原创发布日期　 2009年7月

【编者按】刚刚得到的消息，中山盛兴股份有限公司前董事长张汝成先生因突发心肌梗塞，在中山去世，享年46岁。
“一代英才”，突然辞世，一时震惊了不少幕墙界人士。张汝成先生作为南派幕墙界精英人士，他和他带领的中山盛兴幕墙曾经是中国三大“幕墙诸侯”之一。

张汝成先生不仅仅代表的是中山盛兴，更是代表了那样一个幕墙时代，代表了中国幕墙发展的见证。他的去世，让我们不禁想到他所创造的幕墙传奇，更是想到中国幕墙初级阶段走过的道路。

 写下此文，不仅为了沉痛悼念张汝成先生，更是一同怀念曾经的幕墙岁月。

  （一）盛兴的发展历程

  打开中山盛兴股份有限公司的企业网站，我们看到的是这样一组发展历程记录：
   1987年，中山盛兴股份有限公司前身企业中山盛兴幕墙有限公司成立。
   1992年，参编我国第一部国家行业标准《玻璃幕墙工程技术规范》；承建项目中山交通商业大厦幕墙工程，被国家建设部列为《玻璃幕墙工程技术规范》唯一印证工程。
  1995年，独立研发的“165系列隐框玻璃幕墙”通过省级鉴定，荣获“中山市科技进步二等奖”。

1996年，引进德国立式中空玻璃生产线，开创国内中空玻璃立式合片、注胶工艺先河；编写行业首部指导性教材《玻璃幕墙工程技术规范应用手册》。
1997年， 取得建设部首批核准颁发的“建筑幕墙工程施工一级资质企业”证书。
1998年，参与编写国家行业标准《幕墙安装质量检验方法标准》；独立研发的“BM190系列小单元隐框幕墙”通过国家级科技成果鉴定，荣获“广东省优秀新产品二等奖”、“广东省乡镇企业科技进步一等奖”、“中国乡镇企业科技进步三等奖”；参编国家行业标准《金属与石材幕墙工程技术规范》。
1999年，独立主编国家行业标准《小单元建筑幕墙》。主持全国首次“干挂石材幕墙抗震试验”，参编《建筑幕墙抗震性能振动台实验方法标准》。独立研制的“DM系列单元式幕墙”通过省级科技成果鉴定。荣获“中山市科技进步一等奖”。
  2000年，完成亚州最长教学楼中山大学珠海校区教学楼幕墙工程。   2001年，中标当前世界最大点支式玻璃幕墙工程（广州新白云国际机场航站楼）。
  2003年，5月30日，中山盛兴股份有限公司创立，生产厂区由占地六万平方米扩大到占地18万平方米。
  2004年，首开国际市场承建泰国曼谷机场航站楼幕墙。
  2005年，被中国建筑金属结构协会评定为 “中国建筑幕墙近十年来可持续发展优秀企业”。
2006年，建成国内第一项窄体式呼吸幕墙工程（北京凯辰广场）。
2007年，参建工程北京首都国际机场3号航站楼、中央电视台被英国《泰晤士报》评为世界十大最强悍的在建建筑。
2008年，亚洲品牌（中国）委员会评定授予盛兴“中国建筑幕墙行业最具发展力品牌”。  （二）盛兴的主要发展阶段 1987年的中国，可以说还没有形成中国幕墙行业。此时的中山盛兴不过是一家小铝窗厂，承接着不太稳定的铝窗工程订单。
这期间，中国的民族幕墙工业还处于混沌时期，大量的高端幕墙项目都是由国外幕墙企业完成。    2、1992年-1995年盛兴迅速崛起的四年
1992年，邓小平南巡讲话后，南方城市开始沸腾，尤其以珠江三角洲企业得到了极大的鼓舞，一时之间，建筑风潮崛起。
也就在这一年，盛兴承接中山交通商业大厦幕墙工程，成为国内最早开发隐框幕墙的企业之一，从此揭开了它在幕墙行业发展的新篇章。
3、1995年-2005年 “南盛兴”的辉煌十年
1995年后，中国的幕墙行业开始大力发展，中国幕墙史上出现了“北有远大，中有凌云，南有盛兴”的发展局面。盛兴成为南派幕墙企业的佼佼者。
4、2005年后   部分精力转向房地产行业，幕墙项目注重回款和效益。
2001年成立了中山市大信置业有限公司，开始涉足房地产行业，与此同时，在幕墙行业方向，采取“守”的策略，更多的注重工程的项目回款和效益，而不是一味的追求幕墙规模。
这一时期，盛兴仍然保持了国内幕墙行的领先地位，它承接的北京凯辰广场、北京首都国际机场3号航站楼、中央电视台等项目，依然是国内顶级幕墙技术的代表工程。

（三）盛兴快速崛起的优势所在

没有人能随随便便成功，张汝成在成功的道路上更是付出了无数的艰辛。
   （一）坦背小镇走出来的“幕墙人”
中山自古以来就与外界接触频繁，人们的商业意识较浓厚。中山坦背小镇更是一个“人杰地灵”的小镇。如今的坦背已经成为了东升镇的一个工业区。涉及家用电器、五金制品、办公家具、日用制品、印刷包装、汽车修配、摩托车制造等主要行业，是“全球最大的婴童用品制造基地”，“全国最大的专业生产生活用纸基地”，“全国最大的建筑幕墙生产基地之一”，“广东省最大的瓦楞纸板生产基地”。
改革开放初期的80年代，中山就已经形成了一批现代知名企业，包括红极一时的威力洗衣机，爱多VCD等。中山还出现了铝型材厂—中山铝型材厂，专业生产铝型材，这在中国铝型材的发展历史上也是前锋企业。尽管后来中山铝型材厂并没有拼过佛山一带的铝型材厂，但在当时也带动了一批小铝窗企业。
张汝成就是在这样一个商业意识浓厚、人们的开发意识超前的小镇，开创了小铝窗厂，后来又涉及到幕墙企业，成立了盛兴幕墙公司，盛兴幕墙公司经过十多年的飞速发展，成为了中国幕墙行业的“三大家”之一。
24岁创立中山盛兴幕墙公司，张汝成在此之前并不是一帆风顺的。据我们的相关渠道了解，张家四兄弟，张汝成排行老二，早年带着几个兄弟创业，吃了不少苦。
87年，张汝成创立了小铝窗厂后，有一次跟其弟张就成到广东某幕墙企业进行挂靠，而被拒之门外。由于当时没有资质，张汝成兄弟无法承接到更多、更大的项目，而有实力的铝型材企业都属国有，都不允许挂靠，可想而知，当时张氏兄弟的尴尬场面。
但张汝成并没有就此放弃，而是不断寻找机会，承接更多的项目，完成了原始积累。（三）盛兴发展的“领军人”
20多岁闯荡幕墙行业，在幕墙行业又行走了20多年。早年他执掌的盛兴，可以说完成了从“丑小鸭”到“白天鹅”的蜕变。
他带领了盛兴人打赢了一场又一场的幕墙“胜仗”，由于他的努力，为盛兴争取到参编国家行业标准的机会，扩大了盛兴的影响力；由于他的决策，盛兴在众多幕墙企业中脱颖而出，成为行业的佼佼者。
尽管后来，张汝成转向房地产行业，其三弟张就成担任盛兴的董事长，但是张汝成依然是盛兴的“灵魂人物”。
  （四）从幕墙到房地产
由于盛兴幕墙的飞速发展，盛兴也得到了中山政府的关注和支持。张汝成因此结识了不少政府人士，在中山有了广泛的人脉关系。这也为盛兴向房地产的转移建立了良好的人际基础。
进入2001年后，张汝成不再担任盛兴的任何职位，而是和其四弟张镇成转投房地产项目。2001年，中山市大信置业有限公司成立，张汝成成为了大信置业有限公司的管理者。也许行业人士对于盛兴幕墙了解不少，但是对于大信置业，却是知之不多。
这一时期，正好是中国房地产行业的爆发时期，一时间房地产行业成为了“炙手可热”的行业之一，大信置业正好赶上了这个好时期。有了政府的支持，有了银行的资金支持，大信置业开发了包括住宅、商业、酒店、写字楼等等房产项目。大信置业开发的多项物业，包括大信新都花园、大信商业街、大信新都汇石岐店、大信新都汇小榄店、大信海岸家园、大信新家园、大信皇冠假日酒店（五星级）、中山市石岐中心小学大信学校等项目均以卓越的品质得到了社会的好评，同时也获得了政府颁发的各种荣誉。而大信置业旗下的商业项目如大信商城等物业只租不卖的，每年的租金收入都超过亿元。
由于房地产行业的高利润，大信置业获得了优质的利润回报。可以说，大信置业创造的利润远远大于盛兴幕墙所创造的利润。而张汝成也成就了盛兴之后的又一个传奇。
  （五）张汝成到底是一个什么样的人？
成就了盛兴的张汝成到底是一个什么样的人？他外表平凡，看上去很随和、很低调、不张扬。我们访问了几个业内人士，都认为他是一个做事低调严谨务实的人。
张汝成中等个子，在传统的中山坦背小镇成长，自然带着一股小镇的浓厚商业意识。他精明，但是并不张扬；他有抱负，但是脾气随和，并不像其弟张就成那样的果敢和脾气火爆；他广结善缘，注重儒家文化的“以和为贵”。
儒家文化历来主张平衡和谐，正所谓“和也者，天之达道也”；“以和为贵”、“和而不同”。
张汝成就是把儒家文化的“和为贵”的伦理道德思想运用到社会活动中的典型。他善于包容，凡事以“礼”为先，讲究谦让，同时尽可能减少摩擦和阻力，建立一种广泛的内外和睦的社会关系。
他推崇“以和为贵”的文化，在地方上广结善缘，广交朋友，形成了广泛的人脉网络。
他诚信、务实，始终将“诚信”放在第一位，也因此取得了不少政府官员的信任。有了盛兴这样的平台，使得张汝成能够在盛兴鼎盛时期转向房地产行业，而不依靠盛兴在资金上的支持。
他的诚信、他的精明、他的“以和为贵”又在大信置业发扬广大，让大信置业发展的一样健康、良好。
  张汝成，就是这样一个“普通人”，却成就了盛兴的今日，成就了大信置业的今日；成就了在幕墙历史上的传奇一生。

三、难以忘记的张汝成张汝成带领盛兴从一个小铝窗厂走到中国幕墙行业雄霸一方的“诸侯”。张汝成不仅是中国幕墙行业佼佼者的代表，更是中国改革开放的代表。
一位出身贫寒，从中山坦背小镇走出来的农民，张汝成能够带领中山盛兴，达到中国幕墙行业的高峰，可谓是盛兴的“骄傲”，也是中山人的“骄傲”。
张汝成除了在幕墙方面的成就外，他的大信置业有限公司，都获得了不错的成绩，这些成功并不亚于他在幕墙上的成就。
尽管只有46年的人生，但是他所做的成就，却远比短暂的生命来的精彩。
  （二）盛兴幕墙和大信置业的“精神领袖”
张汝成带领着盛兴实现了“北有远大，中有凌云，南有盛兴”的幕墙盛世局面。1995年到2005年，不论是幕墙工程承接量，还是幕墙技术创新，盛兴都成为了这十年的中国幕墙行业的佼佼者。
张汝成在其后的大信置业有限公司的执掌中，完成了从幕墙到房地产的跨越。大信置业有限公司也成为中山最大的房地产开发企业。
可以说，不论是盛兴，还是大信置业，张汝成都将其经营的井井有条，利润可观。张汝成并没有进行急速的扩张，而只是“偏安一隅”，但却始终保持着企业健康、良好的发展。在盛兴幕墙和大信置业的发展过程中，张汝成无疑是其“精神领袖”。
  （三）中国幕墙行业的“佼佼者”
“黎明、沈飞、西飞”开创了中国铝窗的发展，而中国幕墙的发展却是“远大、凌云、盛兴以及金粤”率先完成了突围，而“远大、凌云、盛兴”则无疑成为了率先崛起的中国幕墙“三大家”。张汝成成为了这个过程中的“灵魂人物”，开创了中国幕墙发展的新纪元。
中国幕墙历史不会忘记张汝成，等到有朝一日，中国幕墙成为世界幕墙的“领军人”，我们再来回顾中国幕墙1995年到2005年的十年发展阶段中，张汝成是一个绝对绕不开的“英雄人物”。他为中国幕墙的发展抒写了“开创性”的“一笔”。他和他的盛兴幕墙也成为曾经幕墙岁月的“华丽篇章”。
  （四）幕墙史上少有的“低调人物”
也许幕墙行业内至今没有几人见过张汝成。他的去世对于大多数人来说，可能仅仅是从行业人士的口中获得。这也说明了他为人一向低调，从不喜欢张扬。这在今日的幕墙行业内，也是极其少见的。
盛兴成立的大信置业有限公司，行业内知道的人也不多，从这些事情上我们更可以看出张汝成的低调作风。他的低调，他的不张扬，在今日的幕墙行业也是非常难得的。
尽管在外界，张汝成尽显低调，但是接触过张汝成的行业人士，都认为他为人和善，有气度。在盛兴公司里，张汝成的员工口碑也极好。他生活正派，不像广东一带“暴发户”似的农民，有了钱之后就开始“挥霍无度，糜烂生活”。
张汝成尽管没有读过很多书，但是他却有着生意人的谦和和广结善缘。他就像“老派生意人”，推崇儒家的“以和为贵”的文化。他讲诚信，做事务实，由此结识了不少幕墙行业和中山当地政府的朋友。而“诚信、务实”也成为盛兴企业发展的文化之一。
在当今充满“尔虞我诈”的生意场上，这样的“以和为贵”的生意理念，却显得弥足珍贵。
   中等个子，为人谦和，广结善缘的张汝成先生，尽管46岁离开了中国幕墙界，但是他的低调作风、他的“和为贵”的生意理念，他在幕墙发展历史上的突出贡献，他为中国幕墙发展开创的新纪元，都在中国幕墙史上留下了极具色彩的传奇。他短暂精彩的一生，成为了中国幕墙史上的发展见证之一。

四、失去了张汝成的盛兴会怎么样张汝成走后，中国幕墙界少了一位精英，盛兴更是失去了其“精神领袖”。失去张汝成的盛兴又将走向何方？
尽管盛兴失去了“灵魂人物”张汝成，但是短期内不会出现什么资金问题。
盛兴从2005年后尽管不再拥有南派幕墙的决定性位置，但是盛兴这几年依然保持了健康的运作。盛兴在幕墙工程项目上，由“攻势”转为“守势”，注重项目的回款和工程质量，承接的项目也大多是资金状况良好的项目。
我们可以说，盛兴这几年的现金流是保持的比较健康的。资金对于盛兴而言，并不是问题。盛兴也因此得以在此次经济危机中逃过一劫。
张汝成的离开，更多的是带给盛兴人在心灵上的伤痛，失去了“精神领袖”的惋惜和忧伤。我们也相信，盛兴作为一个发展了21年的成熟企业，不会因为哪一个领导人的去世，就会发生突变。
张汝成离开盛兴，建立大信置业有限公司的时候，盛兴的主要管理交由其三弟张就成和大哥张开成负责。张就成一直跟随其哥在幕墙行业摸爬滚打，早已积累了一个幕墙接班人的经验。同时张就成也是一个怀抱抱负、有魄力的管理者，他的魄力、他的闯劲、他的果敢都能够胜任盛兴管理者的位置。
同时，在冯国敏、姜清海等盛兴“老臣子”的辅佐下，盛兴的发展已然在没有张汝成的岁月中正常运行了这些年。盛兴也早已习惯了没有张汝成的日子，形成了以张就成、冯国敏、姜清海为核心的领导管理层。这样的管理模式也在盛兴这几年的发展中得到了巩固。因此，盛兴还是会按照既定的管理机制，一路发展。
张汝成去世后，我们驱车前往盛兴，看到尽管盛兴人眉宇之间不免淡淡的忧伤，但是厂区内依然井井有序，人们照常工作。
我们访问了盛兴的几位老员工，大家对于张汝成的去世不免伤心悲痛，但是觉得盛兴仍然会稳定、健康的发展。
在我们走访的幕墙材料商们，尽管对于张汝成的去世表示惋惜，但是大家对于盛兴，都认为离开了张汝成的盛兴不会有太多变化，对于盛兴，大家都是充满信心的。
张汝成离开盛兴，携其四弟张镇成，建立大信置业有限公司之时，可以说没有借助盛兴的资金支持，而是全部从银行得到的贷款。这也是张汝成早年在中山当地广结善缘的“硕果”。银行给了大信置业极大的资金支持。
在中国房地产行业暴富的时代，大信置业也成为其中的受益企业之一。尽管大信置业并没有进行急速的扩张式发展，但是在中山的住宅产业、商业项目的开发都得到了极好的回报。因此，我们有理由相信大信置业的现金流也是非常健康的。同时，大信置业积累的大量物业，每年收获的过亿租金也能够为其企业储备资金。即使大信置业出现任何资金问题，凭借张汝成积累的广泛的人际关系，我们相信都能渡过难关。
我们还看到，07年后，张汝成的四弟张镇成就已经成为了大信置业有限公司的法人代表。其四弟张镇成同样不是一个等闲之辈，与三弟张就成的性格、脾气相似，同样是一个敢于开拓、有胆识、有魄力的人物。他跟随其兄张汝成在房地产行业共同开拓，也已经成为了大信置业的主要管理者之一，因此，我们相信，有了诸多朋友的支持，有了张镇成的管理，大信置业依然可以保持健康的发展。
  （四）张氏家族的低调处理鲜见成熟  
没有大肆张扬，没有隆重的“发丧葬礼”，去世两天后，张家就对其进行了安葬，同时并没有在社会上刻意宣扬张汝成的去世消息。张家如此行为，就是将张汝成的去世给盛兴，给大信置业带来的影响降低到最小。
张汝成不仅是盛兴、大信置业的“灵魂人物”，更是整个张家的“主心骨”。我们看到，张家对于张汝成的去世，所做的低调处理，也显示出了整个家族的成熟。
尽管这几年，不管是盛兴，还是大信置业，我们都有理由相信，将在一个平稳的、健康的状况下度过。
凭借目前的资金状况，凭借盛兴发展的模式，张家三兄弟在没有了张汝成的日子，守住今日的盛兴“果实”不会有太大的问题。
但离开了张汝成的盛兴或是大信置业，今后几年是否会更上一层楼？我们只能在几年后见分晓了。

五、提醒行业同仁注重健康   在得知张汝成逝世的消息之后，在和几个与张相熟的人聊到他逝世时，大家都是一幅惊讶的表情，在他们的印象中张是那样的精力充沛，每天都工作十多个小时，为企业终日忙忙碌碌。都认为他的过世与过度劳累不无关系。
 也许我们还没有忘记，英年早逝的幕墙人，张汝成不是第一个。原深圳方大幕墙公司总经理朱卫平因患肝癌，医治无效，于2006年十月二十六日在深圳去世，享年48岁；深圳市科源集团董事长庄伟明先生于2008年2月21日因急性心肌病去世；同年，武汉源泰铝业董事长王文炎去世，享年55岁。
 前有朱卫平，中有庄伟明、王文炎，后有张汝成，幕墙人的身体在常年的劳累、应酬中超负荷运转，英年早逝的发生频率也逐渐升高。我们要提醒我们的同仁：身体才是最大的财富，没有比这个更重要的了。身体就好比是支票前的那个“1”，“1”倒下去了，再多的“0”也是没有意义的。
   我们希望幕墙人关注的不仅仅是幕墙，还有自己的身体。结语：
 曾记得，中国幕墙工程的安装需要找日本工人来施工的唏嘘岁月；曾记得、中国幕墙高端工程都是由国外幕墙企业施工的无奈年代。而现在，这些记忆已经可以删除到历史的回收站，留给我们只是备档可查的目录。因为，我们行业的盛兴、远大、凌云等在幕墙行业整体突围的年代横空出世，走在了所有企业的最前端，大大提前与加快了幕墙产业国产化的进程，已经把中国由幕墙大国推向了幕墙强国的高度，而彻底让中国幕墙企业替代进口幕墙企业。

90年代后期地王大厦、金茂大厦有代表性的国内顶尖幕墙工程都是国外企业施工的，现在，国内哪项幕墙顶尖工程还是由国外企业施工的？今非昔比，现在许多世界最顶尖的幕墙工程转而由中国幕墙企业设计施工了。
 中山盛兴的成长史代表了中国幕墙企业突围史，是不可忘记的。中国幕墙以后走向世界，全线突围从幕墙大国成为幕墙最强国，在统治全球幕墙领域的时候，我们会怀念张汝成先生通过盛兴这个最具代表性的中国幕墙企业，以一个企业为基点，记述了波澜壮阔的中国幕墙发展史。
   一代“幕墙人”就这样离开了他热爱的幕墙事业，曾经风光一时的幕墙英雄，就这样结束了他短暂但又精彩的人生。
一家从工业小镇起步的小公司，用20年时间，成长为中国门窗幕墙行业的巨人之一。
这就是盛兴的故事，这就是张汝成的故事。
   张汝成先生，希望您一路走好！

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