第 一章中国药品采购及行业发展背景

1.1 行业研究范围与统计方法

1.2 药品采购及代理相关概述

1.2.1 药品采购的相关定义

（3）药品集中招标采购

1.2.2 药品采购的基本流程

1.2.3 药品采购的需求特点

1.2.4 药品采购的组织实施方式

1.2.5 药品采购的发展背景

1.3 药品采购及代理行业吸引力

1.3.1 药品采购市场增长率分析

1.3.2 药品采购代理行业竞争程度

1.3.3 药品采购代理行业盈利模式

1.3.4 药品采购规模与经济周期的关系

第二章中国药品采购及代理行业市场环境分析

2.1 医疗改革对药品采购的影响

2.1.1 医疗改革发展历程及发展方向

2.1.2 现行医疗改革存在的问题分析

2.1.3 药品采购在医改中的效用

2.1.4 新医改对药品采购的影响

2.2 药品采购及代理政策环境分析

2.2.1 药品采购政策法规历史沿革

2.2.2 药品采购及代理政策分析

2.2.3 药品采购及代理资质管理现状

2.2.4 影响药品采购的宏观调控政策

2.2.5 药品采购政策制定趋势

2.3 药品采购及代理宏观经济环境

2.3.1 人均收入与药品采购的关系

2.3.2 中国医药卫生事业发展状况

2.3.3 中国医疗机构经营发展状况

2.3.4 药品采购在医药卫生事业中的地位

2.4 药品采购及代理产业社会环境

2.4.1 人口数量变化的影响

2.4.2 人口年龄结构的影响

2.4.3 城镇化进程的影响

2.4.4 居民生活习惯变化的影响

2.4.5 影响药品采购的其他社会环境

第三章中国药品采购及代理行业发展运行状况

3.1 现行药品采购模式的优劣势对比分析

3.1.1 药品招标采购模式优劣势分析

（1）集中招标采购模式

（2）阳光招标采购模式

（3）邀请招标采购模式

3.1.2 市场自主采购模式优劣势分析

3.1.3 集团化采购模式优劣势分析

3.1.4 统筹统供模式优劣势分析

3.2 影响药品采购模式选择的因素分析

3.2.1 药品采购的法律环境

3.2.2 药品采购的社会环境

3.2.3 药品采购主体的获益机制

3.2.4 药品采购关联方的博弈机制

3.3 药品集中招标采购模式实施现状

3.3.1 药品集中招标采购模式介绍

3.3.2 药品集中招标采购模式的优点

3.3.3 药品集中招标采购模式的问题

（1）医患看病依然困难

（2）医院经营效率及采购成本

（3）药品生产企业成本

3.4 年药品招标采购行业运行状况

3.4.1 药品招标采购项目发布数量

3.4.2 药品招标采购资金规模情况

3.4.3 药品招标采购规模地区分布

3.4.4 药品招标采购项目构成分析

3.4.5 药品招标采购品目构成分析

第四章国外及香港地区药品采购行业发展经验

4.1 香港药品采购行业发展经验

4.1.1 香港药品采购政策环境

4.1.2 香港药品采购主导部门

（2）主管机构工作原则

4.1.3 香港药品采购操作模式

（1）系统软件药剂管理及供应系统

4.1.4 香港药品采购模式的特点

4.1.5 香港药品采购对我国的借鉴

4.2 美国药品采购行业发展经验

4.2.1 美国药品采购政策环境

4.2.2 美国药品采购主管部门

4.2.3 美国药品采购操作模式

4.2.4 美国药品采购模式的特点

4.2.5 美国药品采购对我国的借鉴

4.3 日本药品采购行业发展经验

4.3.1 日本药品采购政策环境

4.3.2 日本药品采购主管部门

4.3.3 日本药品采购操作模式

4.3.4 日本药品采购模式的特点

4.3.5 日本药品采购对我国的借鉴

4.4 德国药品采购行业发展经验

4.4.1 德国药品采购政策环境

4.4.2 德国药品采购主管部门

4.4.3 德国药品采购操作模式

4.4.4 德国药品采购模式的特点

4.4.5 德国药品采购对我国的借鉴

4.5 英国药品采购行业发展经验

4.5.1 英国药品采购政策环境

4.5.2 英国药品采购主管部门

4.5.3 英国药品采购操作模式

4.5.4 英国药品采购模式的特点

4.5.5 英国药品采购对我国的借鉴

4.6 新加坡药品采购行业发展经验

4.6.1 新加坡医疗卫生环境简介

4.6.2 新加坡药品采购管理组织

4.6.3 新加坡药品采购实施模式

4.6.4 新加坡药品采购模式的特点

4.6.5 新加坡药品采购对我国的借鉴

第五章中国药品采购产业相关利益主体分析

5.1 药品生产流通企业

5.1.1 药品企业在政府的权益代表

5.1.2 药品企业经营发展状况

5.1.3 在药品招标采购产业中的地位

5.1.4 药品招标采购对药企的影响

5.2.1 医疗机构在政府的权益代表

5.2.2 医疗机构经营发展状况

5.2.3 在药品招标采购产业中的地位

5.2.4 药品招标采购对医疗机构的影响

5.3 消费者（病患）

5.3.1 消费者（病患）在政府的权益代表

5.3.2 消费者（病患）收入变化状况

5.3.3 在药品招标采购产业中的地位

5.3.4 药品招标采购对消费者（病患）的影响

5.4 招标中介代理机构

5.4.1 招标采购代理机构发展沿革

5.4.2 招标采购代理机构发展现状

5.4.3 药品招标中介代理的职能定位

5.4.4 药品招标中介代理发展经营状况

5.4.5 药品招标中介代理行业的现实问题

5.4.6 药品招标中介代理的趋势预测

第六章中国各主要地区药品采购模式对比分析

6.1 北京市药品招标采购市场分析

6.1.1 北京市药品招标采购项目分析

（1）药品招标采购规模分析

（2）药品招标采购效益分析

（3）近年主要采购项目

6.1.2 北京市药品采购模式历史沿革

6.1.3 北京市药品招标采购最新模式

6.1.4 北京市药品招标采购存在的问题

6.1.5 北京市药品招标采购供应商分析

6.1.6 药品招标采购代理机构发展机会

6.2 上海市药品招标采购市场分析

6.2.1 上海市药品招标采购项目分析

（1）药品招标采购规模分析

（2）药品招标采购效益分析

（3）政府主要采购项目

6.2.2 上海市药品采购模式历史沿革

6.2.3 上海市药品招标采购最新模式

6.2.4 上海市药品招标采购存在的问题

6.2.5 上海市药品招标采购供应商分析

6.2.6 药品招标采购代理机构发展机会

6.3 天津市药品招标采购市场分析

6.3.1 天津市药品招标采购项目分析

（1）药品招标采购规模分析

（2）药品招标采购效益分析

（3）政府主要采购项目

6.3.2 天津市药品采购模式历史沿革

6.3.3 天津市药品招标采购最新模式

6.3.4 天津市药品招标采购存在的问题

6.3.5 天津市药品招标采购供应商分析

6.3.6 药品招标采购代理机构发展机会

6.4 广东省药品招标采购市场分析

6.4.1 广东省药品招标采购项目分析

（1）药品招标采购规模分析

（2）药品招标采购效益分析

（3）政府主要采购项目

6.4.2 广东省药品采购模式历史沿革

6.4.3 广东省药品招标采购最新模式

6.4.4 广东省药品招标采购存在的问题

6.4.5 广东省药品招标采购供应商分析

6.4.6 药品招标采购代理机构发展机会

6.5 浙江省药品招标采购市场分析

6.5.1 浙江省药品招标采购项目分析

（1）药品招标采购规模分析

（2）药品招标采购效益分析

（3）政府主要采购项目

6.5.2 浙江省药品采购模式历史沿革

6.5.3 浙江省药品招标采购最新模式

6.5.4 浙江省药品招标采购存在的问题

6.5.5 浙江省药品招标采购供应商分析

6.5.6 药品招标采购代理机构发展机会

6.6 江苏省药品招标采购市场分析

6.6.1 江苏省药品招标采购项目分析

（1）药品招标采购规模分析

（2）药品招标采购效益分析

（3）政府主要采购项目

6.6.2 江苏省药品采购模式历史沿革

6.6.3 江苏省药品招标采购最新模式

6.6.4 江苏省药品招标采购存在的问题

6.6.5 江苏省药品招标采购供应商分析

6.6.6 药品招标采购代理机构发展机会

6.7 山东省药品招标采购市场分析

6.7.1 山东省药品招标采购项目分析

（1）药品招标采购规模分析

（2）药品招标采购效益分析

（3）政府主要采购项目

6.7.2 山东省药品采购模式历史沿革

6.7.3 山东省药品招标采购最新模式

6.7.4 山东省药品招标采购存在的问题

6.7.5 山东省药品招标采购供应商分析

6.7.6 药品招标采购代理机构发展机会

6.8 福建省药品招标采购市场分析

6.8.1 福建省药品招标采购项目分析

（1）药品招标采购规模分析

（2）药品招标采购效益分析

（3）政府主要采购项目

6.8.2 福建省药品采购模式历史沿革

6.8.3 福建省药品招标采购最新模式

6.8.4 福建省药品招标采购存在的问题

6.8.5 福建省药品招标采购供应商分析

6.8.6 药品招标采购代理机构发展机会

6.9 四川省药品招标采购市场分析

6.9.1 四川省药品招标采购项目分析

（1）药品招标采购规模分析

（2）药品招标采购效益分析

（3）政府主要采购项目

6.9.2 四川省药品采购模式历史沿革

6.9.3 四川省药品招标采购最新模式

6.9.4 四川省药品招标采购存在的问题

6.9.5 四川省药品招标采购供应商分析

6.9.6 药品招标采购代理机构发展机会

6.10 辽宁省药品招标采购市场分析

6.10.1 辽宁省药品招标采购项目分析

（1）药品招标采购规模分析

（2）药品招标采购效益分析

（3）政府主要采购项目

6.10.2 辽宁省药品采购模式历史沿革

6.10.3 辽宁省药品招标采购最新模式

6.10.4 辽宁省药品招标采购存在的问题

6.10.5 辽宁省药品招标采购供应商分析

6.10.6 药品招标采购代理机构发展机会

6.11 广西药品招标采购市场分析

6.11.1 广西药品招标采购项目分析

（1）药品招标采购规模分析

（2）药品招标采购效益分析

（3）政府主要采购项目

6.11.2 广西省药品采购模式历史沿革

6.11.3 广西省药品招标采购最新模式

6.11.4 广西省药品招标采购存在的问题

6.11.5 广西省药品招标采购供应商分析

6.11.6 药品招标采购代理机构发展机会

6.12 河北省药品招标采购市场分析

6.12.1 河北省药品招标采购项目分析

（1）药品招标采购规模分析

（2）药品招标采购效益分析

（3）政府主要采购项目

6.12.2 河北省药品采购模式历史沿革

6.12.3 河北省药品招标采购最新模式

6.12.4 河北省药品招标采购存在的问题

6.12.5 河北省药品招标采购供应商分析

6.12.6 药品招标采购代理机构发展机会

6.13 湖南省采购药品招标采购市场分析

6.13.1 湖南省药品招标采购项目分析

（1）药品招标采购规模分析

（2）药品招标采购效益分析

（3）政府主要采购项目

6.13.2 湖南省药品采购模式历史沿革

6.13.3 湖南省药品招标采购最新模式

6.13.4 湖南省药品招标采购存在的问题

6.13.5 湖南省药品招标采购供应商分析

6.13.6 药品招标采购代理机构发展机会

第七章中国药品招标采购代理机构及采购平台经营状况分析

7.1 药品采购中介/代理企业经营分析

7.1.1 海虹企业（控股）股份有限公司经营分析

（1）企业基本信息分析

（2）企业综合实力分析

（3）企业采购代理业务分析

（4）企业组织架构与业务资质

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.1.2 广东五洲采购电子商务公司经营分析

（1）企业基本信息分析

（2）企业综合实力分析

（3）企业采购代理业务分析

（4）企业组织架构与业务资质

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.1.3 北京鹤麒医药电子商务有限公司经营分析

（1）企业基本信息分析

（2）企业综合实力分析

（3）企业采购代理业务分析

（4）企业组织架构与业务资质

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.1.4 北京先锋环宇电子商务有限责任公司经营分析

（1）企业基本信息分析

（2）企业综合实力分析

（3）企业采购代理业务分析

（4）企业组织架构与业务资质

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.1.5 广州苏锐科技有限公司经营分析

（1）企业基本信息分析

（2）企业综合实力分析

（3）企业采购代理业务分析

（4）企业组织架构与业务资质

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.1.6 河北龙海新药经营有限公司经营分析

（1）企业基本信息分析

（2）企业综合实力分析

（3）企业采购代理业务分析

（4）企业组织架构与业务资质

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.1.7 河北东盛英华医药有限公司经营分析

（1）企业基本信息分析

（2）企业综合实力分析

（3）企业采购代理业务分析

（4）企业组织架构与业务资质

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.1.8 上海百信药品招标代理有限公司经营分析

（1）企业基本信息分析

（2）企业综合实力分析

（3）企业采购代理业务分析

（4）企业组织架构与业务资质

（5）企业竞争优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

7.2 省级政府药品集中采购平台经营分析

7.2.1 上海市医药集中招标采购信息网

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

7.2.2 北京市医药集中采购信息网

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

7.2.3 河北省医药集中采购网

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

7.2.4 内蒙古自治区医疗机构药品器械网上集中采购平台

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

7.2.5 黑龙江省药品集中采购网

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

7.2.6 浙江省药械采购平台

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

7.2.7 贵州省药品集中采购服务中心

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

7.2.8 河南省医药采购服务中心

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

7.2.9 海南省政府采购中心

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

7.2.10 广东省医药采购平台

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

7.2.11 四川省基本药物集中采购服务中心

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

7.2.13 云南省药品集中采购平台

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

7.2.14 新疆医疗机构药品采购管理网

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

7.2.15 全军药材供应保障中心

（1）平台基本信息分析

（2）平台综合实力分析

（3）平台采购代理业务分析

（4）平台组织架构分析

（6）最新发展动向分析

第八章中国药品采购及代理行业发展趋势与趋势分析（ZY CW）

8.1 药品采购行业发展趋势

8.1.1 药品招标采购链上的合作趋势

（1）药品招标采购对供应商的选择趋势

（2）药品招标采购对代理机构的选择趋势

8.1.2 药品招标采购项目的发展趋势

（1）药品招标采购区域差异化趋势

（2）药品招标采购电子化趋势分析

（3）医疗机构对药品的选择方向

8.1.3 药品招标采购模式发展趋势

（1）药品招标采购传统模式分析

1）集中采购模式优劣势分析

2）分散采购模式优劣势分析

3）混合采购模式优劣势分析

（2）药品招标采购创新模式分析

（3）药品招标采购模式选择趋势

8.2 药品采购代理行业趋势预测

8.2.1 药品采购市场规模预测

8.2.2 药品招标代理企业趋势预测

8.2.3 政府招标采购平台趋势预测

8.2.4 药品招标采购代理机构发展建议

图表1：年全国政府采购总规模及增长率变化趋势图（单位：亿元，%）

图表2：药品采购招标代理机构收费标准

图表3：年药品招标采购增长率与GDP曲线走势对比（单位：%）

图表4：年我国人均收入变化情况（单位：%）

图表5：来我国医药卫生事业发展规模变化情况（单位：%）

图表6：来我国医疗机构经营发展状况（单位：%）

图表7：来药品采购占医药卫生事业比重的变化趋势（单位：%）

图表8：近30年来我国人口数量变化情况

图表9：年我国人口年龄结构（单位：%）

图表10：我国的城镇化进程

图表11：药品集中招标采购主体关系

图表12：年中国规模以上制药企业数量变化情况（单位：家，%）

图表13：年中国大中型制药企业市场份额变化（单位：%）

图表14：来单一诊疗人次费用（单位：元，%）

图表15：来单一出院者住院费用（单位：元，%）

图表16：部分药品集中采购中标价格与市场批发交易价格对比图（单位：元）

图表17：年药品招标采购信息发布数量（单位：条）

图表18：年药品招标采购资金规模（单位：万元）

图表19：年各地区政府采购规模占比情况（单位：%）

图表20：年药品招标采购项目构成情况（按金额）（单位：%）

图表21：年药品采购各种类占比情况（单位：%）

图表22：新加坡政府药品管理组织体系

图表23：我国药品流通体系示意图

图表24：年中国药品企业规模变化情况（单位：家，万人）

图表25：年中国药品企业销售收入及其增长情况（单位：万元，%）

图表26：年中国医疗机构数及从业人员规模情况（单位：家，万人）

图表27：来中国医疗机构经营状况（单位：万元，%）

图表28：来中国住院人数变化情况（单位：万人，%）

图表29：来中国居民收入及其变化情况（单位：元，%）

图表30：来居民收入与门诊病人人均药费增长速度对比（单位：%）

细分产业研究报告研究方法及一般流程

一：设立研究小组确定研究内容

针对所研究的课题，北京智研科信咨询有限公司（以下简称“智研咨询”）成立项目研究小组，小组成员主要为智研咨询资深研究员、部分聘请领域内资深的专家以及相关产业协会专家组成。小组成员在初步市场调研的基础上讨论确定研究内容、开发流程等。

访谈行业主管部门和相关行业协会,访谈供应商、生产商、销售商、代理商、最终客户等对研究报告有直接或者间接关系的产业链各环节。

三：收集第三方数据及监测资料

智研咨询拥有专业的行业信息监测系统，对行业内重大新闻、政策，市场动态、拟在建项目、技术动向等进行动态监测。

智研咨询拥有强大的数据库资源，数据渠道包括：国家统计局、国家海关总署、国家工商总局、国家税务总局、中国证券监督管理委员会、国务院发展研究中心、商务部、世界贸易组织、联合国统计司及相关行业协会。

四：鉴别和核实来自各种渠道的信息

各种信息源之间相互核实

与相关产业专家及销售人员核实

向有关政府主管部门核实

五：分析数据并起草初步研究报告

小组成员对核实后的信息、数据进行深入分析研究并在此基础上进行起草，完成报告初稿。

研究小组通过研讨会、座谈会等多种形式组织有关专家及相关产业链人员对初步研究结果进行评审。

研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼后对初稿进行修改，最终完成研究报告。

八：客户回访及售后服务

智研咨询不定期对客户进行回访，积极听取客户反馈，积极解答用户提出的各种问题，并根据客户反馈对报告进行优化和完善。

智研咨询调研（数据来源）说明

a) 行业研究部分智研咨询主要采用行业深度访谈、权威机构第三方数据渠道获取、公开资料监测整理的方法：

b) 通过对厂商、渠道、行业专家，用户进行深入访谈，对相关行业主要情况进行了解，并获得相应销售和市场等方面数据。

c) 二手资料收集，对部分公开信息进行比较，参考用户调研数据，最终获得行业规模的数据。

d) 智研科信具有获得一些非公开信息的渠道：

i) 行业资深专家公开发表的观点

j) 精深严密的数理统计分析

1.2 按名称或内容关键字查询

点击“在线订购”进行报告订购，我们的客服人员将在24小时内与您取得联系；

发送邮件到，我们的客服人员及时与您取得联系；

您可以从网上下载“报告订购协议”或我们传真或者邮寄报告订购协议给您；

通过银行转账、网上银行、邮局汇款的形式支付报告购买款，我们见到汇款底单或转账底单后，1－3个工作日内;

开户行：工商银行北京市分行西潞园分理处

帐户名：北京智研科信咨询有限公司