中国平安保险广告图片媒体广告效益如何

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1、 I / 27工业大学艺术与信息工程学院工业大学艺术与信息工程学院本科毕业设计(论文)本科毕业设计(论文)题目:中国平安保险公司的市场营销策略题目:中国平安保险公司的市场营销策略毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明原创性声明本人重承诺:所呈交的毕业设计(论文) ,是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作与取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得与其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了意。作

2、 者 签 名:日 期:指导教师签名: 日期: II / 27使用授权说明使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部容。作者签名: 日 期:学位论文原创性声明学位论文原创性声明本人重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。

3、对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名: 日期: 年 月 日学位论文使用授权书学位论文使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分容编入有关数据库进行检 III / 27索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名:日期: 年 月 日导师签名: 日期: 年 月 日摘 要本文以中国平安保险(集团)股份(以下简称“中国平安” )为主体

4、,从中国保险业谈起,阐述了中国保险业务快速增长,服务领域不断拓宽,市场体系的日益完善,法律法规逐步健全,监管水平不断提高,风险得到有效防,但与发达国家相比还有比较大的差距,本文分析我国保险业发展状况并提出建议。通过对保险业的行业环境分析,对中国平安的部状况分析,运用营销管理的基本理论,从产品、销售渠道、促销等方面阐述了中国平安保险公司产寿险分业后营销策略的调整,通过专业化的经营管理、适度的销售渠道融合,以与建立顾客满意的服务等,使中国平安在分业经营中保持并发展竞争优势,树立企业品牌,发展并保持长期客户,从而实现理想的业务规模,继而实现公司效益的经营目标。创新点主要是在国保险业分业经营的背景下,

保险营销的外部环境 31.3.2 保险营销的部环境 5第二章中国平安保险公司概况 62.1 中国保险行业发展规模 62.2 中国平安保险公司 72.3 中国平安保险公司产品覆盖 8第三章中国平安公保险司营销 SWOT 分析 103

12、.1 领衔行业巨头之一 103.2 中国平安营销存在的问题 113.3 开展综合性金融业务 123.4 小型企业迅猛发展 12第四章中国平安保险公司的市场营销策略 144.1 打造有利于保险营销的外部环境 144.2 实现营销策略创新 144.2.1 实施品牌营销策略 144.2.2 实施服务营销策略 144.2.3 实施形象营销策略 154.2.4 实施网络营销策略 154.3 挖掘新的营销客户资源 16 VI / 274.3.1 民营企业家以与派生出的新一代打工族 164.3.2 农村的广大群众 164.3.3 国家行政事业单位的工作人员 164.3.4 家庭中的独生子女 174.4 拓展

保险营销概念保险营销就是在变化的市场环境中,以保险为商品,以市场交易为中心,以满足被保险人的需要为目的,实现保险企业目标的一系列活动。它立足于全方位的思考,以系统的方法和策略达成保险销售,把保险销售纳入一个更完整的活动体系来加以俯瞰。这一概念从保险营销的目的、中心和手段三个方面,概括了现代保险营销的核心思想。保险营销的目的是满足顾客的现实需求;保险营销的核心是达成市场交易;保险营销的手段是综合性商务活动,即整体营销。(1)

14、满足顾客的需保险营销的目的,是保险营销的出发点和归宿点。人类在向自然界索取以与在组织和进行这种索取的活动中,总是希望在安全的环境中进行,以实现自己的预期目标。但实际情况却是,在这种活动中无时无刻不存在着各种风险,有自然风险,诸如风灾、火灾、海啸等;有社会风险,诸如偷窃、抢劫、战争、罢工等;有经济风险,诸如因经营管理不善、市场预测失误给企业带来损失等;有政治风险,诸如政治矛盾、种族冲突等。这些风险有时会打破或中断人们的生产或生活,使人们无法达到预期的目的。于是人们就寻求规避或转移风险的办法,保险则是最有效的途径之一。可以说,有风险才有保险,保险需求产生并存在于保险营销活动之前。作为保险公司不能创

15、造保险需求,而只能通过各种方式影响、刺激和发掘人们的保险需求,将保险需求转化为保险行为,并推出各种适销对路的保险产品满足这些需求。保险需人们为转移风险而产生的渴求和欲望,它具有客观性、多样性、差异性、渐进性、波动性、选择性、隐蔽性、非迫切性的特点。保险需求按不同标志可分为现实保险需求与潜在保险需求,长期保险需求与目前保险需求,低层次保险需求、高层次保险需求与特殊保险需求等等。(2)保险营销的核心是交换。当人们用以满足保险需求的交换方式产生时,营销就存在了。所谓交换是指从他处获得所需之物并拿出某种物品或服务作为回报的行为。在保险营销中,交换是一个特定的概念,即构成交换需具备五个条件:一是交换的主

16、体至少有两个;二是双方都认为对方的物品或服务对自己有价值;三是彼此之间能够进行信息沟通和货物传送;四是任意一方都有接受或拒绝对方产品的权利;五是双方都认为于对方的交换是必要的、合理的。(3)保险营销是一项综合性活动过程。有了交换变形成了市场。市场这个词,最早是指买卖双方聚集在一起进行交换的场所。经济学家将市场表述为买主与卖主的集合。而在营销者来看,卖主构成行业,买主构成市场。保险公司则用市场这个概念来概括不同的顾客群体。 (如图 1.1) 2 / 27图 1.1 保险营销构成1.2 保险营销组合策略保险公司的营销组合也包含着产品、价格、分销、促销策略。其中产品即险种,价格即费率。险种和费率是决

17、定着保险公司是否永续经营的重要因素。(1)险种策略险种开发策略。新险种是整体险种或其中一部分有所创新或改革,能够给保险消费者带来新的利益和满足的险种。新险种开发的程序包括:构思的形成、构思的筛选、市场分析、试销过程和商品化。险种组合策略。险种组合策略包括扩大险种组合策略、缩减险种组合策略和关联性小的险种组合策略。险种生命周期策略。险种生命周期是指一种新的保险商品从进入保险市场开始,经历成长、成熟到衰退的全过程,险种的生命周期包括介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。(2)费率策略低价策略。指以低于原价格水平而确定保险费率的策略。实行这种定价策略的目的是为了迅速占领保险市场或打开新险种的销路。

18、高价策略。指以高于原价格水平而确定保险费率的策略。保险公司可以通过实行高价策略获得高额利润,有利于提高自身经济效益,同时也可以利用高价策略拒绝承保高风险项目,有利于自身经营的稳定。但是保险公司要谨慎使用高价策略。惠价策略。指保险公司在现有价格的基础上:根据营销需要给投保人以折扣费率的策略。实行优惠价策略的目的是为了刺激投保人大量投保、长期投保,并按时缴付保险费和加强风险防工作等。 3 / 27(3)促销策略 广告促销策略。广告是通过大众媒介向人们传递保险商品和服务信息,并说明其购买的活动。广告是保险促销组合中的一个重要方面,是寻找保险对象的有效手段。广告的作用主要有:树立企业形象;介绍新险种服

19、务项目或营销策略;宣传社会对保险公司的评价;促使保险消费者接受保险营销的手段等等。广告适用于向地域分散的受众进行宣导,不能有区别的选择客户,并且费用高,反馈迟缓。 公共关系促销。公共关系对保险营销能够产生积极的作用。保险公司最需要依靠企业的诚信来树立形象,可运用的公关工具有新闻报道、公益活动、书刊资料、视听资料、 ,等等。此种方式收效缓慢,但效果持续时间长。 推销策略。推销是指保险营销员直接与客户接触洽谈并宣传介绍销售保险商品的活动。人员促销在保险营销组合中起着不可取代的重要作用,尤其是人寿保险公司,人员促销是其主要的营销手段。营业推广策略。是指企业采取各种特殊手段来刺激、鼓励、推动分销渠道销

20、售产品、或公众购买某种产品的促销活动。1.3 保险营销环境分析保险市场营销环境是由外部环境和部环境构成的,它们相互作用,相互制约。从本质上说,外部环境是不可控的,而部环境则可以控制。因此,保险企业的市场营销活动、保险企业的部环境要顺应外部环境的变化,使其构成保险公司的市场营销活动,是在一定的环境里进行的,这种环境并处于连续的变化之中。保险公司的市场营销过程,就是一种适应不断变化的环境,并对变化的环境做出反应的动态过程。各种环境力量或因素的变化,既可以给保险营销带来机会,也可能形成某种威胁。因此,保险公司必须采取措施,监视和预测市场营销环境的发展和变化,准确、细致地认识和把握市场营销环境,并努力

21、使公司的经营目标和市场营销环境各因素保持协调、平衡,才能保证经营目标的实现和公司的健康发展。 保险企业的市场营销环境,是保险企业外部与市场营销活动有关的因素与保险企业部影响市场营销的因素的总和。因为保险企业市场营销活动的成败,不仅受外部环境的影响,还受部因素的制约。保险市场营销就是要把外部环境与部因素结合起来,协调发展,取得动态平衡。1.3.1 保险营销的外部环境(1)经济环境 经济发展水平。保险是经济发展的产物,并随着商品经济的发展而不断发展。经济繁荣时,社会对保险商品的消费水平相对提高,保险市场需求增长,通过市场机制的作用,保险企业经营规模就会扩大,经济效益就会提高。反之,情况则相反。因此

22、,经济发展水平对保险企业的发展速度和规模起决定性的作用。 4 / 27宏观经济政策和经济体制。经济体制是一切经济活动的前提,宏观经济政策则体现着宏观经济发展的方向,它们必然影响和制约着保险企业的市场营销活动。随着我国的经济体制由传统的计划经济向市场经济转变,给保险业带来了巨大的机遇。另一方面,我国保险企业也应当尽快改变原有计划经济体制下的一套运作模式,提高服务质量和工作效率,以适应市场经济的要求。 (2)社会政治环境 主要包括那些能够强制和影响社会上各种组织和个人行为的政治体制、法律、政府机构、公众团体。保险企业,作为社会经济的一个微观主体,其营销活动必定要受到政治环境的影响和制约。(3)人口

23、环境 由于保险市场是由那些具有购买欲望且有购买能力的人所构成的,因此,人口的数量、分布、构成、教育程度以与这些因素的发展动向就构成了保险企业市场营销活动的人口环境。人口环境对市场需求的影响是深刻的,也是整体性的和长远性的,因而影响保险企业市场营销机会的形成和目标市场的选择。(4)社会文化环境 中国的传统文化以小农经济为基础,以宗法家庭为背景形成,是一种重视人际关系、伦理道德的文化,对于我国保险企业市场营销活动有着极为深远的影响。 此外,我国以与国各地区的文化教育水平对保险营销的影响也不容忽视。一般而言,文化教育的普与程度高低与人们接受保险产品的难易程度呈正相关关系;而就文化教育的深度而言,文化

24、层次较高的人,一般接受新事物较快,容易转变传统的“养儿防老”观念,保险意识较强,而对于文化层次较低的人来说,则很难转变其观念。 (5)科技环境 科学技术深刻影响着人类历史的进程和社会经济生活的各个方面,其中包括保险企业的市场营销活动。科技进步给保险企业市场营销活动带来的巨大影响表现在:日新月异的科学技术在社会生产中的广泛应用,使灾害事故可能造成的人身损毁的伤害程度不断扩大。科学技术的不断发展,将使保险企业控制风险的能力显著增强。新技术的发展会使人们的消费习惯、行为方式等发生变化,同时会带来新的交易方式、销售手段。1.3.2 保险营销的部环境部环境实际上是保险企业的部与营销活动有关系的因素。换言

25、之,市场营销是企业各个方面工作的综合反映,是企业部实力的综合体现。保险公司部各个部门、各种管理层次之间的分工是否合理、合作是否协调、目标是否一致、是否团结合作等直接影响着公司整体的工作效率,影响着营销决策和营销方案的实施。 5 / 27(1)保险经营目标 保险经营目标,是指保险企业在充分利用现有经营条件的基础上,经过努力所要达到的经营目的和标准。保险公司作为市场经济中的一个经济主体,其经营目标就是通过保险服务,保障社会公众经济生活的安定,实现企业自身利润最大化。上述目标是保险经营活动的最终目的和行为标准,是保险企业经营决策的前提和企业经营的指南。(2)保险经营策略 保险经营的外环境纷繁复杂,尤

26、其是外部经营环境变化频繁且难以预测和控制,如经济周期、科技进步、消费习惯、市场需求等各种因素的变化,都可能严重影响保险经营活动的顺利进行和经营目标的实现。对此,保险经营者应该事先作好充分的准备,针对经营环境的每一重大变化,制定出一个或多个应变方案和对策,确保保险经营的稳定性和经营目标的实现。同时,根据变化了的形势,随时修正和调整经营策略,以适应保险经营活动的需要。(3)保险企业经营管理水平 保险企业的经营管理是指对保险经营各个环节(展业、承保、赔付、投资) ,保险代理与保险信息等活动进行计划、组织、协调和控制活动。 公务员之家总之,保险市场营销环境是由外部环境和部环境构成的,它们相互作用,相互

27、制约。从本质上说,外部环境是不可控的,而部环境则可以控制。因此,保险企业的市场营销活动、保险企业的部环境要顺应外部环境的变化,使其构成一个协调、统一的有机系统,共同促进保险业的良性发展。 6 / 27第二章 中国平安保险公司概况2.1 中国保险行业发展规模2011 年,中国入世 10 周年,截至 2009 年底,中国保险业保费收入位列全球第七位( 2010 年相关数据尚未公布)。 据证券日报保险周刊从权威渠道得知的独家数据,2009 年底,中国保险业以1630470 亿美元的总保费收入位列全球第七位,较 2008 年排名下降一个名次。占世界市场的份额为 4.01%。其中,排名全球第一的是美国,

28、总保费收入 亿美元,占世界份额 28.03%。其次是日本,总保费收入 5059560 亿美元,占世界份额 12.44 %。 第 3 是英国,总保费收入 3092410 亿美元,占世界份额 7.61%。与中国水平相当的是意大利,总保费收入1693600 亿美元,占世界份额 4.17 %,位列第 6 位,2008 年,则位列中国之后。 (如图2.1)图 2.1 中国保险业收入排名世界前十大保险市场总计保费为 3107733,占据了世界 76.43 %的份额。而关于亚洲市场的中国地位。根据瑞士再保险公司的研究,2009 年全世界保费规模(寿险和非寿险)为40660 亿美元,其中欧洲

29、占 39.6%(2008 年 41%),北美占 30.5%(2008 年 32%),亚洲比去年上升 2.3 个百分点,占 24.3%,排名第三。就亚洲市场而言,在研究涉与的 10 个国家/地区中,如果用保费收入来衡量市场份额,2009 年日本仍在 10 个国家或地区中稳居状元,拥有 53%的市场占有率。 中国则与 2008 年一样,依然占据榜眼位置,由 2008 年 16%的市场占有率增长至 17%。国位列第三,拥有 10%的市场占有率,相对于 2008 年萎缩了 1%。印度在亚洲市场占有率约为 6.8%。亚洲四小龙(国,中国,新加坡和中国)一共占有 20.2%的市场份额,小于中国和印0200

30、01200美国日本英国意大利中国0%5%10%15%20%25%30%总保费(万亿美元)份额 7 / 27度市场占有率之和。 除了保费收入,保险深度和保险密度则是衡量一个地区保险市场成熟程度的指标。首先,保险密度是指按当地人口计算的人均保险费额,反映该地国民参加保险的程度。 数据显示,截至 2009 年底,中国的保险密度 121.2 美元,位列全球 64 位,且大大低于全球平均水平 595.1 美元。位列第一位的是荷兰,保险密度 6554.6 美元;第二名是瑞士,保险密度 6257.6 美元;再次是丹麦,保险密度 5528.9 美元。日本和美国则分别位列第 9、第 10

31、。 根据瑞士再保险公司的研究,亚洲国家和地区 2009 年人均保费支出约为 243.1 美元,略高于 2008 年的 234.3 美元。其中,2009 年寿险保费和非寿险保费支出分别为 180.3 美元和 62.8 美元。由于经济差异以与财富分配不均衡等方面的原因,各国家和地区保险密度存在较大差异。亚洲国家和地区中,日本拥有最高的保险密度,为 3,979 美元,中国紧随其后,为 3,304 美元,其次是中国(2,752 美元),新加坡(2,558 美元),以与国(1,890 美元)。2009 年度,中国超越了新加坡而占据了排名第三的位置。 保险深度则是指某地保费收入占该地国生产总值(GDP)之

32、比,反映了该地保险业在整个国民经济中的地位。 数据显示,截至 2009 年底,中国的保险深度 3.4%,位列全球 44 位,且低于全球平均水平 7.0%。 但值得一提的是,保险深度位列第一位的是中国地区,保险深度达到 16.8 %;第二名是荷兰,保为险深度达 13.6%;再次是英国,保险深度达 12.9%。中国则位列第 5, 保险深度为 11.0%。(如图 2.2)图 2.2保险深度2.2 中国平安保险公司中国平安保险(集团)股份(以下简称“中国平安” , “公司” , “集团” )于 1988 年诞生于中国台湾31%荷兰25%英国24%中国香港20% 8 / 27蛇口,是中国第一家股份制保险

33、企业,至今已发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。公司为联合交易所主板与证券交易所两地上市公司,股票代码分别为 2318 和 601318。中国平安的企业使命是:对股东负责,稳定回报,资产增值;对客户负责,服务至上,诚信保障;对员工负责,生涯规划,安居乐业;对社会负责,回馈社会,建设国家。中国平安倡导以价值最大化为导向,以追求卓越为过程,做品德高尚和有价值的人,形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观,和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制,执行“差异、专业、领先、长远”的经营理念。中国平安的发展是以保险、银

34、行、投资三大业务为支柱,谋求企业的长期、稳定、健康发展,为企业各相关利益主体创造持续增长的价值,成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。中国平安拥有约 41.7 万名寿险销售人员与 8.3 万余名正式雇员,各级各类分支机构与营销服务部门 3,800 多个。截至 2009 年 12 月 31 日,集团总资产为人民币 9357 亿元,权益总额为人民币 917 亿元。2009 年,集团实现总收入人民币 1528 亿元,净利润人民币 145 亿元。从保险业务收入来衡量,平安人寿为中国第二大寿险公司,平安产险为中国第二大产险公司。2.3 中国平安保险公司产品覆盖中国平安保险(集团)股份旗下保险系列的各

35、专业子公司与事业部覆盖有:中国平安人寿保险股份(平安人寿) 、中国平安财产保险股份(平安产险) 、平安养老保险股份(平安养老险) 、平安健康保险股份(平安健康险) 。 (如表 2.1)表 2.1 中国平安保险险种与特点保险产品险种特点智胜人生终身寿险(万能型)智胜人生终身寿险(万能型)双重保障、保额可变、双重保障、保额可变、利率保底、灵活理财、利率保底、灵活理财、持续交费、奖励多多、持续交费、奖励多多、缓期交费、灵活应变、缓期交费、灵活应变、保单账户、透明公开保单账户、透明公开平安人寿险鑫祥两全保险(分红型)鑫祥两全保险(分红型)成年三倍保障、体现人生责任、成年三倍保障、体现人生责任、满期双倍

36、给付、养老规划无忧、满期双倍给付、养老规划无忧、自主年金转换、资金自由规划、自主年金转换、资金自由规划、周年保单红利、更添额外惊喜周年保单红利、更添额外惊喜汽车保险汽车保险平安网上车险,平安网上车险,省去中间渠道费用,省去中间渠道费用,私家车商业险多省私家车商业险多省 15%15%!平安产险家庭财产保险家庭财产保险与时补偿经济损失,让您尽快重建美好生活。与时补偿经济损失,让您尽快重建美好生活。 9 / 27保障、保期可选,简单方便。保障、保期可选,简单方便。平安全球医疗保险平安全球医疗保险实力雄厚的合作伙伴实力雄厚的合作伙伴 广泛的服务网络广泛的服务网络 人性化的产品设计人性化的产品设计 全面

37、的保障全面的保障 专业的服务队伍专业的服务队伍 2424 小时高标准服务小时高标准服务 快速便捷的理赔服务快速便捷的理赔服务 赔偿限额最高可达人民币赔偿限额最高可达人民币 万万平安健康险平安尊享健康管理保险计划平安尊享健康管理保险计划贵宾体验贵宾体验 健康评估健康评估 肿瘤复检肿瘤复检 10 / 27第三章 中国平安保险公司营销 SWOT 分析3.1 领衔行业巨头之一中国平安是中国首家股份制保险公司,也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司。作为中国保险界的领军人物,中国平安保险具有以下的优势。(1)部优势企业目标:中国平安的目标是成为国际一流的金融服务集团,这就使中国平安的

38、品牌具有了较为独特的金融控股概念。经营模式:中国平安在寿险、产险、信托与证券等多行业经营的模式,使中国平安具有了可共享的巨大客户网以与较高的品牌知名度。管理理念:国际知名公司“麦肯锡”提供的经营管理咨询,使中国平安引入了国际先进管理理念,从而得以更快、更好地与国际接轨,顺应了中国加入 WTO 后的市场发展趋势。员工培训:在过去几年中,中国平安对员工的综合素质和专业结构进行了相应的提高和调整,再加上业已形成的人才选拔和激励机制,这就为优势的确立提供了决定性的人才基础。一流的信息化管理:中国平安历来注重对高新技术运用的投入,建立了国同业最先进、最完备的电脑网络系统,包括全国通讯网络工程、小型机业务

39、管理系统、全国综合电子会议系统、电视卫星系统、中国平安部信息网和区域计算中心、数据仓库技术、电子文档管理等大型工程项目。2000 年,中国平安全面整合服务体系,举巨资完成电子商务、中心的建设,初步建成由平安中心、互联网中心、门店服务中心、业务员直销四大体系整合而成的3A 服务网络。具有统一的品牌管理系统和服务界面的平安 3A 服务体系,使客户无论何时(Anytime) 、无论何地(anywhere)、无论以何种方式(anyway),都可以享受到平安现时(Real-time)、一键式(One-Touch)、一站式(One-Stopy)的服务。品牌优势:中国平安努力以良好的服务塑造品牌,积极为客户

40、提供保单以外的各种附加价值服务。公司首家推出了海外急难援助服务,首创了客户服务节,首发了平安保户卡、银行联名卡。中国平安致力于构建高科技的服务平台,为客户提供专业化的产品和服务。中国平安以中心和互联网为核心,依托门店服务中心和专业直销业务员,构建具有统一品牌管理系统和服务界面的平安 3A 服务体系,使客户无论何时,何地,以何种方式,都可以享受到中国平安保险公司的满意服务。在此一系列优质服务下,中国平安获得巨大的品牌优势。且看其所获得的一部分殊荣:2001 年 9 月,在资本杂志评选的“中国最佳服务品牌”中,中国平安荣膺“最佳保险服务”称号。在今年 4 月举行的“中国最受尊敬企业”评选中,中国平

41、安作为唯一一家保险企业榜上有名。日前,全球标准普尔评出全球 200 强保险公司中,中国平安保险公司被评为全球第 20 强保险公司。 11 / 27(2)外部优势市场优势:目前公司已拥有 30 万销售队伍和 2200 万忠实客户。在中国保险业开放程度最大、竞争最激烈的市场,中国平安寿险占据了半壁江山,同时,在、 、 、等中心城市的市场份额也稳居首位。虽然在总份额上不与中国人保,但我们应该看到中国平安的市场发展潜力是巨大的。公众优势:中国平安很注意自己在消费者心目中的形象,因此中国平安自建立以来就没有停止过在消费者心中塑造良好形象,其中一个很重要的方面就是热心公益事业,积极承担社会责任。早在 19

42、93 年 10 月,中国平安就成立了捐助希望工程基金会。迄今为止,中国平安共投资 500 多万元,在全国 22 个省市援建了 26 所希望小学;1998 年,长江流域大围发生洪涝灾害,中国平安全系统员工自发为洪区捐款捐物,共募集善款 245 万元,衣物近两万件;2000 年 10 月,中国平安出资 124 万元支持“三北”防护林建设;2002 年 8 月,中国平安向中国红十字总会捐赠价值 1000 万元的捐血车,并创办“平安爱心捐血银行” ,发动全系统 30 万员工参与红十字的爱心事业。通过一系列的努力,中国平安在消费者心目中树立了良好的形象。2001 年 9 月,经权威评估机构中诚信国际信用

43、评级 XX 公司评级,中国平安保险股份获得“AAA”级信用等级,成为目前国第一家获最高信用评级的金融机构。可见,相对于早在新中国成立时就以征战市场的中国人保,尽管中国平安起步较晚,其强处就是在于其市场潜力和公众形象方面,新生代的企业,要从问号成长为明星,中国平安保险公司要继续加强其强处。3.2 中国平安营销存在的问题改革开放以来,持续的经济高增长、市场化方向的改革和巨大的人口规模使中国的保险业以前所未有的速度发展。保险市场总体框架已经形成,保险主体的市场意识基本建立。1995 年 10 月 1 日保险法的颁布实施使得保险市场的经营管理有法可依,更加规。当然,目前的保险市场还处于发展的初级阶段,

44、还有许多不健全之处,而针对中国平安主要表现为:中国平安的保险产品“单一”;投资的渠道狭窄,投资人才匮乏等等。中国保险业发展的水平还很低,再加上消费者的风险、保险意识薄弱等因素的影响,中国平安的营销也有待继续加强。在目前我国保险市场总体发展与发达国家相差甚远的情况下,我国的保险企业大多数还处在一种推销或者说推销向营销转变的阶段,营销观念滞后,保险营销人员整体素质不高,中国平安作为中国的一家保险公司,同样也存在着这些问题。整体市场营销手段不规,市场环境分析也不系统。缺乏明显的经营特色,致使有些险种竞争激烈,有些险种无人问津。保险产品的创新思路狭窄,形式单一,产品开发和销售跟着感觉走,保险产品的同构

45、现象十分严重。保险产品销售的相关服务不到位,这些不足之处都在一定程度上影响了中国平安的发展。 12 / 273.3 开展综合性金融业务(1)政府与民众保险意识的加强将为保险业提供更为广阔的市场,特别在一些经济发达的地区,保险业将得到更快的发展。作为中国三大保险公司之一,平安凭借其宏厚的资金实力与品牌知名度,在抢占市场份额中将处于有利地位。(2)平安原始业务财产保险的成功使其产品系列扩展战略(寿险、车险)更有效。公司业务人员就表示“作为财险公司,我们有一批原有的财险团体客户,公司可以直接为其提供人身意外险;另外,财险公司可以将财险与人身意外险进行捆绑,为客户提供人身和家庭的综合保障,而这些是寿险

46、公司无法做到的,因为保险法规定产险公司可以经营人身意外险和短期健康险,可禁止寿险公司涉足财险业务。 ”(3)自然灾害频发的冲击将突显保险业的作用。若平安能把握这次机会,充分展示其服务的优越性,让其服务在社会留下深刻印象,将给平安带来巨大的市场。入世对中国的保险业是一个冲击,市场的全面开放使中国保险企业不得不面对强大的竞争者。而中国平安,作为中国三大保险公司之一,自然成为了中国保险业与外国公司竞争的希望。只要中国平安在服务质量上不呈现出明显的劣势,那爱国情节将把大量的市场拉向中国平安这样的中国大公司。(4)中国保险公司的资金运用渠道已经得到扩宽,监管部门允许保险公司以购买证券投资基金的形式间接进

47、入股市。保险资金进入股市,是一种与国际惯例接轨的作法,有利于扩大保险公司的投资渠道,化解保险公司前些年在高速成长时期所积累的利差损风险。这一举措有利于平安分散风险,扩展业务。机会是平等的,其他众多保险公司也处于中国入世,市场制改,那么这时,谁能把握住机会则是重点。中国平安采取众多营销手段,把握机会,把自然灾害也加入意外保险保障围,仅短短 10 日的保费收入已达 210 余万元。因此,把握机会显得至关重要。3.4 小型企业迅猛发展(1)保险企业规模小衡量一个国家保险产业规模的指标主要有两项:一是保险机构的数量、分布;二是从业人员的数量和质量。从保险机构的数量与分布来看,至 2007 年末,我国地

48、共有保险公司 52家(含 11 家筹建);保险中介公司 170 家(其中 106 家正在筹建)。而地区仅保险公司就有200 多家。与发达国家和地区相比,我国保险业的机构数量明显较少,而且发展不平衡,主要分布在经济发达的地区。2007 年,人均保费已达到 1335.25 元人民币,是全国人均保费的 89 倍。从从业人员的数量和质量来看,目前,我国保险从业人员只有 10 多万人(不包括保险中介人),且高素质、复合型的保险人才,尤其是投资、精算、理赔等人才极为短缺,这已经成为制约我国保险业发展的瓶颈,同样也是中国平安需要改善的问题。(2)保险企业实力弱 13 / 27目前,我国保险企业实力弱,资本充

49、足率低,与国际保险企业相比,差距相当悬殊。在华的一家中等规模的保险公司的资产也超过 1000 亿美元。而我国整个中资保险企业的总资产加起来也不过 4500 多亿人民币。从美国保险行业的平均水平看,保险公司的净资产与总资产的比率在 15以上。而中国保险公司资本充足率平均为 9.99。按照目前我国保险业资本不足的情况,加上未来几年保险业的发展,未来 5 年中国保险业的资本缺口将达到1000 亿元人民币,尤其是寿险业的利差损,目前已超过 500 亿元人民币。另外,因为实力有限,加上不在税前提取“巨灾准备金” ,使保险企业相应险种承保围过于狭窄,一些大的灾害不能保,也不敢保,即使有些灾害承保了,条件也

50、相当苛刻。例如:对于水灾实行划线承保,中国平安就设定几米以下的水灾不在承保围。同时,保险企业实力弱也直接影响其偿付能力。偿付能力是衡量保险公司经营状况的核心容,也是保险公司信用度的基本保证。根据保险管理暂行规定 ,保险公司偿付能力不足额在 2040者,就要限期停业整顿,超过 40时,公司应依法申请破产。但目前,中国保险业整体偿付能力不足额已达到32.69,这严重影响了中国保险业的信誉,加之保险企业在展业与竞争中的一些不规行为,造成了保险业的信誉危机,据一项调查显示,有 26以上的人不信任保险公司,有 45 成的居民欲购买洋保险。中国平安在自己实际营销过程中,也是能很深的感受到这些实际中的很多问

51、题。 14 / 27第四章中国平安保险公司的市场营销策略4.1 打造有利于保险营销的外部环境保险市场的营销环境包括宏观环境和微观环境。主要包括经济环境、政治法律、社会文化、人口、自然、投保人、竞争对手、营销渠道、经营目标、经营水平、经营状况等因素。中国平安要提高保险营销建设的整体水平,除了要提高中国平安保险营销自身水平外,充分利用保险营销的外部环境建设也是至关重要的。保险监管部门应在当前分业监管的体制下,运用政府推动型政策,扶持银行保险业务的开展。要完善保险立法,加强保险监管力度。要加强保险立法、执法、保险市场的开拓、保护、规和对保险意识强化的宣传。 此外,要发展和规保险中介市场,改革中国平安

52、保险营销员制度;发挥行业自律组织的作用,形成政府监管与行业自律相结合的管理体制;完善中国平安的培训制度,提高中国平安保险营销人员的综合素质。我国地寿险营销制度是从西方国家引入的。目前,地保险市场已有35 万营销人员,相当于保险正式员工的 2.5 倍,如何从国情出发带好这支队伍,从道德修养和业务技能上全面提高其素质,对建立良好的保险市场秩序至关重要。对中国平安来说,加强管理、服务意识、法制观念和职业道德的教育,更艰巨、更重要。4.2 实现营销策略创新4.2.1 实施品牌营销策略知识经济下,市场竞争日益激烈,价格战和广告战不是企业占领市场的最佳途径,最有效的做法就是打造自身的品牌,通过强势品牌取胜

53、。首先,要设计好品牌名称。品牌名称设计得好,轻易在消费者心中留下深刻的印象,也就轻易打开市场销路,增强企业和产品的市场竞争能力。而对于保险而言,顾客所希望的并不是使用它,而是通过它拥有一份平安。 “平安”二字的选择正是顾客所希望的,也是恰到好处。其次,要保证品牌质量。质量是品牌的生命,是品牌创立与发展的根本保证。中国平安十分重视品牌的售后服务质量,中国平安宣布启动“你的平安 我的承诺”品牌运动,以“践行承诺”贯穿至整个中国平安,在全集团强化诚信服务教育,全面提升服务质量,满足全方位增长的金融消费需求,为消费者提供高水平、专业化的金融服务。4.2.2 实施服务营销策略为顾客提供优质服务,可采取以

54、下做法: (1)实施 CS 战略,即顾客满足战略。其宗旨是把顾客对保险需求作为公司开发产品的源头,以顾客为核心,最大限度地使顾客感到满足。不仅要以优质的服务争取到直接顾客的称赞,而且要通过服务赢得“顾客的顾客” ,依靠满 15 / 27足的服务质量影响更多的潜在顾客。(2)树立超值服务理念,实施服务营销战略。超值服务就是用爱心、诚心和耐心向保险消费者提供超越其心理期待的、超越常规的全方位的服务。超值服务是贯穿保险险种开发、市场营销、售后服务全过程的,也就是说要“以顾客为导向” ,向顾客提供最适合的保险产品、最优质的售后服务。 4.2.3 实施形象营销策略消费者购买商品的选择性明显增强,企业形象

55、在消费者中的作用日渐突出,塑造个性化的企业形象,维护优良的企业形象,已成为国际、国市场发展的大趋势。中国平安的企业形象的全面塑造应就要做到:第一,以企业形象为基础,对目标市场进行细分,准确定位,不断开发新的保险产品是企业生存和发展的重要支柱,对中国平安的企业形象塑造有重大影响。第二,要以服务形象为契机,通过独特的服务战略决策,使企业与其保险产品的身价倍增,同时改善营销手段,增加产品与服务的文化涵。第三,要以广告形象为工具,把企业形象的系统性、本质性、物质性与优势等特征有效地展示给公众,以争取良好的市场地位。第四,要以公共关系策略为手段,以企业文化为核心,为塑造企业形象奠定坚实的思想基础。通过有

56、效的传播沟通技巧,构建企业良好的人际关系、和谐的人际气氛、最佳的社会舆论,以赢得社会各界的信任与合作。积极参与社会公益事业,沟通与消费者的情感,树立良好的企业形象。 4.2.4 实施网络营销策略网络营销要求企业把考虑顾客需求和企业利润放在同等重要位置上。第一,中国平安并不急于制定产品策略,而以研究消费者的需求为中心。网络化时代消费者需求越来越个性化,对于中国平安只有适合的产品和优质的服务才能较好地满足消费者的个性需求,消费者才会满足,才会信任保险企业,才会渐渐建立忠诚购买的信念,才会使中国平安和顾客间的关系牢不可破。中国平安应先利用互联网了解不同的消费者对保险产品的看法以与每位顾客自己的非凡要

57、求,然后,根据这些不同的要求为顾客单独设计、量身定制不同的保险产品,才能真正使顾客满足。第二,抛开促销策略,加强与消费者的沟通和交流。传统的促销策略的精髓是通过劝诱消费者、刺激消费者的购买欲望来扩大产品的销售量,促销手段的功能性明显。在网络时代,中国平安只有真正“网”住网上冲浪者,才能让其最终成为企业的顾客,而一旦冲浪者相信中国平安,他将会长久地成为中国平安的忠诚顾客,这种忠诚能经得起时间的考验和竞争的冲击。与消费者的沟通和交流就成为网络营销的核心。4.3 挖掘新的营销客户资源4.3.1 民营企业家以与派生出的新一代打工族改革开放以来,民营企业得到长足发展,已成为我国经济发展的重要支柱,民营企

27险防意识也在不断增强,这就成为保险营销的切入点。在改革开放过程中成长起来的新一代打工族,收入也在不断提高,市场经济下人力资源流动正常化的发展,使这一群体工作岗位的变动性大,在人力资源流动与职位转变的过程中,产生对业务能力培训、再造的需要,暂时离开工作岗位已成为一种常态,他们愿意支付保费,选择保险来解除自己的后顾之忧。这些群体是保险营销应该大力开发的客户资源。中国平安可以针对这部分客户群开发一些专项的人身意外伤害保险。 4.3.2 农村的广大群众保险营销展业长期以来“重城市,轻农村”已是一个不争的事实。但农村恰恰是一个具有很大潜力的市场。随着近年来城乡经济的快速发展,农村人

59、民生活条件的好转,他们有一定的能力支付保费,对医疗、意外伤害等保险的需求并不亚于城市居民。所以保险营销的眼光应更多地转向农村,营销服务也应更多地走进农村,这也是我国建立健全保障体系,实施城乡统筹,解决“三农”问题的重要举措之一。开展农村社会养老保险是我国为解决农民问题而展开的基本保险,是为了规避农村老龄化风险、保护农民合法权益的需要,同时也有利于增加农民的有效需求,实现经济持续增长。我国的农村社会保险是从 1986 年开始探索,1991 年正式组织试点,然后逐步推开的。到目前为止,全国已有 30 个省和 2097 个县的 8228 万农村人口参加养老保险,基本上形成了省部、地县、农村三级工作网

60、络。但是,我国的农村社会保险管理体制还没有完全理顺,农村的社会保险一时还未真正形成,因此,占我国人口 63.91%的庞大的农村人口,恰好是很大的客户资源。近期,大兴区的 24.6 万农民将率先拥有农村社会养老保险政府补贴账户。这种以个人账户为主、社会统筹为辅的筹资模式,开创了全国农村社会养老保险“普惠制”先例,对区失去土地的 16 岁以上的农民实行了有效的养老保障。此外,由于受自然条件的制约较大,农村的种植业、养殖业所面临的风险巨大,因此,农业保险也是农民迫切需要的险种。 4.3.3 国家行政事业单位的工作人员国家行政管理体制改革逐步深化,终身制被打破,国家行政、事业单位人员对商业保险的需求增

2010年,保险业保持稳步发展,众多亮点可圈可点:行业整体结构调整进一步深入、保险公司内控管理水平和经营效益逐步提高、保险服务更加规范、服务信息更加透明。而这已在数家保险机构2010年业绩中体现出来——

2011年,中国人保将着力提升四大能力:多元盈利能力、金融综合服务能力、风险防范能力和履行社会责任的能力,巩固又好又快的发展势头

2010年以来,中国人保有效把握发展机遇,积极转变发展方式,不断推进资源整合、集中管控、依法合规经营等,各业务板块多元盈利格局进一步巩固。2010年,中国人民保险集团实现总收入2647亿元,同比增长37%,保费收入2464亿元,整体盈利创历史新高,实现了“十一五”的完美收官。

中国人保财产险保费收入突破1500亿元大关,同比增长29%,非寿险市场引领地位持续巩固;寿险业务实现保费收入824亿元,同比增长57%,高于行业平均水平26个百分点,增量市场占比从2007年的第7位上升到第3位;集团保险资金运用余额超过3700亿元,是2006年的5.7倍,投资板块为集团盈利水平提升作出重要贡献;交叉销售及互动业务保费收入88亿元,同比增长55%,业务协作能力进一步加强。

在农村保险方面,中国人保2010年实现农业保险保费收入71亿元,累计承担种养业风险责任2469亿元,农险市场份额52%,产、寿险公司在34个省、计划单列市的557个网点实施了农网共建;

在服务社会经济方面,中国人保成功护航世博、亚运,为世博、亚运和亚残运会提供超过3000亿元的保险责任金额,获得了国家授予的“上海世博会先进集体”荣誉称号,品牌美誉度和社会影响力进一步提升。

据中国人保集团监事会主席、纪委书记周树瑞介绍,“十一五”期间,中国人保集团保费收入年均增长30%,超同期行业平均增速5.6个百分点,特别是2007年以来,保费收入年均增长超过35%,4年增长2倍以上;总资产翻2番以上,年均增长39%,是前5年年均增速的3.2倍;管理总资产9701亿元,是2005年的10倍以上。

周树瑞表示,“十一五”以来,特别是2007年以来,中国人保深入贯彻落实科学发展观,制定实施新的发展战略,全面超额完成“十一五”规划的目标任务,集团发展面貌、发展格局发生了深刻转变。成绩的取得首先得益于坚持不懈地解放思想、转变观念,不断凝聚发展共识,“重塑人保形象,再创人保辉煌”成为全系统的共同信念和责任。其次是制定并坚定地实施新的发展战略,推动业务收入、资产规模大跨越,实现了综合经营的实质性突破。三是坚定不移地推进改革重组整合创新,把一个个外界认为“不可能”的构想转化为现实,实现了各子公司全面盈利、集团整体盈利再创新高的历史性突破。

“十二五”期间要继续转变发展方式、巩固扩大发展成果,力争在2015年建设成为综合实力雄厚、盈利能力突出、整体运营高效、服务能力领先的一流保险金融集团,并挺进世界500强前150位。

周树瑞表示,“十二五”时期是推动中国人保科学发展、建设一流保险金融集团的关键时期。中国人保将以加快发展方式转变为主线,进一步加强集团化建设,提高一体化运营效能;把巩固多元盈利格局作为加快转变发展方式的主攻方向,进一步提升集团整体盈利水平;巩固又好又快的发展势头,力争到2015年把中国人保建设成为综合实力雄厚、盈利能力突出、整体运营高效、服务能力领先的一流保险金融集团,集团业务收入翻一番以上,年复合增速超过15%,总资产突破15000亿元,进入世界500强前150位。

中国人寿: 品牌价值持续上涨

连续四年入选世界品牌500强,成为我国保险行业唯一一家“双世界500强”企业,品牌价值比2005年增值近400亿元

2010年,中国人寿集团各项业务稳健发展,保持了良好发展势头。集团合并保费收入达到3510亿元,同比增长15.9%。

寿险公司保费收入保持平稳增长,继续占据市场主导地位。结构调整取得积极成效,首年期交保费收入实现快速增长,续期拉动效应逐步增强。财险公司实现保费收入112.6亿元,创造了开业4年规模过百亿的突出发展业绩。养老险公司受托、账管和投管“三项资格”累计中标业务规模折算合计860亿元,连续3年当年新增业务居保险行业领先地位。

资产公司受托管理资产达到1.58万亿元,以占全行业35%的受托管理资产,实现了占全行业40%以上的投资收益,系统内委托资产权益类投资超越行业平均水平和市场基准。

2010年,中国人寿集团总资产达到1.77万亿元,较年初增长14.2%。盈利能力不断提升,集团合并净利润预计在2009年高位的基础上继续增长。

中国人寿2010年的靓丽业绩与“十一五”期间的持续发展分不开。作为保险行业的“龙头”和“巨人”,中国人寿在过去的5年发生了显著变化:

5年来,中国人寿整体实力大幅增强。2010年与2005年相比,中国人寿集团合并保费收入增长了93%,总资产是2005年的2.45倍。中国人寿集团品牌影响也进一步扩大,连续8年入选《财富》全球500强,位居第118位,较首次入选排名跃升了172位,并连续4年入选世界品牌500强,成为我国保险行业惟一一家“双世界500强”企业,品牌价值高达853.68亿元,比2005年增值近400亿元。

发展格局显著变化。2005年以来,中国人寿相继成立了财险、养老险等新的专业子公司,全面形成了以集团公司为核心,寿险、财险、养老险及保险资产管理和投资等专业子公司协同发展的保险业务综合经营格局,成为了门类比较齐全、架构基本完善的我国规模最大、实力最强的综合性保险集团。

社会影响力极大提升。“十一五”期间,中国人寿积极发展涉农业务,农村小额保险试点已经扩大到19个省市、2200多万人次,初步探索出一条遵循国际惯例、具有中国人寿特色的农村小额保险发展模式;新农合、新农保等政策性业务累计参加人数达到2769万人,管理资金达到37.6亿元,创造了番禺、新乡、洛阳、宜兴等一批有全国影响力的典型,为新农村建设作出了积极贡献。在雨雪冰冻、汶川地震、玉树地震、舟曲泥石流等重大灾害中,中国人寿以强烈的社会责任感,举全系统之力参与和投入抗灾救灾与灾后重建工作。“十一五”期间,中国人寿各项赔付支出3836亿元,为广大人民群众提供了有力的保险保障。

2011年是“十二五”的开局之年,中国人寿在2011年将重点做好六个方面的工作:一是着力转变方式,进一步提高科学发展能力。二是着力深化改革,进一步建立健全富有市场竞争力的体制机制。三是着力强化管理,进一步提高综合经营管理能力。四是着力优化服务,进一步构建统一规范、优质高效的现代服务体系。五是着力提升品牌,进一步扩大中国人寿的社会影响力和公信度。六是着力加强党建,进一步推动和谐企业建设。

中国太保: 寿险产险双双提升

中国太保紧随行业发展脉搏,在稳健经营、提升品牌形象方面积极创新,不断推动和实现可持续价值增长,保险主业的竞争力日益彰显

2010年,中国太保保持了产险高增速,寿险稳步提升的良好态势,全年总保费收入1435亿元,同比增长41.0%,其中寿险和产险规模保费收入分别为920亿元和515亿元,分别同比增长36%和51%。

中国太保2010年取得好业绩的重要原因之一是大力调整了产品结构,比如力推期缴传统险,在收缩银保趸缴产品的同时,推出利润率较高的银保期缴分红产品等。在产险领域中坚持把意外险、货运险、责任险等效益良好的业务作为重点发展的核心业务。

积极推进产品创新是太保稳步发展的另一个重要手段。太保寿险确立了以产品系列、产品组合和产品品牌为核心内容的产品体系,推动销售模式从“产品导向”向“客户导向”转变,不断提高产品满足社会保险需求的能力。太保的渠道创新也下了很大的功夫,业已构建起多元化销售渠道体系,在加快传统渠道发展的同时,大力拓展交叉销售、电话销售、网络销售等,使多元化渠道成为新的价值增长点。

太平洋保险集团董事长高国富表示,“十一五”期间,太平洋保险紧紧抓住了集团整体上市的契机,通过产品、渠道、服务和机制创新,着力扩大保险覆盖面,提升了销售、服务和综合竞争力。他还表示,在未来3至5年内,太平洋保险将围绕“挖掘客户价值”、“实施细分战略”、“提升服务品牌”、“打造后援平台”等战略抓手,实现从“产品销售导向”到“客户需求导向”全面转型。

专业健康保险:人保健康进入盈利周期

近年来健康保险市场越来越大,以中国人保健康为代表的专业健康保险公司,开始在服务社会经济中崭露头角。

作为专业健康保险公司的龙头,中国人民健康保险股份有限公司经过5年的积极探索、创新和有效实践,在“十一五”期间逐步成长为引领我国专业健康保险市场、步入盈利周期的国内最大的专业健康保险公司。

2010年,人保健康共实现保费收入92.9亿元,同比增长49.81%,高于人身险市场平均增速18个百分点;在我国健康保险市场上占有15%的份额,居行业第三位,占有我国专业健康保险市场96%的份额,保持绝对领先地位;2010年,人保健康经营效益大幅增长,创开业以来最好水平,全年实现净利润0.69亿元,同比增长114.58%,净利润增速是保费增速的2.3倍,保费利润率同比增长48%。

中国人保健康在发展过程中,把握住了新医改深入推进的良好政策机遇,积极服务国家多层次医疗保障体系建设,成效显著。其创新的“湛江模式”得到国家有关领导的高度肯定,目前,中国人保健康承保的政府委托业务项目267个,同比增长59.88%;保费收入同比增长48.82%;业务覆盖22个省份的89个地市,服务人群3500多万,实现了社会效益和经济效益的和谐统一。

中国人保健康2007年到2010年,累计实现保费收入319亿元,年均增长79.97%,高于同期人身险市场保费增速52.6个百分点,目前已跻身国内人身险公司前10强,中国人保健康累计为9000万人次提供了保险服务。在盈利水平上,中国人保健康打破了专业健康保险公司通常需要8到10年才能盈利的国际惯例,早在2009年就提前3年实现了“六平七盈”的盈利目标,成功进入盈利周期,并成为中国健康保险专业化经营的市场引领者。

5年来,中国人保健康始终坚持专业化经营方向,首倡并确立了“健康保障+健康管理”专业化经营理念,初步搭建了健康管理服务体系,构建了专业化的运营管理平台,成为国内服务特色鲜明、保障能力全面的专业健康保险公司。

中国平安: 服务先行不断升级

从5000万元资产到目前1700亿元资产,从不到500万元收入到2010年接近2000亿元,平安目前在全球所有上市的金融机构里市值排名第20位

过去的一年,中国平安继续保持保险、银行和投资三大业务的快速健康发展,同时积极推进平安银行与深发展的整合,进一步深化公司综合金融战略的实施。

2010年,中国平安总保费首次突破2000亿元,其中人寿、财产、健康险、养老险公司保费收入分别为1590亿元、621亿元、1.99亿元和51.8亿元,合计2264.79亿元,同比增长约31%。

保险业务方面,平安寿险年规模保费突破1500亿元,其中个险首年规模保费同比增速超过40%,首次领跑同业;平安产险保费超600亿元,市场份额突破15%,综合成本率创历史新低,三大险种六大渠道全面实现盈利。据统计,平安车险的保费收入超过125亿元,占国内电话车险市场八成份额。

客户服务层面,中国平安秉持开拓创新精神,通过“车险一天赔付”,“寿险为您寻找理赔的理由”,“保单E服务”等领先服务,不仅提高了客户服务水平,而且对行业的发展起到积极的推动作用。平安产险、寿险的客户服务满意度均位于同业前列。其中,平安产险2010年客户满意度为92.75%。车险业务万元以下赔案“一天赔付”承诺达成率高达99.85%;平安寿险2010年客户理赔满意度为92%。

在社会层面,中国平安推出“低碳100”绿色行动,将100项低碳举措贯彻和落实到企业经营管理、业务发展、员工日常办公等环节中,从业务、运营和公益等维度,全方位开展低碳公益。平安产险环境污染责任险年度内新增承保较2009年增长300%,保费收入较2009年增长64.4%,该款产品还荣获了“最佳责任保险产品”称号。“低碳100”项目荣膺首届“中国最佳低碳企业”、“中国绿色公司百强”等殊荣,入选“巨潮—南方报业低碳50指数”。

“刚刚过去的2010年,对平安来讲是有意义的一年。”中国平安集团总经理任汇川表示,2010年平安形成了全牌照的金融架构,同时拿到了基金牌照,从最底层到私人理财、PE投资领域都已涵盖,形成了独特的综合金融集团的架构。

“金融机构在推动民间资本、民间资金转向产业资本方面应该起到核心中介作用。”任汇川认为,金融机构中介的核心价值,就是如何把老百姓的存款通过专业化的技能转化为国家经济增长所需要的巨大资本需求,而且要体现两个作用:即体现资源优化配置作用和管控风险、帮助老百姓做好理财的作用。

为满足客户的综合金融需求,中国平安正尝试利用新技术顺应新兴的消费群的需求,探索一个客户、一个账户、多个产品一站式服务的模式。

近年来,中国平安着力开展对金融后台和中台的改造。这其中包括建成亚洲最大的综合金融后援中心,逐步完善综合金融框架,完善产品布局等。凭借着高度电子化、集中化的后台管理和中台严格专业经营,中国平安搭建起了强大的综合金融系统平台、营销渠道和产品平台。

未来5年,以寿险、产险为主的保险业务将为平安集团提供持续的利润增长;未来的2年至10年,银行和资产管理将成为新的利润增长点,而在未来的5年至15年,投资业务、小额消费信贷、企业年金、新渠道、第三方资产管理等将确保平安集团实现利润的可持续稳定增长。

苗建信息推出保险行业媒体传播影响力指数(ACE指数),在参考了目前国际先进媒体分析评估方法的基础上,结合中国媒体和受众的特点,建立了适合中国特色的理论模型“ACE分析模型”。该模型根据传播的“权威性+传播力+互动量”三大核心要素及影响媒体传播效果的几十种辅助指标构建,每个因素都被赋予不同的权重,经过综合计算得出相关指数榜。

同时公司对ACE指数榜单进行了大量市场调查及专家分析,不断调整和完善相关计算模型,旨在能够相对客观地反映实际的传播效果,为保险公司传播决策和评估传播效果提供可靠的数据支持。

本研究报告包含保险公司综合曝光指数榜、保险集团(控股)公司主动传播指数榜、寿险公司主动传播指数榜、财险公司主动传播指数榜及保险公司负面传播指数榜。

数据来源:基于苗建信息全媒体数据监测平台,采集报刊、网站、客户端、微博、微信、贴吧、论坛、博客、短视频上的相关数据,从传播内容、传播音量、互动量等角度进行数据标准化后纳入指数计算

监测对象:银保监官网发布的保险机构法人名单(共计240家)


2020年6月共监测保险行业数据606万,环比上升0.2%,舆情总声量与5月基本持平。

1.保险集团(控股)公司主动传播指数:本月,中国人寿、中国平安及中国太平洋保险主动传播指数位列三甲,关于数字化转型、线上化、移动互联生态布局的相关信息密集发布,是头部险企6月传播的共同特征之一。

疫情发生以来,传统保险集团更加意识到线上场景、用户体验的重要性。可以看出各集团探索保险服务价值链重塑,线上化技术投入、研发步伐越来越快。新媒体运营也是数字化转型的重要一环,监管部门对传统险企的“制约”,造成大部分企业在社交媒体的推广“水土不服”,除了抽奖以外只是照搬传统媒体的宣传套路行不通。

2.寿险公司主动传播指数:6月针对儿童节、父亲节、618等节日营销是各寿险公司的传播重点;另各寿险公司响应银保监要求,积极参与到“2020防范非法集资宣传月”的推广中;6月19日友邦保险“分改子”获批,首家外资独资寿险公司友邦人寿正式诞生。

3.财险公司主动传播指数:本月中国平安财产保险公司传播指数强势领跑,关于"扶贫保"的内容在人民日报、新华网等央媒先后发表,各地方官媒跟进广泛转发扩散。

4.负面传播指数:险企负面传播主要为被监管机构处罚的相关通告,中国人民保险、中国人寿、中国平安位列负面榜三甲。

5.最具传播影响力记者榜:21世纪经济报道记者李致鸿位列6月记者榜第一位,证券日报冷翠华及上海证券报韩宋辉位列第二、三位。冷翠华、韩宋辉均关注了保险业直播带货的相关话题,后者6月总报道音量最高。


02 集团公司传播指数榜:泰康CEO直播“摆摊”,中国太保GDR伦敦上市


泰康保险新媒体运营传播效果分析

  • 泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升,做客《国民财富大讲堂——两会特别策划》,通过新浪视频、新浪财经、头条新闻等千万粉丝级大V传播推广,粉丝覆盖人数超过1亿;
  • 泰康在线CEO刘大为在抖音、微信直播、一直播三家平台同步直播“摆摊”,通过泰康在线、泰康人寿官微及众多百万粉丝级资讯、生活类大V共同推送,直播吸引400万观看及200万点赞。

以上两个事件是泰康6月新媒体传播核心,微博互动量之和超过当月泰康总微博互动量的70%,发博数+评论+转发数超过2万。

但从传播效果及影响来看,两个事件并没有引发更多的媒体关注和解读,评论互动水军为主力,普通网民“不感兴趣”,这也正是泰康保险虽然舆情声量高,但是传播指数相对较低的原因。

  • 除了合作媒体对直播本身的推广以外,极少有其他媒体主动报道和分析解读直播相关的内容;
  • 从邀请媒体规模可以看出两个活动的传播力度差距,但是殊途同归,不论是千万级粉丝大V还是百万级资讯博主的网民互动评论画风基本一致,评论间隔短密度大、内容格式相近、评论无人点赞,有个别账号的互评“小号”重复出现多次。
03 寿险公司:友邦“分改子”落地,李源祥任友邦保险集团首席执行官兼总裁引关注


儿童节、父亲节、618是寿险公司当月传播重点,另外根据银保监局通知要求各保险公司积极开展“防范非法集资宣传月活动”宣传

友邦人寿(友邦保险)+郑云龙 6月微博互动量13万表现活跃,另“原平安集团执行董事、联席首席执行官及首席保险业务执行官李源祥任友邦保险集团首席执行官兼总裁”及“友邦保险“分改子”尘埃落地”也受到媒体舆论广泛关注

  • 新华保险前5月保费同比增长32.11%
  • 招商蛇口拟非公开发行引入平安资管及平安人寿作为战略投资者
  • 太平人寿公益直播推动复工复产提速扩面
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04财险公司 :中国平安财产保险公司领跑传播指数榜


平安产险强势领跑,扶贫保+智慧云平台+小微企业风险管理相关内容受到媒体广泛报道,人民日报、新华网、中国银行保险报、南方Plus等媒体纷纷参与报道。

其他重要话题以险企资本动态、高层动态为主

  • 央广网:泰山保险成功引入德国安顾集团 持股24.9%
  • 澎湃新闻:紫金财险总裁顾士新拟调任江苏省国资委 副总裁陈加明接棒
  • 中国证券网:永诚保险:2019年净利润同比增长127.62%
05 负面传播指数:险企负面传播主要集中在分、之公司被监管机构处罚的相关通告,中国人民保险领衔



受疫情的影响,保险行业依赖营销人员与客户面对面服务的销售模式受到“致命性”打击,行业巨头喊了多年的线上化转型、线上化营销服务迫在眉睫。

一直以来保险行业的整体社会形象不容乐观,随着社交媒体的飞速发展“拖赔、拒赔、霸王条款、合同欺诈”等吸引眼球的“案例”在新媒体传播的助推下得以迅速传播,长此以往形成了社会公众对保险的“刻板印象”。

在这种情况下,大部分保险企业仍然保持着多年不变的媒体传播习惯,在监管部门指导和推动下险企承担着行业形象的塑造与传播重任,年复一年日复一日的在传统媒体、网站做宣传推广,铺软文,打广告。在如今的新媒体环境下这种没有新意、没有创意的被动宣传,受众触达效果可想而知。

“传播宣传老套+与客户面谈减少”已经是保险行业发展道路上绕不过去的坎儿。行业形象与品牌价值宣传双双受阻,已经让许多头部险企意识到问题的严重性,因此部分企业出现了一些“高层直播带货、联合明星推广”推广尝试。

这些新宣传手段的尝试可以达成更多的有效触达吗?直播、短视频、破圈营销是否适合这个行业宣传发展的需求?能够达到险企的宣传预期吗?请关注苗建信息保险行业媒体传播影响力指数榜。


2. 数据来源:基于苗建信息全媒体数据监测平台,采集报刊、网站、客户端、微博、微信、贴吧、论坛、博客、短视频上的相关数据,从传播内容、传播音量、阅读数、点赞数、互动量等角度进行数据标准化后纳入指数计算。

监测对象:银保监官网发布的保险机构法人名单(共计240家),保险集团(控股)公司(14家)中国人寿,中国平安,中国太保,中国人民保险,中国太平,泰康保险,阳光保险,富德保险,大家保险,华泰保险,安联保险,中华联合保险,中国再保险,安邦保险;财险公司(88家)中国平安,中国人民保险,中国人寿,中国太保,中国大地财产保险,阳光保险,泰康在线财产保险,天安财产保险,泰山财产保险,中国太平,安盛天平财产保险,大家保险,安华农业保险,易安财产保险,安邦保险等;寿险公司(75家)中国人寿,友邦人寿,新华人寿,中国平安,中国太平,泰康人寿,富德保险,华夏人寿,百年人寿,阳光保险,中国太保,中意人寿,国华人寿,合众人寿,前海人寿,天安人寿,三峡人寿,珠江人寿;资产管理公司(26家),再保险(12家),养老保险(8家)及健康险(7家)等。

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数据 | 苗建信息媒体/舆情监测平台

分析 | 苗建信息分析团队

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