期‏货正反向什么是跟单货软件‏，您认为在‏产品‏的易用性上哪个品牌做得更好呢？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-08-28 04:18 标签： 跟单软件
【本文首发于十六公众号，订阅“十六产品论”，我们一起做产品】下半场，随着web3.0的到来，产品已经不简单是个商品，不再通过创意、通过某个痛点就能长期取胜，不管是B端也好，C端也好，企业之间、产品之间的竞争已经变成了客户/用户使用时间的竞争，对客户/用户心智的竞争。B端产品随着技术的成熟，产品的同质化，如何让客户购买，用什么方法建立企业与产品，甲方企业与企业之间的联系更加紧密，互动更加频繁，而不是简单的一锤子买卖，一次性购买就够了的。C端产品随着人口红利的流失，需要解决如何长时间使用一款产品的问题，而产品经理之间的竞争也不再是软件使用熟练程度的竞争、研发流程管理的成熟度竞争，而是需要持续给产品带来价值的商业化竞争，比拼的是产品本质价值。因此产品经理更多的是需要将中心放在如何创造产品价值上，需要多维度的能力模型。01、应具备的能力只掌握软件更容易进入瓶颈期；熟悉软件只是基础知识，甚至连基本功都算不上；对应的看过来，你每天的工作的职责和每天都在做什么？①、掌握一个产品、产品线或者功能的落地流程；②、需求分析、需求文档、原型图、需求管理、流程图、泳道图、交互逻辑........等的撰写与刻画都是最基本的技能；③、能行业分析，挖掘用户需求，完成APP、PC端、小程序、H5产品的设计；④、能与开发人员、其他部门人员顺畅沟通与表达；⑤、精通Axure、PPT、Visio等办公软件。熟悉产品上线流程总结起来就是你从业这么多年内一直在做：画原型、写需求文档、画流程图、问卷的调查、解决问题都是以功能为点，而并非站在产品的全局去考虑如何优化、如何降本增效、如何提高使用率；而这些都是能被轻易教会的。能被轻易教会的，一定是初级知识；这是之前十六保存的大厂产品经理的能力模型随着新的环境、技术、市场革新与变化，产品也必将面临着改变，那么新环境下的产品应具备什么样的能力呢？有一次和一个优秀的小伙伴聊天，他是这么说的：现在的求职，每个人都应该是个六边形战士。刘润老师也说：人人都是自己的CEO。十六的理解：你懂技术然后做出产品、把自己当个产品去营销、管理、经营。从商业、营销、产品、技术你都应该有自己的方法论和底层逻辑模型。新环境下，产品经理应该具备的能力①、商业能力1、行业分析能力，能收集、整理行业发展报告2、商业模式分析能力，分析出所在行业的业务特点，结合公司发展战略输出商业分析报告3、具备一定的演讲能力，能清晰介绍产品定位、企业战略定位4、具备大局观，从企业战略看清楚产品在企业中的定位以及发展方向②、产品规划能力1、竞品分析能力，能输出完整的竞品分析报告2、产品体系规划能力，能规划产品的发展方向，确定产品的核心价值3、具备产品的管理能力，整体的生命周期的管理模型③、产品运营能力1、具备用户/客户运营能力，定义关键指标：注册数、使用数等等2、具备产品运营能力，包括线上和线下发布的培训3、具备产品品牌策划、营销能力，宣传以及公关能力4、具备产品日常运营推广能力，能独立完成活动策划，达成相应的商业目标④、产品设计能力1、具备优秀产品设计能力，能挖掘行业产品的价值，分析客户的需求，设计产品功能，能将业务流程完整地还原实现、优化2、具备优秀的用户/客户思维，能将用户的感知体现在产品中，符合用户的认知3、具备提炼价值感的能力4、具备交互设计能力、能把控整个产品的可用性、易用性5、良好的审美能力，符合用户模型和潮流趋势⑤、产品管理能力1、具备良好的项目管理能力，能把控完整的研发流程2、良好的沟通能力，能调动和协调研发资源，并使得项目高效完成3、明确产品的优先级、确保产品按时发布总结：新环境下的产品经理应该具备：商业能力、规划能力、运营能力、设计能力、管理能力02、产品经理的分类分工不再无止境的细化，你应该是个六边形战士
①、按照对产品的理解能力划分第一层：用户型产品经理当前阶段认为用户/客户的使用以及客户的需求为主，是最基础的产品经理。也就是刚入门。第二层：设计型产品经理能区别客户/用户的需求和最终产品的需求，能用调研的方法改善产品，以为是产品的体验是比较重要的，还没有认识到产品是创造价值的。第三层：功能性产品经理这个等级的产品经理只注重产品的功能、痛点而改进产品。有一定的基本功，有对行业、商业的基本判断、但是无法独立出自己的商业逻辑，只关注客户的痛点是什么，只想用一个功能解决问题，而忽略了深层次的需求。比如：金网客户提出，要看每个月供应商所有的订单流水，那么功能型产品经理可能就是直接在后台管理系统做了一个下载订单的流水数据，并将其导出为excel表单，更优秀一点的，可能会加很多的筛选条件，而其实应该挖掘客户的深层次需求：客户要这些数据做什么用？对订单中的哪些数据更看重，得到数据之后做什么，希望用来做什么决策？一无所知，只知道领导需要这个。这类产品经理是现在存在的大多数产品经理，其实就是个工具人，一个流水线上拧螺丝的工人，那么在重复很多年之后，在35岁，你的竞争力在哪里呢。有着差不多的开发流程，写着差不多的文档，做着差不多的事情，那么唯一有区别的就是效率的快慢；如果思维不做转变和突破，认知就不会升高，那么将会有局限性，那么你的职业也就到头了。第四层：价值型产品经理他们更关注的是思维上的认知、商业上的认知、价值上的认知，也就是关注商业本身，他们知道产品形态、交互、功能都是为了实现目标的手段，要解决的是如何用产品带来商业上的变现以及额外价值，可以接受不完美的Beta版本，如何打开市场，如何盈利，如何让产品价值最大化具备了企业家的成功思维，那么就i会做面对市场的产品，快速迭代，实验市场真正做到了互联网思维解决问题、多做不如少做、快速迭代、发现价值。
②、按照能力的划分首先我们应该相信：人和人是有区别的，记忆力、脑细胞活跃度、想象力、学习力.......这些都称为静态天赋，有些是你不管怎么努力也达不到的。一级：能独立解决问题，完成上级分配的工作分析一下数据画像，知道问谁要数据，只要要哪些数据，如何进行划分，行为习惯的分析等；二级：能知道和带领他人一同完成有影响力的工作能拆分任务、做过大型项目、能考虑研发、市场、需求之间的平衡点能主动思考。三级：能独立设计和实现产品，并在市场上取得成功更加关注行业、商业、价值、能带团队，为公司做出能盈利的产品；需要有市场能力、运营能力、管理能力、渠道能力、品牌营销等能力、素质、学识广、心胸广，有格局，愿意接受各种挑战；有强烈的责任感；有全局观，为的是做事，并做成事儿，虽然实际操作可能是其他同事，但是不代表你不能思考，不能参与讨论，跨部门合作就是为了让你知道别人是怎么做事的，怎么么思考的。如果你有：公司有品牌部、运营部、市场部、没有机会让你做这些，你只想做产品，那么你死都达不到第三点。到达这一步，已经是产品总监级别了，想再升级已经比较困难了四级：能设计和实现别人不能做出的产品，也就是创新，很难被他人替代这个产品是以前没有过的东西，这不是一个idea，而是真真实实存在的产品；比如自媒体平台：微博、公众号、都已经聚集了很多的自媒体人，并且经历了很多年，但是张小龙还能做出小程序，重构一个赛道，并且之后的支付宝、头条、百度都才开始推出自己的小程序生态。他们能重新给一个行业、一个领域重新带来活力和变革。这个等级也仅仅是凤毛麟角的存在。五级：开创一个产业这帮都是什么人？爱迪生、福特、达芬奇。。。。。这些耳熟能详的上古神人，凡人作为了解，并且学习，能尽量的接近他们的思想就够了，能成就这样的人，都是跨时代的，上帝派来拯救人类的。
③、按照职级的划分这就是职业规划，当确定了自己的职业之后，就需要对的整个职业道路有清晰的认知；修炼自己的内核、外核。如何修炼之前有文章说过学习。十六的学习体系李英俊，公众号：圆珠笔 LenLee人人都是产品 - 创业者谈学习1-3年：产品助理3-5年：产品经理、主管5-10年：高级产品经理、组长8-10年以上：产品专家、产品总监这里每个阶段的能力与职责所需文字太多，时间与篇幅有限。请大家关注十六公众号回复“产品职级”获取PDF文件。
④、按照企业需要，岗位划分下图是某BOSS与某招聘网站对产品按照岗位的分类，这个是根据企业自己需要而细分的，但不管你在什么位置，产品经理的核心能力不能变，就是全才。这里为了文章的完整，补充如下图。总结：这个等级的产品经理只注重产品的功能、痛点而改进产品。有一定的基本功，有对行业、商业的基本判断、但是无法独立出自己的商业逻辑，只关注客户的痛点是什么，只想用一个功能解决问题，而忽略了深层次的需求。这类产品经理是现在存在的大多数产品经理，其实就是个工具人，一个流水线上拧螺丝的工人，那么在重复很多年之后，在35岁，你的竞争力在哪里呢。有着差不多的开发流程，写着差不多的文档，做着差不多的事情，那么唯一有区别的就是效率的快慢；如果思维不做转变和突破，认知就不会升高，那么将会有局限性，那么你的职业也就到头了。03、十六的产品观价值产品价值：产品最感官的从职位上看，每一个产品经理都应该有自己的产品价值观，具备理解用户/客户/需求的能力，具备规划完整商业计划的能力。具备战略眼光、高效执行，懂运营、懂销售、增加产品的影响力；应当是一个全才，而非专才。专才：谁能干活、谁能把活干好、谁能做的又快又好；全才：懂商业、懂运营、懂产品、懂技术。内核：增加智慧、自己的道理、专业知识的深度、其他知识的广度、软实力的提升。外核：职业生涯的生命周期需要足够的长，且足够的远，才能在遇到每一个变化的时候有相应的对策、扩大自身影响力、提升自身职业竞争力。基层到管理岗位，需要确定自己是为了什么？被认可？享受被人崇拜？权力、地位？04、关注圆珠笔LeeLen十六初九，潜龙勿用，上九：亢龙有悔；有十八，但我取十六：君子终日乾乾，夕偌惕，厉无咎关注十六公众号，回复“商业”获取书单PDF文件。关注免费领取新环境下产品经理的能力与职责PDF文件，以便自己查缺补漏和构建自己的产品体系。欢迎志同道合的小伙伴加入我们的群，群内有创业、管理、商务、营销、产品、商业、运营的同学一起交流学习，并且会有各个行业内的最新报告分享。
图文：郭郭&@锤子科技|来源：写给非广告人的广告常识（微信号adernous）原标题：《抽心，老罗和锤子凶险的4年，全在这些广告里了》数英网用户原创文章，转载请联系本人为了扒锤子的广告，把老罗的微博翻了个遍，我的天呐，他不是个卖手机的么，兼职卖萌么？改名也要发个状态，“还是那个可爱多，严肃穿肠过，甜筒心中留……”。（我的点是不是很奇怪）别在意，毕竟锤子科技是第一个在严肃正经搞技术的手机界打出一手情怀牌的，不一般的。它是不是全球第二好用不知道，今天就说说它这4年来做过哪些让人念念不忘的广告咯。注：本文首发于 2016 年 5 月一、发布会海报老罗是个真名嘴，看他发布会上PPT一贯的全字风格就了解了。就着几个关键词，撑起一台单口相声，比起明星站台，老总吊威亚出场的把戏要单纯可爱得多吧。下面几组发布会海报也是十分简洁，画面退居二位，就是要用文字打动你。1、锤子T1发布会预告海报还在为了寻找你的162个应用程序中的某一个在屏幕上含辛茹苦地划来划去吗？每次使用语音助手（siri及其抄袭者）的时候边上总有人像看着笨蛋似的看着你？五年半啦每天面对满屏幕的圆角矩形图标不腻歪吗？IPhone之后单是小米一家厂商就已经有518种划屏解锁方式了可是你想过智能手机如果真的够智能其实根本就不该有解屏这一步吗？“不要因为走得太远，就忘了当初为什么出发”你把第一屏的鳄鱼洗澡第二屏的神庙瞎跑第三屏的汤姆傻猫和第四屏的愤怒小鸟一起放到归置游戏的第七屏去需要多长时间？一个人性化的细节设计会让你感动十个人性化的细节设计会让你失态多少个人性化的细节设计会让你崩溃？上面一组海报吊足了胃口，吐槽之处直击痛点，看完就想说一句：握*，终于有人懂我的痛了！如果说这几幅是埋了个伏笔，那接下来自然就是把自己的吹上天了吧，但这些牛皮因为那个自我调侃的烂番茄变得一点也不讨厌了呢。“一个伟大的公司就要不由自主地诞生了不是我选择了这个行业是命运选中了我…”“洗脸时大仙额头上隐隐有一个王字顿时感到我的公司要改变世界了…”“在命运安排的不可避免的巨大成功前夕我伤感了…”明天见2、锤子2014产品发布会红底白字，锤子便签的形式，一水的问句，这种风格的海报锤子用了4次（还有一次是“一个理想主义者的创业故事”个人演讲），已然成为锤子发布会的符号。这文案撕友商了么？看你怎么看了。在一个完美主义者的眼中这是一个怎样的世界？当我们买手机的时候我们到底在买什么？在一个工业设计还在学步阶段的国家如何做出一部令人惊艳的手机？为什么1300万2100万甚至是4000万像素的手机成像品质都不如苹果的800万像素？如何让一部手机看起来“有教养”？单手操作的黄金尺寸究竟应该是多少？易用性和人性化到底有没有尽头？3、2015夏季新品发布会避孕套诞生已经几百年了为什么每个正规厂商的产品包装盒里还都带有一份详尽的使用说明书？为什么同样是中国南方工厂生产的皮包贴上欧洲品牌之后就能多卖几倍甚至几十倍的价钱？为什么T1的软硬件屡获国内外大奖并且MTBF成绩称霸的情况下我们还是在“贩卖情怀和理想主义”而不是“贩卖产品”？消费者对于品牌的感性认同和习惯性接受本质上到底是不是非理性的？真的存在对美完全迟钝的用户吗？在人们习以为常并且不再奢望能有所改进的地方敏锐而又勤于思考的产品经理们还能做些什么？自诩“天生骄傲”的团队如何在依然保持X格的情况下打造一部1500元的平价手机？4、2015冬季新品发布会智能手机在全球普及的伟大进程中哪一个用户群体被我们遗忘了？为什么无论是十万元的汽车还是五百万元的豪车自带的车载导航系统都难用得令人发指？在已然是极简主义风格的金奖作品基础上一口气再做三个减法会得到一个怎样的惊艳效果？那些自称“等我们有钱了也会试一些不一样的东西”的企业为什么最终都没有尝试任何不一样的东西患有不可救药的工匠情结的创业者们在浮躁的时代如何取舍和自处？5、坚果手机特别版发布会虽然这种摘取文学作品里的片段玩文字游戏的方法显然不是什么新鲜事，以前尼尔老爷子也玩过，难度系数堪比数独。给文艺青年看的这一系列换掉了正红的背景，配上复古的色彩，用心良苦。由于实在是太长，只选取最后1天的海报和答案。（点击文章查看详情：坚果文青版海报，老罗这次叫阵了文案大神Neil french）现在可能很难想象我不能说要保密一段时间你可别出去胡啰啰啊这是很严肃的你信也罢，不信也罢理由只有一个是给你的二、两个全民参与的线上活动1、天生骄傲这句口号和“剽悍的人生不需要解释”传达的价值观基本无差，锤子也是个挺傲娇的五金嘛。输入一段故事，就能生成一张海报，这种互动锤子不是第一人，和当年可口可乐定制昵称瓶、歌词瓶的玩法差不多。虽然商业味很重，但故事或多或少……好吧，其实我是看得津津有味的。放几张锤子官微最后精选的4张优胜作品和老罗自己的。2、漂亮得不像实力派“文案的回声”推过两期节目，是关于坚果这系列广告创作背后的故事，就不多说。说回这场活动，重操海报生成器，意外地差点跟矮老师打了个官司。感觉像给我们上了一堂广告常识课，文案的写法——结构化的商业写作，还顺便普及了广告法……漂亮得不像实力派能未成年就拿到大学奖学金能因为贪玩被大学罚款还能因为成绩出色被大学退还罚款能毒舌气死平庸的人能毒舌气死优秀的人还能毒舌气死所有朋友和敌人能作诗，能编剧，能写童话能让伦敦的剧院同时上演他的三部戏还能在死后让书商为他出九个版本的传记他的名字叫奥斯卡·王尔德漂亮得不像实力派能在连换六所高中后仍然按时毕业能写诗，能弹琴，能为《时尚》杂志撰稿还能给罗斯福总统夫人当老师能陪着人开飞机飞越大西洋能一个人开飞机飞越大西洋能一个人开飞机再次飞越大西洋能打破几乎所有的女子飞行记录还能失踪七十多年后让人们继续苦苦寻找她的名字叫阿梅利亚·埃尔哈特漂亮得不像实力派能当首相能领导国家取得世界大战的胜利还能提名诺贝尔和平奖能写书，能让书畅销还能以畅销书获得诺贝尔文学奖能胡吃海塞，能一生抽掉3000公斤雪茄还能活到91岁他的名字叫温斯顿·丘吉尔漂亮得不像实力派能当医生给人看病能写文章给人性看病能与欧·亨利和莫泊桑并列短篇小说之王能和斯坦尼斯拉夫斯基一起改革舞台艺术能让女明星一见钟情能让托尔斯泰的女儿着迷发疯能结交数不清的红颜知己还能在临门一脚前……尽量憋住他的名字叫契诃夫漂亮得不像实力派能发现电磁感应能提出电解定律能定义阳极和阴极还能发明世界上首台发电机能拒绝皇室授予爵位能拒绝政府年金关照能拒绝接受皇家学会会长头衔但不能拒绝死后被印在英镑钞票上他的名字叫迈克尔·法拉第漂亮得不像实力派能在21岁就拿到两座格莱美奖能在22岁又拿到一座格莱美奖还能让美国总统和西德总理一起听她唱歌能在1小时内卖完18场演唱会门票能在全世界卖出超过一亿张唱片还能治愈美国历史上最大的代沟问题——让家长和孩子同时聆听她的歌曲她的名字叫卡伦·卡朋特漂亮得不像实力派能去非洲狩猎能在海上捕鲨能上战场立功能凭一本小说获得普利策奖还能凭同一本小说获得诺贝尔奖能飞机失事后大难不死能在几天后飞机再度失事时再次大难不死还能在经历无数死里逃生后一枪打死自己能被毁灭，但不能被打败他的名字叫海明威漂亮得不像实力派能写诗，能跳芭蕾能十六岁走上大银幕还能十八岁出演人类历史上第一部全裸戏能让追求她失败的男人自杀能让她的六任老公在她面前自惭形秽得想自杀还能以1700多万美元卖出680个吻抵抗纳粹能以烂演技在好莱坞颠倒众生能在演烂戏之余从事通讯领域的科研工作还能在几十年后被称为CDMA之母她的名字叫海蒂·拉玛三、那些老罗式的艺术文案原谅我瞎编的这个什么式，只是想给锤子这一系列文案贴个标签。你可以说写的真TM无聊，这也能是广告？也可以说这就是老罗啊。“情怀”是什么，大概就是“不需要那些花哨的修饰，这就是我的原则”。1、科技爱你的方式（H5）点击项目查看详情：科技爱你的方式 锤子科技两周年预热活动几天之后的5月20日是我们第一次发布手机产品的两周年，很多关心我们的朋友，有意无意地把它当作了与锤子科技有关的一个纪念日。而这一天，也恰恰是年轻人们表达爱的日子。作为一家科技厂商，我们想在这个日子，让科技与爱取得关联，于是我们精心准备了一些于功能、于细节对人有所关爱的科技产品，放置在我们的官网商城，在5月20日当天它们会以一个让你开心的价格集体上架，欢迎大家届时前往。扫描二维码，立即体验！（数英网 App 用户需点击放大二维码后，长按识别）2、上海沃尔玛1号店T2现场体验活动P.S.：海报字体终于和发布会字体一样了，强迫症表示好治愈……超市来了位大明星洗衣液十九块六，纸巾十五块九巧克力二十八块九，广味香肠二十三快四香皂两块九，口香糖两块四呼，终于一分钱不差地凑足了一百元整强迫症常常是这样让自己开心的更开心的是，在这还遇到了对强迫症患者关怀备至的Smartisan T2把错放在辣椒酱货架上的番茄酱放到番茄酱货架上把错放在黄瓜堆里的丝瓜放到丝瓜堆里把咸鸭蛋盒里的鸡蛋放到鸡蛋盒里看到一切都在它该在的位置上，我才能安心的购物好巧，这里我还遇到了外观系统一切都做对了的Smartisan T2今天在超市买了原味牛奶、原味薯片挑了件白衬衫和一个没有任何图案的马克杯结账时还顺手买了个不带螺纹的安全套一切都只要最经典的，不需要那些花哨的修饰，这是我的的原则对了，今天居然在这里遇到了同样经典的Smartisan T23、锤子T1发布一周年纪念版真正的光芒，需要一点点时间我们看到太阳发出的光需要8分钟看到海王星反射出的光需要4个小时看到银河系边缘的光至少需要2.4万年看到宇宙中距离我们最远的那颗星星发出的光需要139亿年所有的光芒，都需要时间才能被看到4、锤子官网文案不得不说一句，官网整体视觉风格和苹果的还是有那么点像的。坚果手机漂亮得不像实力派和谐一致得不像两个面剽悍得不像偶像派流畅易用得不像安卓系统可被感知的轻盈和优雅简约得不能再简约传承经典在最速朽的领域里追求不朽设计的终点，喜悦的起点“情怀背壳”为了那些改变人类进程的足迹以傲慢与偏执回敬傲慢与偏见工程实现上的几小步完美道路上的一大步“全” 金属中框，从未如此纯粹永无尽头的极简主义探索熟悉的简洁，熟悉的优雅幸运的意外，意外的经典工匠精神的证明隐藏在每一个值得被放大欣赏的细节中偏执于有用的细节偏执于无用的细节偏执于甚至不会被发现是有用还是无用的细节近期文章回顾：《我也想写出这类价值 30000 的文案》《这里有 13 种品牌，它们的「蓝色营销」深入人心》公号名：写给非广告人的广告常识（微信号：adernous）

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