几个人如何做电商的创业电商公司要不要去?

我从事电商已十八年,2013年创业时以“淘系”起步,2018年拓展跨境“亚马逊”和“虾皮”,公司不大不小、电商零售团队约130人,淘系店铺约20家(天猫及c店)、京东约3家、跨境约10家;作为一个电商摸爬滚打的老前辈,真心希望自己的分享能够帮助大家有所启发、少走弯路。

由于跨境最爆的地区为“欧美”,本文将以“亚马逊”为切入点侧重分享。

美国,是世界上最大的消费市场。

2017年,美国社会消费品零售总额为57564亿美元,位居世界第一位,同比2016年增长,也有很多实用的工具。

搜索3-5个关键词,看目的国家的趋势,可选择周期

⑵如何对所选产品进行分析?

① 观察趋势曲线,找出此款产品的淡旺季,如果全年都在50以上的产品最好

② 根据销量开始增加的月份,提前部署运营。至少要在高销量月份前1个月就开始订货,避免等你的货到库了,也到了淡季了。

③ 观察多年的趋势走势,避免选择趋势下降的产品

这些都跟淘宝的玩法一样,我相信做过生意的朋友会更加感同身受,没有谁在旺季再去找产品;好比,已经到了夏天旺季,对手已经月销几万,你再去操作电风扇就会非常吃力。

如果想通过淘宝购买需要注意甄别,别买太便宜的,有可能是生成器生成的,到时候产品传不上去,毕竟一个UPC也就1元左右。

在上传产品时,要记录好每一个对应的UPC编码。正常情况下每个UPC只能用一次,但有时会出现BUG,避免其他同事使用相同UPC上传不同产品。

(1)在目录导航栏下方点击添加新品

(2)点击创建新商品信息

(3)在对话框中输入要上传产品的关键词,多个类目出现后,选择自己需要的核心类目,点击进入,然后上传产品。

注意,进入上传页面后,一定要将Advanced View功能点开,这样可以写更多的产品描述,这对亚马逊第一时间辨别产品属性很有帮助。

2. 如何批量上传产品(适合做多SKU的同学)

(1)下载批量上传xlsm的文档填写产品信息

(2)选择目标产品的最小子类目,这时会出来一个有效值,选择模版的类型为高级生成模版,批量模版下载完成后就可以上传商品了(PS:有些类目没有批量模版)

(3)前期如果不会填写模板,可按照表格中的Example去填写Template。如果仍有不懂的可以随时咨询亚马逊官方客服。最后一节我会教大家怎么开case找客服。

(4)当填写完成后就可以在后台上传模版了。上传之后,会在监控上传状态中显示“报错”或“上传成功”

四. 我们如何提升亚马逊销量

这步骤,其实和淘宝、京东一样,说通透点就是“引流推广”;而引流推广的方式方法,实在太多太多,不同的运营目的就会有不同的推广手段。

那么我简单说说亚马逊的“白帽打法”

1.要以客户体验为中心

当确认好一款产品时,先扪心自问一下自己是否愿意掏钱去买这款产品。问下自己给客户解决了哪些问题,是否真的是客户的痛点,市场调研做了几轮是否全面?

2.要让搜索引擎喜欢你的产品listing,增加产品曝光量

做电商就是做流量,流量大了销量自然也会增加

在做产品listing时要有做网站SEO优化的强度,去编辑listing,以期获取更多的流量

3.编写一条listing至少需要一到两周的时间打磨

写一篇亚马逊搜索引擎喜欢的产品listing步骤如下

来源之一是亚马逊搜索框建议,例如我在亚马逊搜索框中搜索 sunglasses

其他关键词工具我还习惯使用“Keywordtooldominator“(链接https://bit.ly/2vdMLnF),每天免费使用三次,关键词很多,且更符合老外搜索习惯。

以上我们已经圈定了关键词,接下来我们要验证这些词的热度,热度越高就是我们越需要的,我主要用如下工具来判断这些词的热度

⑶在排布listing中关键字

我一般每一千字中排布5-10个关键词,既不要太多,也不要太少。

有数据表明谷歌搜索对文章搜索权重的参考值中,长文章的权重远远优于短文章

亚马逊也对listing介绍越详尽的产品页面赋予的权重也更高,相应的展示机会也就更高。另外,listing 页面足够丰富也易于关键词的排布。

⑸多用同义词增加listing 被抓取的机会

多排布一些与你目标关键词相近的词语,增加了更多流量来源,因为同一款产品的关键词不同的人有不同的表述方式,多排部相近的关键词,相当与给你的产品lisiting多增加了流量入口。

不知道大家发现没有,不论国内电商、还是跨境,在商业本质的“框架”下,运作并没有太多差异化;无非还是“内功”,这取决于你对平台的规则理解多深、你对所需工具的使用有多熟悉、你对常见的引流技巧有多灵活,来来回回磨炼的都是这些东西。

结合我其他关于跨境的干货,整理这一套“从无到有运营店铺”的基础操作,希望能够帮助大家。

最后,苦口婆心提醒:任何生意,都已不是“粗暴增长阶段”;如果你想赚钱,将需要理解并掌握非常繁琐、专业、系统的知识框架;若只想躺赚、侥幸的开店,我真心建议好好工作、不要胡思乱想。

想做互联网创业,做跨境电商。如果我已经有工作经验,想接触跨境电商行业,我不同意去小的创业公司。首先,对于跨境电商行业来说,最大的门槛就是运营。真正想在跨境电商有所作为的同学,不要犹豫。跨境电商是和外国人做生意,是出口贸易。

国家积极支持跨境电商创新创业发展,我们该如何跨境创业赚钱?

首先对于跨境电商这个行业而言,最大的门槛是运营。前期的店铺资源和物流渠道拥有一些资金就可以解决的问题。当然,优质资源光靠钱也不够!但是最大的难点还是在于如何运作好一家店铺,为你带来持续的收益。从选品到测评推广,再到维护。一个成熟的listing打磨不易,需要付出的时间和精力也绝非等闲。一个毫无电商运营基础的人,是很难独立运营好一家店铺的。

所以,真的想要在跨境电商领域有所作为的同学,不用犹豫!!! 去学运营国内做的比较大的一些跨境电商公司有赛维,通拓,傲基,有颗树。作为刚毕业的应届生,个人不太推荐去大公司。因为你进去大概率都是成为一颗螺丝钉,维持这个机器的正常运转。你负责的内容也会相对固定,同时就缺少了一些可能性。如果你不是安于现状的人,暂时就不要去大公司做运营。

当然,在大公司的好处也有,可以接触到跨境行业里的头部资源和最新的一些玩法。接触的某个点会比较深入。聪明人可以在短时间内积累到一些平时很难接触到的人或者事物。就好比,我之前一个学弟。讨人喜欢。同样是应届生,主管教了他很多运营知识,而另一个就没那么好的待遇了。光想着去挑家好公司,不如更多的去尝试改变一下自己。

可能会有不同的结果!去一些成立的新公司或者规模不是很大的小公司。最大的好处就是接触的面会比较广。因为小公司的体系一般不会很完善。运营可能要干选品的活,偶尔还要客串一下发货员。哈哈哈,可能累了点,但是学的东西多呀!对于应届生,优先考虑知识面的宽广度,再去考虑知识的深浅度。说了那么多如何去选择一家好的公司。

其实我倒觉得各位童鞋不如去考虑怎么改变自身。从自己本身去突围也是一种方向。任何一家公司都是以盈利为目的而存在的,学习到什么知识,获取了什么技能,都是我们自己的本事。和公司其实关系不大。对于真正想去做的人来说,任何问题都可以找到解决方案。真正的关键点还是在于自己想清楚要不要去做,剩下的就是行动了。大家首先要明白!时间就是钱,要赚钱,首先要学会用钱换时间,你有限的产能尽量别用在琐碎上,这很难,创业初期,不管你是经济还是心理上,你要迈过事必躬亲这个坎,都很难,但是一旦你迈过去了,这是质变。

我个人18年开始从事亚马逊是没有去任何一家公司工作的,通过身边朋友的指导,付费去学习的过程完成了对行业的了解。再通过自身的悟性去钻研平台规则,研究平台的玩法。总结出了自己的经验。所以,才有了今天,可以成立自己的公司和团队去运作!一步一个脚印。个人从事亚马逊两年,赚了点钱,交了很多朋友。庆幸自己当初的选择。

做跨境电商行业,小的创业公司值得去吗?

应该看你的年龄,如果是刚毕业,那么小的创业公司我建议去,因为创业阶段什么都可以接触到,会积累到比较全面的经验。如果是已经有工作经验了,想要接触跨境电商行业,我就不赞同去小的创业公司。跨境电商高级版本的玩的是物流链,同品牌方直采,不接受第三方。一般的就是货物的买卖销售。跨境电商近几年兴起的多倒的也多。如果有工作经验了,建议找跨境电商中自己掌控物流链的公司做。

如果有稳定的工作,想找个跨境电商平台做副业,更别说选择大公司了。也许大公司的条件没有小创业公司的条件优惠,但是他们能带给你的确实是无忧的。作为副业,必须从自己的人脉开始。只有选择一个自己掌控物流链,直接选择品牌的跨境电商平台,才能保证自己的副业不会伤害到自己的人脉。综上所述,要不要去小创业公司,要看实际情况。

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  《一个人的电商》是一本由许晓辉著作,电子工业出版社出版的平装图书,本书定价:CNY /SwVrqa

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  《一个人的电商》读后感(七):《一个人的电商》读后感

  刚翻了一下藏书和各个电子书平台(在百度、豆瓣、当当、京东都买过书),发现品类很杂:创业、传记、官场、电商、管理等等都有涉及,如果算上各大类的分支更是多元化。一年下来涉及的书(不包含电子书)少说也有几十本,不过多数看过就忘。其中令我印象深刻并痴心推荐的有三本:菲利普·科特勒 / 凯文·莱恩·凯勒的《营销管理》、埃里克·莱斯 的《精益创业》(现在也在读《精益创业实战》,待评)、许晓辉的《一个人的电商》。

  包括我在内的很多人都提倡“少上知乎,多读书”,不过相比起来“读好书”是件更为重要的事。读书是一件有风险的事,不过由于传统观念的教化(古代读书是件奢侈的事),我们天然的认为“读书即是正义、读书即是学习”。且不论现在出版市场的乱象,单指你在初入一个领域时所遇到的困境便可知读书的风险性:当你对所学领域毫无认知,你所看到的很容易成为判断后续信息的标准。如果小时候有位体育老师教你“帕拉图是苏格拉底的老师”,那么当你听到有人说“苏格拉底是帕拉图的老师”时,你肯定认为他是错的。因为这个原因,我很担心自己在学习一个领域时深信错误的信息,“对作者进行筛选”算是选书时的标准之一(“读书有疑”需要建立在你有一定的认知基础上)。

  《一个人的电商》的作者是许晓辉,凡客副总裁、电商品牌“初刻”的创始人,是一位真正经历、实践过电商的执行者,同时以他的地位来看,看行业所占的格局较高(当然有些人说的也会空)。单指电商领域的话,《一个人的电商》就其背景而言,我认为值得一读。在读之前,我还读过淘宝创始人黄若先生的《走出电商困局》,不过那时环境未到、思索不深,并没有太多印象。而读《一个人的电商》时,我正面临作者当初的困惑:自建商城or入驻第三方、如何低成本获取顾客、互联网思维等等。这些问题作者都有讲到,让我结合自己的实际情况能够得到印证:当你没有权威的时候,总要拉个人来做背书。

  从电商领域来看,作者不仅讲诉了他在做“初刻”时遇到的困境、反思,也说了很多自己对电商行业的看法、援引了众多知名互联网人士对于“互联网思维”的见解,也说了当今红火的“小米模式(粉丝运营)”。除却“小米模式”这火的概念外,作者也提到了很多小范围传播的干货:揭秘“凡客体”营销的运作细节、张向东对互联网的讲解(可以单章写了)、初刻所经历的整个历程及反思,也举了很多当下火热的电商品牌和对其的看法。看过之后,如果你对电商有基础的认知,绝对可以提升你个格局观,让你站在更高的山顶俯瞰整个行业;如果你没有丝毫基础,那么你可以看看,建立对电商行业的判断标准。

  从创业领域来看,作者提到的细节并不多,可能和作者文艺气质有关,他并不太着笔墨在这方面。所提到的创业场景也基本都很普遍,反复提及的教训最为深刻:给了Termsheet的VC(号称“从没有反悔任何一家”)因为行业寒冬毁约,结果初刻因为资金链断裂而倒。“创业有风险”真特么不是随便说说。其中作者关于创业的反思真是值得反复读,不过由于着墨不多,相比之下,创业书籍会有更好的推荐。

  从互联网领域来看,“轰动一时的“凡客体营销”、如火如荼的小米粉丝营销解读、对互联网思维的看法”等等任何一个内容都是当今互联网的热点,出现在一本书中已是亮点。现在集成到一本书中,同行者想了解点背后故事的话,都可以买来挑章阅读了。

  是本好书,值得推荐。

  另:别问我“苏格拉底和帕拉图到底谁是老师”。。。

  《一个人的电商》读后感(八):我强烈推荐《一个人的电商》

  刚翻了一下藏书和各个电子书平台(在百度、豆瓣、当当、京东都买过书),发现品类很杂:创业、传记、官场、电商、管理等等都有涉及,如果算上各大类的分支更是多元化。一年下来涉及的书(不包含电子书)少说也有几十本,不过多数看过就忘。其中令我印象深刻并痴心推荐的有三本:菲利普·科特勒 / 凯文·莱恩·凯勒的《营销管理》、埃里克·莱斯 的《精益创业》(现在也在读《精益创业实战》,待评)、许晓辉的《一个人的电商》。

  包括我在内的很多人都提倡“少上知乎,多读书”,不过相比起来“读好书”是件更为重要的事。读书是一件有风险的事,不过由于传统观念的教化(古代读书是件奢侈的事),我们天然的认为“读书即是正义、读书即是学习”。且不论现在出版市场的乱象,单指你在初入一个领域时所遇到的困境便可知读书的风险性:当你对所学领域毫无认知,你所看到的很容易成为判断后续信息的标准。如果小时候有位体育老师教你“帕拉图是苏格拉底的老师”,那么当你听到有人说“苏格拉底是帕拉图的老师”时,你肯定认为他是错的。因为这个原因,我很担心自己在学习一个领域时深信错误的信息,“对作者进行筛选”算是选书时的标准之一(“读书有疑”需要建立在你有一定的认知基础上)。

  《一个人的电商》的作者是许晓辉,凡客副总裁、电商品牌“初刻”的创始人,是一位真正经历、实践过电商的执行者,同时以他的地位来看,看行业所占的格局较高(当然有些人说的也会空)。单指电商领域的话,《一个人的电商》就其背景而言,我认为值得一读。在读之前,我还读过淘宝创始人黄若先生的《走出电商困局》,不过那时环境未到、思索不深,并没有太多印象。而读《一个人的电商》时,我正面临作者当初的困惑:自建商城or入驻第三方、如何低成本获取顾客、互联网思维等等。这些问题作者都有讲到,让我结合自己的实际情况能够得到印证:当你没有权威的时候,总要拉个人来做背书。

  从电商领域来看,作者不仅讲诉了他在做“初刻”时遇到的困境、反思,也说了很多自己对电商行业的看法、援引了众多知名互联网人士对于“互联网思维”的见解,也说了当今红火的“小米模式(粉丝运营)”。除却“小米模式”这火的概念外,作者也提到了很多小范围传播的干货:揭秘“凡客体”营销的运作细节、张向东对互联网的讲解(可以单章写了)、初刻所经历的整个历程及反思,也举了很多当下火热的电商品牌和对其的看法。看过之后,如果你对电商有基础的认知,绝对可以提升你个格局观,让你站在更高的山顶俯瞰整个行业;如果你没有丝毫基础,那么你可以看看,建立对电商行业的判断标准。

  从创业领域来看,作者提到的细节并不多,可能和作者文艺气质有关,他并不太着笔墨在这方面。所提到的创业场景也基本都很普遍,反复提及的教训最为深刻:给了Termsheet的VC(号称“从没有反悔任何一家”)因为行业寒冬毁约,结果初刻因为资金链断裂而倒。“创业有风险”真特么不是随便说说。其中作者关于创业的反思真是值得反复读,不过由于着墨不多,相比之下,创业书籍会有更好的推荐。

  从互联网领域来看,“轰动一时的“凡客体营销”、如火如荼的小米粉丝营销解读、对互联网思维的看法”等等任何一个内容都是当今互联网的热点,出现在一本书中已是亮点。现在集成到一本书中,同行者想了解点背后故事的话,都可以买来挑章阅读了。

  是本好书,值得推荐。

  另:别问我“苏格拉底和帕拉图到底谁是老师”。。。

  《一个人的电商》读后感(九):中国的电商渗透率不到50%,而欧美发达国家超过80%。

  1- 传统产业受到电商的冲击,如书店大部分像咖啡简餐维持生计,三联书店的咖啡,单向街书店的新媒体系列。

  2- 中国的电商渗透率不到50%,而欧美发达国家超过80%。阿里拿出100亿进军农村市场,农村是潜在网民。

  3- 很多行业都是一方垄断,或三分天下。前三名垄断市场,第二第三名的总和等于第一名。

  4- 费雷特罗杰斯E M Rogers提出,把创新的采用者分为 创新者2.5%,早期采用者13.5%,早期追随者34%,晚期追随者34%和落后者16%。早期采用者对产品传播的影响力很大,意见领袖。如豆瓣,哔哩哔哩,果壳,知乎的形成。

  5- 移动时代。若干年之后PC可能会退出历史舞台。所以,任何行业的移动化渗透率有很大市场;手机替代电脑随时带走成为一个器官,所以任何信息从单薄的内容变成活的三维的内容,跟着人的需求随时变动。

  6- M型社会指的是一个国家的中产阶级的人是最多的,在弧形的最高峰,低谷为典型富人和穷人,而社会发展到现在M峰值在往下塌陷,中产阶级的人会越来越少,两边的富人和穷人会越来越多,长尾理论。

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