如何评价一亩田农产品商务平台可靠吗代卖这种形式,有哪些靠谱的代卖平台?

这当然要说是头条直播带货消费扶贫行动平台,快,快的让你想不到,已经很时尚啦,新一代三农人。

主流的农产品交易网有以下几个特点:1、以农产品买卖交易为主

2、操作简单,使用方便。因为搞农产品的人可能知识水平不是很高,他们接触互联网的时间也很少,农产品平台为他们提供了一个简单易操作的平台。

3、具有全国信息流量。农产品遍及全国各地,采购商供应商也是全国遍地,通过平台将信息全国化,是农产品平台的主要特点。

4、交易模式较简单,传统。相较于传统电商,农产品平台的交易模式应该更灵魂,现场看货,面对面付款。由于产品的性质特殊,需要特殊的保存条件或很短的保存期,因此确保货物完好后再付款是保证采购商权益的有效方式。

5、物流特殊,为了尽快大批量地满足客户需求,一般采购商、供应商都会采用整车运送。

市面上主流的农产品平台:去APP store 上搜一下相关关键词:农产品、农产品批发平台,会出现“一亩田”“农商网”“团餐”商城,等相关APP,你可以下载之后比较一下。

有没有帮农户卖产品的电商公司?都有哪些呢?

你好,目前所有的电商公司旗下的平台几乎都可以帮助农户卖产品。具体分析如下:

一、阿里系阿里系牢牢占据着国内网上零售市场75%的份额,旗下的天猫和淘宝各风骚。国人对天猫的印象就是好而贵,淘宝就是差而便宜。其实不完全是这样的。

1:天猫对于入驻者的要求比较高,保证金一般在十万元以上,并且要有企业营业照、商标等。这样对于刚开始做农产品电商的人来说就是一个硬门槛,很多人望而生畏。但是只要掌握了他们的运营技巧,天猫旗舰店的销售业绩是很可观的。对于你的农产品品牌提升,也是相当有推动力的。

2:好在阿里推出了淘宝,淘宝对资质审核比较松。个体经营者只要有营业执照也可以入驻,不同的产品有不同的证件要求。鑫西兰入驻的也是淘宝店,在淘宝店上学习一下运营技巧,在慢慢向天猫转型。

但是现在很多人觉得淘宝需要烧直通车才会有效果,这个就要看自己如何把握了。另外,现在有很多淘宝代运营的公司,说只要交钱就可以让你达到多少钻、有多少销售额的,这个要靠自己去把握。

3:农村淘宝是阿里系马云爸爸专门针对农村市场做出的一个战略规划。虽然很多地方的村淘实体店都没有什么作用,但背靠大树好乘凉,大家还是可以关注一下的。只要有了天猫店或淘宝店账号,都可以申请入驻农村淘宝。

二、京东系鑫西兰觉得京东目前发力于农业的生产端,在生产、种植、供应链方面下功夫。从某种长远的意义上讲,这是我们大家需要的。另外,京东的物流能力是国内最好的。京东也有自己独特的一套运营规则和技巧,总之都是需要自己去钻研的。平台的入驻保证金在二万元左右,总体来说,京东最吸引人的地方还是他的物流。

大家可以关注一下京东的新闻,创始人刘强东的私人新闻飘过就行了。这几年,他们做农业确实是认真的。

三、拼多多拼多多就像是一名孤胆英雄,在几大高手中硬生生的杀出一条血路。多少互联网巨头想做但没做到的事,拼多多完成了。2018年,拼多多农产品的订单总额达到了653亿元。存在就有一定的道理,虽然人们一边在吐槽他卖的都是水货,却一边在拼团购买。拼多多完美 的利用了人们的各种消费心理,不可不说是一个奇迹 。

鑫西兰好多朋友都在里面做服装,对平台的规则只要是讲起来都会骂娘。鑫西兰并没有入驻这个平台,因为我觉得好的农产品不需要靠价格战去做卖点。人们需要的是原生态的、过多的降价和促销现在有一定的市场,以后说不准的。

当然,这个要看大家自己的选择。因为很多人确实在拼多多上赚了钱,打造了很多爆款。现在拼多多属于平台红利期,大家还是可以尝试一下的。但一定要注意它规则的转变。

四、专业农产品销售平台一亩田、惠农网、集农网、社员网、农佳、点筹网等都是专业做农产品交易平台的。这些平台最好的好处就是入驻门槛低、费用低、能迅速的带来订单。

鑫西兰觉得这些平台是可以选择的,因为农产品最终还是需要走量的。当然,这些平台都是起到一个牵线的作用,能不能完成订单,还需要和客户进行购通。一般都是线上联系、线下交易。

五、自媒体平台:今日头条、抖音、西瓜视频等目前最火热的三农自媒体平台无疑就是今日头条和旗下一系列的平台了。今日头条的流量用任何数据形容都是苍白的,可怕是他还在前进。

头条推出了商品橱窗、微头条带货、西瓜直播卖货、抖音卖货、头条小店多种销售渠道,只要你得到头条的认可、并且拥有一定的粉丝量,都可以在上面进行销售农产品和变现。

头条上的三农网红“巧妇9妹”一个团队就能帮助村民卖出300万进的水果,公司的月收入达到100万。这对于农产品行业,是相当了不起的成绩了。

并且,现在农产品+短视频和农产品+直播是整个三农领域的风口,大家想做的,一定要把握住机会了。

电商巨头都有在做,阿里、京东、拼多多、苏宁拼购等等

2018年拼多多实现农产品及农副产品订单总额653亿元,较2017年同比增长233%,成为中国最大的互联网农货上行平台。

阿里巴巴从2014年开始布局农村战略,宣布启动“千县万村计划”。与此同时,上线各类淘宝特色中国馆。2015年,国务院部署加快发展农村电商消息放出后,阿里又抛出“智慧农村“的概念。

阿里在农产品上行方面,采用的是轻快的平台化运作模式,即在每个地域开村淘点,招募当地人负责运营,从末端营销切入。村小二的定位就是农产品线下的原材料收购点+线上的农产品制成品分销商。

而京东在打法上则期望从源头对农产品进行标准化,打出“送种子下乡”旗帜,另一方面,京东效仿淘宝中国特色馆的模式,与当地政府扶持的代运营公司以及农村生产合作社搭建地方特色馆,从合作社(农民)手中筛选农产品,同时负责该农产品的线上运营。京东物流则负责将农产品统一入仓及配送。

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