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网络工程师年终工作总结 10篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,快快来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家整理的网络工程师年终工作总结 ,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

网络工程师年终工作总结 1

  自20xx年参加工作,到现在已经有xx年了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作。严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。

  一、良好的思想政治表现

  我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用要求来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。在党员先进性教育主题演讲比赛中获得过三等奖,“知荣明耻爱报社”演讲比赛中获得过三等奖,“我为报社改革发展献一策”活动中获得过三等奖。连续xx年被评为集团先进工作者,并获得过“市属机关优秀团员”称号。

  二、负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作

  xxxx集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在报业快速变革时期,记者编辑的数量增加,集团办公区域的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,集团采编流程,经营流程,网络安全,机房建设,信息化成本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的过程中,一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面又要面对很多系统与网络核心维护,以及大量其他技术人员无法解决的问题。在xxxx集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的责任目标。

  1.集团信息中心机房平台安全运转,没有出现过重大事故,工作有序开展,集团网络与系统总体正常运行,信息机房建设水平达到新的高度,空调通风系统,应急照明系统,消防系统,机房ups配电系统,机房防雷接地系统的安全系数进一步得到提高;

  2.系统集成,管理流程得到提高,采编流程系统逐步升级。渊博系统已为报人提供方便快捷的全文检索功能,报社经略广告系统的研究,使的广告管理模式电脑化、科学化和规范化,广告数据更加的准确性、完整性和安全性。xxxx集团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模。二次开发报业业绩考核管理系统,统计出记者和编辑业绩情况,以便对其进行定期考核,提高全体员工办报的热情;

  3.实现创建集团的域控制系统,采编数据库系统,文件服务器系统,ups不间断电源监控系统,也同时协助设计与实施财务集中管理与监控,逐步完善财务经营管理一体化;

  4.协助完成集团报业数化大楼建设,监督与完善xx楼发行中心,xx楼商报xx楼行政经营区域结构化布线子系统,,网络系统接入性,扩展性,使其稳定性得到提升,让区域需求得以改变,使的网络能够逐步向成熟期过渡。并且完成xxxx个镇区网络接入,系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡;

  5.架设网络版防病毒防御系统,并与硬件防病毒墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人提供安全的信息多元化通道,完善的网络存储集中备份,为整个网络中的数据实现统一的存储控制管理,从而防止物理损坏,以及部分逻辑损坏,保护好集团的数据资源。实现核心交换机的双机热备份,维持核心网络层安全、稳定的运行,最大限度的降低网络的风险。上网行为监控的研究与设计实现。规范报人上网行为,使网络资源合理利用,提高报业集团竞争力。磁盘阵列存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展。加强了网络安全,为报人服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系:安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块。找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势。

  三、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识

  这些年来,集团的技术领域特殊的环境使我能够以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。由于工作的特殊性与重要性,这些年来很多时候都在超负荷工作,甚至几天几夜才能睡上几个小时,每一次技术改造与创新,每一个项目的设计与架设都要付出巨大的艰辛,即要协调维护好集团及报人家庭将近上千万的信息设备,又要进行预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对集团技术管理进行阶段深入研究。

  四、不断加强理论学习,拓展知识领域

  潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作能力、组织协调能力和判断分析能力。

网络工程师年终工作总结 2

  自xx年参加工作,到现在已经有四年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作。严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。

  一、良好的思想政治表现

  我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用要求来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。在党员先进性教育主题演讲比赛中获得过三等奖,“知荣明耻爱报社”演讲比赛中获得过三等奖,“我为报社改革发展献一策”活动中获得过三等奖。连续四年被评为集团先进工作者,并获得过“市属机关优秀团员”称号。

  二、负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作

  至xx年来是报业集团改革与发展的关键时期,集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在报业快速变革时期,记者编辑的数量增加,集团办公区域的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,集团采编流程,经营流程,网络安全,机房建设,信息化成本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。

  在信息建设的过程中,一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面又要面对很多系统与网络核心维护,以及大量其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的责任目标。

  1、报业集团信息中心机房平台安全运转,没有出现过重大事故,工作有序开展,集团网络与系统总体正常运行,信息机房建设水平达到新的高度,空调通风系统,应急照明系统,消防系统,机房ups配电系统,机房防雷接地系统的安全系数进一步得到提高。

  2、报业系统集成,管理流程得到提高,报业采编流程系统逐步升级。

  系统已为报人提供方便快捷的全文检索功能,报社经略广告系统的研究,使的广告管理模式电脑化、科学化和规范化,广告数据更加的准确性、完整性和安全性。报业集团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模。二次开发报业业绩考核管理系统,统计出记者和编辑业绩情况,以便对其进行定期考核,提高全体员工办报的热情。

  3、实现创建集团的域控制系统,采编数据库系统,文件服务器系统,ups不间断电源监控系统,也同时协助设计与实施财务集中管理与监控,逐步完善财务经营管理一体化。

  4、协助完成集团报业数字化大楼建设,监督与完善3楼发行中心,8楼商报7楼行政经营区域结构化布线子系统,,网络系统接入性,扩展性,使其稳定性得到提升,让区域需求得以改变,使的网络能够逐步向成熟期过渡。并且完成22个镇区网络接入,系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡。

  5、架设网络版防病毒防御系统,并与硬件防病毒墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。

  远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人提供安全的信息多元化通道,完善的网络存储集中备份,为整个网络中的数据实现统一的存储控制管理,从而防止物理损坏,以及部分逻辑损坏,保护好集团的数据资源。

  实现核心交换机的双机热备份,维持核心网络层安全、稳定的运行,最大限度的降低网络的风险。上网行为监控的研究与设计实现。规范报人上网行为,使网络资源合理利用,提高报业集团竞争力。磁盘阵列存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展。

  加强了网络安全,为报人服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系:安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块。找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势。

  三、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识

  这些年来,集团的技术领域特殊的环境使我能够以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。由于工作的特殊性与重要性,这些年来很多时候都在超负荷工作,甚至几天几夜才能睡上几个小时,每一次技术改造与创新,每一个项目的设计与架设都要付出巨大的艰辛,即要协调维护好集团及报人家庭将近上千万的信息设备,又要进行预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对集团技术管理进行阶段深入研究。

  四、不断加强理论学习,拓展知识领域

  潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作能力、组织协调能力和判断分析能力。

  为了加强自身计算机水平的提高,于xx年度在微软授权培训中心接受微软系统工程师培训,并获得中国的微软颁发的mcse系统工程师证书时。同年也获得北大方正采编高级系统管理证书,在xx年在cisco授权培训中心接受cisco网络工程师培训,同年获得颁发的ccna网络工程师证书,并自学ccnp网络专家课程。

  为了掌握更扎实的技术,充实自己的理论知识,从xx年开始就读于研究生专业,并且在xx年底顺利拿到工程硕士文凭。在论文方面,先后在电脑报,计算机世界,中国地市报人等报刊发表过论文。

网络工程师年终工作总结 3

  窗外枯枝寒风摧,又是一度年终时,翻开过去一年的工作录,步履艰辛忐忑而又让人意味深长。过去的一年,在公司领导和同事的悉心指导和大力支持下,我对工作稳步熟悉,取得了一定的成果,但也存在着诸多不足,现将本年度工作总结及下阶段工作计划汇报如下:

  一、求真务实,脚踏实地,在技术工作开展的前提上不断创新

  刚到公司一段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为初来乍到,很多东西都不适应,我有太多的茫然。当时我整天预想到某个项目现场大展身手,但我发现现实离我预期有很大的差距,而莫名而来的一些烦琐的标书协助制作更是让我抓狂。我甚至怀疑我是否合适这份工作,但我一直不断的提醒自己要坚持,调整心态。经过了一段时间的磨合,我才慢慢适应并逐渐进入工作状态。

  作为公司技术部的一名员工,主要负责公司技术类工作,本年度,在部门经理的安排指导及部门同事的配合下,我参与了省人大方卡消费机建设项目、省政协会议签到系统项目、省红十字会服务器升级项目、省信息中心服务器采购项目、省档案馆服务器维护项目、白下区教育局服务器采购安装项目、国电宜兴光伏智能化建设项目、国电朗新明南京分公司机房建设项目、国电内蒙察右旗视频监控建设项目、国电阿拉善左旗视频监控维护项目等各种环节的工作。

  在公司内部,我参加了公司网站建设升级项目,公司淘宝网上购物商城建设项目的工作。

  二、积极上进、沟通交流,在思想态度端正的基础上创一流服务

  在思想上我们部门与公司总体制度方针保持高度一致,遵守公司出台的各项规章,响应公司号召,积极参加公司的各种活动。不无迟不旷工,遇事及时汇报,积极与上级领导沟通交流。

  在工作中,部门内团结互助,齐心协力,相互分享工作经验,工作效率也因此大大提升;在工作外,部门经理经常带领我们开展各种各样的活动,关心帮助

  大家,同事关系融洽。

  在与客户沟通交流的过程中,我主动热忱,按时守信,从客户角度出发,积极为客户解决实际问题。

  三、互相学习、不断进步,在专业技术提高的情况下让工作更效率

  在工作中学习,在工作中不断进步,使得我一直再成长,为了提高整体工作能力,我经常自学工作中需要而自己又未接触过的一些技术知识。同时虚心向有经验的同事学习请教,在一次次项目中积累了宝贵的工作经验。

  空闲时间,我会咨询同事并考虑实际应用,选择报考一两个适合自己的证书,不断提升自己。

  四、展望未来,高瞻远瞩,在公司稳步提高的发展环境下做奠基

  过去一年,虽然我取得了一些工作成果,但仍然存在诸多的不足,进一步优化工作环节,进一步提升解决问题的能力,进一步扩大技术知识面,进一步提高工作效率,是我来年的工作方向。

  在过去的一年里,很感谢公司领导大力支持与帮助和同事对我工作的配合,这使得我在工作上有了很大的进步,当然这一年已经过去,在以后的工作中我仍会一如既往的与同事加倍努力,一步一个脚印,踏踏实实,争取做的更好。我坚信公司的明天会更好,公司的效益会更上一个台阶,让我们翘首以盼,来年更辉煌。

网络工程师年终工作总结 4

  我的工作岗位为网络工程师,主要负责网络管理和电脑维护、机房管理等工作。此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司全部计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,日常办公软件在使用过程中出现问题能够及时的解决,防治电脑问题导致工作不能正常开展。

  对于这几个月来的工作内容总结如下:

  (1)机房网络布线以及机房整理。

  9月份主要对机房的网络模块、网络布线、交换机、路由器、服务器进行了统一的整理。使机房现在电线、网络等走线美观整齐,交换机、路由器、网络模块统一放置,做到美观整齐,服务器放置在正确的位置上,并保证了整个机房的环境安全、干净。

  (2)计算机拓扑网络整理。

  之前的网络对员工没有作任何的限制,尤其是对P2P这类下载软件没有限制,导致有员工进行下载操作时,整个网络会被拖慢,影响其它员工的正常工作,鉴于此情况,特别申请了购买上网行为管理路由器,并对每一个员工使用的电脑MAC地址进行登记,监控每一台员工电脑的网络使用情况,发现异常,马上处理,并做好预防,限制各种与工作无关的网络,最大限度的保证公司员工的正常工作。

  经过整理后的网络拓扑,把服务器网段与员工网段分离开来,并使用连接起来,保证了,员工网段与服务器网段各自发生的网络问题,不会影响到对方网段。

  并且把联通网络光纤服务资费每月降低至5500元。

  (3)邮件服务维护相关工作。

  公司邮件系统,员工一直反映容量小,偶尔会有附件收取不到的情况,邮件系统也于今年的12月底会到期,考虑到这个情况,并在不增加公司太多预算的情况下,选择了能够满足公司要求的搜狐企业邮箱,把邮箱容量从50M提高到5G,满足了公司员工对邮箱的要求。

  (4)公司研发部代码保存的管理

  公司研发部代码原有的管理方式是各自为政,保存到自己的电脑上,这对于整个研发部的协同工作、代码的安全性、代码的唯一性都有很大的隐患,按照公司的要求,建立了SVN服务器,并对每一位研发部的同事建立了帐号,要求每一位研发部的同事都使用SVN服务器对代码进行管理与备份。

  总结这几个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但我觉得还存在着以下不足:

  1、由于是新员工对公司的各项规章制度还不是很了解,上级交办的事情未能及时的处理和解决,从而导致一些该解决的问题一拖再拖的现象发生,因此在以后的工作中必须加这方面的改进力度。

  2、有时对问题考虑太多、太复杂,降低了工作效率,延误了规定的完成时间。

  3、遇到困难的时候与领导沟通不够等等,这都有待于在今后的工作中加以改进。

  4、要加强个人技能以及对计算机各信息系统的管理。

  在新的一年中,为了更好的实现为各部门服务的目标;对所管辖范围内的软硬件系统的管理比上一年有了更高的要求和提升,确保网络正常稳定有效地运转,以及数据的准确安全。20xx年的大致工作计划为:

  1、公司计算机及网络方面的管理情况有待改进,继续完善公司网络拓扑。另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此完成整个计算机与网络管理制度,并落实到位。

  3、为进一步增强服务器和网络系统的稳定性和管理,对服务器系统进行重新整理和规划。

  4、结合公司的发展,加强信息化建设,努力实现办公自动化和管理信息化。

  6、利用空闲时间,不断加强自身专业技能。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化专业技能,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!

网络工程师年终工作总结 5

  本人就聘于xx公司计算机工程师。并在任职前已经获得计算机工程师技能资格,进入公司了来,我严格履行本职职责,努力工作,不断学习,不但完成了自己的工作和领导交给的个项任务,而且乐于帮助公司解决各种问题,得到领导信任和同事的赞扬,年度任职考核全部优秀,以下是我的工作总结。

  本人熟悉本专业领域的国内外现状和发展趋势,具有丰富的计算机理论知识和计算机在企业管理方面的体会,具有较强的处理本专业实际问题的能力,能将本专业与有关专业相互配合,协调处理有关技能难题,能指导工程师工作和学习。任职期间,较好的完成了公司下达的责任目标;

  一、在xx年至xx年间,实行了xx计算机网络综合管理系统的建设与实施工程,使xx企业办公自动化以及生产调度自动化走向当代化的前沿。

  二、主持完成了总公司xx系统,实现xx无纸化办公。

  三、受xx的委托,为部分技能人员和管理人员累计授课达xx余课时,在授课流程中,自己能将理论结合实际,深入浅出,圆满完成了教程任务,提高了本公司技能人员素质和职工素质,为计算机的普及做了一定的贡献;

  四、xx至xx年,先后为公司以及下属部门独立编制了xx等具有本企业特色的软件;

  五、xx年作为主要负责人之一完成了总公司的xx管理信息系统,取得一定的社会和经济效益,使xx服务上了一个新的台阶。

  能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”重要思想来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信,曾于xx年xx计算机使用大赛中荣获一等奖,并于xx年度被xx评为“xx”。

  一、在“xx系统”中,本人实行了部分模块的软件编写工作,该系统经省、市科委鉴定,被xx奖。

  二、为实现xx的信息化管理,同时还本着节约投资的原则,组织完成了“xx系统”,该系统完成之后,不仅加快了我公司的生产自动化的建设,还为xx起了模范带头作用,经xx鉴定,该项目填补了我国xx技能的空白,为此,荣获xx奖。

  三、本人自参加工作以来,一直在从事计算机技能工作。工作中,注重技能成果的推广使用。

  任职多年来,根据生产实际中存在的问题,不断总结体会,提高理论水平。不但很好的服务公司,而且是自己在专业技术领域方面有了很大的提高,在计算机工程有了一定得权威,计算机行业是个飞速发展的行业,计算机技能更是发展的日新月异,因此,不断增强理论学习,拓展知识领域,实行知识更新,也是形势所迫。通过学习,不仅丰富了自己的理论知识,更增强了在计算机使用中的实际处理问题的能力。

网络工程师年终工作总结 6

  转眼间,来公司已经一年了。在这短暂的试用期内,学到了好多东西,我清楚地感受到自己在成长。已经开始脱离在学校时的那种稚嫩,变得成熟稳重。第一次接触工作,包括与客户及盟商的沟通、与公司同事的交流、在外出差实习、对网络设备的认识、以及遇到问题时的处理方法,这些事情让我明白了:工作需要高度认真和满怀热情,并且还要具备一定的专业知识。只有这样,才能做得更好!

  刚进入公司的第一个月,所有的事物对我来说都是新鲜的,陌生的。但是我愿意让自己由不知道变为知道,也愿意去接触各类新鲜事物。加上领导和同事的关心和帮助,我不再对这些“新事物”感到陌生,而是可以当做熟人一样的去正视它们。刚进公司,xx经理安排xx做我的导师,我非常庆幸遇到了他这样一位热心耐心又有能力的人,无论在工作还是生活上,无论在技术还是为人处世上,都教会了我很多。很感激他!第一次出差,是因为xx市的班班通项目。半个多月的时间里,虽然学到的技术不多,但我对网络工程师的工作内容和性质有了初步的了解,这对以后职业生涯的规划有很大的帮助。工作成果也获得同事们的好评。

  进入公司的第二个月,xx新校区投入使用,学生们入住新校,给新校区网络中心(由我公司代理)增加的巨大的工作量。鉴于我在班班通项目上的良好表现,x经理派我到xx网络中心协助xx工作。由于新校区刚投入使用,一切工作都从零开始,学生多,工作量非常大,而且都是些琐碎的事情。这真的很能考验一个人的耐心和毅力。不过,我还是经受住了考验!并且在工作中我意识到:认真仔细的工作习惯有多么重要。

  鉴于前两个月的良好表现,进公司的第三个月,x经理交给我一项任务:xx新校区食堂的网络设备的安装及调试。在这项工作中,我从安装交换机到综合布线再到配置交换机,全程参与。虽然由于经验不足及技术原因出现了一些失误,但后来在xx等同事的协助下,顺利完成该工作。从这次工作中,我也学到了好多东西。首先一个就是,同事间默契的配合是至关重要的。其次,熟练的掌握网络技术知识也是必不可少的,对网络知识不能一知半解。这极大的激发了我的学习热情,总结在学校学习时学习方法的不足,理论结合实践,再加上xx等同事的帮助,使我对网络知识的掌握上了一个大台阶。也使我更坚定了在这里继续做下去的决心。

  随着对网站工作内容的熟悉及自身技术水平的提高,工作起来就变得更加得心应手了。除了可以独自解决一些技术问题外,还可以按照公司的要求完成技术工作以外的事情。

  在工作之余,我还参加了公司组织的各项培训,比如xx公司的渠道技术培训,公司内部的技术培训等等。经过几期的培训,我感受到,网络技术犹如茫茫的大海,我只是一叶扁舟。要想在网络工程这行中立足,必须要不断地学习,充实自己。面对各种各样的高手,没有理由停下来做片刻休息。面对各种各样的新技术,没有理由踌躇满志止步不前。我要走的路还很长,必须一往无前,再接再厉,愈挫愈勇!

  回顾这一年的工作,我对自己的表现很满意。虽然时间不长,但是在各位领导及同事的帮助下,我迅速的成长起来了。对工作也有了更加清晰的认识,对未来有了更加明确的目标。我会在以后的工作中加以百倍的热情,愿意和大家分享成功的方法和失败的教训,愿意在工作中和团队更加协作,为实现公司的目标奉献自己的力量。一个人的能力很微弱,但很多人的力量汇聚到一起就能发挥巨大的作用。在以后的日子里,如果还能和大家一起工作,我期待着和你们一起创造的价值,期待有更大的进步!

  过去的一年,在公司领导和同事的悉心指导和大力支持下,我对工作稳步熟悉,取得了一定的成果,但也存在着诸多不足,现将本年度工作总结及下阶段工作计划汇报如下:

  一、求真务实,脚踏实地,在技术工作开展的前提上不断创新刚到公司一段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为初来乍到,很多东西都不适应,我有太多的茫然。当时我整天预想到某个项目现场大展身手,但我发现现实离我预期有很大的差距,而莫名而来的一些烦琐的标书协助制作更是让我抓狂。我甚至怀疑我是否合适这份工作,但我一直不断的提醒自己要坚持,调整心态。经过了一段时间的磨合,我才慢慢适应并逐渐进入工作状态。作为公司技术部的一名员工,主要负责公司技术类工作,本年度,在部门经理的安排指导及部门同事的配合下,我参与了省人大方卡消费机建设项目、省政协会议签到系统项目、省红十字会服务器升级项目、省信息中心服务器采购项目、省档案馆服务器维护项目、白下区教育局服务器采购安装项目、国电宜兴光伏智能化建设项目、国电朗新明南京分公司机房建设项目、国电内蒙察右旗视频监控建设项目、国电阿拉善左旗视频监控维护项目等各种环节的工作。在公司内部,我参加了公司网站建设升级项目,公司淘宝网上购物商城建设项目的工作。

  二、积极上进、沟通交流,在思想态度端正的基础上创一流服务在思想上我们部门与公司总体制度方针保持高度一致,遵守公司出台的各项规章,响应公司号召,积极参加公司的各种活动。不无迟不旷工,遇事及时汇报,积极与上级领导沟通交流。在工作中,部门内团结互助,齐心协力,相互分享工作经验,工作效率也因此大大提升;在工作外,部门经理经常带领我们开展各种各样的活动,关心帮助大家,同事关系融洽。在与客户沟通交流的过程中,我主动热忱,按时守信,从客户角度出发,积极为客户解决实际问题。

  三、互相学习、不断进步,在专业技术提高的情况下让工作更效率在工作中学习,在工作中不断进步,使得我一直再成长,为了提高整体工作能力,我经常自学工作中需要而自己又未接触过的一些技术知识。同时虚心向有经验的同事学习请教,在一次次项目中积累了宝贵的工作经验。空闲时间,我会咨询同事并考虑实际应用,选择报考一两个适合自己的.证书,不断提升自己。

  四、展望未来,高瞻远瞩,在公司稳步提高的发展环境下做奠基过去一年,虽然我取得了一些工作成果,但仍然存在诸多的不足,进一步优化工作环节,进一步提升解决问题的能力,进一步扩大技术知识面,进一步提高工作效率,是我来年的工作方向。在过去的一年里,很感谢公司领导大力支持与帮助和同事对我工作的配合,这使得我在工作上有了很大的进步,当然这一年已经过去,在以后的工作中我仍会一如既往的与同事加倍努力,一步一个脚印,踏踏实实,争取做的更好。我坚信公司的明天会更好,公司的效益会更上一个台阶,让我们翘首以盼,来年更辉煌。

网络工程师年终工作总结 7

  **年运维部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下,顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务,有力的保证了版纳辖区数字电视业务发展,全年来的工作总结如下:

  一、网络维护及建设

  1、城域网维护建设

  1)、 在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下,运维部全体人员的勤奋工作。城域网维护截止11月份,运维部共处理用户故障非电子派单电话报修518次,电子派单3687次,安装用户1869户,搬迁用户288户,平移用户147户,开通副机用户152户,提高了网络覆盖质量,更有力的提升了市场竞争力。

  2),新区网络新建工程立项7项,实施7项等几个光节点网络覆盖面积,促进了业务发展和业务收入的增加。

  3)、完成城域网建成管道建成4.98千米及配套设施建设。

  4)、运维部必须及时认真上报当月的《网络维护月报表》、《安全隐患月报表》、《电子派单周、月报表》、《新装用户月报表》的工作。

  运维部在分公司领导的直接指导下,实时对城区网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。

  1)、根据省、地公司和县分公司安排,在分公司领导亲自带领下,年初对全县所辖区乡镇网络进行了数字电视整转前的规划与设计。

  2)、**年对全县所辖区20个乡镇中16个乡镇的网络进行优化改造及1个乡镇网络的新建工作。

  3)、县乡联网乡镇有线电视用户整转平移3540户,乡镇有线新装电视用户1629户。全县乡镇有线数字电视用户总数5169户。

  二、加强技术培训,提高队伍素质

  运维部承担分公司工程建设的主要队伍,面对工程建设、网络安全干线安全重要任务,要在短时间内保质保量完成,无论是组织工作,还是技术工作都存在较多的难题。为此,分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓,采取走出去请进来的方式,不但多次派员工参加省、地公司举行培训学习,经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训,还和邻近兄弟公司进行面对面经验和技术的交流,提高了维护人员的技能。

  三、存在问题及不足

  1、目前运维部整体须加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。

  2、特别注重安全生产,搞好网络干线巡检工作。

  3、运维部目前极其缺乏新技术、新业务的尖端人才,针对下一步的数字双向网络、数据等新业务,加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。

  4、加强运维文档的管理,提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。

  5、随着城区网络的进一步扩大,交通工具的问题不多地制约着运维部的快速反应机制。

  四 、**年工作计划

  1、继续抓好网络维护质量管理和科技维护水平,提高网络运行质量。

  2、继续抓好、抓实省一二干线巡查工作。

  3、积极配合做好城域网、本地传输网、城区管道及乡镇网络建设服务等工作的准备开工建设及其他工作任务。

  4、按计划搞好网络新建、小区新建的立项及建设和竣工及验收工作。

  5、落实运维部的各项管理制度,明确目标管理,理顺工作流程,提高工作效率、提升服务水平。

  6、完善安全生产制度,搞好安全生产工作。

网络工程师年终工作总结 8

  20xx年网络运维部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下,顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务,有力的保证了版纳辖区数字电视业务发展,全年来的工作总结如下:

  一、网络维护及建设

  1、城域网维护建设

  1)、在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下,运维部全体人员的勤奋工作。城域网维护截止xxxx月份,运维部共处理用户故障非电子派单电话报修XX次,电子派单XX次,安装用户xxxx户,搬迁用户xxxx户,平移用户xxxx户,开通副机用户xxxx户,提高了网络覆盖质量,更有力的提升了市场竞争力。

  2),新区网络新建工程立项xx项,实施xx项等几个光节点网络覆盖面积,促进了业务发展和业务收入的增加。

  3)、完成城域网建成管道建成XX千米及配套设施建设。

  4)、运维部必须及时认真上报当月的《网络维护月报表》、《安全隐患月报表》、《电子派单周、月报表》、《新装用户月报表》的工作。

  运维部在分公司领导的直接指导下,实时对城区网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。

  1)、根据省、地公司和县分公司安排,在分公司领导亲自带领下,年初对全县所辖区乡镇网络进行了数字电视整转前的规划与设计。

  2)、xxxx年对全县所辖区xx个乡镇中xx个乡镇的网络进行优化改造及xx个乡镇网络的新建工作。

  3)、县乡联网乡镇有线电视用户整转平移xx户,乡镇有线新装电视用户xx户。全县乡镇有线数字电视用户总数xx户。

  二、加强技术培训,提高队伍素质

  运维部承担分公司工程建设的主要队伍,面对工程建设、网络安全干线安全重要任务,要在短时间内保质保量完成,无论是组织工作,还是技术工作都存在较多的难题。为此,分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓,采取走出去请进来的方式,不但多次派员工参加省、地公司举行培训学习,经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训,还和邻近兄弟公司进行面对面经验和技术的交流,提高了维护人员的技能。

  三、存在问题及不足

  1、目前运维部整体须加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。

  2、特别注重安全生产,搞好网络干线巡检工作。

  3、运维部目前极其缺乏新技术、新业务的尖端人才,针对下一步的数字双向网络、数据等新业务,加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。

  4、加强运维文档的管理,提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。

  5、随着城区网络的`进一步扩大,交通工具的问题不多地制约着运维部的快速反应机制。

  四、20xx年工作计划

  1、继续抓好网络维护质量管理和科技维护水平,提高网络运行质量。

  2、继续抓好、抓实省一二干线巡查工作。

  3、积极配合做好城域网、本地传输网、城区管道及乡镇网络建设服务等工作的准备开工建设及其他工作任务。

  4、按计划搞好网络新建、小区新建的立项及建设和竣工及验收工作。

  5、落实运维部的各项管理制度,明确目标管理,理顺工作流程,提高工作效率、提升服务水平。

  6、完善安全生产制度,搞好安全生产工作。

网络工程师年终工作总结 9

  从xx月初到现在,我已经在公司工作xx个月了。这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。

  作为一个应届毕业生初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的,而且和我的专业知识相差也比较大。但是这xx个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

  在这里对xx个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

  xx月xx日,我正式成为xxxx届新员工,参加了集团组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了xxxx集团的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的职业人。通过这一个月的培训,我们感受到集团对每个员工的关怀,感谢集团领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。

  xx月份,我参加了公司安排的新员工培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间,我积极主动地和老同事交流,希望尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。培训结束后,我被安排xxxx通项目组。刚到项目时,项目经理xxxx和我的指导老师xxxx给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应项目的工作。

  从xx月份开始,我开始接触xxxx联通xx网的性能维护模块,以后的时间里项目根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

  接下来的xx月,我开始独立负责xx网的维护工作,并开始了解xx网的业务与数据库结构。学习同事以前编写的脚本程序,全力准备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。

  xx月份,是我们性能模块最重要、最关键的xx个月,我们开始了中国联通新指标体系的改造工作,我主要负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现脚本的编写。由于我们的客户对这次改造非常看重,我们也加班加点的工作,争取把工作做得最好。最后客户对我们的工作很满意并提出了表扬,我们的工作得到了肯定。

  在这xx个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  这里我要特别感谢项目经理xxxx和我的入职老师xxxx、同事xxxx对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。作为应届毕业生初入职场,在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

  同时感谢综合管理部各位老师组织的每一次技术培训。由于我们是个it公司,我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。公司每月组织的培训对新员工来说很有帮助,我们可以根据自己的实际情况选择培训课程,提高学习效率。

  在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

网络工程师年终工作总结 10

  年即将过去。忙碌的一年里,在各位领导及同事们的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。我是一名网络工程师,主要任务是管理好公司的网络信息系统。下面我就本年度的工作情况做简要总结述职:

  1、网络建设及维护方面

  年初公司组织结构调整,各部门的办公区域需要改造,网络覆盖工程量大。熊工带领我们克服人员少任务重的困难,及时的满足了各个部门的办公需要。

  在网络的扩建上,我们今年在新的辅助办公楼设计并建立了网络分机房。分机房的建立弥补了原有产业园网络规划缺陷,解决了后期宿舍楼等建筑的网络规划问题。分机房也使得新闻纸三号库、废品库、发行楼和物流仓库的网络结构得到了优化。

  公司今年的计算机增至220台,电话号码增至整整100个,各种打印机等电脑外设72台,各种交换机40台。由于设备较多,日常出现故障的频率也高。11月份仅各部门的报修记录就有71条,这还不包括网络部门自身的工作,如更换核心交换机、网络改造、机房维护、建立会议影响系统等等。在今年7月7日一台交换机老化停机,当时正赶上年一遇的大雨,路面渍水,我和熊工赶了三个多小时的路程,到产业园更换故障交换机。我面对每天繁琐的事物,冷静处理,力求准确、快速,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落,件件有回应。

  2、ER系统建设及维护方面

  今年各个部门都对ER管理极为重视,提出了很多新思路、新要求。如“ER系统残留数据的清理”、“外协纸库管理流程重新设计”、“报纸纸张流程的更改和推进”等等。面对这些类似课题一样的需求,我们都做了认真细致的可行性分析,并请方正工程师来参加讨论和论证。目前外协流程和报纸纸张流程的新程序已经开发完成。

  针对各个部门反映的ER问题多。我们还特别组织发放了问卷,并收集整理了四类共73条问题,对每条问题都做了详细的书面回答。

  今年以来,我参与起草了“机台标注用纸改进意见”、“报纸作业分配用纸改进意见”、“外协纸库管理方法改进意见”、“书刊印刷传票用纸模块改进意见”等多个文档提交给方正公司。除此,还协调方正公司设计开发了“报纸印刷集控中心”的大屏幕信息软件。

  公司进行信息化管理已经多年,而ER系统又是信息化管理的标志。作为网络管理者,我深知ER系统是公司的枢纽。保证它的正常运行是我的责任,同时我又想对大家说ER是现代化信息管理的工具,如何用好这个工具还需要公司管理的持续改进来实现。

  二、对新一年的工作展望

  个人工作需要紧紧围绕部门的工作去展开,网络管理上需要改进的方面还有很多。我准备从以下几个方面去着手:

  1、如建立网络安全预案,增强对突发故障的预防和应对措施。

  2、建立设备的维护档案,记录故障频率和使用年限。

  3、规范公共网的管理,保护数据安全;

  这些设想落实起来是一个持续改进的过程而非一日之功。我目前的首要工作是配合熊工完成好明年年初的ER培训计划。

  新的一年我将努力改进过去的工作,强化业务的学习,提高自身素质,把新一年的工作做好,为公司发展尽一份力。

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一位资深HR的亲身体会:每个HR都应该知道的事

本人从事人力资源工作已有8年时间,现在的雇主是一家本土服装企业,在业内有一定知名度。我来这家公司已经快5年了,现担任HR经理一职。这几年,我发现工作越来越难做了。现在人力成本快速上涨,市场上的人才又大量短缺,用工困难是我们行业的普遍现象。

HR工作压力本来就大,再加上前不久,公司经营战略做了调整,计划2012年从原先单一的男装业务向女装行业延伸。因为业务拓展需要,公司用人情况大举增加,我们部门的工作量也跟着上去了。虽然我从事人力资源工作多年,也算资深了,但因为公司只从事男装行业,对女装市场并不了解,这几年女装各职位的薪资上涨到哪个程度,真的不容易准确把握。薪资定得高了,老板在那儿盯着,毕竟公司有公司的成本预算;薪资定得低了,压根招不到人,人招不到就是我们工作的失职。个中苦楚只有干过这行的人才能体会。

一个多星期前,在跟一些HR朋友的聚会中,我说了自己现在的情况。一位平时关系较好的HR朋友建议我买本服服装行业的薪酬福利报告。他09年的时候看到市场上有CFW人力资源研究机构推出的服装行业薪酬福利调研报告,抱着试一试的想法就买了一本。后来发现对工作很有帮助,于是就每年固定订购,现在已经是CFW薪酬福利调研报告的忠实客户了。

我把这位朋友的话记在了心里。回家后,第一件事就是上网查阅CFW薪酬福利调研报告,在仔细了解过这个平台的研发实力后,我决定买一本。第二天我就把购买报告的申请递交上去了,提案很快就得到了上面的批准。于是我赶紧电话联系了CFW中国服装人才网的工作人员,第三天就收到了印刷精美的《2011中国服装行业薪酬福利调研报告》。事实证明,朋友说得没错,这的确是一本对HR非常有用的工具书,这本报告帮助我解决了工作中不少问题。现在各项工作都得以顺利展开,老板对我的工作能力非常满意。

我之所以把自己的亲身经历写下来和大家分享,是希望能给各位奋战在HR岗位上的兄弟姐妹一点帮助。差点忘记最重要的事情,这是CFW薪酬福利调研报告的专题网址:,可以网上订购,也可以电话联系他们的工作人员,有需要的HR朋友可以上这个地址看看。8年的HR工作经历,让我切身体会到HR工作的不易,因此我由衷地希望我的个人经历能够对各位HR朋友起到帮助。

导读:《2015年HR最常遇到的350个问题大全》涵盖劳动法、招聘、HR职业规划、绩效考核、薪资结构、劳务派遣、经济补偿金、违约金、赔偿金、劳动争议处理、入职离职风险等15个方面的疑难问题以及解答,是HR工作中的必备手册!

员工入职风险管理44大基础问题及解答

1、企业在保障员工的利益怎么样能够节省社保这部分支出?

支招:社保是国家从法律上严格要求企业缴纳的,是不能取消或减少购买的

2、超市员工入职要收取200元押金,这是符合劳动合同法的吗?

支招:这个是明显违法的,根据《劳动合同法》第九规定:用人单位招用劳动者,不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件,不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。

3、公司对新员工入职提出了5天的岗前培训期,只有岗前培训合格的,方可入司签订劳动合同,那这培训期间算上班时间吗?是所谓的事实劳动关系吗?

支招:入职之日起,即存在劳动关系。培训当然属于上班时间,应该给付。

4、请假期间社会保险由员工个人全额负担吗?

支招:只要存在事实劳动关系,企业就应该承担本身所需要承担的那部分社保费用。如果员工长期请假,造成其工资已不能够支付当月社保、公积金和个人所得税等等个人需要承担的部分费用时,单位可以要求员工补回相关差额部分。

5、仲裁时间不是劳动争议时开始算的吗?

支招:仲裁时效有2个,一个是普通时效,从知道权利被侵害之日其计算,另一个是特殊殊效,从双方“结束”劳动关系之日起计算,双倍工资现在司法实务界已经达成共识,属于惩罚性的规定,并不属于工资报酬,故使用普通时效,从应签未签劳动合同之日起往后计算1年

6、上班试用第一天是否就应该签订劳动合同了?如果不签,口头约定试用期一个月,没有双方的书面约定,过完试用期没几天员工就辞职了,也没有转正的任何书面审批,过完试用期的几天如果公司以不符合转正条件是否合适?如果员工以不签劳动合同投诉,劳动稽查部门会怎么处理?

反主要是违约金的赔偿;后者违反的可能会承担民事甚至刑事责任;

3、受法律约束程度不一样:前者以有效的书面协议为约束前提;后者则有法律 的强制性规定约束;

4、遵守的内容不一样(这个现在实务界有不同观点,有认为竞业限制也必须是涉密人员):前者是约束员工不去竞争对手工作;后者是约束员 工不泄露知晓的商业秘密;

5、遵守的对价不一样:前者需要支付竞业限制补偿费;而后者严格意义上可以不支付任何费用。

15、离职需要注意什么问题?

1、员工提前30天提出离职申请,期满后办理离职手续,结算工资及其他费用;

2、离职后,根据有关规定,尽快停缴社保和住房公积金,办理档案关系转出;

3、岗位特殊的,约定竞业限制。

16、员工入职多久单位才可帮其办理社医保? 支招:入职15日内

17、员工和公司没有签订劳动合同,形成事实劳动关系,公司可以随时解除劳动合同吗?如果不行,怎么处理?在合同续签时,公司要提前30天告知员工吗?如果超过期限没有续签,该怎么处理?

支 招:这个问题要分成几种时间段来回答:

1、入职30天内,员工不肯签订劳动合同的,公司可以解除劳动关系,不用支付经济补偿金;

2、超过30天后不满1年 的,员工不肯签订劳动合,公司可以解除劳动关系,需要支付经济补偿金;

3、超过一年的,视为双方已经签订无固定期限劳动合同,公司不能单方解除劳动合同。

二、合同续签订,法律没有规定要求提前30天告知员工,双方有约定或者公司有规定依约定或者规定执行;如果超过期限没有续签订,在前合同期满后30天内补签订。

18、招聘中的行为面试法STAR分别代表什么?

19、公司三个月后签合同办理保险,在试用期第二个月发现员工不合适,想解聘,公司需要如何赔偿?.

支招:尽快在第二个月内中止劳动合同,这样补发一个月的工资,补缴对应月份的社保。 20、我们公司是新员工入职后一个月内办理意外险,如果在办理保险前出险如何处理?如果规避公司风险?

支招:社会保险属于社会法的调整范围,商业保险属经济法中保险法的调整,公司可以灵活设置,关键在于商业保险合同的约定,个人认为完全可以和保险公司商量解决这个问题,投保、保险范围和理赔的条件等等。

21、招聘中怎样防范就业歧视的风险?

支招:比如不得在招聘广告中写明宗教、信仰、地域、血型、星座等等方面的限制

22、我 们公司2010年有个员工带薪脱产读博士,学习期满去的博士学历学位后公司与其签订了10年服务协议,公司为其报销的在校期间的学费(有学校出具的学费发 票),同时安排到生产技术部门待遇临时按主管岗位并与2011年提拔他到副处长岗位,2012年本人提出要办工作调动,同时他联系了一家学校,因为当时他 和公司签订了无固定期限劳动合同和十年服务年限协议书(协议书上明确写明如本人提出工作调动、离职需要补偿公司为其支付的培训费、工资等相关费用),依据 以上规定我公司要求其补偿公司为其支付的培训费,培训费的算法是公司支付的培训费减去(培训费除以服务年限除以12个月乘以已经服务的月份),我现在想咨 询的:

1、他是否应该补偿公司为其支付的培训费?

2、他支付的费用是叫补偿金还是叫赔偿金?

3、我们计算补偿金或者叫赔偿金的算法是否合理合法?

4、向这 种情况我们的整个工作流程是否合法合理?

5、如果我们公司还有这种带薪学习的情况我们如何规避风险?如何操作合法合理?

支 招:关于您遇到的问题,我感觉您们已经考虑的非常全面了。该员工属于明显违约,应该补偿相应的培训费用,这个费用叫违约金或许更准确一些;你们的大致流程 也是很完善的,培训违约金的计算可以这样操作。针对今后工作中的风险规避,可以多参照相关法律条款,做到事前预防、事中控制、事后补救,同时注意一下各个 细节的部分(具体的较多较为繁琐,在这里就不再累述),就不会出现太大的问题了。

23、赔偿金与补偿金在什么样的情况下运用,它们两个的区别和应用的范围和应用的方法能解释一下吗?

支招:支付补偿金的条件较为简单,强调的是向劳动者倾斜。赔偿的条件较为严格,强调的是过错责任。

经 济补偿金是指符合《劳动合同法》第46条规定条件之一的情形下,公司依照第47条的标准支付的一个法律意义上补偿性质的数额,可以说针对的是合法的结束的 劳动关系;而所谓的双倍赔偿金,从单纯的数学意义上说,就是双倍的经济补偿金,但支持的依据是公司没有法定的理由结束劳动关系,带有法律对公司违法行为的 一个惩罚惩戒性质,故称之为赔偿金。

24、关于新员工招聘如何规避风险?

2、如果我们公司的名称进行了变更请问职工的劳动合同还用重新签订吗?

3、关于控股子公司职工的劳动合同是与集团公司签订还是与子公司签订?如果与子公司签订有什么利和弊?与集团公司签订有什么利弊?

1、单从招聘来讲,招聘启事的拟定比较重要。根据工作岗位分析来确定录用条件,同时应明确、具体,可以衡量。

2、公司的名称的变更不影响劳动合同的履行。

3、该与哪个公司签订,是根据公司的经营战略来的。法律强调的是事实上的劳动关系。

25、我们控股子公司是由好几家公司构成的人员也是分别与原来几家公司签订的,现在整合成一家公司后职工还没有签订新的合同,想咨询专家

1、他们的劳动合同应该和集团公司签

订还是和控股公司签订?

2、如果和控股公司签订合法吗?风险有哪些?控股公司她们现在是自己交保险自己发工资,集团公司只是指导监督。向这种情况他们的劳动和同应该如何管理?

支招在操作中,注意避免,双重劳动关系和事实劳动关系。 与整合后的公司也就是控股子公司签订合同。控股子公司自身具有独立主体资格,因此,劳动合同相关,控股子公司可以独立管理。

26、若员工在试用期期间,检查出怀孕了,且工作态度差,此时企业该如何处理? 支招:搜集保留该员工不符合录用条件或严重违纪的证据,然后以上述2理由之一可以解除劳动合同。

27、请问外企的代表处和独立的法人有什么区别呢?除了盈利和不盈利之外。请问代表处在员工招聘签合同方面有什么需要特别注意的地方吗?

支 招:区别就在于诉讼的主体资格,法人以公司为典型代表,可以独立进行法律行为和承担法律责任,在我国现有法律体系下,“办事处”只能称之为法律规定的其他 组织,区别很大程度上表现在办事处不能成为诉讼中的主体,签的合同一般不会有效力问题,但是引起纠纷后在法律书面上一般只能以外企公司为诉讼当事人。

28、一般offer中需要包含哪几项?

支招:实践中一般不建议公司发送OFFER,如果一定要发送OFFER,也建议尽量简单,主要提及需提交材料、报到时间,逾期后果,万不得已时,才加上岗位和薪资待遇(这两个方面尽量口头),至于欲签的合同时长切不可提及。

29、哪些劳动纠纷可能影响公司上市?

支 招:公司上市的一个重要责任就是信息披露,其中包括重大诉讼的信息披露,但在公司上市前主要的工作内容是对公司合法性经营的审查,所谓的劳动纠纷是否会引 起审计出的公司违法事项是影响的参考依据----如果存在,势必会影响公司的上市前审计,如果不存在就不会有实质的影响,法律对“重大诉讼”并未做量化具 体的规定,结合现有的社会背景和立法条文,一审在中院(劳动仲裁需仲裁前置,无法直接在法院进行一审)或集体劳动纠纷,考虑到维稳因素,在实际上市过程中 会有影响,但法律意义上未必存在。 30、员工自动离职时,如何规避企业的用工风险?

支招:员工自动离职后,根据工时规定达到一定天数,公司可以解除劳动合同,但是公司应以书面邮件的方式告知员工。

离职的书面文本一定要保留好,以阐明离职的原因和双方的权利义务,员工主动离职的,尽量保留手写的辞职文本,另外交接手续应及时和清晰。

1、员工试用期发现不合适,很多公司采取延迟试用期的做法,是否合法?

2、员工转正后本性暴露,跟同事相处艰难,本职工作完成很差,公司以什么理由辞退不需要补偿金?

1、不合法。试用期只能约定一次,且不能超过法律规定的上限。

2、只能以严重违纪为由解除,才可以不支付补偿金,且公司能证明违纪行为,且对违纪行为的界定或者定义非常明确。

比如,小过的累计,从道一定次数则为严重违反公司规章制度。特别是针对大错不犯,小错不断的员工。

试用期只能约定一次,并在合同中确定,延迟的做法不合法。

2、公司规章制度中,应有警告、小过、大过等提增的规定,达到规定,即可解除。

32、企业如何申报“综合计算工时或不定时工作制”,如何规避劳动时间的风险? 支招:申请特殊工时制,一般向单位所在地的区县级劳动行政部门提交申请,具体的所需提交的文件、适用范围各地略有差异,请参看当地规定。特殊工时很大程度上能节约公司的加班费成本,严格执行法律规定即可。

特殊工时制在一定程度上,减轻了企业的负担。风险这块,和标准工时制无异。但是,可以利用计算周期。

各个地区的劳动部门都会有相关的文件和流程。目前,申报特殊工时越来越严格。一般需要,员工或工会的通过,工时休息的安排等。

33、员工入职后只签订了一份一年的劳动合同,但之后2年未签,社保一直在公司购买,这种情况有何风险?

支招:社保公司在买,也就是员工还在职。目前已属于无固定劳动合同。建议,尽快补签合同。

从法律角度上说有2个风险:一个是超过1个月不满1年的双倍工资风险,但鉴于已经实际工作2年,双倍工资的仲裁时间(1年)已经基本都过去了,可以说这一个风险已经很小了,另一个是1年后法律拟制双方已经形成了无固定期限劳动合同,也就是到期终止的事由公司无法再使用。

34、公司性质特殊,公司员工都是拿客户的小费,没有基本工资,如何避免劳动纠纷? 支招:按照劳动合同法相关规定,公司员工的工资必须在当地最低工资之上,所以基本工资至少要是最低工资,否则容易引起劳动纠纷。

根据法律规定,建立劳动关系的,需约定劳动报酬,且不得低于所在地最低工资,如无任何工资,则员工一旦仲裁诉讼,劳动纠纷亦无可避免,除非将小费体现为由公司账户发放。

35、求教老师新员工签署的竞业协议成立的前提条件?上次看个新闻说,如果竞业协议里只有对员工违反协议的处罚条款,而没有员工遵守协议的奖励条款,该协议是不成立的。不知道这种说法是否属实?

支招:你说的那个说法,在部分地方,例如天津,是适用的,在部分地方,例如上海、江苏等地,则不适用。

签订竞业***协议的前提条件是:该员工是公司的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。

36、最近公司出现离职员工在办理交接手续时,经常请假,新人无法在30日内了解新的工作岗位。我们对离职员工进行了沟通,但是效果不大,这个是责任心的问题,我们真的有点难办的。还有就是新员工入职后办理了社保,可是刚办理却离职了,该费用如何结算?工资也不够扣唉。

支招:从理论上说,员工工资不足以抵消个人社保部分的,如果公司已经垫付的,公司对员工就产生了一个债权,可以诉讼要求返还,但是这个数额本身就比较小,主张起来费时、费力,确实是法律不能有效进行规范,因为这些行为纯和个人的道德有关,法律无法约束。

37、试用期员工,突然发病住院,还没来得及交社保,站在公司的角度,公司如何处理恰当? 支招:及时交保,至少对往后的费用可以有着落,至于已经产生的费用,建议一方面要和社保部门积极沟通,另一方面和员工进行沟通,尽量妥善解决。

38、我们是学校单位,学校老师私自组织学生外出游玩,出了事故,学校要承担责任吗? 支招: 法律上不需要,根据侵权责任法应由实际侵权人承担相应责任,但是学校可能需要履行一些道义上或者特殊的配合手续,比如有在校学生人身意外保险的赔付事宜。

39、最近一些应届大学毕业生入职不久,就会以工资低为由离职,还无责任感可言,给公司造成损失,没有做出贡献的前提下谈条件,我们作为HR怎么去约束他们这种不负责任不成熟的举动呢?

支招:这是社会目前的普遍现象,相信在未来的很长时间都会存在。大学生初入社会,一方面对自身能力的期望值很高,另一方面涉世不深尚未看清世态炎凉,所以我们需要给他们一段时间去感受社会,认同岗位,摸清自身价值,摆好自己的位置。

HR对于不同时间段加入社会的生力军要及时转变管理观念及方式方法,根据他们的长处及短处,针对性的操作。具体的项目建议可以多到网上浏览些如何管理90后与00后的相关文章。

40、公司对于特定人员(无固定岗位及职能人员,属于处理临时性事件人员且是公司长期员工),如何减少企业风险?

支招:根据公司需要合理计划用工人员,临时性工作如果可以外包解决的,可以考虑其他方式,未必要自己直接用工。长期员工无法处理的,建议设立一些灵活性的退休或福利政策,降低公司的用人成本。

41、对于老员工,之前没签合同,现重新签订,日期以现在的时间开始计算,之后会存在风险吗?

支招:如果员工同意补签,务必说服员工的签署日写成入职一个月内的时间,不然企业仍旧存在被诉求2倍工资的风险

42、社保手续在下半月进行报缴,但是员工工资不够扣除的怎么办?

支招:员工个人缴纳的部分,如工资不够扣除,可以要求员工现金的方式交给财务操作。

43、签合同时有办社保,没办公积金,合法吗?没办理公积金对企业来说,会受到什么样的惩罚呢?

支招:目前劳动合同法中规定的依法缴纳“社会保险”中不含公积金,因此公积金方面的纠纷不属于劳动纠纷。

根据当地政策,当地政策如果公积金允许不办理,则没有处罚,如果需要办理,则必须办理。如果公司考虑成本,可以在考虑各岗位工资的时候,将公积金考虑在内,告知公司也承担了一半的公积金的费用。让员工自己去衡量。

44、返聘已退休人员,劳动合同怎么签呢?

支招:退休返聘,属于劳务,因此可以签订劳务协议,不可以签订劳动合同了

人力资源从业者职业规划的10个典型问题

1、人力资源管理师三级证对HR有多大的作用?

支招:首先,业务能力的提升,通过学习会给我们提供解决问题的方法和思路;其次,结识更多的人脉,参加CHRP学习的话都是来自全国各地大企业HR经理,和他们交流使我们视野更加拓宽,掌握更多的业内资讯;第三,加入中国人资源开发研究会参加每年举办全国HR高峰论坛,近距离接触全国业内知名专家,了解人力资源发展趋势。

2、HR的职业规划要怎么做?

支招:第一,结合自己的现状,盘点自己 确定目前能力特长、经济现状、性格特点 等;第二,环境分析、社会环境、经济环境 、行业环境进行分析 ;第三,确定自己发展方向,结合在自己的现状和环境确定自己3-5年职业发展路线。另外,HR发展的有两条路线:

1、人力资源专员—人力资源主管—人力资源总经理—人力资源总监;

2、向专业发展 咨询顾问、测评顾问、培训讲师等专业岗位发展。

3、HR现在转猎头还有前途吗?

支招:有没有前途关键还要结合自己职业发展来看!如果自己喜欢这个行业,那就是有前途。其实猎头也是在未来几年发展很有潜力职位之一。

4、人力资源六大块我该怎么去选择适合自己的模块?

支招:做自己喜欢的做的事是走向成功的捷径!按照目前中国企业的管理现状,必须进行规范管理,规范依据标准。标准提升品质,品质创造品牌!品牌成就未来!建议学习人力资源招聘与配置、绩效管理、薪酬管理。

5、人力资源能有什么发展?考哪些证书比较合适?

支招:目前我国企业管理,尤其是民营企业急需人力资源管理。企业发展到一定的阶段,必须进行人力资源规范化、系统化管理。因此,人力资源管理者的前途非常广阔,大有发展!“开发者首先要自我要开发,教育者首先自我受教育”。人力资源从业者要系统学习人力资源选拔与配置、企业绩效管理、薪酬体系管理,然后考取中国注册人力资源管理师。

6、人力资源证书是不是只有国家承认的一个加注册人力资源管理师两种证书?

支招:(1)目前国内人力资源资格证书有两种,一种是社保部的企业人力资源管理师,一种是行业注册人力资源管理师,行业标准高于国家标准。因此,行业的标准相对比较专业。 (2)如果想从事人力资源管理工作,最好学习人力资源管理在职硕士。相对而言,这个更加专业。

(3)目前人力资源管理硕士较为知名度高的学院-中国人民大学劳动人事学院。 (4)首先要熟悉行业基本知识,无论是从事业务工作还是人力资源管理工作,都必须先了解行业知识、行业情况及行业前景。

7、做了几年的HR,感觉好像没啥出路,是不是该转行了?

支招:要做工作分析,首先要记录从上班到下班工作内容,然后对工作内容归类,与相同行业标准进行评价!最后制定出岗位说明书!

8、请问菜鸟如何才能快速炼成HR呢?

支招:只要不断地积累和总结,持续的学习和思考,自己成长的才会快些,如果在参加一些HR培训,你的提升会更快!

9、做HR的适合自己去创业吗?有哪些优势和劣势呀?

支招:这和你从事行业、自己性格、以及所从事创业的行业有很大的关系!

10、职业生涯发展中遇上了瓶颈,如何才能调整好自己心态?

点的薪酬标准和考核方案;其次,在对销售人员的管理方面,建议减少对其日常行为的管理,着重关注业绩和客户满意度等方面的指标。

7、如何让公司新业务员迅速上手?

支招:从三方面解决吧:

1、在招聘的环节,必须明确企业的用人标准,除了明确表面的学历、专业、工作经验等内容外,还得掌握每个各位的胜任特质以及和企业文化的匹配度。

2、加大对新员工的培训,包括企业整体情况、企业文化、产品情况、市场情况、薪酬考核体系等等内容,让新员工完全明了这些基本的内容。

3、直线经理人应该在企业文化的指导下安排员工开展工作。

8、医药销售有哪些比较好用的招聘网站呢?

支招:医药行业有一些专门的网站,比如适合销售人员招聘的猎才医药网和医药英才网、适合研发人员的丁香园人才网和小木虫论坛等等。

9、好的销售招不来、厉害的销售留不住,如何办?

支招:这个是属于薪酬方案制定的问题。

1、要了解同行业同岗位的薪酬,企业要做到中等偏上。

2、要有良好的团队氛围,很可能虽然收入差不多,但是工作环境较好就会留住员工。

3、尖兵员工,要“画饼”,就是要让他们看到希望。或是走管理路线,或是走个人经营路线(高提成)

10、销售混乱的现象该如何制止?

支招:这个是属于公司制度问题。第一,主管权限和普通员工全是是不一样的,那么主管掌握的内容和普通员工也是不一样的。有的是需要主管亲自去抓~而一些普通工作(拿发票,退货)则可以交给一般人员去做,要学会分工!

11、工作环境和氛围上要留住团队人员,怎么留呢?

支招:伞式管理,只有一个领头的,不能有小团体(有的话就调岗,起码不能在工作中互相影响),领导做到不偏不倚,公正无私。

12、销售与管理 区别大不?

支招:如果需要开拓市场,就需要一个既富有开拓精神又富有管理精神的人来带领团队;如果需要维护市场,就需要一个管理能力强的人来负责。从个人的角度来讲,我不太赞同只具有市场开拓能力而没有管理能力的人来带领销售团队。

13、如何善意提醒总经理开会啰嗦导致员工加班现象?

支招:会前制定会议章程,按章程开会,同时由主持人把控时间。时间是在会前与每位需要发言的人员提前沟通好的,无特殊情况,不能超过已拟定好的会议时间。

14、人员流失严重短时间采取什么办法比较好?

2、销售人员考核还是要以业绩、回款、新客户增加等为主,建议采取提成+奖金+罚金的形式进行,简单明了,实际上,这本身也是一种考核,并不是说非要有所谓的考核指标去评分

3、中高层的能力考核,如果公司没有能力素质模型的支撑,任职资格体系尚不健全,建议不要硬性考核,还是以绩效,业绩为主,其他方面,采用高层综合、模糊评判的方式

6、Q咨询一下关于绩效考核如何落地?针对于管理人员和行政人员考核指标如何相对合理?绩效考核指标如何指定比较合理?如果公司进行绩效考核如何进行前期的准备工作,公司应从哪方面进行相关资料的准备

落地有两点很重要,1是考核指标信息的收集;2是考核结果的运用,你可以去看下我的文章〈绩效如何落地〉

2、管理,行政人员的指标设计,看他所处的层级,中高层的,可以设计一些公司层面的财务、运营指标进行考核,基层的以他们本身的工作内容为主提炼指标,比如有没有内部投诉、有没有出现延误、错误、浪费等,每个岗位都能提炼出考核指标的

3、绩效的准备,首先是大家的心态准备好,解除大家的抗拒和害怕心理,告诉大家做绩效对公司、对个人的意义所在,其他的准备很多,比如原始信息的收集、职责流程的明确,薪酬的接口等

7、Q考核的指标要怎样定,是由部门负责人自己定,还是人事部定?

A以被考核人的直接上级意见为主,人事部起协调和顾问作用,在旁边把关

8、Q我们公司实行对部门整体考核,发放部门考核工资,那么部门二级考核工资,也就是说怎么把本部门的绩效工资分配到每个员工身上,怎样做才真正公平、合理?

A没有绝对的公平,如果员工暂时还没有实行绩效考核,我们只能根据他们的职位级别,如主管1.0系数 专员0.8系数等,或者根据大家的工作量和平时完成情况来进行分配了

9、Q作为一个大型集团公司人力资源部,在实施绩效考核工作时,考核工作组应该由哪些部门组成比较合适?比如公司设有风险运营、营销管理、质量、财务等专业职能部室,还有具体业务单位。

1、招销售员薪资不占优势,网络以及现场招聘效果不如人意,还有什么办法?

支招:对于基层销售员的基层岗位人员需求,建议可以和培训结合起来一起去满足。比如,可以把招聘条件降低为基础素质比较好的学生,则薪资劣势可以缓解,然后通过系统的上岗培训和考核,让他们可以达到一个初级销售员的能力状态。

2、下目前那一种招聘渠道比较好?

支招:看企业人员层次:高层(猎头或推荐);中层(智联等3大网站);基层(大学生 或区县相关劳动服务单位等),同时建立自己企业的招聘渠道分析机制,从量和质上进行数据化分析,让合乎逻辑的分析和数据来告诉你,你们的企业,哪个渠道最适合。

3、招聘90后新员工时,应该注意哪些事项?

支招:(1)先不要人为标签化,去给某类候选人贴上一种标签 (2)了解相互间的兴趣点、兴奋点、工作的关注点、价值取向和爱好、活动群体、愿意工作的氛围等

4、如何对应90后员工的频繁离职?

支招:关键的拉近双方的距离 90后人用制度是很难管理的 关键是靠文化 文化的怀柔政策 或找兴趣的共同点 用文化 价值观趋同因素 才能够使对方对企业有感觉。

5、小企业的HR如何完成招聘计划?

支招:(1)从社会渠道招聘,做好计划与预见性。同时,建立内部培训和接替计划 (2)请应聘者清楚企业的优势,比如:产品的先进性、企业的创业期优势、人员的企业文化氛围等

6、目前公司的HR主管不专业,我该换家公司吗?

支招:从机会的角度来说,在不专业的公司,你相对较容易出头。HR是一门实践的学问。必须从实践中积极思考和总结,才可以有很多真正属于自己的收获。

7、销售人员现在很难招聘,怎么办?

支招:必须保证基本薪资,讲授销售心法,让他们有希望。最重要的是做好职业生涯规划,给他们愿景!

8、应届毕业生只看重报酬,招聘时如何应对?

支招:研究一下学生的求职心态。从心态上入手,设计一些雇主形象宣传的环节,比如,常见的有校园路演或采用相对专业的面试技术,如无领导小组讨论,来树立雇主的形象、水平。如此,会有一定效果的。

9、请问如何做背景调查较便捷,比如学历、资格证书?

支招:学历可以通过学信网查询,教育部的子网站是要收费的;资格认证 去劳动的网站上去查或各省劳动部门的网站等

10、招聘中如何招到可以长久留在企业的人?

支招:招人和留人,是两个问题。 二者之间虽有联系,但留人的问题,不是单纯靠招聘去实现的。招聘中,我们其实必须搞清楚的是,这个候选人到底看中我们企业的是什么?他现阶段通过职业最需要的又是什么?我们的企业可以有这样的资源满足他吗?如果,这一切都是合乎逻辑的,则招聘环节还是问题不大的。[page]

11、如何进行薪酬谈判?

支招:对候选人现在的薪酬结构、额度、兑现等必须详细的搞清楚,这样,综合企业现有优势和资源,你总可以找到谈判的突破口。所谓,知己知彼,百战不殆。

12、如何解决异地招聘难的问题?

支招:远程方式面试,可以在初试环节,用来排除人,而不是选择人;最后的复式环节,建议还是要当面见见的。一般的做法是,给参见复试的候选人提供报销往返路费的政策。

13、校园招聘学生流失率高如何防范?

支招:不要一个学校或一个系圈很多人,分散分布分片去招聘,找来后及时分解避免形成团体,进行内部导师制培训管理等,必须把后续的工作做好才能保证不流失。

14、企业需要复合型人才,人才招聘中应重点考虑什么?

支招:储备招聘和外部人才库的建立很重要,同时,内部轮岗培训也可在你们企业考虑一下可行性,作为招聘的补充。

15、劳务工招聘哪些渠道是最理想的?

支招:寻找老乡会、基层区县乡的劳动中介机构或电视台展播的方式等[page]

16、新员工入司后,实习协议是和本人签还是和学校签?

支招:入职的是毕业生还是未毕业生?未毕业和学习签订,毕业了和本人签订,关系到责任法律主体!

17、计算机软件企业HR面试时考察重点放在哪?

支招:专业技术。可以进行专业技术人员的、标准化测评管理体系建设。这样在初步面试后,可以进行人才测评。

18、人事部如何能做到了解各个职位的专业且参与人员筛选?

支招:深入一线了解各个岗位的工作情况;善于学习,用最短的时间总结相关岗位的关键工作特点,做出相关试题等等。必须主动跟进,用事实证明你也了解。

19、公司中高层管理人员应该怎么招聘?

支招:可以考虑猎头或参与其他的沙龙、论坛、行业研究会、会议等 20、在应聘时如何让面试官觉得我是一个优秀的人?

5、提前对自己的优势进行提炼和总结,并思考好话术; HR工作中常遇到的15个法律问题及专家解答

1、非全日制劳动合同变更需提前多少日?

支招:《劳动合同法》第六十九条规定,非全日制用工双方当事人可以订立口头协议,因此,变更合同可以随时进行,任何一方以原约定形式尽通知义务即可。

2、子公司可以签劳务合同代替劳动合同从而不给员工购买社保吗?

支招:全日制用工必须购买社保,如非全日制用工,只购买工伤,其他的保险可以不购买,所以是否购买社保,关键是看是否是全日制还是非全日制用工,并不是看是否为兼职。双重劳动关系,一样受到《劳动法》、《劳动合同法》的保护。

因此,我个人不支持你们采用兼职协议形式,免除你们的缴纳社保义务。

3、“小时工”劳动报酬结算,支付周期最长是多少天?

支招:非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日。

4、强行给员工“放假”不发工资,合法吗?

1、停工停产工资,首个支付周期按上月工资标准或者 劳动合同标准发放。次个支付周期起,出勤提供劳动的,不低于当地最低工资标准;没有提供正常劳动的:(浙江省)不低于最低工资的80% ,支付生活费。

2、各地方政策有差异,请了解地方法规的规定。

5、员工要求公司不给自己购买社保,公司会有风险吗?

1、缴纳社保是单位法定义务。该员工可以随时要求单位补交。也可以以此为由随时辞职,单位支付经济补偿金。

2、建议由其本人书面写个声明,这样可以降低单位违法导致的其他风险,但不能免除缴纳义务。

6、如果签订三年的劳动合同试用期三个月合适吗?

支招:依 《劳动合同法》第十九条,可以约定三个月试用期。

7、女工以哺乳期为由不来上班,公司该怎么办?

支招:员工严重违反公司规章制度的,单位可以依规章制度处理。不受女工三期的限制。

8、企业和员工签订两次合同到期后能解除劳动合同,并且不给补偿吗?

1、若员工未提出签订劳动合同要求的,单位提出新的固定期限或者无固定期限劳动合同,待遇不低于前合同约定的,可以不支付经济补偿金。

2、若待遇降低导致员工不签订的,单位应支付经济补偿金。

3、员工提出签订无固定期限劳动合同的,单位应当与劳动者签订无固定期限劳动合同。

9、员工自动离职可以暂扣员工的工资吗?

支招:员工没有进行工作交接,可以暂缓不发工资。但建议你们把劳动关系依规章制度终止掉,以免其他风险。

10、不定时工作制每周也不能超过40小时吗?

支招:经批准实行不定时工作制的职工,不受《劳动法》第41条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限 制,但用人单位应采用弹性工作时间等适当的工作和休息方式,确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。 实行不定时工作制人员不执行加班工资的规定。但是实行不定时工作人员的工作时间仍应按照相关法规文件的规定,平均每天原则上工作8小时,每周至少休息1天。这样可以以调休的形式,降低加班费的支付。考勤上也相对自由。

11、员工到转正时公司未告知默认其转正并调薪可以吗?

支招:转正只是单位的内部管理程序,法律没有规定转正程序,试用期是时间概念,期满即是正式劳动关系。你的问题是否可以,请查看你们的规章制度的规定。

12、个体工商户性质的企业必须给员工办理五险吗?

支招:根据《劳动合同法》第二条:中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织(以下称用人单位)与劳动者建立劳动关系,订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同,适用本法。因此,个体工商户与雇工之间应当建立劳动关系。所以必须给员工办理社会保险。

13、前离职的员工重新应聘进公司如何约定试用期?

支招:同一单位与同一劳动者只能约定一次试用期,因此不能在约定试用期了。

14、单位规定“末位淘汰”合法吗?

1、试用期员工无理由被辞退,该员工要求赔偿金,老板不肯给,我这边该如何处理? 支招:向老板说明问题严重性,这样的问题是应该得到赔偿的。并完善你们的离职管理制度与执行力。建议向劳动监察部门投诉,或者直接申请劳动争议仲裁。

2、公司签完劳动合同,但是合同上不写待遇,也不给员工,两份都留存在公司,请问这样能规避企业用工风险吗?

支招:属于恶意规避。不过,事实上,如果事后员工以此为由想让合同无效,往往也是因为没有证据而败诉。我认为,单位即使“规避”了法律层面的风险, 但同时随了员工离心力高,忠诚度低的大风险。如果员工有证据,可视为劳动合同无效。如果员工手里没有,可以视为未签订劳动合同。

3、员工签署了劳动合同,因公司原因解约。该员工如何维护自己的合法权益?

支招:解除劳动合同证据成立后,如果公司以正当理由解除,应当培偿3个月的工资,服装费,公司不应当扣。如果不是正当理由解除,应当培偿双倍

4、有位朋友正深陷劳资纠纷,情况是这样:入职时,公司让签了一份空白合同,只准签名不准留日期,薪水也留白,后公司拖欠薪水,并在合同中随意填了薪水和合同日期,合同文本始终没有给到员工。员工被迫申请劳动仲裁,请问以上情况,是否应将合同视作无效,申请双倍赔偿,如何才能证明合同为无效的?

1、此情形,员工处于不利状态,员工必须以证据证明这些空白项目未填写时迫于单位的要求先签名。

2、合同文本未交付本人,如果对员工造成损害的,由单位承担责任。但一般不会视为未签订劳动合同。

单单是拖欠工资劳动监察部门就会涉入。如果有证据证明,此劳动合同可视作无效,当申请双倍赔偿。企业还会被处罚。

5、员工2009年11月入职,第一次合同期为2009年11月1日至2010年10月31日,合同期满后,公 司与其续订一年,即,合同期为2012年10月31日为止。现公司想在本次合同到期后不再与本人续订劳动合同。公司操作:2012年9月30日向其发放劳 动合同不再续订通知书,本次合同期满双方劳动关系即告解除。

问题:请问公司这样操作是否可以?如果到时员工提出要续订无固定期限劳动合同或有期限劳动合同,公司是否仍可以不与其续订?如果问题1的答案是不可以不续订的话,那么企业还有其他什么方法可以解决?是否产生赔偿金?如何计算?今后对待这类问题,HR该如何提前做好应对措施?

支招:1.合同到期终止,无须提前30天通知,只需要到期通知其来办理终止手续即可。(不过因为地区存在执行差异,据我所知,北京、天津、江苏三地要求合同终止也需要提前30天通知。)

2.合同到期,双方都可以根据自身的情况决定是否需要续订,如果企业决定不再续订,即可双方终止。

25、公司雇佣未毕业大学生,但也属于全日制工作,需要签订劳动合同,缴纳保险吗? 支招:不建议以劳动合同性质用工。建议以实习性质签订实习协议。

26、如果公司在组织架构上做了调整,没有了员工的职位,导致与员工解除劳动关系,员工已在本公司工作10年,这样的情况下公司是不是也要按照n+1的原则进行赔偿? 支招:组织结构调整导致无岗位的情形,不属于法定可以解除的情形,若员工同意,属于单位提出的协商一致,适用1+N。若单位单方解除的,应属于违法解除,双倍经济补偿金赔偿。

27、公司新开设了一个机构,在当地招人,其中有个新入职怀孕女员工入职工作没几天后,以工作地新装修甲醛含量 高影响胎儿为由,提出要请病假一直到孩子生下来为止,这样的怎么处理,这位女职工现在还没到请产假的时候,怀孕大概四个月。我想请教一下,员工未办理离职 手续,扣发离职时的工资,等到办理完离职手续再发,这样违法吗?员工能去劳动监察起诉吗?另外员工离职时什么手续都不办理,公司能有什么办法防止损失? 支招:

1、关于怀孕女职工的问题:他这个情形不属于病假,以病假情形是不适合的。但其提出的理由有一定的合理性,建议协商处理。

2、员工离职未完成工作交接的,单位可以暂缓发放工资,员工投诉也没用。

3、公司应建立规章制度来进行规范化管理。

28、集体计件的,月中辞退的员工,目前只计算基本工资,请问这种作法合法吗? 支招: 不合法。

29、公司部分岗位实行劳务派遣,原岗位职工统一安排转岗培训,请问培训期间工资待遇如何支付比较合理?

支招:依贵单位的规章制度,以不低于其原工资中的固定工资标准为前提。

30、问员工自己提出来的解除合同有没有经济补偿金?合同期满员工自己不愿意续签合同有没有经济补偿金?

1、员工以本人原因提出辞职的,无经济补偿金;以劳动合同法第38条单位过错事实为由辞职的,事实成立的,单位应支付经济补偿金。

2、合同期满,工资待遇不低于原水平的,员工不愿意续订的,无经济补偿金,相反,则有。

31、公司给员工发放工服,在工作期间工服免费使用。如果员工主动离职,则扣300元作为服装费用,服装员工带走。这样做回产生劳动纠纷吗?如果会的话,公司该怎么降低花在员工的服装成本上呢?

支招:会。你可以在劳动合同上约定:辞职时服装成本可以以折旧的方式回收。这样比较好,不易产生纠纷。 可以体现在劳动合同里,如果员工离职服装无损坏退还给公司,公司不扣服装费。

32、员工离职重返,到了不同的岗位,还可以对其规定试用期吗?调至相对不重要的岗位,可以对被调整员工降薪吗?

1、同一人在同一单位,不可以重复试用期。

2、调整岗位合法的前提下,工资可以调整。

33、我公司一员工2005年9月应聘到深圳分公司,2007年4月调动到江苏吴江分公司,2008年10月又 调动回深圳公司,从吴江调回深圳后,深圳又把他调到一个下属公司江西新余公司,2010年3月又从江西新余调回深圳公司,今年8月份因经营问题公司将解职 一部分员工(此员工在内),因为这名员工的调动原因不知道依据劳动法公司应该如何补偿,(三险一金从未买过)(N+1的补偿不知该从何时间算起)这几个公 司同属一个老板,单都独立运营,从2005年9月到即将离职从未签订劳动合同(期间和他协商签订劳动合同,但其都不同意)。请问他的补偿应该如何计算?

1、以离职时的劳动合同履行地(无合同,则是工作地点,即深圳)标准。

2、计算连续工龄,适用1+N。

34、对于入职不愿签合同的员工,我们应该怎么合理处理?

支招:自用工之日起一个月内,书面通知后,员工拒绝签订劳动合同,可以辞退,并不给于赔偿金

35、员工2004年4月进入公司工作,劳动合同公司都是一年一签的(合同时间从当年1/1至12/31),如果公司2011年12月31日合同到期后不再跟该员工续签劳动合同,想问下该员工怎么办?

1、签订无固定期限劳动合同;

36、员工2004年4月进入公司工作,劳动合同公司都是一年一签的(合同时间从当年1/1至12/31),这样算不算是已经签定了无固定期限合同?如果公司2011年12月31日合同到期后不再跟该员工续签劳动合同,想问下该员工能得到多少赔偿?

支招: 1.如果最新一份合同的期限仍旧是1/1至12/31,那仍旧是固定期限的合同。 2.到本12月31日合同到期,企业不再跟员工续签,那员工可以拿到4个月的经济补偿金,即自2008年1月1日起算的工龄。

37、由于员工的隐瞒,公司在新员工未与原公司解除劳动合同的情况下签订劳动合同造成的纠纷,责任方在谁啊?

支招:员工隐瞒的,后单位可以员工欺诈为由主张劳动合同无效,向劳动仲裁申请裁定合同无效。

38、对于公司提出要求签订合同,员工不予配合造成的纠纷公司承担多少责任? 支招:入职一个月内,员工不同意签订劳动合同的,单位应当终止与该员工的劳动关系。入职一个月后,单位承担不利后果。

39、我在2012年1月30日交辞职报告,一直工作到2012年5月18日离开公司,公司在我交辞职报告后就停交了我的社会保险,我还有四月和五月一个多月的工资在公司,这次发工资公司也停发了。我咨询一下,像我这种情况我该咋办?

支招:自你知道“被停止社会保险”之日起一年内提出都可以。2个月原仲裁条例的时效,已经改为一年时效了。你可以在辞职二个月内收集相关证据向劳动部门申请劳动仲裁,让公司补交保险并支付工资,百分百胜诉的。

40、员工产假回来,公司借故说员工工作出现失误,然后开除员工,员工找到人力资源部,人力资源部推诿到老板处,老板让员工找人力资源部,员工现在该怎么办?

支招:员工先衡量所谓的“公司借故说员工工作出现失误”是否成立,如果认为不成立或无相关规章制度支持,可以去地方劳动部门申请仲裁

41、员工产假回来就辞职,公司要如何可以合法防范这种情况呢?

支招:如果他岗位比较重要,你可以在劳动合同条款中对辞职作补充说明,并规定双方的违约责任。

42、已经签了2次劳动合同,在第二次合同到期后,如再没有签订的话,是否视为已经成为无固定期限劳动合同了?

支招:一定要重新签,否则不能视为。 劳动法第十四条规定的。如果符合,可以签订无固定期限劳动合同。

43、员工2012年3月1日入职,至今拒绝来人力资源部签劳动合同,我是否可以停发工资,要求签完劳动合同再发工资?

支招: 公司制度中体现出来,然后可以书面通知。

44、遭遇阴阳合同,员工如何维权?

支招:首先员工手上要有两份劳动合同文本。其次,区分是否有特殊约定。无特殊约定的,以实际工资证明对应劳动合同的效力真实性。

45、我一个朋友之前在一家公司上班,后来过完年的时候因为怀孕,就先请了半个月假,然后就在假期结束的时候递 交了辞职报告!结果一个月以后,她去办理辞职的时候,原公司告知她因为在她上班过程中签署了一个培训协议,所以要求她赔偿!而且是培训费用的两倍!可是这 个朋友没有参加完培训,(一共十次课,参加了4次)!请问她现在应该怎么办了?

30、如果是员工对公司出台的一些规章不能接受(没违背法律法规),公司提前一个月书面通知辞退了,需要赔偿不?

解答:辞退员工必须有法定理由,仅因员工不能接受某些规章而进行预告解除本身就不合法,存在赔偿金的法律风险,此时已不在于你怎是么写辞退理由及内容的事了。需要关注的是其行为是否构成严重违反规章制度或劳动纪律吧!

31、经济补偿金和赔偿金的区别?

解答:经济补偿金是用人单位违反劳动法律规定导致劳动合同解除时所支付的,不存在员工向公司支付经济补偿金的情形。赔偿金则可以同时适用于用人单位和劳动者。

32、对下岗职工的补偿应该如何补?

解答: 下岗属于国企改革时的特定概念,现行劳动合同法对此无规定,按照国企改革的政策执行。

33、员工意外险不想缴纳,怎么签订相应的协议?

解答:商业险只是公司额外福利,无论是否买了商业险,都应当为员工购买各项社会保险。未办社保并有工伤情况时,即使签了协议也是无效的。

34、怎么给驻外人员参保呢?他们在外面,我们在广州给他们参保,他们也不能用? 解答:原则上按照劳动合同履行地的标准执行。如果用人单位所在地的标准高于劳动合同履行地的,且双方约定按照用人单位所在地的规定执行的,可按约定执行。在用人单位所在地参保了,驻外人员也能用到的,一旦发生工伤,是可以回到广州享受相关待遇的。

35、原公司还在,新注册一个公司,,解除原公司合同,新签到新的公司,这样需要支付补偿金么?

解答:从两者为不同的独立法人来看,应当支付经济补偿金。但如新合同中双方一致同意延续之前的工作年限,则可以无需支付

36、什么情况属于拖欠工资?如果公司说好20号发工资,每次都要推迟几天发,这算吗? 解答:看你所在地区的具体法律规定了。如在深圳,当地的工资支付条例明确规定的支付周期在一个月以内的应在次月7号前支付,特殊情况下可延长5天,也就是最长时间在次月12日前支付并不构成拖欠,但实务中对此并未过于严格要求,一般情况下约定了支付日的也视为双方存有明确约定了,如有正当理由延期几日,如银行原因等,当然不一定会被认定为故意拖欠了。

37、培训协议约定的赔偿金如何计算?有没有限定?

解答: 用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。

一资深HR的八年招聘心得体会

因为工作原因,曾经负责几家单位的管理工作,中资和外资公司等。招聘用人也是我的一项工作内容。谈一些在实际招聘面试上碰到的问题,给大家一些建议。

许多刚从学校出来的毕业生,喜欢在个人特长或教育培训一栏写上在学校得过的奖,甚至包括初高中时的三好学生在内也写在上面,其实用处不大,在我们日常查阅大量简历的工作中,看到这样的简历,一般的印象都是学生,没有什么工作经验,也就直接删除了。大家要知道,各个不同的公司所需要的都是各自行业里的专业人才,而学校教育里的那些奖、证书什么的,经过实际工作检验,一般都没什么用。

不要在简历正文开始,加上大段的个人描述或个人苦难史、决心一类的内容,这样做很幼稚。工作能否获得,靠的是能力、人品,不是博得别人的同情心什么的,再说一天收到那么多简历,根本没时间去看无关的内容。

不要按照招聘网站提供的简历模式填写简历,首先是那些模式有很多缺陷,栏目设置很平均,每天看同样模式的简历,看到头大。按照你要应聘的职位,侧重加多与工作相关的内容,减少不必要的内容。

简历的文风最好是客观、描述性的语言,有些学生喜欢像写散文一样写简历,或者写上一些故意显现个性的话,这样我们没有见到你本人,就知道你不够成熟了。

一些同学在投递简历时,应聘职位一栏,写着

三、四种跨行、跨类的职位,一般我们不会面试这样的人,这说明你还没有很好的替自己定位,没有什么工作经历,还什么都想做,会被认为比较浮躁。

简历应该成为你和用人单位最先交流的工具,那么用人单位希望看到你的详细工作经历,你对你所应聘专业的看法和想法等。

一些工作职位要求有较好的英语水平,这样我们就会比较注意你的英文简历,而很多人的英文简历都是按照招聘网站提供的模式填写的,首先那些模式是有很多缺陷的,另外,大多数人的英文简历都是抄来的,从网上下载的,所以当我们笔试一个面试者时,发现他的英文水平和他简历上的英文水平有很大差异,这就给单位留下了很坏的印象。如果大家要按一种比较好的英文简历模式写英文简历的话,建议大家按国外求职简历模式书写,通过互联网可以找到,或让在国外的朋友发过来。但即使是这种模式,也不要抄袭。

回答问题慎重,对自己评价谨慎。许多面试者,首先要克服紧张。当问到你可以做什么的时候,不要因为想得到一份工作,而承诺自己什么都会。理性的回答方式是:你擅长什么,熟悉什么,了解什么,不了解什么。我们曾经用过一些员工,在面试时,他表示这些他都会做,入职以后我们发现他不会做或做的很不好,这些都给人留下了很不好的印象。

对接待你的前台礼貌,对接待你的普通员工保持礼貌。这一条主要针对应聘中层以上管理者职位的应聘者。一些应聘中层以上管理者的面试者,在踏入应聘单位大门的时候,就极力想确认谁是这家公司真正负责的人,而对接待他的前台服务人员和普通员工的态度就不那么好了。面试的是中高层管理者职位的话,一般单位决定时都会比较谨慎。我们会注重你的亲和力,虽然是一个小小举动,我们基本就可以判定你就职以后,会很难和员工搞好关系,有时候我们会认为你是一个对上拍马,对下欺压的不好的管理者。一般公司面试中层管理者职位时,会有各部门负责人来和你谈,最后可能是老总,或者先是老总,然后是各部门负责人。在决定用不用你的程序上,老总肯定要问问大家的意见。

如何对付人事部门负责人。人事部门负责人各个单位都有,有的时候你幸运的碰上一个比较公正,心态平和的人事部门负责人。但我发现,许多单位的人事部门负责人,心态多少都有些问题。他们并不是最终决定你工作的人,但他们可以在一开始删除你,使你见不到真正的负责人。所以,对他们保持一定的礼貌,不要显现出你不重视他(她)的一点倾向,不然后果很糟。一般来说,各公司的实际负责人,都是一心为工作的,当他坐在你对面时,他们一般都会从工作角度出发,决定是不是用你。而一些人事部门负责人,他们有时候会有一种略带自卑又很自负的心态对待面试者。而有些人事部门负责人在单位里就是个逢迎拍马的一个人。

回答你为什么离开以前单位问题时的注意事项。面试时,许多单位都要问你为什么离开上一家单位,这时候你最好不要说因为上一家单位压力大,老加班,不发加班费等原因。因为任何单位都需要一个工作的人,而不是一个不能承受压力,和单位讨价还价的人。所以回答离职的原因时,尽量从工作角度出发,说的理由客观、大家都能接受一点。

尽量不要在面试单位初次通知你面试的电话里,就问到工资待遇等问题,也尽量不要在初次面试时问到工资、待遇、三险一金、加班费等问题,因为单位还没有确定用你,而大家讨论的重心应该是工作。这样做的效果很糟。如果单位非常想用你,这时候,你提出待遇问题,可能单位会超出原来待遇标准来争取你来工作。我曾经接到过应聘者父母打来的电话,他们一开口就是工资、待遇,还有工作地点离家是不是方便等,感觉他们是为孩子找托儿所来了,接到这种电话会非常恼火。

在谈到你曾经就职单位时,评价尽量客观、平和,不要充满怨恨、攻击等,或者从来都是单位不好,所以你只能一个接一个的换工作。相信如果你这样说的话,没有一家单位会接纳你,因为人无完人,单位也一样,大家应该互相理解。

不要在面试结束后,向面试单位去电话问结果,这样做没有用,可能会引起反感。

面试结束后,如果你认为基本没戏了,也请你保持基本的礼貌。而不是马上换一种态度。会给人没有风度的感觉,任何时候都要保持风度和礼貌,这是自信的表现,也会最终给你带来机会。

评价自己要客观。这句话简单,但在我们多年的面试中却较少看到这种表现。所谓评价自己要客观,就是不要怕在面试单位面前谈到自己的缺点,会失去工作的机会。事实上,如果你足够自信,再谈到自己的缺点,会给用人单位留下你成熟、上进、心胸开阔的印象。

有个正确的择业观念,不要反复跨行跨业的就业。在几年中不断换工作,是应聘者忌讳的事情,如果还是跨行跨业,那很少会有单位用你。

不要盲目迷恋外企。事实上外企所谓工资高,是个不准确的说法,工资高只是一部分岗位。外企的晋升是比较难的,面临的压力也很大,这些并不是主要的,主要的是外企的管理模式和中国企业的管理模式是有根本的区别的,有的时候你要正确评价你适不适合这种环境。许多人在中小企业里学到东西,工作的经历要远比外企好的多。在外企里,每天我们打开邮箱,就是海量的简历。

一般正规公司约见面试会合理安排时间,会每隔半小时或一小时见一个人,如果是面试管理人员,会专门安排时间见面。而不正规的公司,多是在同一时间,打电话约来十几个面试者,这种面试多是赶时间,每个面试者都没有充足的时间,这样的小节就反映了公司不尊重员工风气。

再说一些常识,教大家如何判断你去面试的这家公司。

如果你在公司的前台看到那种员工签到本,其中包括员工在一天当中离开都要注明原因,并要负责人签字的东西,那么一般可以说明这家公司管理较糟,不信任员工,这种做法的公司一般都是小公司。

如果你去一家公司面试,负责人反复向你灌输:你的收入来自于你的奋斗或提成之类的话,这说明他们只会给你个微薄的底薪或无底薪,此种情况要慎重,因为无底薪或底薪很少的公司,一般也都是不正规的公司,他们总是试图压缩成本,而不体谅一个求职者起码的生活需求。事实上,正规公司在招聘销售人员时,会很慎重。而不正规公司则多有骗人的嫌疑,是人他们就要了,正规公司给销售人员的工资也多是行业的中上等水平,这种反差主要是不同公司对员工的观念差异,正规公司要宽厚一些,他们的企业文化长远一些。而不正规公司对员工则有杀鸡取卵的短视的问题。

公司一般给予较高工资的岗位要么是技术部门,要么是重要的岗位。所谓重要岗位一般在生产、研发、营销等部门。那种可有可无的岗位:比如说行政、文秘一类的岗位,一般不会有什么高工资,那种许多人都能干的岗位,公司也很少会给予高工资。我们判断一个员工的水平主要分教育水平、专业能力、职业履历、个人的特点、人品等。在这些事项当中,人品是前提,常年从事招聘的公司负责人,一般眼睛都是很毒的,第一次见面就能大概看出你的性格、人品,当然这也是常年锻炼的,而决定是否用你,和你的工资多少的核心因素,则是看你的个人职业特点或特长。有的时候当我们觉得你的某些职业特长、优点是别人很难具备或无法替代时,单位会超出你的岗位原工资标准来对待你。一个四平八稳、没有显著特长、优点的员工一般只能得到一个普通员工的岗位。

所以许多刚就业的人紧盯着工资是很短视的。刚就业时,一定要注意自身职业的学习,提升自己的能力,而选择业内有实力、有特点的公司就业,对自己的职业学习、锻炼,对将来的就业都是有益的

HR的12份必备法律文件

劳动合同在现代企业管理中所起的重要作用已不言而喻,没有与劳动者签订合同,那么企业将每月支付员工二倍工资。

企业至少应准备三份合同,包括:固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同,有需要的企业还应备一份非全日制用工劳动合同。

《劳动合同法》第十七条规定,合同主要内容应包括:(一)用人单位的名称、住所和法定代表人或主要负责人;(二)劳动者姓名、住址、居民身份证或其他有效身份证件号码;(三)劳动合同期限;(四)工作内容和工作地点;(五)工作时间和休息休假;(六)劳动报酬;(七)社会保险;(八)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;(九)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。劳动合同除前款规定的必备条款外,用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。

《劳动合同法》第十一条规定:用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同,与劳动者约定的劳动报酬不明确的,新招用的劳动者的劳动报酬按照集体合同规定的标准执行;没有集体合同或者集体合同未规定的,实行同工同酬。

另第十八条规定:劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,引发争议的,用人单位与劳动者可以重新协商;协商不成的,适用集体合同规定;没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,实行同工同酬;没有集体合同或者集体合同未/考试大收集/规定劳动条件等标准的,适用国家有关规定。

由此可见,集体合同可以在企业与劳动者因劳动报酬、劳动条件等标准约定不明确产生争议的时候起到重要的标准作用,一份完备的集体合同可以避免很多不必要的劳动纠纷。

劳动者的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律、劳动定额、法律法规规定的其他内容等。

《劳动合同法》第七条规定:用人单位应建立职工名册备查。《实施条例》第三十三条补充:用人单位违反劳动合同法有关建立职工名册规定的,由劳动行政部门责令限期改正;逾期不改,由劳动行政部门处2000元以上2万元以下罚款。

企业必备职工名册,既可以在产生劳动争议时作为有力的证据,也可以避免不必要的行政罚款。

劳动者姓名、性别、公民身份号码、户籍地址及现住址、联系方式、用工形式、用工起始时间、劳动合同期限等内容。

《劳动合同法》第八十一条规定:用人单位提供的劳动合同文本未载明本法规定的劳动合同必备条款或者用人单位未将劳动合同文本交付劳动者的,由劳动行政部门责令改正;给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任。

企业仅仅签订劳动合同而没有送达劳动者,同样会面临着不必要的赔偿风险。

劳动合同文本编号、劳动者姓名、身份证号码、所属部门、具体岗位、入职时间、合同期限、签约时间、劳动合同签收时间、劳动者签收、备注等内容。

《劳动合同法》第八条规定:用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况。

用人单位如实告知劳动者职位情况是主动义务,即使劳动者不提出要求也得主动告知。实践中用人单位往往会忽视这个主动告知义务,导致发生因“欺诈”而导致劳动合同无效并赔偿劳动者损失的法律风险。

工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬等。

《劳动合同法》第八条规定:用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。

如果劳动者在入职时存在不实或欺诈,将成为日后用人单位解除劳动合同的重要证据。

劳动者与前用人单位劳动合同解除情况、竞业限制、健康状况、学历、职业资格、知识技能、工作经历、家庭住址、主要家庭成员构成等。

七、签订劳动合同通知书

《实施条例》第五条规定:自用工之日起一个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系,无需向劳动者支付经济补偿,但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。

现实中,一些员工因为种种原因不愿与企业签订劳动合同,此时一份书面的签订劳动合同通知书就显得尤为重要。

签订劳动合同通知书的主要内容应包括:劳动者姓名、入职日期、通知日期、签订劳动方式等。

八、劳动合同变更协议书

《劳动合同法》第三十五条规定:用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。

用人单位基本情况、劳动者基本情况、原劳动合同基本情况、具体变更内容、变更日期、双方签字盖章等。

九、解除、终止劳动合同通知书

解除、终止劳动合同是结束劳动者与用人单位之间关系的唯一途径,解除、终止劳动合同的具体时间是计算工资、加班费、经济补偿金数额的重要依据。

劳动者名称、解除或终止劳动合同的原因、解除或终止劳动合同的日期、交接手续办理的流程和时限、用人单位盖章、劳动者签收等。

十、解除、终止劳动合同的证明

《劳动合同法》第五十条规定:用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

第八十九条规定:用人单位违反本法规定未向劳动者出具解除或者终止劳动合同的书面证明,由劳动行政部门责令改正;给劳动者造成损害的,应承担赔偿责任。

用人单位出具的解除、终止劳动合同的证明,应当写明劳动合同期限、解除或者终止劳动合同的日期、工作岗位、在本单位的工作年限等。

《劳动合同法》第三十一条规定:用人单位应当严格执行劳动定额标准,不得强迫或者变相强迫劳动者加班。用人单位安排加班的,应当按照国家有关规定向劳动者支付加班费。

另第八十五条中规定:用人单位安排加班不支付加班费的,由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿。

《劳动合同法》第八十五条规定:用人单位有下列情形之一的,由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿:劳动报酬低于当地最低工资标准的,应当支付其差额部分;逾期不支付的,责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金;安排加班不支付加班费的。

加班费的支付一直是个敏感问题,加班时间多少是计算加班费的重要根据,一份书面记录加班情况的文件尤为重要。

劳动者名称、申请加班日期、加班原因、加班预计的时间、部门主管确认、人事主管确认等。

十二、劳动合同续签意向书

《劳动合同法》第四十六条规定:除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿。

劳动合同期满后的企业的续订条件以及劳动者的续订意向是判断用人单位是否要支付经济补偿的重要标准,一份书面的文件能真实的反映双方的意向,避免日后不必要的劳动纠纷。

劳动者名称、原劳动合同到期时间、续签劳动合同与原劳动合同区别、答复期限等。

后文:以上12条必备文件,以备在企业发生劳资纠纷时以作证明之用,但并不是只要做好这12件文件准备就万事大吉,如保密协议、竞业禁止合同、服务期协议等法律文件在此就没有具体展开。因此,建议企业HR都应根据自身不同的状况制定出专用的法律文件,并加以妥善保存,使得企业有一个健全的HR管理体系,避免不必要的劳动纠纷和法律风险。

一位资深HR给求职者的一些建议

一直听朋友们抱怨说投出去的简历如石沉大海,无hr光顾,找工作变得很折磨人,不少朋友怨声连天的,甚至在坛子里发布了咆哮体。

作为有5年招聘工作经验的hr,我在这里提出一些好的建议,希望能如黑暗中的微光,给正在寻找工作的朋友一点希望:

1.认清自己,但不是炫耀自己—讲清楚自己的强项,但不要夸大其词,否则你将面临考官更难的问题;针对自己的弱点想清楚弥补的手段。

2.有条理得准备面试开场的自我介绍---自我介绍是面试中的必备,你的简历上已经写清楚了你的学历和工作经历,有条理得向hr一一介绍,切忌介绍的和简历上写的不一样!重点说你学到的,以及独立做的项目。

3.一份有价值的简历-何谓价值,即值得hr一看的简历。现在的简历千篇一律,含水量高,hr对这些简历采取的态度就是扫一眼直接跳过。简历要写的清晰有条理,有重点,有吸引力。就比如我看到的申请it类职位的候选人,会发送图形化的简历到hr邮箱,非常有创意,看到这样的简历,hr一定会给予电话联系。当然也可以借助网上的工具自动生成。

4.尊重面试你的人—绝对不能认为面试的人没有你懂,即使你清楚他们不明白,你也要讲:“我说的这些,你们一定都很清楚,我是班门弄斧了”,这样的话,就算你偶尔讲错,他们也会及时把你引回正路,给你更多的机会

5.面试前准备工作要充分—尽可能了解招聘公司的情况,并且针对得到的资讯作充分准备。面试时适当向面试官提有深度的相关问题,注意,是有深度,而不是任意的薪酬福利之类的问题。谈一谈你可以给企业带来的价值。

6.面试结束后不要守株待兔—很多候选人遇到过面试后无结果无音讯的尴尬,有很多情况下,hr在候选人之间周旋和选择,此时,如果你对面试的面试表现还挺有自信,给hr留下了好印象的话,那不妨试试大胆给hr一个电话问候,感谢他/她给予了面试机会,同时表达你加入公司的热情,hr会给你附加分,说不定 offer就飞来了。

希望各位面试中有好的表现!

文章来源:中人网社区发布日期: 9:50:55

软件测试工程师,和开发工程师相比起来,虽然前期可能不会太深,但是涉及的面还是比较广的。前期面试实习生或者一年左右的岗位,问的也主要是一些基础性的问题比较多。涉及的知识主要有MySQL数据库的使用、Linux操作系统的使用、软件测试框架性的问题,测试环境搭建问题、当然还有一些自动化测试和性能测试的问题。测试工程师的面试题,基本上都是大同小异的,面试的核心主要在于框架模块(一到两年工作经验)。

今天这篇帖子主要讲解之前面试自己面试过程中或者周围人面试过程中经常被问到且比较经典的面试题,一家之言,如有异议或者有想问的问题,可以在评论区留言,看到后将在第一时间内回复!

1.你的测试职业发展是什么?

 测试经验越多,测试能力越高。所以我的职业发展是需要时间积累的,一步步向着高级测试工程师奔去。而且我也有初步的职业规划,前3年积累测试经验,按如何做好测试工程师的要点去要求自己,不断更新自己改正自己,做好测试任务。

2.你认为测试人员需要具备哪些素质

  做测试应该要有一定的协调能力,因为测试人员经常要与开发接触处理一些问题,如果处理不好的话会引起  2、些冲突,这样的话工作上就会不好做。还有测试人员要有一定的耐心,有的时候做测试很枯燥乏味。除了耐心,测试人员不能放过每一个可能的错误。

3.你为什么能够做测试这一行

  虽然我的测试技术还不是很成熟,但是我觉得我还是可以胜任软件测试这个工作的,因为做软件测试不仅是要求技术好,还有有一定的沟通能力,耐心、细心等外在因素。综合起来看我认为我是胜任这个工作的。

4.测试的目的是什么?

  测试的目的是找出软件产品中的错误,是软件尽可能的符合用户的要求。当然软件测试是不可能找出全部错误的。

5.测试分为哪几个阶段?

  一般来说分为5个阶段:单元测试、集成测试、确认测试、系统测试、验收测试

6.单元测试的测试对象、目的、测试依据、测试方法?

  测试对象是模块内部的程序错误,目的是消除局部模块逻辑和功能上的错误和缺陷。测试依据是模块的详细设计,测试方法是采用白盒测试。

  加班的话我没有太多意见,但是我还是觉得如果能够合理安排时间的话,不会有太多时候加班的。

8.结合你以前的学习和工作经验,你认为如何做好测试。

  根据我以前的工作和学习经验,我认为做好工作首先要有一个良好的沟通,只有沟通无障碍了,才会有好的协作,才会有更好的效率,再一个就是技术一定要过关,做测试要有足够的耐心,和一个良好的工作习惯,不懂的就要问,实时与同事沟通这样的话才能做好测试工作。

9.你为什么选择软件测试行业

  因为之前了解软件测试这个行业,觉得他的发展前景很好。

10.根据你以前的工作或学习经验描述一下软件开发、测试过程,由哪些角色负责,你做什么

  要有架构师、开发经理、测试经理、程序员、测试员。我在里面主要是负责所分到的模块执行测试用例。

跳槽最重要的一步自然是面试,马上到金九银十了,网上出现了各种面试题,一时会让人眼花缭乱,分不清最该看哪个,所以小编耗时一星期为大家做了几百道软件测试面试的真题。还有一些其他能帮助到你们的学习资料,需要的小伙伴加峮即【】可免费领取!

11.根据你的经验说说你对软件测试/质量保证的理解

  软件质量保证与测试是根据软件开发阶段的规格说明和程序的内部结构而精心设计的一批测试用例(即输入数据和预期的输出结果),并根据这些测试用例去运行程序,以发现错误的过程。它是对应用程序的各个方面进行测试以检查其功能、语言有效性及其外观排布。

12.软件测试的流程是什么?

  需求调查:全面了解系统概况、应用领域、软件开发周期、软件开发环境、开发组织、时间安排、功能需求、性能需求、质量需求及测试要求等。根据系统概况进行项目所需的人员、时间和工作量估计以及项目报价。

  制定初步的项目计划。

  测试准备:组织测试团队、培训、建立测试和管理环境等。

  测试设计:按照测试要求进行每个测试项的测试设计,包括测试用例的设计和测试脚本的开发等。

  测试实施:按照测试计划实施测试。

  测试评估:根据测试的结果,出具测试评估报告。

13.你对SQA的职责和工作活动(如软件度量)的理解?

  SQA就是独立于软件开发的项目组,通过对软件开发过程的监控,来保证软件的开发流程按照指定的CMM规程(如果有相应的CMM规程),对于不符合项及时提出建议和改进方案,必要时可以向高层经理汇报以求问题的解决。通过这样的途径来预防缺陷的引入,从而减少后期软件的维护成本。SQA主要的工作活动包括制定SQA工作计划,参与阶段产物的评审,进行过程质量、功能配置及物理配置的审计等;对项目开发过程中产生的数据进行度量等等。

14.说说你对软件配置管理的理解

  项目在开发过程中要用相应的配置管理工具对配置项(包括各个阶段的产物)进行变更控制,配置管理的使用取决于项目规模和复杂性及风险的水平。软件的规模越大,配置管理就越显得重要。还有在配置管理中,有一个很重要的概念,那就是基线,是在一定阶段各个配置项的组合,一个基线就提供了一个正式的标准,随后的工作便基于此标准,并只有经过授权后才能变更这个标准。配置管理工具主要有CC,VSS,CVS,SVN等,我只用过SVN,对其他的工具不是很熟悉。

15.怎样写测试计划和测试用例

  简单点,测试计划里应有详细的测试策略和测试方法,合理详尽的资源安排等,至于测试用例,那是依赖于需求(包括功能与非功能需求)是否细化到功能点,是否可测试等。

16.你在测试中发现了一个 bug ,但是开发经理认为这不是一个 bug ,你应该怎样解决。

首先,将问题提交到缺陷管理库里面进行备案。然后,要获取判断的依据和标准:根据需求说明书、产品说明、设计文档等,确认实际结果是否与计划有不一致的地方,提供缺陷是否确认的直接依据;如果没有文档依据,可以根据类似软件的一般特性来说明是否存在不一致的地方,来确认是否是缺陷;根据用户的一般使用习惯,来确认是否是缺陷;与设计人员、开发人员和客户代表等相关人员探讨,确认是否是缺陷;合理的论述,向测试经理说明自己的判断的理由,注意客观、严谨,不参杂个人情绪。等待测试经理做出最终决定,如果仍然存在争议,可以通过公司政策所提供的渠道,向上级反映,并有上级做出决定。

17.给你一个网站,你如何测试?

首先,查找需求说明、网站设计等相关文档,分析测试需求。制定测试计划,确定测试范围和测试策略,一般包括以下几个部分:功能性测试;界面测试;性能测试;数据库测试;安全性测试;兼容性测试

设计测试用例,链接测试、提交功能的测试和界面测试、性能测试。

数据库测试:要具体决定是否需要开展。数据库一般需要考虑连结性,对数据的存取操作,数据内容的验证等方面。

1 基本的登录功能的检查

2 是否存在溢出错误,导致系统崩溃或者权限泄露

3 相关开发语言的常见安全性问题检查,例如 SQL 注入等。

4 如果需要高级的安全性测试,确定获得专业安全公司的帮助,外包测试,或者获取支持兼容性测试,根据需求说明的内容,确定支持的平台组合:浏览器的兼容性;操作系统的兼容性;软件平台的兼容性;数据库的兼容性开展测试,并记录缺陷。

18.软件生存周期及其模型是什么?

软件生存周期是软件开发全部过程、活动和任务的结构框架,是从可行性研究到需求分析、软件设计、编码、测试、软件发布维护的过程。在经历需求、分析、设计、实现、部署后,软件将被使用并进入维护阶段,直到最后由于缺少维护费用而逐渐消亡。这样的一个过程,称为"生命周期模型"(Life Cycle Model)。

19.什么是软件测试?软件测试的目的与原则

使用人工或自动手段,来运行或测试某个系统的过程。其目的在于检验它是否满足规定的需求或弄清预期结果与实际结果之间的差别。

测试是程序的执行过程,目的在于发现错误;

1、软件测试应尽早执行,并贯穿于整个软件生命周期

2、软件测试应追溯需求

3、必须确定预期输出(或结果)

4、必须彻底检查每个测试结果

5、严格执行测试计划,排除测试的随意性

6、注意合法合理的输入,也要注意非法的非预期的输入

7、检查程序是否做了不该做的

8、测试应从“小规模”开始,逐步转向“大规模”

9、反复使用同样的测试会使软件具有抵抗力

20.软件配置管理的作用?软件配置包括什么?

软件配置管理作为软件开发过程的必要环节和软件开发管理的基础,贯穿整个软件生命周期,同时对软件开发过程的宏观管理即项目管理也有重要的支持作用。一个软件开发组织真正有效的实施软件配置管理,将会使软件开发过程有更好的可预测性,使系统具有可重复性,大大提高软件组织的竞争力。

21.什么是软件质量?

软件质量:软件产品的特性可以满足用户的功能、性能需求的能力。

22.目前主要的测试用例设计方法是什么?

逻辑覆盖、循环覆盖、基本路径覆盖

边界值分析法、等价类划分、错误猜测法、因果图法、状态图法、测试大纲法、随机测试和场景法

23.软件的安全性应从哪几个方面 去测试?

软件安全性测试包括程序、数据库安全性测试。

根据系统安全指标不同测试策略也不同。用户认证安全的测试要考虑问题:

1、明确区分系统中不同用户权限,系统中会不会出现用户冲突,系统会不会因用户的权限的改变造成混乱;

2、用户登陆密码是否是可见、可复制,是否可以通过绝对途径登陆系统(拷贝用户登陆后的链接直接进入系统)用户退出系统后是否删除了所有鉴权标记,是否可以使用后退键而不通过输入口令进入系统

3、系统网络安全的测试要考虑问题,测试采取的防护措施是否正确装配好,有关系统的补丁是否打上,模拟非授权攻击,看防护系统是否坚固

4、采用成熟的网络漏洞检查工具检查系统相关漏洞(即用最专业的黑客攻击工具攻击试一下,现在最常用的是 NBSI 系列和 IPhacker IP )

5、采用各种木马检查工具检查系统木马情况,采用各种防外挂工具检查系统各组程序的外挂漏洞

6、数据库安全考虑问题:

系统数据是否机密(比如对银行系统,这一点就特别重要,一般的网站就没有太高要求)

系统数据可备份和恢复能力(数据备份是否完整,可否恢复,恢复是否可以完整)

24.什么是测试用例 什么是测试脚本 两者的关系是什么?

为实施测试而向被测试系统提供的输入数据、操作或各种环境设置以及期望结果的一个特定的集合。测试脚本是为了进行自动化测试而编写的脚本。测试脚本的编写必须对应相应的测试用例

25.简述什么是静态测试、动态测试、黑盒测试、白盒测试、α测试 β测试

静态测试:不运行程序本身而寻找程序代码中可能存在的错误或评估程序代码的过程。

动态测试是实际运行被测程序,输入相应的测试实例,检查运行结果与预期结果的差异,判

定执行结果是否符合要求,从而检验程序的正确性、可靠性和有效性,并分析系统运行效率

黑盒测试:一般用来确认软件功能的正确性和可操作性,目的是检测软件的各个功能是否能得

以实现,把被测试的程序当作一个黑盒,不考虑其内部结构,在知道该程序的输入和输出之间

的关系或程序功能的情况下,依靠软件规格说明书来确定测试用例和推断测试结果的正确

白盒测试:根据软件内部的逻辑结构分析来进行测试,是基于代码的测试,测试人员通过阅读

程序代码或者通过使用开发工具中的单步调试来判断软件的质量,一般黑盒测试由项目经理

在程序员开发中来实现。

α测试:是由一个用户在开发环境下进行的测试,也可以是公司内部的用户在模拟实际操作环

境下进行的受控测试,Alpha 测试不能由程序员或测试员完成。

β测试是:软件的多个用户在一个或多个用户的实际使用环境下进行的测试。开发者通常不在

测试现场,Beta 测试不能由程序员或测试员完成。

26.软件产品质量特性是什么? ?

功能性:适应性、准确性、互操作性、依从性、安全性。

可靠性:成熟性、容错性、以恢复性。

可使用性:易理解性、易学习性、易操作性。

效率:时间特性、资源特性。

可维护性:易分析性、易变更性、稳定性、易测试性。

可移植性: 适应性、易安装性、遵循性、易替换性。

27.软件测试的策略是什么? 测试的策略有哪些?

软件测试策略:在一定的软件测试标准、测试规范的指导下,依据测试项目的特定环境约束

而规定的软件测试的原则、方式、方法的集合。

测试策略有黑盒/白盒,静态/动态,手工/自动,冒烟测试,回归测试,公测(Beta测试的策略)。

28.软件测试分为几个阶段

软件测试按阶段划分可以分为单元测试、集成测试、系统测试和验收测试4个阶段

29.测试人员在软件开发过程中的任务是什么?

2、避免软件开发过程中的缺陷;

总的目标是:确保软件的质量。

30.黑盒测试和白盒测试是软件测试的两种基本方法,请分别说明各自的优点和缺点

1、比较简单,不需要了解程序内部的代码及实现;与软件的内部实现无关;

2、从用户角度出发,能很容易的知道用户会用到哪些功能,会遇到哪些问题;

3、基于软件开发文档,所以也能知道软件实现了文档中的哪些功能;

4、在做软件自动化测试时较为方便。

1、不可能覆盖所有的代码,覆盖率较低,大概只能达到总代码量的 30%;

2、自动化测试的复用性较低。

1、帮助软件测试人员增大代码的覆盖率,提高代码的质量,发现代码中隐藏的问题

1、程序运行会有很多不同的路径,不可能测试所有的运行路径;

2、测试基于代码,只能测试开发人员做的对不对,而不能知道设计的正确与否,可能会漏掉一些功能需求;

3、系统庞大时,测试开销会非常大。

31.如何测试一个纸杯?

1、功能度:用水杯装水看漏不漏;水能不能被喝到;

2、安全性:杯子有没有毒或细菌;

3、可靠性:杯子从不同高度落下的损坏程度;

4、可移植性:杯子在不同的地方、温度等环境下是否都可以正常使用;

5、兼容性:杯子是否能够容纳果汁、白水、酒精、汽油等;

6、易用性:杯子是否烫手、是否有防滑措施、是否方便饮用;

7、用户文档:使用手册是否对杯子的用法、限制、使用条件等有详细描述;

8、疲劳测试:将杯子盛上水(案例一)放 24 小时检查泄漏时间和情况;盛上汽油(案例二)放 24 小时检查泄漏时间和情况等

9、压力测试:用根针并在针上面不断加重量,看压强多大时会穿透

32.测试计划工作的目的是什么?测试计划文档的内容应该包括什么?其中哪些是最重要的?

答案:软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件。

包含了产品概述、测试策略、测试方法、测试区域、测试配置、测试周期、测试资源、测试

交流、风险分析等内容。借助软件测试计划,参与测试的项目成员,尤其是测试管理人员,

可以明确测试任务和测试方法,保持测试实施过程的顺畅沟通,跟踪和控制测试进度,应对

测试过程中的各种变更。

测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系,测试计划主要从宏观上规划

测试活动的范围、方法和资源配置,而测试详细规格、测试用例是完成测试任务的具体战术。

所以其中最重要的是测试测试策略和测试方法(最好是能先评审)。

33.黑盒测试的测试用例常见设计方法都有哪些?

划分等价类: 等价类是指某个输入域的子集合.在该子集合中,各个输入数据对于揭露程序中的错误都是等效的.并合理地假定:测试某等价类的代表值就等于对这一类其它值的测试因此,可以把全部输入数据合理划分为若干等价类,在每一个等价类中取一个数据作为测试的输入条件,就可以用少量代表性的测试数据.取得较好的测试结果.等价类划分可有两种不同的情况:有效等价类和无效等价类.

边界值分析方法是对等价类划分方法的补充。测试工作经验告诉我,大量的错误是发生在输入或输出范围的边界上,而不是发生在输入输出范围的内部.因此针对各种边界情况设计测试用例,可以查出更多的错误.使用边界值分析方法设计测试用例,首先应确定边界情况.通常输入和输出等价类的边界,就是应着重测试的边界情况.应当选取正好等于,刚刚大于或刚刚小于边界的值作为测试数据,而不是选取等价类中的典型值或任意值作为测试数据.

基于经验和直觉推测程序中所有可能存在的各种错误, 从而有针对性的设计测试用例的方法

前面介绍的等价类划分方法和边界值分析方法,都是着重考虑输入条件,但未考虑输入条件

之间的联系, 相互组合等. 考虑输入条件之间的相互组合,可能会产生一些新的情况. 但要

检查输入条件的组合不是一件容易的事情, 即使把所有输入条件划分成等价类,他们之间的

组合情况也相当多. 因此必须考虑采用一种适合于描述对于多种条件的组合,相应产生多个

动作的形式来考虑设计测试用例. 这就需要利用因果图(逻辑模型). 因果图方法最终生成

的就是判定表. 它适合于检查程序输入条件的各种组合情况.

有时候,可能因为大量的参数的组合而引起测试用例数量上的激增,同时,这些测试用例并

没有明显的优先级上的差距,而测试人员又无法完成这么多数量的测试,就可以通过正交表

来进行缩减一些用例,从而达到尽量少的用例覆盖尽量大的范围的可能性。

指根据用户场景来模拟用户的操作步骤,这个比较类似因果图,但是可能执行的深度和可行

通过输入条件和系统需求说明得到被测系统的所有状态,通过输入条件和状态得出输出条

件;通过输入条件、输出条件和状态得出被测系统的测试用例。

34.详细的描述一个测试活动完整的过程。

1、 项目经理通过和客户的交流,完成需求文档

2、 开发人员和测试人员共同完成需求文档的评审,

3、 项目经理通过综合开发人员,测试人员以及客户的意见,完成项目计划。

4、 SQA 进入项目,开始进行统计和跟踪开发人员根据需求文档完成需求分析文档,测试人员进行评审,评审的主要内容包括是否有遗漏或者双方理解不同的地方。测试人员完成测试计划文档,测试计划包括的内容上面有描述。

5、 写测试用例,同时开发人员完成概要设计文档,详细设计文档。此两份文档成为测试人员撰写测试用例的补充材料。

6、 测试用例完成后,测试和开发需要进行评审。

7、 测试人员搭建环境,开发人员提交第一个版本,可能存在未完成功能,需要说明。测试人员进行测试,发现 BUG后提交

8、 开发提交第二个版本,测试人员进行测试。重复上面的工作,一般是 3-4 个版本后 BUG 数量减少,达到出货的要求。如果有客户反馈的问题,需要测试人员协助重现并重新测试。

软件验收测试包括正式验收测试、alpha 测试、beta 测试三种测试。

性能测试、负载测试、强度测试、易用性测试、安全测试、配置测试、安装测试、文档测试、故障恢复测试、用户界面测试、恢复测试、分布测试、可用性测试。

37.设计系统测试计划需要参考的项目文档有 ___ 、 ___ 和 ____ 。

软件测试计划、软件需求工件、和迭代计划。

38.软件测试项目从什么时候开始?为什么?

软件测试应该在需求分析阶段就介入,因为测试的对象不仅仅是程序编码,应该对软件开发过程中产生的所有产品都测试,并且软件缺陷存在放大趋势.缺陷发现的越晚,修复它所花费的成本就越大.

39.什么是回归测试? ?

1、 用例回归是过一段时间以后再回头对以前使用过的用例在重新进行测试,看看会重新发现问题。

2、 错误回归,就是在新版本中,对以前版本中出现并修复的缺陷进行再次验证,并以缺陷为核心,对相关修改的部分进行测试的方法。

40.单元测试、集成测试、系统测试的侧重点是什么?

1、单元测试:针对的是软件设计的最小单元–程序模块(面向过程中是函数、过程;面向对象中是类),进行正确性检验的测试工作,在于发现每个程序模块内部可能存在的差错.一般有两个步骤:人工静态检查\动态执行跟踪

2、集成测试:针对的是通过了单元测试的各个模块所集成起来的组件进行检验,其主要内容是各个单元模块之间的接口,以及各个模块集成后所实现的功能.

3、系统测试:针对的是集成好的软件系统,作为整个计算机系统的一个元素,与计算机硬件\外设\某些支持软件\数据和人员等其他系统元素结合在一起,要在实际的运行环境中,对计算机系统进行一系列的集成测试和确认测试.

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