公路商店是做什么挣钱快又多起家的?

 本评选考虑为两个方面,其一是由于过去而形成的今天,其二是将由于今天而可能形成的明天,范围为中国企业家(或某一阶段、某一行业、某一产品领域有杰出贡献和影响力的人)。对于过去和现在,考虑的重点是业绩;对于现在和未来,考虑的重点是愿景、理念、文化。总体而言,本评选的价值观是超越规模,更加注重社会责任,即在推动物质文明基础上的对精神文明、诚信社会、信用体系的推动和贡献。我们认为这是大势所趋,抑或今后一个新时代的要求。

 二、评选结果宣传导向

 挖掘和传达优秀企业的目标、使命、价值观。

 网友读者反馈,专业人士反馈,全体编辑打分。遵循评选导向,参照以上两项:目前影响力和规模,围绕未来发展性的愿景、理念、文化等的发现和预估,两项权重各占50%。

 四、评选结束时间

 本年度人物评选的截止时间是2017年2月26日(周日)。

 五、评选颁布时间

 本年度人物评选的正式颁布活动时间是2017年3月9日(周四)。

 六、年度人物评选拟定的十大分类

 1)最具社会影响力,2)最佳新锐人物,3)最具行业领导力,4)最具技术领导力,5)最具模式创新领导力,6)最具社会责任,7)最佳产品领导力,8)最佳企业文化领导力,9)最强企业愿景领导力,10)最具品牌领导力。

 以下为候选人及候选理由公示(5),本次共10个行业类别、185名候选人:

 提示:参与投票,请点击以下各分类(★)处

 机械设备制造(★)

 1.李新炎,中国龙工控股有限公司董事局主席

 如今这位新世纪的弄潮儿,正驾驭着“龙工”勇敢地驶向新世纪广阔的海天。在获得巨大成就的同时,李新炎不忘回报社会,他还是个乐善好施的企业家。

 2.王民,徐州工程机械集团有限公司董事长

 王明带领着“徐工集团”以客户和市场导向做好产品,不跟风。在理性思考的时代,注重精细管理、深度挖掘市场,提升自己的位置。

 3.詹纯新,中联重科股份有限公司董事长

 只要认准的事,就算拼命也要干下去。简单的道理,做到却难。在创办中联重科的20多年里,他吃了很多苦,但即便如此,他仍旧认为“必须要坚毅地走下去”。

 4.王晓华,广西柳工集团有限公司董事长

 企业发展低谷之时,他决心率领柳工人破釜沉舟,投身到第二次创业之中。几次改革,几次创新,在他的领航下,柳工品牌正得到国际用户的认可,以稳健的步伐走向世界。

 5.陈其华,卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长

 他的人生,可以用一根叫“梦想”的线来串起。为了年轻时的梦想,他在卡特彼勒不断学习与提升,如今他成为了卡特彼勒(中国)的掌门人。作为领导者,他却说:“一个公司真正的成功是一个团队的成功,而不是哪一个领导人的成功。”

 6.王子光,小松(中国)投资有限公司总经理

 居安思危的处事方式,让他带领小松中国稳健向上,并顺利穿越动荡,保持良好状态。市场下落之时,他能准确把脉市场走势,使小松中国成为当时最大的赢家。

 7.梁稳根,三一重工股份有限公司董事长

 “创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”,这不仅是梁稳根和所有三一人豪情壮志的体现,也是他们的目标。正是在这样的目标和宗旨下,三一没有为自己到底应该干什么而感到困惑。

 8.丁海益,斗山工程机械(中国)有限公司董事长

 他的愿望是让斗山“共建美好中国”的理念之花在华夏大地处处绽放,将斗山建设成让社会认可的企业,让员工感到自豪的企业。做好企业,即是一种回报社会。

 9.张秀文,山推工程机械股份有限公司董事长

 山推一直在追求为用户创造最大价值,这就是张秀文和山推人每天忙忙碌碌、孜孜不倦工作的根本出发点。用户觉得使用山推的产品很“值”,刺激山推延续这种理念,继续为用户创造最大的价值。

 10.王力,四川长江工程起重机有限责任公司总裁

 进入长起的大门,迎面有一行大字:“我们生产中国最好的起重机”。这是长起的发展目标,是一个有责任感的企业向市场的承诺,更是长起永远不变的信念和追求。

 11.刘鹤群,北方重工集团有限公司董事长

 刘鹤群的团队传承“长子精神”,以再创辉煌为使命,在新一轮东北老工业基地全面振兴的征程上,继续前进。

 12.沈建芳,上海日立家用电器有限公司董事长

 “一辈子只做了一件事,就是把空调压缩机的产业做大了。” 沈建芳如是说。十年磨一剑,坚持专业、坚持创新是引领日立发展的最重要的两大法宝。

 13.王志中,山东临工工程机械有限公司董事长

 “走名牌之路,建百年临工。”山东临工自创建以来,一直将产品质量视作企业发展根本,将研发探索视作企业发展动力。王志中提出的“可靠承载重托”,成为临工品牌的核心理念。

 14.白飞平,厦门厦工机械股份有限公司总裁

 在中国工程机械行业的队伍中,厦工从未远离人们的视线。越是在艰难的时刻,越是需要像厦工这样的老牌工程机械劲旅的声音。白飞平正式挂帅之后,创造性变革,引领行业理性回归。

 15.王桂民,雷沃重工集团公司董事长

 在变革创新中还能执着坚守,这是一家追求内涵增长,成为机械装备企业的独特品质。在少有的公开场合发言中,王桂民的表述也多为公司已经坚定执行的战略或者其深思熟虑过的观点。

 16.何清华,山河智能装备股份有限公司董事长

 何清华的创业经历,让他深知,要发展高端装备制造业,企业离不开研发人员,也离不开工人。过去多年的亲身体会,他感同身受,并从内心尊重工人。正因如此,员工精神上得到交流,团队凝聚力得到加强。

 17.吴培国,中国国机重工集团有限公司董事长

 在吴培国的领导下,国机重工聚合市场力量,做精做强主导产品,稳中求进、求变、求突破。几次行业调整对国机重工没有所谓的黯然神伤,在大家都说这几年行业很难的时候,国机重工在沉默中积蓄力量。

 18.王锦,成都神钢工程机械(集团)有限公司董事长

 世间唯一不变的是变化,在机械制造领域,客户需求和竞争环境也在发生着变革。在他的带领下,着力内部人材的培养与发掘,从企业最核心的本质——人出发,让企业时刻都能焕发活力。

 19.李勇,郑州宇通重工有限公司董事长

 李勇从“以客户的成功为中心,做客户值得信赖的伙伴”为出发点,郑州宇通重工始终坚持积极稳妥的发展战略,不盲目跟风,做好起重机业务板块,为客户提供最好的售后服务,科学控制企业风险。

 从小资高管到狼性创业,在他的带领下,百度外卖在短短的几年间攻城略地,他是在百度工作十几年的职业经理人,也是个天生的冒险家。

 他从校园创业,凭借外卖起家;他站在移动互联网O2O外卖领域的风口,成长为国内最大的到家服务平台;他试图凭借重度垂直的商业模式,成为这场“负重游戏”的资深玩家,这一切,源于他对客户真实餐饮服务诉求的理解。 

 从校内网到饭否,从美团团购到进军O2O,王兴是一个连续创业者,他的每一步举动都吸引着外界的目光。在交易为王的千团大战中,王兴用“执着”与“理性”书写着互联网创业者的辉煌。

 从“遍地开花”到“集中突破”,2016年的张赢完成了爱鲜蜂的模式转变。在O2O市场的风波中,他临危不乱,用自己的方式展现了爱鲜蜂的应变与不变。

 他将传统医药行业与互联网相结合,构建了一条完整的产业链条。“仁为本,和为贵,用心服务百姓健康。”将药物用心送到每一位需要它的百姓身旁,是杨文龙与叮当快药最大的愿望。

 他是为阿里巴巴建功立业的功臣,也是阿里上市后第一批离职的创业高管。不满足现状的王永森凭着对O2O市场独到的见解,用迅雷不及掩耳之势建立起了自己的“闪电”帝国。

 7.曾良,百度糯米公司总经理

 大数据、云计算、人工智能,曾良凭借着丰富的行业经验,用全面复能的营销系统将百度糯米打造成一站式的服务平台。

 他是“轻松家电”的CEO,还曾当过身先士卒的一名刑警。作为一个地道的80后,李伟只做内容不做平台,通过在服务业沉淀的经验,实现了商业化和价值化的融合。

 程力,一个懂得坚持求是的80后,一个传播爱与责任的创业人。十年母婴,恪守初心,在他的带领下,育儿网从无到有,成为互联网母婴行业首个上市的母婴网站。他改变的是育儿方式,不变的是初心。

 从零到一,并不是每家企业都能走出这一步,垂直电商演化了这么多领域,他们却选择了最难的一个。做生鲜电商行业的愚公,他勤恳地埋头生鲜供应链这座大山,用最好的产品和服务,表达着最真诚的初心。

 创立9年以来,宝宝树在CEO王怀南的带领下,不断对母婴行业进行深入探索,从PC到移动端,从母婴社区到母婴电商,真正实现了多点开花,为更多的家庭带来了温暖与呵护。

 12.韦三水,大食品创始人

 从财经记者到卖大米,他通过“以米聚山,以事成势,以命相搏”的价值主张,走在试水农产品电商创业的路上。感受未知带来的新体验,寻求内心真正追求的机会,韦三水在创业的道路上贯彻着自己的的“道”。

 作为中国最活跃且具有相当美誉度的生鲜电商的掌舵人,喻华峰带领他的团队打造出了互联网特色的矩阵式品牌营销体系。无论是做媒体还是做电商,对于想做事的人,都是有价值的。

 十年树木,百年树人。历经10年的发展,从母婴论坛演变成为到超过10万用户的母婴交流平台。妈妈网成长的背后是杨刚和他的团队始终如一的辛劳付出。“不做其他,只做最好。”妈妈网的杨刚是自谦的,也是坚定的。

 创立e代驾,改变人们对代驾行业的观念,提供安全可靠的代价服务,杨家军凭借多年来的辛勤耕耘,真正还原了用户日常需求的本质,让代驾成为人们的生活方式。

 在O2O市场,58到家的CEO陈小华不是一个“高大上”的人,“接地气”的他只有一个愿望,那就是让亿万家庭的生活更简单、为便捷服务人员提供更多的就业机会,陈晓华的愿望很简单,也很伟大。

 从京东到沱沱工社,善于思考的闫小波凭借着对于有机农业的热爱投身于生鲜电商,带领沱沱工社走出烧钱模式的困境,回归商业本质,在有机农业的道路上一路前行。

 他是内科医生,也是创业公司的CEO,从社区论坛到O2O电商,张进是一个身怀理想的无视主义者,在服务人类健康的同时,也感化着每一个身边的人。

 从“卖电脑”到“卖菜”,他是PC业务的老兵,也是生鲜电商的新兵。正是这样一位充满速度与激情的行业创新者,带领着每日优鲜实现了O2O电商的突围。

 1.姜皓天,北极光创投董事总经理

 加入北极光之前,他在创投行业已然深耕10余年,涉猎广泛的他有着丰富的阅历,这些岁月给予的人生技能在姜皓天的身上得到了真正的效用。

 他说,因为创过业,所以知道创业者最需要什么。因此张剑带领纳什空间团队为中小企业提供最为独特和全面的办公服务,他自诩纳什空间像篮球比赛中的“助攻”,如此这番,皆为成功。

 他成长于苦难中国时期,却一心要为他人谋福利。安得广厦千万间,潘石屹的SOHO中国现代城让万千寒士俱欢颜。

 4.万柳朔,无界空间创始人兼CEO

 创业没有后悔药,尽管在最艰难的时期,他也在咬牙坚持。他的努力终有回报,万柳朔带领无界空间让办公和生活实现了真正意义上的“无界”。

 5.王晓鲁,梦想加创始人

 他要和他的梦想加为创客打造一个梦想家园。资源共享,拎包创业是王晓鲁许给创客们的承诺,而今,他用成绩兑现了这个承诺。

 钟澍对外宣布了“城市合伙人”计划,并推出了“五百千万”战略,这是他和他的氪空间再次向大众提交的成绩单,他的联合办公载体也在这份成绩单中得以彰显。

 他从一名年薪10万元的互联网公司职员成长为年薪几百万的互联网分析师,而后又辞职创业。现在,许单单创立的3W咖啡馆业已成为互联网界的地标,心有多大,舞台才会有多大。

 8.王明耀,联想之星总经理

 8年来,联想之星已经收获了7000多位创业者的报名,王明耀一心想要培训出卓越创业者的蓝图,雏形已据。师者仁心,他朝向的远方必定桃李芬芳。

 9.毛大庆,优客工场创始人

 毛大庆说,优客工场就是要让创业变得更简单,让创业者能共生甚至能互生。他抛下高光的地产行业,从新领域开始征程,崎岖,是为了他人的平坦。

 从,启迪之星已经在孵化器行业坚守了17年,从“冷板凳”到“飓风口”,张金生让这个企业在大浪淘沙之后乘风破浪。

 11.陈荣根,创客总部创始人

 他不愿做趋利的孵化器,所以他更加注重业务的本质--服务。三年间,陈荣根带领创客总部已经为260余家企业提供了孵化服务,诚如他所言,这是一个长期的过程。

 12.李德胜,众创空间加速器中国区负责人

 他要将众创空间加速器打造成“大众创业、万众创新”的标杆,寻求创新理念,孵化创新企业,李德胜在如此往复的耕耘中一步步实践着孵化的本心。

 13.孙兰兰,博济总裁兼创客邦董事长

 她想要借力“互联网+”将国内所有园区缔结成为一个联盟,打造具有全球视野的O2O创业服务平台。孙兰兰的工作就是让创客离梦想更近一步。

 14.朱成羿,创智空间董事长

 他认为企业家最鲜明的特质第一是充满激情,第二是标新立异,第三是富有冒险精神。诚然,这三点朱成羿都做到了,创智空间也因为有他的带领,让更多地创客实现了最初的梦想。

 15.程天纵,柴火创客空间董事长

 创客教育的领军人,时刻发现着新的创客力量,致力于国内创客事业。程天纵秉着“全民创业,万众创新”的战略方针,一心为国家输出着创客人才,就像柴火,点燃了自己,让光的力量不断发散出去。

 她用力量帮助创业途中努力奔跑的年轻人,用善意的口吻告诉前路迷茫的创业者,为正在艰难打拼的有志青年送去行业的规律。吴玲伟,一个试图打造中国创业加速器标杆的人,一个试图为每一个梦想助力的人。

 17.罗茁,启迪创投创始人

 一个从小事做起,一步步精耕细作成为领导者的人,罗茁不管是从文化,还是从管理理念方面都已经形成了自己的发展风格。这是不断倡导着企业人创新的时代,罗茁自己的创新获得了成功,现在正试图帮助更多企业人走向成功。

 18.陈皎皎,良仓创业孵化器创始人兼CEO

 将自己定义为品位生活方式的制造者和发现者,陈皎皎笃信创造力就是把食物联结在一起,所以良仓聚合创意孵化器,新媒体、设计电商平台、意见领袖矩阵等而诞生,只为更美好而存在。

 她充分诠释了“谁说女子不如男”,也致力于将这一现象发展扩大,她拥有一种不服输的精神,是一个努力、勤奋、为了梦想不断奋斗的人。吴静为打造“美女创投第一品牌”而不断坚持着,拥有梦想的力量就永远不会倒下。

 1.宫少林,招商证券董事长

 招商证券自成立以来,见证了中国证券业发展的所有历程。在宫少林的带领下,招商证券过去二十多年来所沉淀下来的经验、智慧抑或教训都会集结成为“客户、社会、股东、员工”提供更多回报的不绝动力。

 2.孙树明,广发证券董事长

 作为国内领先的A+H股上市大型综合券商,广发证券积极开展扶贫工作,主动承担社会责任,以精准扶贫实现精准脱贫。孙树明带头积极践行社会公益,以社会责任为己任已成为广发证券企业文化的一部分。

 3.刘世安,平安证券总经理、CEO

 从监管机构进入平安证券,刘世安的走马上任对平安证券意义重大。相信未来他会把更加规范和更加市场化的理念输入到平安证券的文化中,而这正是金融机构最宝贵的品质。

 4.兰荣,兴业证券董事长、总裁

 兴业证券自成立以来,高度重视社会慈善工作,努力履行社会责任,大力参与公益事业。这与兰荣在公司内部所出台的包括对员工大额捐赠配比资金捐赠、员工公益假期等鼓励员工参与慈善的政策有着很大的关系。在他心目中,社会责任永远是一家企业最重要的品质。

 富途证券以互联网思维和技术创新服务,解决传统港美股投资中的用户痛点,打造“好行情、好交易和好便宜、好服务”的四好券商,同时亦是业内借助互联网发展速度最快的典范,为同行业提供了值得借鉴的范本。

 鞠盈禧说,公司之所以不断前进,是由于具备一支自带进化模式的团队。强大的学习能力使得团队中的每一个人能够积极思考并保持开放,面对未知与不确定,永远保持乐观的心态。

 一种对传统媒体的发展“过度焦虑”,给了他离职创业的动力,创立雪球,他是最in的梦想实践者。

 1.于英涛,新华三集团总裁兼CEO

 诚信为本,与时俱进。于英涛带领新华三集团在“引领新IT,助推新经济”战略思想的指导下,在大互联、大安全、云计算、大数据和新网络等IT领域高歌猛进。

 2.朱策,联想基础云事业部总经理

 他坦言,联想将致力于推进超融合市场的发展和成熟,引领互联网时代IT架构的革新。励志展现超融合产业具有的魅力,也是互联网+时代的新聚变。

 3.张征宇,海云捷迅联合创始人兼CEO

 携手众创,加速共赢。双创时代,他带领海云数据积极响应政策,用以帮助创客通过AWcloud云计算平台进行项目开发,为创客提供良好的环境和成长的土壤,加速产业化进程。

 4.邱跃鹏,腾讯公司副总裁、腾讯云负责人

 拥有战略长远眼光、敢做敢为,有想法就乘风破浪去实现。成功的企业必定有一个有魄力的领导人。

 5.何刚,京东集团副总裁、京东云负责人

 从实践者到服务者,他希望秉承京东的宗旨,联合全行业所有可能的合作伙伴一起,把中国云计算做大。

 6.刘松,阿里云事业群业务总经理

 他坚持阿里云做横不做纵,携手合作伙伴共建云生态。他认为真正拥有工匠精神的人,对于他所针对投入的目标,要有远大于在乎自己得失的一种理念或者一种相信。

 创业成功不是我一个人的功劳,而是缘于团队的信任,他坚持这样认为。创业过程中最重要和最宝贵的是打造一支优秀的团队。

 8.李彦宏,百度公司创始人

 带领百度成为中国引领企业之一。而在带领百度的路上,他坚持勿忘初心,不负梦想的理念。若企业里有一个将军引领后方千军万马,那么他就是那个将军。

 9.李东,网宿科技云计算事业部总经理

 带领网宿科技云战略升级重点布局视频、金融、制造领域。不惧风险,放眼未来。

 从始至终的创业心态,让他在过去的职业生涯里一步步都走得很稳很扎实。他用开朗乐观、拼搏的精神,教会年轻一代人学习什么时候起步,永远为时不晚,心态决定一切。

 很难用一个或简单几个标签去定义他,因为他的多维、他的立体。一方面他简单、直接、积极、执著、成熟却不世故;而另一方面,他又能冷静地讲述领导者一定要控制自己的野心,有所为有所不为。

 张淳坦言:“我要为用户提供会下雨的云”,他将自己的产品取名为Animbus,是希望自己的产品能够成为一朵会下雨的云,让云计算解决方案不再显得虚无缥缈,而是可以真正落地。

 带领团队在云计算领域首创推出VaaS模式,在如今人人摇旗呐喊进入云计算领域的时候,他没有一味地模仿前进,而是选择创新。

14.许广彬,华云数据CEO

 志存高远,做中国自己的特色云服务。经历过创业时其的苦难,渴望成功,一点点积累。吃得苦中苦,方位人上人。

 技术改变生活、技术创造未来,只有对技术不断的追求研发,才有这飞速发展的年代。他带领海云捷迅,用实际行动证明。

 16.王洪添,浪潮云服务集团总裁

 他助力推进政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化。未来,政务云将对数据社会化的实现发挥更大的作用。社会需求在变,不变的是让社会发展更好的信念。

 1.唐岩,陌陌科技联合创始人兼CEO

他无所畏惧、真实可爱、注重承诺,他的人生就是一部传奇。在纷纷扰扰的现实世界,却可从他的身上看到本真。

 他是一位喜欢人文的理科生,身上不但有文科生的才华与感性,而且有理科生的缜密与气质。虽然低调、谦逊,却在举手投足间闪现着他的不平凡。

 诚为做人之本,也为企业之始。“给社交软件一些真诚”是王宇的初衷,也是他的坚持。

 勇攀高峰的人,必是有梦想之人。周源就是一个勇于攀登高峰的追梦人,故“打怪升级的人生”是他奋斗的方向。

 “产品是1,营销是0,有了1,后面的0才有意义”是清水的坚持,用“图片社交记录生活”是清水确立的王牌,如此,产品真正地走进了用户的生活。

 他希望将技术算法与社交关系紧密结合,于是走上了一条“不安分”的创业路。从心出发,真正为客户解决问题,也便真正得到了用户的青睐。

 怀揣“给中国儿童做一个网上乐园”的创业梦想,他与战友以“为中国儿童提供快乐、健康、成长的互联网服务”为使命,风雨兼程。

 他相信“幸福感的提升是一个感性的问题,而企业经营需要有极度的理性”。用理性的思考和态度来解决感性的问题,聚焦用户痛点提升幸福感,是他的前进方向。

 9.李松,珍爱网创始人兼董事长

 他的梦想是“让珍爱网这个相亲平台由珍爱人永远地传承下去,为一代代的中国人成就美好姻缘”。注重承诺,不负所托,李松在实现自己的梦想,也在为他人传递幸福。

 1.陈睿,哔哩哔哩网董事长

 他为年轻用户创造了一个独属于他们的世界,满足了90后、00后的亚文化需求。他独辟蹊径,将垂直化视频做得风生水起,让更多创作者的原创内容得以展现。

 他在漫画作者与播出平台之间构建一个服务体系,对二次元IP进行更好的商业化运作。他的努力,将使二次元IP的商业价值发挥更大。

 他让不安分的年轻人有了展示的平台,他让游戏直播迅速变热。他的才华、战略眼光被人们津津乐道。陈少杰创造了斗鱼,斗鱼也成就了陈少杰,让他的人生更加丰富。

 4.刘慧敏,漫画岛总裁

 她用己之长助推中国漫画产业的发展,她服务用户努力做好IP孵化。她开放平台,不断寻求合作,和大家一起把动漫产业做大、做强。

 5.李学凌,欢聚时代(YY)创始人

 作为一个创业者,他低调、目标明确、学习能力强,他不畏竞争,锐意进取。他以平常心来对待人和事,用用户的口碑来证明自己的产品价值。 

 6.李承林,布卡漫画创始人

 从漫画迷到漫画从业者,他将兴趣变成职业,打造出有影响力的漫画平台。他正在不断努力,完成时代赋予当代动漫从业者的使命,助推中国动漫产业的发展,

 他见证了中国二次元产业发展的整个过程,推动了整个行业的发展。他用浪漫主义对打现实主义,让二次元文化群体不断发展壮大。他在挑战与变动中不断前行。

 他带领团队创作出有趣、有料的内容。经典语句、流行词汇层出不穷。他用创意和创新吸引了万千用户。他走过黑暗期,迎来属于他的成功。

 9.叫兽易小星,万合天宜首席内容官

 他是最具代表性的内容生产者。他不断创作出大众喜闻乐见的内容,为群众制造欢乐。所有欢笑背后,是他和团队的努力和付出。

 他努力打通专业漫画端全产业链条,促进动漫产业的融合发展。他努力为漫画家打造一个好的创业环境,让“漫画家”这一称呼名正言顺。他用心做好动漫这一事业,成全自己,成就他人。

 11.黄胜辉,可米酷漫画平台创始人兼CEO

 当初的他一头扎进还是“蛮荒之地”的漫画行业,从零开始,开疆辟土。如今的他深入原创,用平台养作者,培养自己的原创生命力。机会永远属于敢于冒险的人。

 他切入二次元泛娱乐市场,成功抓住了互联网创业的新风口。他多方向齐头并进,全面布局二次元泛娱乐生态。他的探索精神将带他走向更大的成功。

 13.蔡东青,奥飞动漫董事长

 从农家娃到亿万富豪,他的奋斗史是中国当代企业奋斗史的缩影。他用努力获得成功,然后反哺社会,为社会做出更大贡献。

 14.康阳,公路商店创始人

 他崇尚自由,乐于表达。他在向世界输出他自己的声音。他在努力将亚文化发扬光大,让小众文化变成主流。

 她在争议中追梦,她在争议中变强。她用自己的拼搏过好1%的生活。有梦想的人都是了不起的人,谁都不应该嘲笑梦想。

 他将目光锁定在年轻的新一代用户上,持续不断输出高品质内容。他抓住当下潮流,引领未来发展。在二次元这个舞台上,他将持续发光发热。

 17.王世勇,两点十分创始人

 十年坚守,他靠着热爱做动漫。坚持内容为王,他以敬畏之心对待原创内容。不忘初心,他终获风投肯定。他的追梦精神和感恩之心将感染更多的人。

 他虽是80后,却对二次元世界充满热情,从杭州cosplay起家,在圈内打拼了十几年,他深知二次元变现的困局,但也发现了泛二次元粉们巨大的消费潜力,于是“种草没”诞生了,这个社交电商APP,把用户聚集起来,形成一个二次元社区,为流量变现提供了平台。 

 19.董志凌,有妖气动漫总裁

 有妖气一直在追求文化内涵与商业变现的平衡,挑战别人没做过的,才有可能取得比别人更多的成功。新的起点,任重道远。

 他把二次元当成一种信仰,借以影响三次元社会,JUJU坚持“变革而不变味,创新不忘初心”,为二次元群体缔造一个二次元理想之国,增加他们的归属感和认同感,这份初心,难能可贵。

 21.郭笑驰,白熊阅读创始人

 这个90后活力妹纸创办了一款二次元同人小说阅读APP,致力于跨次元的内容孵化,依托产品在细分领域中的优势,不断加深与动画、漫画、影视、游戏类公司的合作,打造专属于二次元的文学平台,将二次元文化带到更多人们的生活中。

 22.桂震宇,米漫传媒创始人

 桂震宇出生于古琴世家,同时是古琴演奏家,看似与二次元毫不相干,然而这些三次元的标签并没有成为他脑洞的枷锁。他创立了米漫传媒,致力于传承中国文化,让更多年轻人真正喜欢上现代的古代的东西,把国风二次元产业发扬光大。

 刘强创立漫骆驼的缘由只是为了让更多动漫人创作优秀作品。然而时至今日,漫骆驼已经发展为国内二次元正版周边电商的领头羊,在保护正版权益,保障消费者利益,注重产品质量与售前售后体验的道路上,越发壮大。

 “污托邦”在同一的世界观框架下,联合创作的形式,为漫画作者和读者提供一个可以同创作品、互动的平台,将作者与读者直接联系起来,不再受平台捆绑,这是一种全新的IP孵化机制。

25.王川,青青树董事长兼首席创意官

 于1992年筹建、1994年正式注册的青春树动画公司,一直以来反对粗糙低幼动画,以原创类动画节目为经营主业,现已拥有自主知识产权的原创动画作品逾3000分钟,其中包括《魁拔》、《哪吒传奇》、《美猴王》等经典作品,在这20多年里,王川带领青春树为中国动画业的发展做出了重大的贡献。

 家居服务业(★)

 1.姜锋,上海多灵智能科技董事长

 他和团队要做的,就是给中国老百姓带来家庭的安全、幸福和安心,打造中国五金门锁的百年品牌。

 他坚信科技和人文碰撞的力量,毅然选择创业。他和团队要帮助开发者创建智能硬件产品的嵌入式开发平台,形成共享,并注重定义好产品,去构造有情感的家居环境。

 他是个有野心的年轻人,要帮助台湾厂商实现“未来工厂”的想象。他和团队将通过即时协作、外部创新、垂直化应用等发展出全新的服务模式,推进便利、安全且更有效率的进步。

 他深知,O2O领域的创业者需回归初心,脚踏实地、执着的走下去。土巴兔将以全产业链视角,通过互联网技术促进优质供给,提高整体效率,并降低行业成本,实实在在为客户提供更优质的服务。

 作为一个永思进取的人,当事业遇到发展瓶颈后,爱“折腾”的他便独自创业。他和团队坚信,互联网家装重服务,无创新则不生存。悦装网将抓住一切机遇进行微创新,只为更美好的生活。

 6.李连柱,广州尚品宅配家居董事长

 他和团队尊重知识产权与专业技术,怀着愿景入局家居定制。如今的尚品宅配实现了“工业化和信息化”的融合,解决了定制和大规模生产的天然矛盾,并要以软代硬,发挥创客思维的魅力。

 7.丁晖,宜家中国区总裁

 他坚信机会垂青于有准备的人,并争做第一。他和团队始终“以顾客需求为本”,以专业、专注为原则,为大多数人创造更美好的生活,成为“Leader of Life at Home”。 

 她是永不言败的旗手和实践家,她和团队要把家装产业变成有情怀的产业。从邀约客户的营销模式入手,到模块化设计平台,再到集成家装,逐步影响固化的经营思路和运营模式。只有坚持不懈,才能不负多年的坚持和梦想。

 他是与时俱进的洞察者。他和团队通过社会化众包,推进非标化的定价和服务标准化,实现智能家居“最后一公里”的落地安装服务。同时,以家居电商化和大数据为发展愿景,打造全品类家居品牌商的基础设施和售后服务中心。

 他不断挑战自己,磨砺心灵。他坚信“产品就是一切”,真正“有用、能用、易用、爱用”的产品将解决用户的实际问题,也只有这样的企业才会基业长青。

 11.高自光,小米智能家庭总经理

 他是极客,更是智能家居行业进步的推进者。他和团队要做的是小米生态圈,降低智能家居的门槛,冲击固有规则,并努力为中国制造赢得尊严。

 他是个随时应变的创业者。他带领轻松到家实现了家装后市场的安装、保养、维修和回收四大环节,逐步并入手机维修、家庭回收和鲜花订购服务。他们要依托消费升级和不断壮大的中产阶级,让服务业升级。

 他洞悉时代的特点,时刻关注生活本身与服务本身。他和团队要将洗衣服务标准化,解决传统洗衣行业痛点。他们让年轻人集中精力去做自己喜欢的事情,并打造高品质的服装售后一站式平台。 

 14.汪邦顶,一千零一艺(ART1001)创始人兼董事长

 他兼具艺术的情怀和商业的敏锐。他和团队将用软装B2B,美化和改变空间形态,给用户一个艺术的家,并让生活品质在美学的洗礼下得到升华。

 他是脚踏实地的实干家。他坚信“装修这件事,法治为先,核心要素为企业的组织能力、奖惩机制和清晰的流程设计能力”。他带领团队以“装修全程管家”定义互联网家装,以专业、开放姿态,推进行业的持续健康发展。

 他低调、博学、多谋。他和团队坚持做别人不愿意做的事,三年来多彩换新一直在填市场空白的坑,填自身产品的坑。创业的初衷不在于物质回报,而是追去个人价值和社会价值的实现。 

 他平和稳健,是不善言说、却永不言弃的实干家。他带领好享家创新性地推出“城市合伙人计划”和智慧服务体系,打造成舒适家居集成服务商品牌,并始终坚持企业定位、实现企业自身的应有价值。

 18.王建勋,居范儿创始人

 他笃定踏实,只要是认准的路就会让它发光。他带领团队打造以“墙面刷新、厨房卫生改造”为主营业务的轻时尚家装平台。他们坚持慢工出细活,坚持用好材料,做好口碑,“做好房屋刷墙这件小事儿”。

 他坚信年轻就要拼搏,天道酬勤。在“守正出新”的基础上,他带领新浪乐居以服务的精神、创新的精神提供完美服务,并通过数据赋能改变营销生态,最终打造最懂用户的“家”生活平台。

 他是85后从未停过脚步的创业者。他深知文化、体系、机制以及人才对于企业成长的重要性,他与团队始终怀抱对行业的敬畏、砥砺前行。他们以“让年轻人住的更好”为使命,始终坚持主动、快速响应,坚持高端品质。

 21.薛伟成,罗莱生活科技董事长

 他的人生蕴含着太多传奇,罗莱因他而精彩,他因罗莱而成功。一个看似平凡的人在为大家创造温馨的家居生活而奋斗。

 22.汪林朋,北京居然之家投资控股董事长

 用眼光发现机遇,用实力化“危机”为“商机”。他遵守承诺,为顾客带来满意商品。不但自己拥有家居梦,更圆了顾客的家居梦。

 科技改变生活。创新是科技发展的动力,更是企业进步的关键。颜传赞运用创新思维,在传承工匠精神的同时,推动家装行业更快地从传统的手工作业升级为家装工业4.0。

 通过“睡到付款产品”解决年轻人买房后资金短缺的难题,他想客户之所想,将每个环节与金融产品相结合,不但得到了快乐,更收获了客户的认可。

 他相信“产品元素做到最极致的时候,消费者就是最好的广告和宣传渠道”。为消费者带来极致的产品,死磕到底树立标杆,是他一直的追求。

 邹超的愿景是科技使家庭关系更加紧密。他不只是一名创业者、奋斗者,更是一名让亲情回归家庭的践行者。

 他立足于解决行业痛点,坚持深耕家装业,全方位改造整个家装产业链。为用户提供更值得信赖的口碑和服务,用诚信和勤奋抒写齐家网的辉煌篇章。

 酒店与餐饮(★)

 1.梅蕴新,北京首旅酒店集团总裁

 二十年的付出,带领首旅集团走向繁荣的同时,更加助推了首旅在旅游业与北京市经济同步成长过程中的积极作用。梅蕴新,用时间打磨精品。

 2.郭鹤年,香格里拉酒店集团创始人

 郭鹤年,用一生的阅历告诉世人,精神的富足是追求物质的前提。一直不变的努力,你想要的,最终时间都会给你。

 3.孙坚,如家酒店集团董事长

 孙坚提出了酒店连锁企业著名的“外部五角”、“内部三角”管理理论并付诸实施。他,不是一个典型的创业者,却是一个典型的服务型公司的领导者。

 4.俞敏亮,锦江国际酒店集团董事长

 从“企业走出去”到“全球化企业”,俞敏亮的“锦江时间”是企业特色,更是人生态度。一场时不我待的比赛几乎没有终点,从容不迫来自快人一步。

 5.徐曙光,格林豪泰酒店管理集团董事长

 以“超健康、超舒适、超价值、超期望”的产品和服务为宗旨,秉承“客人利益永远第一”的企业核心价值观,致力于给客人提供别人无法超越的超值产品和服务。徐曙光对格林的要求和期待形成正比。

 6.黄德满,维也纳酒店创始人

 以真诚之心对待企业,不惧流言,用行动抵挡流言蜚语,本着初心做自己认为对的事,伟大的事总是不被众人理解。

 7.陈妙林,开元酒店董事长

 他是开元旅业集团的开创者,又是乐于旅行的运动达人。温和而儒雅、自由而克己,他身上有种让人近乎不解的毅力,“目标”“坚持”四个字,已深深植根于他的工作和生活。

 8.王建平,君澜酒店集团总裁

 君澜酒店是王建平的作品,更像是他性格的展现。沉稳、内敛、脱俗、修心的情怀,总是能精准的掌握市场,给度假的人们最舒适的选择。

 9.吴海,桔子酒店集团董事长

 桔子酒店追求叛逆与个性,小细节、大创意总是“轻而易举”地收获用户的喜爱。吴海对用户体验的透彻解析,全部体现在桔子酒店的精致内容上。

 10.黄如论,世纪金缘酒店集团董事局主席

 如果说企业家的慈善仅仅是带有商业符号的做秀,但对于黄如论而言,则是自己人生不断提升和追求品质的过程。因为懂得珍惜和感恩,所以更加能够明白生活的真谛在于给予。

 11.陈燕,格兰云天酒店总经理

 严格的要求是对未来不懈的追求。巾帼不让须眉,格兰云天的“亲和、细腻、畅捷、凝练”更像是对一位女子的赞美。无微不至的服务,日臻完美的设施带来不一般的商务旅行和休闲度假完美体验。

 12.张春良,山东蓝海股份有限公司董事长

 以“建设百年品牌,创造世纪经典”为使命,只做能够长远的企业。张春良用深刻文化理念精髓打造企业,终铸经典。

 13.白海波,海航酒店集团董事长

 让精致、高雅成为品牌形象,日复一日的吹毛求疵是对精品的拷问,是对良知的坚守。

 “双手改变命运”的价值观,是张勇对员工的承诺。拥有一批赶不走的员工是企业之幸,又何尝不是张勇个人之幸?

 有德者使其扬其善;有能者使其用其长;有才者使其得其任。短暂的休憩是为了接下来的大跨步。

 16.贺光启,呷哺呷哺餐饮管理有限公司董事长

 敏锐的市场嗅觉、千锤百炼出好料、标准化的经营、人才本土化的经营理念,让贺光启的成功不是神话是必然。

 永和大王的成功离不开陈觉中的智慧和胆识。“以敌为师”需要的是自信和勇气,成功从来不简单,只源于一份对梦想的专注。

 不在意别人的眼光,注定不被理解。不给思想设限,才能把能力发挥到最大。

 19.裘晓华,外婆家餐饮集团有限公司总裁

 “互联网+”市场,数据思维是强力优势。英雄不问出处,更不问年龄,思想的力量才是巨大的宝藏。

 20.王方华,上海杏花楼(集团)股份有限公司董事长

 王方华是一位在中国营销领域做出巨大贡献的大师,也是一位致力于探索中国高校商学院发展道路的著名学者。

 21.程简,上海避风塘美食有限公司董事长

 避风塘的成功使程简清醒地认识到,对社会既是一种贡献,也是一种责任。对自我、对企业的约束是一种修养更是一种天赋异禀。

 22.王慧敏,小南国(集团)有限公司董事长

 岁月给王慧敏的只有智慧和气质的积累,如果说小南国代表一种情怀,那么王慧敏代表的就是情怀背后的精彩。

 23.王兴周,北京优粮生活科技董事长兼CEO

 态度创造品质,用心的产品值得被欣赏。王兴周的起跑姿势已到位,接下来的腾飞众目期待。

 特卖模式的韧性为用户量带来稳进的增长,优质的用户体验带来更高的用户粘性,在他的带动下,唯品会正一步步实现质与量的平衡。

 他被称为疯狂而执着的产品主义者,偏执是他的标签,钉钉是他的逆袭之作,助力民族企业复兴是他的初衷。在帮助别人成功的过程中收获成长,这就是企业的价值。

 看重平台影响力与口碑效应,在保障商品品质上不遗余力。对于商品来说,评价其好坏有很多标准,而对于现代商业而言,以诚为本是最为宝贵的品质。

 他是典型的90后,他也是青年创业者,他提出了“以共享经济+智能硬件,解决最后一公里出行问题”的理念,他在骑行中了解世界,也让世界看到了来自中国的ofo。

 5.谭龙,北京悦畅科技创始人兼CEO

 用互联网解决停车难的痛点,智慧停车的模式无疑在过去的几年吸睛无数,但在他的理念里,只有产品和服务真正为用户创造了价值,企业的价值才能在市场中显现。

 在他的带领下,实惠将服务做到了社区最后一百米。正如他的口头禅所说的“唯一不变的就是变”,创新是持续不断的,在稳扎稳打中守正出新,是他的特色,也是实惠的风格。

 7.嵇晓华,分答创始人

 分享经济孕育了知识网红,在知识分享的大背景下,他领导分答帮助愈来愈多的用户整合“互联网+”时代的碎片化时间。生有涯而知无涯,利用有限时间于学海作舟的心更是没有穷尽。

 8.杨利祥,掌合天下创始人

 携掌合释放平台价值,使传统供应链实现自然进化。在行业发展的浪潮中,关键在于企业价值的沉淀,千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金。 

 9.樊登,樊登读书会创始人

 喊出“每年读50本书”的口号,致力于帮助更多人养成读书习惯,通过知识的传播来改变整个社会。书韵飘香处,四海升平年,精神世界的充实才是真正的富足。

 10.叶锡东,上海若友网络(即刻APP)创始人

 以兴趣点为核心,凭借对精准信息的把控,以及算法和机器学习等技术的应用,让用户享受高效的碎片化阅读体验。及时、有效、优质,即刻的意义就在于此。

 他是典型的“90后”、“技术宅”,他把APP开发作为工作之余的爱好,他说“人生总要多尝试一些不一样的事情”,用户的认可于他是成就感,做自己喜欢的事情,并努力做到极致,更是人生价值最好的体现。

 玩的了乐队,写的了代码,他是理工界的文艺青年,也是名副其实的学霸,怀着对摄影的热情,他创立了Polarr,但他的理念从来不是打造爆品,而是专注于尽一切可能来提高用户体验。衡量产品的好坏从来不是看用户数量的多少,只有口碑才能让企业立足于长远。

 他的生活离不开书籍,他的产品和他一样的安静而纯粹,作为一款阅读应用,单读像是一股清流,尽其所能涤荡着如今浮躁的社会。做一个真正的文人,简约而不简单,开放而不妥协。

 14.翟吉博,讯飞输入法创始人

 语音输入、精准识别、对抗环境干扰、在线与离线状态无缝结合,他用极致的细节雕琢着讯飞输入法,让产品的精致远超出用户想象,用贴心的设计拥抱着语音输入的春天。

 精准且贴心的预测让看似普通的彩云在五花八门的天气应用中打响了名号,从技术人员转变为企业家,他说创业就像跑马拉松,先达成一个个中间目标点,终点就不远,风起雨落,而追梦的心永无止境。

 16.王江,收趣云书签创始人

 收藏的意义不是内容的终结,而应该是内容的开始,他用收趣把读者感兴趣的内容收集在一起,只为更好的阅读体验,站在用户的立场考虑产品使用者真正的需求,才是产品与企业的价值所在。

 17.张春,犀牛故事创始人

 “珍贵而稀有,温和而有力量,如同我们的人生”,这是她对“犀牛故事”的诠释,从故事内容平台出发,让有趣的人在不同的故事中相遇,用动人的故事点亮庸常的人生。

 怀抱着对世界最初的信念、理想、爱与良知,以创新驱动进步,找寻知识平台的终极价值,让知识的产生和分享为大部分人服务。

 作为一个细节控、技术控,他开发的应用却文艺范十足,轻芒通过人工筛选与机器抓取结合,帮助用户寻找兴趣点。文艺而温暖,才是他的情怀所在。

 20.高嵩,蜗牛睡眠创始人

 针对睡眠障碍、入睡困难的人群,用算法识别睡眠信息,让起床不再痛苦,让睡眠变得简单。创新的意义往往不只在于新技术的开发,其弥足珍贵之处,在于关注特定人群,服务客观需求,让忙碌的世界有梦可做。

他通过最右APP向用户提供精选神回复,打造轻松幽默的社区,传递快乐,是最右的价值,用产品传达积极乐观的生活态度,则是企业家的价值所在。

原创 王明雅 新零售商业评论 收录于合集#公路商店 1 个 #酒业 5 个 #新消费 112 个 #新零售 3 个

作者:王明雅 | 编辑:葛伟炜

“满怀对世界的好奇心,是一种稀缺的品质。”

一间公路商店,二十平米,主要卖酒,为年轻人而来。

康阳说,这里也是一家精神加油站,一台自由的ATM机,一个链接城市俱乐部的渡口。无数个20平米的店串联起来,城市将变成一座乐园。

不止上海,它也会去广深、武汉,那些有潜力的南部城市。

你可以在康阳的办公室看到各种稀奇古怪的玩意儿——那些大众认知之外的人物与事物。

进门左侧建了一处墓地,墓主是库尔特·冯内古特(Kurt Vonnegut),一名美国作家,黑色幽默文学大师。右侧的主空间被宽大的办公桌及表层杂物占去一半,背景墙上有幅巨大的牌匾,内里勾勒“醉生梦死”四个字,不羁又自在。

墙角的白板密密麻麻涂写了许多词,“月球骗局”“孤独”“艺术特色”……已经看不大清。旁边有份海南省地图,让人恍惚忘了这里是北京。

地上有台可以用来考古的弹珠机,一双复古轮滑鞋——这些都不及100张黑白肖像照更让人震撼,那是影响世界的百位作家,明信片大小,一张纸叠落、铺开,散在最里侧地面。

现在,对那些奇特元素怀有的疑惑,终于可以被轻松消解。公路商店,一家总是与先锋、冒犯、青年文化深刻关联的公司。

康阳在2014年创办公路商店。大多人对它的印象来源于同名公众号,在微信的内容生态里,它视角独特,爱从年轻人和小众事物入手,自成一派。同行们可望不可及的“10w+”,它成就到手软。

北京青年路上那家深夜食堂“老张拉面”,让人上头的是辣油香;新疆喀什街头店铺的招牌,因为直白的维译汉而闹出的荒诞笑话;海南椰树牌椰汁的客服电话,可以直接接通一位中年阿伯。

在公路商店,你能看到——内容,是向世界散发没有边际的好奇心。

康阳大学读物理电子工程,但专业带来的成就感远不如兴趣爱好。他高中时办报纸,到了大学做杂志,写作赚稿费,这些经历早早让他实现大学阶段的“经济自由”,用他的话说,去食堂吃饭,经常“一排都是我请客”。

他辍学了,想追求另外一种生活方式。

是一记惊雷,但不莫名,它有一个长期酝酿、消化的过程。康阳读寄宿制高中,父母又给予了足够的自主空间,他得以在某种程度上自我掌控,尝试各样事物。“因为好奇心一直被保护,所以直到长大,也还能够进行这样的探索。”

康阳共有两位合伙人,其中,杨博渊负责商业化,他93年,小康阳一岁,大学读数学,对于这个高中就参加说唱社团的小小rapper来说,做杂志显然有意思得多。也因为做校园杂志,他结识了康阳。

尽管对专业方向不感兴趣,杨博渊还是选择扛到毕业,拿到学位。所以对一起成长的伙伴康阳,这位合伙人用了四个字形容:狂放不羁。“不用在意狂放,重点是不羁,他真的不一样。”

这种由衷的感慨具体阐释开,是康阳可以为了创业灵感与状态,真的选择辍学。“在国内的成长教育环境中,这是一个非常有压力的选择,但他很果断。”杨博渊说,“在很多事情上,他都是这样。”

公路商店7岁半,如今,已经从一家纯粹的内容平台,扩展成为一个电商、社交、品牌咨询和实体零售等多业务结合的综合体。站在资本的立场上,成绩也不俗:迄今为止,公路商店先后完成三轮融资。

这家公司显著地自上而下年轻,百人左右的团队中,大多在95年上下。

公路商店想成为一家什么样的公司?

康阳说,希望做的每件事情都对人有戏剧性的积极影响。杨博渊说,公路商店拥有使命,要用好的青年文化内容,去影响年轻人,做一些更酷的消费决策。

康阳是一个很平和的人。公路商店的媒体负责人说,这是他很大的魅力,“比较随意”。他们某次一起外出旅行,康阳喝得很醉,早起一只鞋不见了,另一只鞋在头上,头发里还有牛粪,“你能经常遇见这样的意外”。

他烂醉的程度,是一瓶龙舌兰。

酒是公路商店很重要的标志,康阳办公室里那块“醉生梦死”牌匾是其一;公司内处处可见的酒瓶及酒柜是其二;其三是,这里有一处酒的样板间,一千多种酒水,来自世界各地,康阳如数家珍。

德国拥有一款“解酒”酒(Underberg),因为里面含有多种草药,可以帮助喝醉的人清醒;芬兰的国民酒饮叫长饮(Long Drink),因其在1952年赫尔辛基奥运会中,作为本土品牌对抗可口可乐而名声大噪。足球巨星梅西最爱马黛茶,史泰龙爱喝威士忌……在这里,每瓶酒都有故事。

样板间是公路商店的一种底色。

成立7年半后的今天,外界应当意识到,这家从青年文化起家的内容型公司,已经拥有了另一重与之旗鼓相当的身份标识:线下零售。

康阳说,公路商店在过去相当长的一段时间里,只是将“商店”两个字注入了它构建的文化中,好像一出恶作剧,以致用户时常思考“商店在哪里”。公司决定开店,将品牌文化真正注入传统商店,酒是重要的产品。

截至目前,公路商店在上海一共开设了5家店面,分散在巨鹿路、襄阳北路等街道

作为具体业务的掌舵者,杨博渊已经习惯了北京、上海两头跑的生活,公司在上海设有办公室,规模同北京相当。

实体的商店选择这里,是一件很容易理解的事,一是小店对街道的舒适美观度要求很高,二是避免太受气候影响,比如冬季不会太冷。

公路商店卖酒,一家店可以达到千个SKU,顾客常在其中留下拍立得照之类的印迹,与街头涂鸦等多种元素交织堆砌,发酵了公路商店自己独到的味道。

年轻人选择来这里喝酒,但这里又不是一间常规意义上的酒吧。

在小红书等社交平台,那些来打卡的俊男靓女们,从店员手里接过一瓶酒,转身出门,便一屁股蹲坐在路牙上。是的,公路商店不设座位,它太小了。杨博渊介绍,一家店通常只有20平米,还必须设一间卫生间——对于喝酒的朋友来说很有用。

直接的目的是,尽可能让公路商店搭建一个简单的社交场,成为一处放松的场所。在一座寸土寸金的大城市内,这向来稀缺。

比如其中某种需求是,一个周三,你加班到晚上10点,想喝一杯放松一下,专门找一个酒吧太大费周章,而家附近有一家公路商店,不用拘束地喝一杯好酒,立马就可以回家休息。

本质上,公路商店不做酒吧,做“零售”。

它希望让年轻人更方便快捷、不花高价地喝到世界各地的好酒——基于公路商店过往积攒下的对酒的了解与供应链能力。杨博渊说,很需要提醒大家的一件事是,酒没什么大不了,它也只是一种快消品,并不比一瓶可口可乐更了不起。

这里的背景是,酒的商业世界中,普遍默认它是极大的利润承载体,以至于它可以在市场中轻松获得300%~500%的利润,消费者仍不觉得贵,所以在夜店等特殊场景下,利润可以飙到%。

公路商店的主要营收来源是酒,但综合利润能够控制在44%左右。“我们觉得利润低,那只是针对酒的形式,客观来说,44%在零售行业已经是一个非常可怕的数字。”杨博渊补充。

文化与气息才是它真正的灵魂。

更多人熟悉上海长乐路624号,这是公路商店真正意义上的第一家线下店——可以给每一个迟钝的无家可归者一些活着的感知。

它开启于2018年,由公路商店和店主老黄、英姐夫妻合作。去年11月,这场合作终结,公路商店在告别文里说,会继续将有趣的经验注入上海更多地方。

严肃地站在一家探索商业化的公司立场来说,公路商店找到了可以标准化复制的可能。

过去两个月,公路商店在上海曾按下暂停键。直到6月1日归来,所有人开始重新忙碌。

对于这座城市的想象力,没什么是需要犹豫的。杨博渊说,在目前的中国城市化进程带来的消费升级浪潮中,上海和上海的年轻群体所扮演的角色至关重要,公路商店有信心。

按照计划,这个夏天,它将会有大规模的扩张。不止上海,还有广深、武汉,那些有潜力的南部城市。

创业之初到今天,公路商店有几个明显的阶段,先是2015年做公众号,2017年有能力转型内容电商,上线了小程序“黑市”,也就是今天的公路商店线上商城,而后,开始做品牌年轻化营销咨询服务,及至现在的线下零售。

连接点是,都在满足年轻人个性化表达的刚需。这个过程的逻辑是,需要好的文化内容,再用内容填充服务,最后持续给年轻人提供消费指导。

投射到公路商店的发展过程,就是发现年轻人随时代变化越来越自我,从而带来消费结果的多元,就像公路商店本来因文化需求未被满足而诞生——它决定先满足自己,再看是否有商业价值可挖。

康阳说,就这样,一路从线上做到线下。

其中一个重要的版块是品牌服务,从公司原本的媒体广告业务延伸出来,已经成为公司关键的盈利点。它的合作对象通常是大型企业,从BMW到北京三源里菜市场,做顶尖的青年文化营销活动,让其和消费品牌深度结合。

杨博渊定义这项服务,是一份90分到100分的努力——这很难——所以合作对象也需要是成熟的。

反过来,外界对公路商店的商业价值及品牌认同感,也决定了它本身必须一直年轻。所以,公路商店也会害怕不再年轻。

不可避免地,这家公司的成长进程,是一次显著的自我升级打怪。就像杨博渊所说:“我们从一个非常草根的工作室状态做到今天,和我们的认知与成长速度密切相关。”

并不用避讳,他们两个也会因为很多事爆发理念冲突,一种常见的情况是,面对那些已经无力跟上公司发展速度的员工——康阳通常是缓和的,杨博渊则负责那个黑脸的角色。

“可能是性格使然,我喜欢第一时间去说明,相应地,我在人情这个问题上做得更差了。”杨博渊坦陈。

衡量团队健康与否的标准之一,应该有“能否容忍争论”这条。

公路商店的内容运营负责人李根,是公路商店的核心创始员工,开玩笑定义自己和老板康阳的关系是“老夫老妻”,天天见面吵架,“因为太熟了”。当然,“争吵其实是在交流”。他从2015年大学毕业后加入公路商店,一直工作至今。

杨博渊也是如此,他认为和康阳的争论,是在让彼此补齐各自欠缺的状态,更重要的是,一个开放的团队,并不在意直接指出问题。

本质上,这家加速成长的公司,需要持续吸入新鲜血液,无论自身的升华,还是外界的人才。

它经历过艰难时刻。在内容打底的时期,两个编辑一周写7篇稿件,所以站在长线上去反思后,今天的公路商店,会在招聘年轻人才上更加未雨绸缪。何况,青年文化内容和消费行业的人才,本身就是非常稀缺的。

公路商店需要什么样的人?

上述媒体负责人说,自己就像一辆越野车,被老板看中。他爱公路商店“无边无际的心智”,和“爱怎么样就怎么样”的实用主义之外的追求。

老板康阳给出的个人角度是,人的品味。具体来说,是一个人拥有能为之着迷的爱好或研究领域,并积累了足够的兴奋和认真,愿意付诸热情与激情。满怀对世界的好奇心,是一种稀缺的品质。

公路商店未来将向何处去?

康阳爱一款游戏《荒野大镖客》(Red Dead Redemption),这是它的制作人数。这款美国西部风格的游戏诞生过程曲折,原开发团队天使工作室(Angel Studios)接连更换金主方,最终被R星(Rockstar Games)收入麾下,历时5年才开发出第一部,2018年推出第二部。

其中人来人走,上千人近五年心血,最终成就了这部史诗级游戏。康阳喜欢这种做事的方式:“时间是商业世界一个很重要的东西,我希望公路商店也是一个耐心的产物。”

快来说说,你喜欢公路商店的街边喝酒方式吗?

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原标题:《别去定义公路商店》

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