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7月23日,快手在光合创作者大会上宣布推出“快手光合计划”,计划未来一年内拿出价值100亿元的流量,扶持10万个优质创作者。这场关于快手创作者的“内容变现”盛宴,昭示着“造富”的大门已经开启。

自2017年以来,短视频行业持续火热,用户规模的增长和广告主的关注带动了整体市场规模提升,凭借着短视频产品的碎片化、高传播、低门槛特性,使得人口红利现象明显,各大平台相继发力,在渠道变现上越走越宽。

作为短视频领域“领头羊”的快手,已经悄然成为能媲美YouTube与Instagram的中国特色平台。

随着快手逐步形成强大的内容创作者生态,“私域流量”这一概念正在引发大众关注,它的主动权掌握在创作者手中。只要有大量支持、信任的粉丝用户存在,创作者便可以通过合理的运营方式,例如直播带货、视频广告等手段进行变现。

这种活跃的商业生态和多元的变现路径,对于小B端玩家意味着更多优质的营销机会和创意玩法。

而快手在私域流量上的变现优势尤为显著,相较单纯以公域流量的变现方式单一、粉丝转化率低,私域流量结合公域流量能够产生强互动、高粘性,更易变现效果,优质内容更快速触达粉丝群体,促使MCN以及内容创造者达成拥抱私域流量共识。

同时,为了释放创作者商业价值,快手商业副总裁严强发布商业社交生态产品“超级快接单”,并且公布快手创作者“双10计划”。

一方面,创作者将通过“超级快接单”获得10亿级别分成,在创作者画像、短视频、快直播等六项功能升级后,将大幅度提升创作者收入;另一方面,“创作者激励计划”将通过AI自动匹配用户感兴趣的广告投放,实现10亿级别的广告分成,让更多的创作者实现稳定、高效变现。

同时,快手将与创作者一起探索用优质内容聚合社交沉淀,进而探索多形式变现路径,在快手强交互、高粘性、强信任的内容生态下,创作者未来可通过直播、快接单广告、电商卖货和知识付费等方式,建立“私域流量”,实现更强、更多元的变现。

在短视频领域,快手既有YouTube自由制作内容的包容性,又有着Instagram作品精制化、社交化的一面,一方面,从内容生产上而言,快手倾向于UGC模式,鼓励创作者自由发挥题材,将创意与用户的喜好相结合;另一方面,内容的优劣,取决于用户的价值认同,加入社交分享功能,扩增创作者私域流量的同时,也能直接影响创作者的收入。

建设内容生态是品牌在快手营销的根基,品牌方在保证持续优质内容透传的基础上,搭乘平台上粉丝经济的红利。在此过程中,短视频内容和主播推荐是影响用户产生购买的关键因素,也是公域流量+私域流量在快手电商营销中的最直接体现。

江湖老刘我认为,在快手KOL生态建设下,各个小B端中心点的私域流量将迎来新的高度,并由此寻找到多方位变现渠道,一方面,私域流量下的用户价值认可度高、连接性强、活跃度高,为创作者变现带来更多可能性;另一方面,平台激励促进涨粉增速、流量增长、社交资产沉淀,使得内容创作者生产更多优质内容。

短视频“变现”春季,快手跃居“C位”

目前,中国短视频市场格局基本形成,各短视频分发平台对于优质内容的争夺已经初现端倪。未来几年,短视频分发平台将继续从流量和补贴等方面对优质短视频内容进行推广。

目前,已有部分优质头部内容脱颖而出,如何在保证吸引力并留住头部生产者的基础上,给予新内容适当的曝光度、合理的变现渠道,是平台需要重点考虑的问题。

据了解,目前快手的月活超过4亿,日活超过2亿,日均曝光达到千亿。快手拥有超过6000万的一、二线城市活跃用户,南方地区日活跃用户超过8000万。

庞大体量的背后,是快手在精细化运营、规模化操作上出色表现的结果,在行业迅速发展、短视频内容垂直化、精细化的背景下,时事资讯、幽默娱乐、生活方式、知识分享等垂直领域已经崭露头脚,而创意、精细程度和表现力等,也对短视频制作提出了更高要求。

快手高级副总裁马宏彬表示,行业竞争越激烈,快手增长速度越快。在公平普惠的生态里,快手的优质创作者层出不穷,粉丝量达到百万以上的账号超过5000个。

数据显示,在快手视频上,每天获得商业收益的创作者人数超过6万名,快接单日均作品曝光超过4亿次,“创作者激励计划”日均新增创作者超过1500人,单创作者单日最高收入超过3万元。

7月16日,继快手宣布春节前实现3亿DAU的目标后,快手商业再加速。快手商业副总裁严强表示,快手营销平台的营收目标在年初的百亿基础上增加50%,专注于品牌去中心化,私域流量价值和社交资产沉淀。如今的快手已成为短视频领域翘楚,在用户激励、内容变现、IP塑造上不停向“C”位迈进。

江湖老刘我认为,在短视频行业持续深耕背景下,精细化运营以及内容变现成为快手走向规模化的”向心力“。一方面,内容精细化、垂直化能够带来深度用户,相同的价值认同感带来更多变现的可能;另一方面,平台方通过政策优化、流量激励、内容补贴等方式,将促使更多内容创造者带来新创意、高品质作品。

“内容+用户”创造价值,驱动短视频生态

对于短视频创作者而言,内容与用户是变现的前提,入驻快手,在流量方面,快手将开放价值百亿的流量,今年新增3000个百万粉达人,覆盖20多个垂类,日均开放价值3000万流量。针对高潜创作者、优质创作者、头部创作者,快手分别提供冷启动流量包、成长加速包和热门激励包。

当有了更多的专业人才储备,有了更强的内容创作实力,短视频则将进入一个有别于当下的新阶段。一方面,短视频对原有的资讯形式产生更深度的补充作用,平台内容变得更加丰富、立体;另一方面,优质内容创作者将带来更有创意的视频与更大的用户体量,有利于提升用户使用率和留存度。

对于广告主而言,专注细分领域的创作者,其粉丝忠诚度一般较高。粉丝忠诚度越高,商业转化力就越强,因而更容易得到品牌主的青睐。对于短视频创作者来说,想要打造自身的商业壁垒,除了找到未被满足的细分需求外,关键还在于持续不断的品牌打造和IP化。

江湖老刘我认为,快手像是YouTube与Instagram结合体,更注重表达、连接而非简单的媒体消费,内容与用户二者是短视频运作的两大支撑位,它们之间成为利益共生体,优质内容将吸引更多用户参与,形成优质社圈文化,而更多用户进入将为创作者带来“私域流量”,从而带来更多变现机会。如今,短视频已成为内容呈现的最直接方式,承载着各类内容的短视频也随处可见。而在私域+公域流量的加持下,快手已然成为能媲美YouTube以及Instagram的中国特色短视频平台。

江湖老刘,TMT行业观察者,社交电商商业评论员。

本文为自媒体、作者等在百度知道日报上传并发布,仅代表作者观点,不代表百度知道日报的观点或立场,知道日报仅提供信息发布平台。合作及供稿请联系。

据外媒报导,Google 要把旗下最热门的视频平台 Youtube 变更成一个以购物为主要内容的网站,从而成为 Amazon 和阿里巴巴的竞争对手。今年第二季度,由于疫情影响在家自我隔离的人数飙升,使得电商行业发展加快,对此 Facebook 也宣布了会更多地涉足电商行业,Google 此举显然是不想错过这个大「蛋糕」。目前在 YouTube 上看到的每件玩具、小玩意和其他商品,用家很快就能直接在网站上购买了。当然,不是在 Amazon 网站上,而是直接在 YouTube 上购买,如果能够利用好视频网站强大的浏览量与传播能力,YouTube 确实有能力成为 Amazon 和阿里巴巴的强有力的对手。而 YouTube 恰恰抓住了这一点,现在开始要求创作者使用 YouTube 软件并且在他们上传的视频作品中标记和跟踪里面的商品,然后将商品的信息与购买方式链接到 Google 的分析和购物工具上。其实,YouTube 商业化并不新奇,毕竟该网站早已有创作者在直播中兜售商品,比如化妆和烹饪的直播,YouTube 的电商化也早有了雏形。知情人士称,Google 此举的目的是将 YouTube 上的大量视频转化为一个庞大的商品目录,观众可以仔细浏览、点击并直接购买。此外,YouTube 还在测试与电商公司 Shopify 和 PayPal 集成,帮助商家管理库存,直接他们在网站上销售产品。对此,YouTube 的一位发言人证实,该公司正在有限数量的视频频道上测试这些功能。该发言人称,创作者将拥有对展示的产品的控制权。 YouTube 表示,这是一次实验,拒绝透露更多细节。但貌似向商业化发展已是大势所趋了。当然,商业化的 YouTube 能为创作者和公司创造更多的收入,不过目前尚不清楚 YouTube 将如何从这些销售中获得收入,但 YouTube 已经开始为创作者提供订阅,并从这些付款中提取 30% 的提成,也可以说这是出场费与宣传费。另外,Google 还对电子商务和支付部门进行了调整。今年7月,Google 宣布了一项计划,将取消Google Shopping 服务向零售商收取的费用,挖对手 Amazon 的墙角,让更多商家加入 YouTube 这个新的电商平台。

据外媒报导,Google 要把旗下最热门的视频平台 Youtube 变更成一个以购物为主要内容的网站,从而成为 Amazon 和阿里巴巴的竞争对手。


今年第二季度,由于疫情影响在家自我隔离的人数飙升,使得电商行业发展加快,对此 Facebook 也宣布了会更多地涉足电商行业,Google 此举显然是不想错过这个大「蛋糕」。

目前在 YouTube 上看到的每件玩具、小玩意和其他商品,用家很快就能直接在网站上购买了。当然,不是在 Amazon 网站上,而是直接在 YouTube 上购买,如果能够利用好视频网站强大的浏览量与传播能力,YouTube 确实有能力成为 Amazon 和阿里巴巴的强有力的对手。而 YouTube 恰恰抓住了这一点,现在开始要求创作者使用 YouTube 软件并且在他们上传的视频作品中标记和跟踪里面的商品,然后将商品的信息与购买方式链接到 Google 的分析和购物工具上。


其实,YouTube 商业化并不新奇,毕竟该网站早已有创作者在直播中兜售商品,比如化妆和烹饪的直播,YouTube 的电商化也早有了雏形。

知情人士称,Google 此举的目的是将 YouTube 上的大量视频转化为一个庞大的商品目录,观众可以仔细浏览、点击并直接购买。此外,YouTube 还在测试与电商公司 Shopify 和 PayPal 集成,帮助商家管理库存,直接他们在网站上销售产品。

对此,YouTube 的一位发言人证实,该公司正在有限数量的视频频道上测试这些功能。该发言人称,创作者将拥有对展示的产品的控制权。 YouTube 表示,这是一次实验,拒绝透露更多细节。但貌似向商业化发展已是大势所趋了。

当然,商业化的 YouTube 能为创作者和公司创造更多的收入,不过目前尚不清楚 YouTube 将如何从这些销售中获得收入,但 YouTube 已经开始为创作者提供订阅,并从这些付款中提取 30% 的提成,也可以说这是出场费与宣传费。

另外,Google 还对电子商务和支付部门进行了调整。今年7月,Google 宣布了一项计划,将取消Google Shopping 服务向零售商收取的费用,挖对手 Amazon 的墙角,让更多商家加入 YouTube 这个新的电商平台。

一周的疲惫又过去了,周末可以好好放松一下了,在沙发上刷动态简直是一件太舒服的事情了。

看动态的平台就那么几个,大家平时习惯用什么呢?在放松的同时有没有关注到这些平台的变化呢?

今天就给大家分享一下关于今日头条近来的小功能。

商品卡是平台为创作者推出的多元化变现工具,该功能自上线起,一直不断进行迭代优化,现在已经是开放申请的状态了。

加入「创作者计划」的作者,可以自助申请商品卡功能,开通后将拥有图文、视频、微头条、直播、问答、小视频在内的各种权限。

作者可在创作内容中插入商品卡,若读者产生实际购买并确认收货,作者可获得相应佣金收益。

优质的内容创作者,在发布文章时,插入商品链接,赚取粉丝购买后的佣金,获得的佣金数额非常可观,是头条号创作者不可忽视的变现功能。

不过申请商品卡是需要一定条件的,满足了这些条件之后就可以申请开通商品卡了。

1.加入创作者计划,2.信用分100分,3.粉丝数(今日头条、西瓜视频粉丝总数)超1万。

商品卡这个功能现在还没有被人们所熟悉,所以趁现在可以抓住机会,比别人快一步。

圈子是头条号平台为创作者推出的,用于深度连接粉丝的互动、营销与变现工具,该功能自上线起,一直不断进行迭代优化,目前已全面开放申请。

头条的创作者们通过圈子功能,可创建免费或付费圈子,在圈子里,成员们可随时发布主题相关内容,进行交流分享。

申请条件:1.今日头条粉丝数量超1万,2.账号没有抄袭文章、没有发布不雅内容、没有违反国家政策法规等行为,3.账号申请时间距离上次申请超30天。

满足上面这些条件之后,就可以开通今日头条的圈子功能了,这个时候你就可以创建免费圈子,如果你想要创建付费圈子,还需要进行申请。

头条号平台为圈子这个功能配备了多种功能,帮助圈主发布内容、进行成员管理、活跃圈内氛围,给创作者提供了更广的道路。

借助圈子提供的知识交流沉淀、社区运营管理功能,创作者可实现对铁杆粉丝的精细化运营,并创造出一个专属于创作者本人的、优质粉丝社群。

今日头条一直都是自媒体人所关注的重点,在瞬息万变的互联网上,每个平台的功能也在不断地变化。

商品的选择直接影响你的佣金,做生意都知道有的东西好卖有的东西不好卖,所以我们在选择的时候也要选择好卖的。

商品也要和我们的文章有关联性,不要你的文章是关于美食的,你却挂一件服装上去。

建立付费圈子是要再一次申请的,所以我们刚开始的时候可以不用急,先将免费圈子管理好。

当免费圈子非常活跃并且群员的忠诚度比较高的时候就可以申请建立付费圈子了,这个时候付费圈子的收益会比一开始要高很多。 

今天分享了关于今日头条刚出来没多久的新功能,这些功能在还没有被大家所熟知的时候就要赶紧下手。

其实今日头条这个平台大家并不陌生,但是平台是会不停的出来新功能的,多去留意才会有比别人领先一步的机会。

参与一些新功能也需要一定的条件,大家一定要看清楚条件,了解好规则再去做,这样实操过程中才不会手忙脚乱。

有一句话叫实践是检验真理的唯一标准,没做之前你觉得一切都是吹牛的,实际操作之后就知道天外有天,人外有人。

所有平台的变现都大同小异,实操效果如何,还需要看你如何操作,每件事情,总有人做得好,也有人做得不好,只要懂得总结、不断试错,就能有不错的收获。

说到最后,还是要提醒大家近期减少外出,注意室内通风,正确佩戴口罩,勤洗手勤消毒,和国家共同抵抗新型冠状病毒!

今天给大家分享的内容就到这里了,如果大家有其他的想法和建议,欢迎到评论区留言,我们一起讨论。

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其实今日头条这个平台大家并不陌生,但是平台是会不停的出来新功能的,多去留意才会有比别人领先一步的机会。

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马斯克周四与推特员工举行了自收购以来的首次见面会。 他表示推特应该发展更多的影音内容,并鼓励员工从YouTube上多挖些创作者过来,并愿意增加10%的报酬来吸引他们,这样推特上就可以增加更多内容。

马斯克在会上表示,推特正在考虑通过视频内容增加收入,并可能允许发布更长的视频。 如今,大多数内容创作者只在推特上发布链接,并将用户重新定向到他们在YouTube、TikTok或其他平台上的视频。

对此,马斯克说:“如果他们能够在推特上发布视频,并至少能像在YouTube上那样赚取收入,那么他们自然也会将视频发布在推特上。 但现在,内容创作者无法发布太长的视频,也无法从中赚钱,这意味着他们无法支付账单。 ”

推特上的视频目前被限制在140秒内。 马斯克补充说:“这些都不是超级复杂的事情,它们需要的技术都非常基础。 我们并不是想让YouTube倒闭,我只是想问:我们真的需要给YouTube一大堆免费流量吗? ”

在2022年第三季度,YouTube的广告收入超过70亿美元。 相比之下,推特第二季度的总收入仅为11.8亿美元。 自10月27日接手推特以来,马斯克已开始大刀阔斧地削减成本,包括裁员数千人。

周四,马斯克对留下的员工表示,推特开始花钱吸引创作者使用该平台“意义重大”。 他说:“让我们找一群我们认为在YouTube上很酷的内容创造者,然后说:’嘿,你们会考虑把视频放在推特上吗? 我们会付给你比YouTube多10%的报酬,考虑下如何? ’”

随后,马斯克鼓励推特员工称:“就这样做。 让我们立刻采取行动。 如果你们能在这次会议之后这样做,我也会去做。 ”

这是马斯克在推特上推广更多多媒体内容计划的一部分。 周四,他对推特员工表示:“在文字和实时方面,我们都是最强的。 但我也想在图片和视频方面取得进展,而不是照搬别人的做法。 ”

在接管推特的几天内,马斯克告诉工程师们开始重新启动Vine,这是推特于2012年收购的短视频应用程序,但于2016年关闭。 自那以后,TikTok在很大程度上取代了Vine。

在周四的问答中,马斯克表示,他重启Vine的想法并非是想要恢复旧版本,而是有可能通过开发推特自己的视频分享功能来实现。

他说:“我其实是在浏览推特上的视频,一旦你进入全屏幕模式,你就可以开始浏览视频了。 这实际上还不错。 “他补充说,他看到很多好玩、有趣的视频,”我认为在此基础上再接再厉是非常有意义的“。

马斯克继续说道:“实际上,很多人都不知道推特的视频功能,直到今天早上我才告诉他们。 因此,如果我们努力推广,让越来越多的人知道它,那将是一个非常好的事情。 ”

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