加盟塔斯汀汉堡怎么样加盟的话,有前途吗?


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加盟流程1、了解产品信息对于塔斯汀比较感兴趣的朋友可以留下您的联系方式,投资顾问会在第一时间和您沟通加盟政策。2、实地考察针对加盟商不是很了解的信息可以通过实地考试系统的了解。3、加盟申请实地考察后,若对塔斯汀品牌各项情况比较满意,确定要加盟的投资者,需要填写《加盟申请表》,向总部提出加盟申请。4、签订合同塔斯汀总部与加盟商双方确认考察结果无疑义后,正式签订加盟合作合同。5、店面选址在区域业务经理的指导和配合下,选择店面、仓库地址并指定市场经营策略。6、店铺装修店铺进行装修施工,按照总部设计的方案进行统一装修与施工。7、人员培训为加盟商提供加盟者全面的技术培训和经营管理培训等各种专业培训。8、开业准备公司在店铺开业前,会为店铺准备开业所需要的物品,赠送开业大礼包,并辅导店铺做好宣传工作。9、开店运营塔斯汀总部派遣相关人员协助您进行开业,让您省心省力更省钱。加盟扶持1、品牌形象支持加盟商在选择加盟品牌时,一般都喜欢选择知名的品牌,主要是因为品牌形象和品牌logo的认知度很高。加盟+品牌名称,总部会将品牌形咨询记录 · 回答于2023-05-02塔斯汀汉堡加盟怎么样汉堡店怎么加盟的亲,很高兴为您解答!塔斯汀汉堡加盟还是不错的,塔斯汀中国汉堡是个值得加盟的品牌,放心,很可靠的。毕竟面对千余家公司的共同角逐,塔斯汀能够在美团外卖产业大会中脱颖而出,摘得创新奖,实力方面杠杠的余姚市这边能加盟吗加盟流程1、了解产品信息对于塔斯汀比较感兴趣的朋友可以留下您的联系方式,投资顾问会在第一时间和您沟通加盟政策。2、实地考察针对加盟商不是很了解的信息可以通过实地考试系统的了解。3、加盟申请实地考察后,若对塔斯汀品牌各项情况比较满意,确定要加盟的投资者,需要填写《加盟申请表》,向总部提出加盟申请。4、签订合同塔斯汀总部与加盟商双方确认考察结果无疑义后,正式签订加盟合作合同。5、店面选址在区域业务经理的指导和配合下,选择店面、仓库地址并指定市场经营策略。6、店铺装修店铺进行装修施工,按照总部设计的方案进行统一装修与施工。7、人员培训为加盟商提供加盟者全面的技术培训和经营管理培训等各种专业培训。8、开业准备公司在店铺开业前,会为店铺准备开业所需要的物品,赠送开业大礼包,并辅导店铺做好宣传工作。9、开店运营塔斯汀总部派遣相关人员协助您进行开业,让您省心省力更省钱。加盟扶持1、品牌形象支持加盟商在选择加盟品牌时,一般都喜欢选择知名的品牌,主要是因为品牌形象和品牌logo的认知度很高。加盟+品牌名称,总部会将品牌形加盟扶持1、品牌形象支持加盟商在选择加盟品牌时,一般都喜欢选择知名的品牌,主要是因为品牌形象和品牌logo的认知度很高。加盟+品牌名称,总部会将品牌形象和品牌logo全部授权给加盟店,以品牌知名度引起消费者的关注。2、整店输出支持总部凭借自身的实力,为加盟商提供全套的流程支持,协助加盟商成功开业。3、免费培训支持公司根据具体情况不定期应投资者、店长及店员的要求为其提供专业化、系统化的培训,不断提高门店的经营水平和管理能力,专业的营运指导,使门店管理轻松简单。4、物流配送支持专有配方材料统一生产配送,完善的物流配送体系快速便捷,让各店的货品安全到达。5、媒体广告支持塔斯汀总部凭借雄厚的资金实力,进行强势宣传推广,在各级电视、包括网络媒体大量投放广告,提供品牌知名度和美誉度,和各加盟商共享由此带来的滚滚财源。6、市场运营支持塔斯汀总部定期安排营运专员,在市场的启动期、成长期、成熟期向加盟商提供个性化服务营销方案。7、跟踪服务支持自开店之日起,总部会不间断的进行电话咨询,包括派专业人士去店面考察,调查具体的运营状况,提供后期的服务。加盟条件1.本人及家庭的健康状况良好,并得到家人和亲友的支持;2.经营场所地址和相应的营业执照经报备并且通过公司审核;3.有一定的经济实力,具备足够的创业资金;4.经营场地地段好,客流量大,能通过总部的实地评估;5.熟悉市场,具有深厚的行业经验;6.具有良好的社会关系,较强的人际沟通能力;7.有稳定的经营管理人员,具备销售技能和服务意识;8.具有良好的信用和一定的经营管理能力;9.执行和遵守加盟总部的各项经营管理体系;10.认同品牌经营理念,热爱加盟事业,并作为自己长期事业发展;11.有理性的投资心态,能够客观的看待投资与回报的关系;12.具有良好的社会及商业信誉;应遵守行业相关法律法规,不可从事违法或财坏社会道德风尚的活动;13.有良好的服务意识,亲切、热情和真诚;14.具有较强的经营能力和市场推广能力加盟可以选择线下店,或者网上咨询,搜索塔斯汀汉堡加盟,有一个全网加盟的网站具体咨询已赞过你对这个回答的评价是?评论
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去年塔斯汀中国汉堡(后文简称“塔斯汀”)开店数超1500家,扩张速度甚至“碾压”了万店品牌华莱士,成为小吃快餐赛道中逆势发展的一匹“黑马”。截至2023年3月7日,塔斯汀的门店总数已达到3100家,覆盖了21个省份、221座城市,门店规模已超过老牌汉堡品牌德克士。塔斯汀中国汉堡在营门店热力图/图源:GeoQ Ana 品牌分析工具其实从2012年创立到2020年,塔斯汀也坐了近8年的“冷板凳”,经历了从披萨到汉堡的艰难探索。2018年塔斯汀开始用中式手擀面团作为堡胚后,“烧饼”夹炸鸡的创新搭配迅速出圈,2020年的门店总数终于突破了500家。2021年开放加盟后,加上中国汉堡的定位及相关爆款产品,塔斯汀的门店数更是突飞猛进。本文将基于GeoQ Ana ,侧重从塔斯汀门店发展的角度,来深挖一些热点问题:·塔斯汀快速扩张过程中,门店布局有何趋势?·对比同类品牌,塔斯汀门店分布有何优劣势?·激烈的市场竞争下,塔斯汀如何破除三大“拦路石”,获得持续发展?……中低线“广撒网”,高线进社区塔斯汀找准市场“空隙”,逆势开店塔斯汀通过“中国汉堡”的品类创新和9-35元的价格区间,避开与麦当劳、肯德基两个“汉堡大魔王”正面交锋,从而获得了一定发展空间,而在扩店战略上,塔斯汀和上述两个品牌亦有不同。GeoQ Ana品牌分析工具显示,塔斯汀门店在东南沿海的门店较为密集,同时门店向华中、西南、华北等地区渗透。西北、东北地区目前门店较少,新疆、西藏、内蒙古地区暂无门店。塔斯汀中国汉堡在营门店省级分布图/图源:GeoQ Ana 品牌分析工具当前,塔斯汀在广东省的门店数最多,其次是福建省和浙江省,3个省份门店数占比就达到了41%。塔斯汀中国汉堡在部分城市的门店分布图/图源:GeoQ Ana 品牌分析工具从目前塔斯汀进驻的城市等级来看,其更倾向于在中低线城市开店。目前在四线城市的门店数最多,其次是二线城市,而一线和新一线城市门店偏少。二、三、四、五线城市门店数占比高达88.3%,塔斯汀对“中下沉市场”的攻势已十分猛烈。图源:GeoQ Ana 品牌分析工具截至今年3月8日,塔斯汀在广州市的在营门店最多,其次是深圳和重庆,各个城市的门店数差距不大,分布相对均匀。最近一个月塔斯汀在深圳和贵阳开店数较多,仍旧注重优势区域和中低线城市的扩张。图源:GeoQ Ana 品牌分析工具以塔斯汀在广州的门店选址为例,其门店在天河区、海珠区等核心城区分布密集,在外围城区相对稀疏,有着明显的中心聚集趋势。塔斯汀在广州的部分门店分布/图源:GeoQ Ana 品牌分析工具另外,塔斯汀在广州的门店更多坐落在居民区、社区,还有不少分布在地铁站点周围。在购物中心内部或周围的门店偏少。塔斯汀在广州的部分门店选址情况/图源:GeoQ Ana 品牌分析工具而在四、五线城市,塔斯汀的开店逻辑完全不同,更倾向于在核心商业区和购物中心开店。以四川五线城市遂宁为例,其进驻了遂宁老城商业中心以及河东新城的万达广场。塔斯汀在五线城市遂宁的门店地址/图源:GeoQ Ana 品牌分析工具从整体数据来看,塔斯汀有60%左右的门店落址社区和住宅区。可见其在高线城市注意避开麦当劳、肯德基、汉堡王等更喜欢在购物中心开店的品牌,从社区出发,来覆盖全城更多区域。而在中低线城市,塔斯汀则凭借价格优势和产品差异化,“硬刚”头部、腰部众多汉堡品牌。绕不开的德克士和华莱士塔斯汀当前门店布局有何优势?塔斯汀通过品类创新占领客户心智,同时快速跑马圈地,而从其扩张路径来看,主攻下沉市场的德克士和华莱士或将承受较大压力。对比来看,塔斯汀的门店总数已比德克士多出了上千家,但仍旧难以匹敌门店数超1.8万家的华莱士。图源:GeoQ Ana 品牌分析工具对比三个品牌近一个月的开闭店情况,塔斯汀门店增长数和净增数都最高,仍处于快速扩张的阶段。德克士和华莱士的开店数小于闭店数,门店规模呈收缩的趋势。从三个品牌在不同区域和城市门店规模优势来看,华莱士在大多数城市,门店数量优势明显,德克士则在新疆、西藏、青海部分城市门店数有优势。塔斯汀在华中区域,即湖南、湖北、江西的部分城市门店数多于德克士和华莱士。图源:GeoQ Ana 品牌分析工具三个品牌门店的城市等级分布十分相似,均在四线城市的门店最多,其次是二线城市。在一线城市和新一线城市的门店数较少。图源:GeoQ Ana 品牌分析工具对比三个品牌门店周边配套情况,德克士平均每家门店周边1公里的住宅小区、写字楼以及购物中心最多,选址地段相对繁华。塔斯汀平均每家门店周边1公里内写字楼和购物中心都不足1个,这也进一步印证了其更加青睐“社区店”。图源:GeoQ Ana 品牌分析工具所以整体对比就能发现,即使三个品牌都都指向下沉市场,仍可以在选址上做差异化布局。前有“劲敌”,后有“追兵”塔斯汀亟需移除三大“绊脚石”塔斯汀虽然通过“逆势发展”突出重围,但仍旧面临巨大挑战。麦当劳、肯德基仍是两座难以撼动的“大山”,德克士、华莱士的实力也不能小觑。另外,楚郑、大大方方、汉堡状元等中式汉堡品牌接连出现,楚郑更是获得了 300 万元天使轮融资。前有“劲敌”,后有“追兵”,而塔斯汀自身也遇到了三大“拦路石”,亟待解决。1.快速扩张之下,科学的门店布局十分关键处于快速扩张阶段的塔斯汀,去年单广州一个城市就扩张了超100家门店。其加盟商对此的感受会更加具象:原来一个城区可能就一家门店,而如今周围3公里内可能会出现多家门店。所以在快速扩张的阶段,品牌需快速评估城市区域、商圈的市场空间,合理布局门店。门店过于密集,会增加加盟商的竞争压力,甚至可能因为“内斗”而导致大规模闭店,影响品牌的口碑;门店过于稀疏又会腾出太多空白市场,不仅给了竞争对手“卡位”机会,也不符合快速扩张发展目标。因此,通过基于位置智能的数字化网规工具来合理规划布局门店当前十分必要,也是不少大型连锁品牌的“秘密武器”。塔斯汀需加紧布局。2. 快餐不“快”,如何破解?由于需要现烤手擀面堡胚,所以塔斯汀的出餐速度大概需要15分钟左右,相对西式汉堡品牌要慢很多,因而也被不少顾客诟病。如果要保证产品特点,除了加工工艺上改进之外,也可以考虑在其他地方“抢时间”。比如尽量缩短外卖配送的时间。而要保证外卖配送时间,同样需要实时的外卖配送数字化系统来支撑,综合考量天气、拥堵情况、甚至配送员和周边小区的匹配程度,而这些需求同样能够通过位置智能相关产品来实现。3. 供应链优化和加盟商监管问题在品牌快速扩张,加盟商涌入的阶段,食品安全问题和加盟商监管也需要提前布局。近年来快速扩张的餐饮品牌,多多少少都出现过食品不达标,被负面新闻席卷的问题。而要保证食材新鲜,供应链全线搭建以及加盟商的实时监管都十分关键。所以总结来看,无论是门店选址布局、外卖配送,还是供应链搭建、加盟商管理等问题,都可借助数字化工具解决。在发展早期就建立起稳固的门店体系和供应链体系,来应对后续激烈竞争。写在最后在看似“一片红海”的西式快餐赛道,塔斯汀去年的逆势扩张无疑是让人意外的,但这也证明了中国市场的潜力,特别是下沉市场和县城经济。当然,从塔斯汀自身定位、定价以及门店扩张来看,其也十分巧妙地找到了自己的位置和发展空隙,从而斩获佳绩。但在前有“劲敌”,后有“追兵”的市场形势下,塔斯汀中国汉堡仍需不断筑高自己的壁垒,不仅是在产品和营销上,内部数字化运营系统和科学扩张战略都十分重要,能支撑其进行快速又稳固的发展。

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