想了解一下必要商城的产品种类多吗?一般生活用的小东西有吗?

网易严选、必要商城商业模式分析本文主要针对网易严选以及必要商城的商业模式展开多维度的分析,希望可以給大家带来些启发。网易严选.必要商城商业模式分析为响应第十二届全国人大四次会议,李克强总理的政府工作报告中将“加强供给侧结构性改革,增强持续增长动力”确定为今年要重点完成的八项工作之一,提出“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产”,这一国策。在2015年,百度前市场总监■毕胜协“必要商城”高调重返电商世界,其以严苛的招商原则、按需生产的模式、个性化定制、全球顶级制造商和最新高尖端AR技术等特点赚足了眼球。另一方面,2016年,丁磊的网易帝国继考拉海购综合电商后,再次上线以居家生活为主的垂直电商。自其第一天上线,便将自己的商品与世界大牌商品进行对比,声称“同样的材质,同样的制造商”,脸商品图都差不多。所以网友们一片骂声,说其实山寨、借势炒作等等等等。不过有些吃瓜群众不在吃瓜,亲身购买了网易严选的东西,当拿到商品以后这才发现,网易的理念是那么真真切切的捧在了手里■“以严谨态度力求帮消费者甄选到最优质的商品”今天fansir就借"人人都是产品经理”的平台,小试牛刀、班门弄斧一下下,分析下二者的商业模式,说的不对的地方希望网友联系我、指正我、互相学****废话不多说了下面开始正文:电商模式对比ODM(网易严选)ODM(OriginalDesignManufacturer)模式:由采购方委托制造方,由制造方从设计到生产一手包办,而最终产品贴上采购方的商标且由采购方负责销售的生产方式。而当品牌商没有买断该产品的版权。制造商有权自己组织生产,只要没有企业公司的设计识别即可,这样生产出来的产品就属于ODM产品了。C2M(必要商城)C2M(CustomertoManufactory)模式,指的是"客对厂”,最开始的定义是由爱优会社交购物平台提出的,基于社区SNS平台以及B2C平台模式上的一种新的电子商务模式o在强大的工业互联网与大数据背景下,用户在产品平台指定产品需求,平台将将规模巨大但相互割裂的、零散的消费需求整合在一起,然后设定供应商和生产工序,生产出个性化产品的工业化定制模式即为C2M模式。产品的定位网易严选自诩“自营家具生活类电商”,从此可以看出,产品定位拿捏得十分之准,选择了无关品牌与身份炫耀功能的家居用品,对用户来说性价比高的品质大于品牌知名度。必要商城自诩“全球首家C2M电商平台J从此可以看出,产品的定位主要强调C2M模式,对卖什么并没有一个清晰的定位。客户细分一在为谁创造价值,谁才是最核心的最重要的用户网易严选: .用户地理位置占比转载请标明出处.

中新网11月6日电 11月5日下午,必要商城在北京举办“颠覆回归”新闻发布会。必要商城CEO毕胜在发布会上表示,必要商城将进军汽车行业,并与国内最大汽车企业吉利集团合作,线上发售可定制的吉利熊猫酷趣版轿车。据了解,线上发售可定制版汽车在国内尚属首次。

必要开售可定制版熊猫汽车

下午2点30分,毕胜和吉利集团公关总监杨学良在发布会现场,共同启动吉利熊猫酷趣版汽车开卖仪式。此次,必要商城线上发售的吉利熊猫酷趣版轿车,售价为41999元起,前66名付款者可享受2000元优惠,再扣除3000元国家补贴,只需36999元就能拿到手。为满足消费者的个性化定制需求,消费者可自行定制车身外观和车内配置等,外观共有11色可选,包括8种单色和3种贴膜双色车身,配置上可自行选择手、自动车型,加装10寸pad大屏等。

杨学良表示,这次只是吉利和必要商城双方合作的第一步,希望以后能沿着高性价比的模式,将汽车互联网+突破性创造继续深入下去,在提供高品质、高性价比的基础上,让用户的个性化需求得到不断的满足,比如车灯可以设置成车主的姓名等。

吉利汽车首次试水C2M模式

毕胜在发布会上讲述了一个“和李书福董事长不得不说的故事”。

毕胜说,今年6月某一天,上海一家猎头公司给他打来电话,“开始我以为是帮吉利挖人的,我就说我不找工作,没想到对方说是李书福想见见我,因为必要做的不错。”后来,李书福来京出差时,两人开始谈合作,吉利决定试水必要商城的C2M模式,让用户通过互联网直接连接到汽车的生产线,自助决定汽车的配置、颜色等多项因素,生产线按照用户的需求用不到一个月的时间生产完,然后交到用户手里。

多次洽谈后,双方将上线汽车定位在了“年轻人的第一辆,家用第二辆”的A00级熊猫汽车,这款车是中国A00级车里唯一拥有五星级安全碰撞标准的车,且多个部位可以让用户自主定义。

颠覆传统电商模式做“短路经济”

毕胜表示,必要商城作为全球首个C2M电商平台,正在颠覆传统电商模式,必要商城并非单一的电商交易平台,而是要通过C2M的“短路经济”模式,一头连着制造商,一头连着消费者,短路掉库存、物流、总销、分销等一切可以短路掉的环节,砍掉所有不必要的成本。

必要商城还将持续秉持一个理念,即回归产品品质本身,每一类产品均需奢侈品或国际一流制造商生产,产品品质必须得到最佳保证,而产品的价格则通过“短路经济”回归到成本价消费,制造商必须接受必要商城的定价体系,只要高额利润的一律不合作。

汽车之后,必要商城还有什么可卖?必要商城到底想卖什么?毕胜表示,一切高性价比的产品都在必要的眼眸之中,必要商城自上线以来,已先后与NIKE、PRADA、ARMANI、MAXMARA等多家奢侈品制造商合作,推出了男鞋、女鞋、眼镜、箱包、运动服、女装等品类商品,“产品制造商只要能满足我的三个条件,一切都可以拿来”。

三个条件为:一、必须是奢侈品制造商,拥有自己的柔性生产链链(每一家制造商的柔性生产链改造成本至少在5000万以上);二、必须接受必要的定价体系(在制造成本的基础上加价不超过20元);三、必须与全球顶级的设计机构合作。

毕胜坚信,每个行业都可以用必要的“短路经济”去改造,让用户过上高品质生活的梦,会很快到来。

必要商城昨天公布的数据显示,截至上月底,必要商城的产品定价如果按照现有市场定价比较的话,必要商城已经为广大消费者省去了2亿元。

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1、网易严选、必要商城商业模式分析本文主要针对网易严选以及必要商城的商业模式展开 多维度的分析,希望可以給大家带来些启发。网易严选.必要商城商业模式分析为响应第十二届全国人大四次会议,李克强总理的政 府工作报告中将“加强供给侧结构性改革,增强持续增长动 力”确定为今年要重点完成的八项工作之一,提出“鼓励企业 开展个性化定制、柔性化生产”,这一国策。在2015年,百度前市场总监毕胜协“必要商城”高调 重返电商世界,其以严苛的招商原则、按需生产的模式、个 性化定制、全球顶级制造商和最新高尖端AR技术等特点赚 足了眼球。另一方面,2016年,丁磊的网易帝国继考拉海购综合 电商后,再次上线以居家生活为主的

2、垂直电商。自其第一天 上线,便将自己的商品与世界大牌商品进行对比,声称“同样 的材质,同样的制造商”,脸商品图都差不多。所以网友们一 片骂声,说其实山寨、借势炒作等等等等。不过有些吃瓜群 众不在吃瓜,亲身购买了网易严选的东西,当拿到商品以后 这才发现,网易的理念是那么真真切切的捧在了手里“以严 谨态度力求帮消费者甄选到最优质的商品”今天fansir就借人人都是产品经理”的平台,小试牛 刀、班门弄斧一下下,分析下二者的商业模式,说的不对的 地方希望网友联系我、指正我、互相学习,废话不多说了下 面开始正文:电商模式对比ODM (网易严选)ODM (Original Design Manufactu

3、rer)模式:由采购方 委托制造方,由制造方从设计到生产一手包办,而最终产品 贴上采购方的商标且由采购方负责销售的生产方式。而当品 牌商没有买断该产品的版权。制造商有权自己组织生产,只 要没有企业公司的设计识别即可,这样生产出来的产品就属 于ODM产品了。C2M (必要商城)C2M (Customer to Manufactory)模式,指的是客对 厂”,最开始的定义是由爱优会社交购物平台提出的,基于社 区SNS平台以及B2C平台模式上的一种新的电子商务模式o 在强大的工业互联网与大数据背景下,用户在产品平台指定 产品需求,平台将将规模巨大但相互割裂的、零散的消费需 求整合在一起,然后设定供应

4、商和生产工序,生产出个性化 产品的工业化定制模式即为C2M模式。产品的定位网易严选自诩“自营家具生活类电商”,从此可以看出, 产品定位拿捏得十分之准,选择了无关品牌与身份炫耀功能 的家居用品,对用户来说性价比高的品质大于品牌知名度。必要商城自诩“全球首家C2M电商平台J从此可以看 出,产品的定位主要强调C2M模式,对卖什么并没有一个 清晰的定位。客户细分一在为谁创造价值,谁才是最核心的最重要 的用户网易严选:.用户地理位置占比1. 广东2 碗1 炯4.5:血-6. LUSR 7 鯛&湖北9.艇10四川用户各年龄段占比男女性别占比性别占比必要商城:用户地理位置占比用户定位1 ns2.浙江krfr

5、3.山东4:i涛5广西67四川a.83Wmk9翹北10?e用户各年龄段占比 i8岁以下酉岁 29岁弓0岁以上男女性别占比价值主张一帮助客户解决了什么难题网易严选:网易原创生活类电商品牌,秉承网易一贯 的严谨态度,我们深入世界各地,从源头全程严格把控商品 生产环节,力求帮消费者甄选到最优质的商品。根据其价 值主张,可以看出,网易严选帮助用户解决了“如何选择到好 产品”的这一痛点。理要商城:必要是全球首家用户直连制造(C2M)的 电商平台,采用C2M模式实现用户到工厂的两点直线连接, 去除所有中间流通环节,连接顶级设计师、顶级制造商,为 用户提供顶级品质,平民价格,个性其专属的商品。根据其 价值主

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