｜中企图库在国家双碳目标指引下，各行业迎来绿色低碳转型和可持续发展的窗口期，同时，也掀起新一轮产业升级再造的浪潮。如何运用创新、绿色科技、数字化手段减少碳排放，在降低企业运营成本的同时提升效率？如何利用国家政策红利和金融支持，找到适合自己的可持续发展路径？低碳转型，对于在国际竞争中打造产业优势和企业竞争力有哪些帮助？4月15日，《中国企业家》杂志社主办的2023（第十五届）中国商界木兰年会在北京举行。在“公益之光·零碳时代的产业再造”环节，能链碳中和事业部总经理翟宇博作为嘉宾主持，与诺亚控股创始投资人、执行董事章嘉玉、华大集团执行副总裁朱岩梅、美克生能源创始人兼董事长魏琼展开了一场深度对话。能链碳中和事业部总经理翟宇博从此次对话中，你将获得以下核心要点：1.过去（企业）是简单追求利润，现在要做的事情是创造独特价值，要了解客户的需求，因为消费者已经不一样了。2.企业的天职首先是利他，为客户创造需求，为员工提供一个有尊严的生活，让供应链上的合作伙伴没有“血汗工厂”。3.中国新一代企业就应该承担科技创新的责任，要做出感动世界的产品，真正以科技的能力向世界证明中国的方案是非常有竞争力的方案，中国的产品是感动世界的产品。4.女性在体力上可能有劣势，但是在脑力和男性是同样的，在心力上也许更能赋能男性。以下为对话实录，有删减：正确理解ESG，重新定义企业翟宇博：双碳话题已经成为每位企业家心中及每个企业非常重要的实践内容。关于ESG和绿色低碳转型，企业参与过程中有什么样的机遇和挑战？章嘉玉：VUCA时代已经跟过去不一样了，企业家在经营企业时也要理解变化。改革开放之后，我们最主要的学习是“向外取经”，企业经营最重要的事情是追求最大的利润。但经过时代变迁到现在，即使在西方世界里，也不再只是追求企业利润的最大化，更重要是追求企业的可持续发展。也就是说，过去以股东至上追求利润的角度，已经转向所有人的利益。我相信企业发展到了一个阶段后，更重要的事情就是去引领未来或是迎接未来。所以企业都要问自己，从股东至上到所有人利益，你的企业要怎么应对。过去（企业）是简单追求利润，现在要做的事情是创造独特价值，要了解客户的需求，因为消费者已经不一样了。我们每年都对ESG相关消费者做调查。在我们的调查中，Z世代年轻人更想要把资金投向跟所有人利益相关的（企业）。第二，我们碰到的挑战是，大家可能听过双碳，但不知道怎么做ESG。我在27年前就发过ESG基金，坦白讲并不成功。但是经过二十多年的发展，数据显示，西方世界投向ESG的（企业）已经变成主流。因此如何跟投资者沟通也是我们面临的挑战。第三，如何引导GP把钱投向未来主导的力量，即ESG相关。诺亚控股创始投资人、执行董事章嘉玉朱岩梅：过去，在孔儒文化主导的中国，商人的地位是比较低的。百度百科上对于企业的定义，是以利润为导向的。我们今天在重新定义商业，“企业的天职是追求利润”，这是一个多么滑稽的定义。没有人说活着是为了呼吸，呼吸是我活着的必要条件之一。所以ESG，只是用绿色、双碳（定义），因为环境是最容易理解的，因为每一个企业的财务报表中都没有写下欠给环境的债，没有企业定义这个。其次是社会层面，刚才很多企业家讲的都是如何去回馈员工、社会、城市。我觉得最难理解的是最后一个G，就是我们常常忽略的企业治理。我们企业的天职首先是利他，为客户创造需求，为员工提供一个有尊严的生活，让供应链上的合作伙伴没有“血汗工厂”……所以我认为企业有三个阶段或者组织有三重境界。第一是体力。首先要保证员工和家属的健康。第二，员工要学习。如果企业不让员工有时间学习，也不帮助他们更好地学习，实现知识和能力的增长，我觉得这样的组织也不是好组织。第三是心力。如果一个组织有使命愿景，有很好的价值观，让人实现从体力、脑力到心力的增长，且每一个组织和员工都有一个向善的追求，这样它就真正到了最高境界——心力。甚至可以讲，这样一个组织永远不会倒下。所以在中国如何重新定义商业和企业，是一个没有终点的话题。魏琼：今天大家无一例外谈到了企业家的责任，就我自己而言，我觉得中国企业家共同的责任是让中国能够实现强国梦。我是做能源出身，我从自己行业的角度来谈一谈，到底怎样服务中国的强国梦。说到ESG，大家都会提到双碳战略，为什么说双碳战略和中国强国梦是强绑定的？因为中国是一个能源非常贫瘠的国家，双碳战略实现了化石能源到新能源的转化，从传统的资源型产业转化成未来的制造业。中国是一个制造业强国，当我们的物理世界发生变化，我们从资源世界变成制造业世界时，中国一定能够实现弯道超车。我们在谈双碳战略实现强国梦过程中，我们的未来世界，是一个以新能源为主体，以储能为核心的新型电力系统所在的世界。而在这样一个新的能源系统里，我们的储能、光伏、风能、数字能源将成为未来新能源世界里面最骨干的科技。翟宇博：ESG的绿色实践对于企业在国际化中的竞争力提升有哪些作用？章嘉玉：关于出海，我想提醒，钱是力量。如果未来要跃上国际舞台，甚至想要把市场拓展到国际上，就必须了解国外的资金，这也是一个趋势。你必须了解如何在这个趋势中扮演好你的角色。作为企业家，要让别人了解，自己是一个重视可持续发展的公司，是用自己的具体行动在环境、社会、治理上，做到符合国际标准。要变成国际消费者想要关注的品牌，企业必须从自身做起，从利润最大化到关心所有人利益，创造独特差异化价值，从利己到繁荣共生。这样的企业才会有可持续发展的基础，也会吸引到更多可持续的资本。魏琼：我觉得中国新一代企业就应该承担科技创新的责任，我们要做出感动世界的产品，真正以科技的能力向世界证明中国的方案是非常有竞争力的方案，中国的产品是感动世界的产品，所以我想呼吁，每一个新兴的企业都能为科技创新、为在世界上展示中国方案而尽一份责任。科技创新和数字化的作用翟宇博：请三位企业家结合自身的企业或者所在领域，分享一下科技创新或者数字化目前有什么样的作用？魏琼：未来的能源世界会存在一个以风、光为核心，以储能为核心的新型能源系统。在这个过程中，我们未来的光伏和风能、储能会存在于我们看到的所有地方，大到电力枢纽，小到你开的车。在这样的一个绿色世界里，我们会看到储能在人周围的方方面面，而当下储能安全是一个世界级的难题。美克生正在做的事情，就是突破储能安全问题，我们美克生目前管理3.1GWh储能系统，目前是处于全球第一，并且我们把它延续到储能数字化能源这一块。朱岩梅：我觉得未来每一个人应该有一个自己的数字人，叫数字孪生。我们有时候会盲目地用自己的身体，我觉得面向未来，每个人应该科学地养生，今天我们已经做到用100美元，（得知）一个人的全基因组，在全球没有人比我们的价格更低。未来每个人都知道自己的人体说明书，知道自己吃什么药会过敏，能不能做极限运动，有没有遗传病等。此外，未来我们可以像戴一个手表一样监测自己的体征，远远不止心率、血压、血氧等，每一个人可以有几个T的数据。所以未来在我想象当中，我能够跟我的数字人互动，他可以帮助我们去管理健康，我们则可以真正追求自己的心灵成长。华大集团执行副总裁朱岩梅章嘉玉：在ESG上，我们比较务实，从ESG三个角度去思考，发行自己的可持续发展报告。“E”就是把自己企业的碳排放量做出基准线，观察有没有进步，从而跟现代的科技发展做结合。“S”是跟周围的环境去互动，比如说思考关于环保的生物多样性战略。在科技与数字化的管理上，我们也在运营端思考。第一，企业经营的可持续；第二，通过数字跟科技让运营更有效益。诺亚有自己的公益基金会，我们可能会帮客户做一些咨询，让他的钱通过我们的平台，一起努力发挥更大的效用。第三，我们希望搭建一个平台，让资源和资金可以更有效益地朝向国家发展的方向，以及转型下应该走的方向去推进。什么是最好的ESG?翟宇博：ESG对企业是一件非常头疼的事情，诺亚在ESG投资领域有哪些创新好的实践跟大家做一些分享？章嘉玉：首先，要为自己的企业做一个ESG报告。不仅是遵从港交所上市的要求，很多想要转型的企业都可以把ESG报告做好。国际上有非常多的标准， 他们已经跑了20、30年了，在此基础上，他们会逐步整合，所以我们看到ISSB的出现，以及ISSB和GRI的携手，国际上的标准已经在慢慢统一了。但在国内，我认为（标准的确立）还有一段时间，我们有自己的国情，甚至在ESG的三个标准当中，可能都跟国情相关。譬如说“S”，我们国家的方向是扶贫乡村振兴，我们也真的做过统计，在过去一段时间真的做这件事情的企业，股价表现是相对比较好的。如果你想要为企业奠定一个战略方向，也就是引领ESG潮流，我建议（企业）首先学习国际标准；其次根据企业的特性，在ESG三个不同的维度上，凸显自己的特性，并用企业的可持续发展报告去跟外界沟通，让投资方、未来客户，尤其是产业链上游的客户，去了解企业做的战略选择，以及落实的方案。翟宇博：华大的ESG发展的具体实践中，在减碳方面跟生命科学有哪些相关的联系？朱岩梅：最简单的一个，我们用中国乃至全球最便宜的技术，给中国减少了10万例唐氏综合征。作为一个企业，我们要考虑科学这件事情。当我们想要去长寿健康美丽幸福快乐的时候，你一定要自己去学习，搞清楚哪些东西对你是有害的，我们不要用西方的ESG标准去削足适履，那些标准并不完善。其实还有一个概念叫公益企业，有一家美国的户外品牌，其实这个品牌很小众，既不是最贵的，也不是最适合登山的，也只有10多亿美元的年收入，但是为什么可以做到全球引领，我觉得值得中国所有的服装企业去学习。他说，希望用户买了他们的衣服后可以穿一辈子，这就叫低碳。而且他用很良心的价格帮用户补衣服，他还号召所有的人帮用户补衣服，他希望这件衣服可以穿一辈子，这多低碳。这些都值得我们去学习。S不是光捐助山区的孩子，在你本身的行业好好造福你的员工、客户，以及所有的供应商，好好地扎根在这里，这就是最好的ESG。我希望中国领头人有更多的女性去定义ESG的标杆企业，这将是一个最大的贡献，不是去适应西方的标准，而是去定义中国的ESG。翟宇博：美克生在能源转型方面有哪些更好的实践？魏琼：在新的能源时代里，我们会面临更多的绿色资产，怎么样去管理好这些绿色资产，让这些绿色资产更高效？一个万亿的资产，如果我们能够提高1%的效率，它就是100亿的价值。作为科技企业，创造价值是我们一直秉承的方向，我们通过投资建设的方式去帮助更多的企业完成ESG，去投资光伏投资储能，通过数字能源提升企业的用能效率、用能质量。做最简单又是最难的事情，去帮助企业完成ESG的同时，管理好能源资产，提升资产运营效率。美克生能源创始人兼董事长魏琼在这件事情过程中，我们所有的科技力量都专注于让能源资产更安全、更长寿、更具备价值。更美好的商业，离不开女性的力量翟宇博：站在女性管理者的角度，如何能更好参与到可持续转型和发展议题中？章嘉玉：最重要的就是从追求利润最大化，到追求高质量可持续发展。朱岩梅：我觉得未来就像今天看到微软重回巅峰一样，靠的是领袖同理心和领导力，而这些就是女性天生有的。所以我想未来更美好的商业，更有良知有良心的商业一定少不了女性的力量。所以女性在体力上可能有劣势，但是在脑力和男性是同样的，在心力上也许更能赋能男性。所以在这一点上，ChatGPT告诉我们，我们（女性）的时代已经来临，我们会让男性更美好。魏琼：我想引用今天主办方的话题：宽门和窄门。我想说的是，无论我们选择了宽门还是选择了窄门，都要去做正确的事，并且尽力而为。我希望每一个女性都能活成自己所期望的样子。特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。Notice: 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2023-12-23 09:56:49