制作抗日英雄剪贴画小红书画册的材料

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-12-02 01:32 标签： 抗日英雄剪贴画

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常态化疫情防控阶段，品牌商与消费者的互动从店内转到线上，路易威登和浪凡最近做在线直播，同时相中了一个平台——小红书。这一在上海土生土长的平台主营业务不是直播，也不是电商，却成功俘获了品牌的“芳心”。

4月12日，浪凡在小红书上做了首场直播秀，三个小时的直播与其说是新品推介，不如说是一场高品质的文艺旅行，话题从“对话Lanvin130年”艺术展聊到Lanvin“母与女”主题设计，粉丝互动奖品则包括复星艺术中心门票、限量版画册、文创用品等。浪凡品牌负责人评价认为，品牌气质与小红书的契合度很高，“这个平台上生成的大量品质内容，是品牌最看重的因素”。

这些年，互联网行业发展迅猛，但小红书一直是个独特的存在，在生活方式社区这个细分领域，它几乎找不到同类型竞争对手。在创始人瞿芳看来，高品质的笔记分享与小红书的用户特征有关，目前，小红书超过70%的用户是90后，且这些消费者大都来自一二线城市，真实、向上、多元，敢于表达自我，敢于消费，自带时尚潮流的引导力。

“小红书是一家创立于上海的公司，也是一家只能诞生在上海的公司。”瞿芳说，小红书平台上高品质的内容分享，就是上海多元化生活方式的镜像写照，上海是中国创新意识最强的城市，也是正在发生的新消费浪潮的策源地，而小红书的作用，就是承载这些90后、00后数字化、在线化的全新消费需求和消费习惯，把消费从线上带到线下，从线下再回归线上，形成良性循环。

作为上海“新生代企业”的代表，小红书创立时间不长，但它开创的“种草经济”，是“在线新经济”赛道中从无到有的崭新模式，也是小红书区别于其他平台经济的最大亮点。为了这份特色，企业花了近四年时间构筑“护城河”，在移动互联网资本最疯狂的时候，小红书的确没有其他企业跑得快，因为企业没有选择电商、也没有选择短视频等热门领域，它选择的象限注定需要长期的积累和铺垫，但正因为生于上海，这片土壤给了企业足够的包容力和坚守初心的可能，终等来从量变到质变的爆发。

小红书合伙人曾秀莲记得很清楚，从2017年开始，小红书进入高速发展期，成为年轻人不可替代的生活方式平台和消费决策入口，也具备了制造流行和热点的能力。她表示，小红书社区里积累了大量用户真实的分享笔记和搜索数据，从这些轨迹分析而来的流行趋势和消费热点，能够更好帮助企业突破自身边际，成为国潮、读书、健身等线下生活的赋能者。

最近，小红书又开始探索新的边际突破。3月20日，平台联合TeamLab无界上海、木木美术馆、上海K11、广州K11、昊美术馆5家美术馆在线直播“云看展”，涌入20多万用户。活动结束后，后台拉了一份数据，发现平台上“看展”类笔记已超过13万，几乎囊括了上海近年来所有当红展览，这给了企业新的灵感和发展源泉。

曾秀莲认为，“在线新经济”是互联网技术的迭代发展带来的大趋势，而疫情让这个趋势变得更为显性，小红书希望能够当好“在线新经济”基础入口的角色，搭建起有温度的数字化生活方式平台。

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