创业计划书（通用10篇）

　　在不断进步的时代，人们运用到创业计划书的场合不断增多，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的创业计划书（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。经常听到寝室室友喊到：大姨妈也伤不起啊，卫生巾也在涨价。或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。当然我也是女孩子。

　　2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。

　　1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。

　　2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第一！

　　3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。

　　4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！

　　目前我国卫生巾行业的现状：我国1980年引进了第一条卫生巾生产线，现已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化。假如每个寝室有4位女生，一层楼有24个寝室，一层楼就有96人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有576人。而一般情况下，每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾，30片护垫，一年有12个月。这个市场容量之大是可以想象的。目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达20―30个，所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。

　　服务每一个人。对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和例假日期做好登记，我们会提前几天送去提醒（以亲自上门或电话问候的形式），询问是否需要卫生巾，痛经的同学是否需要红糖或药剂。送货到门，不需要同学自己跑腿去超市买，我们的卫生巾品牌很多，针对每个人需要，而且我们的价格也会比超市的便宜，以人性化的服务，做好温馨提示。让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。设置送货上门，价格低，质量最好，有求必应，服务第一。

　　1、多种品牌、不同价位的卫生巾

　　2、红糖（利于缓解痛经，例假期喝最易）

　　3、缓解痛经的药剂

　　1、人力上：负责宣传、学校安排送货人员、各寝室楼安排送货人员、负责调查问卷、负责询问和慰问、记录每个同学例假日期。

　　2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单、调查问卷，先吸引群众眼球，在寝室内部做宣传，网站宣传，电话短息宣传；

　　3、经营上：生产厂商直接进货，价格低，薄利多销，固定实体店。

　　4、策略上：网站宣传，团购，淘宝店铺，低价格薄利多销，优质服务，送货上门，可做礼品包装，例假期必需品（红糖、药剂、护理品）。

　　1、真实原则：从生产商直接进货，保证正品，不弄虚作假。

　　2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠。

　　3、优质服务原则：保证为求助者所提供的优质耐心的服务，提前做好温馨提示，真正做到送货上门。

　　项目名称：志丹县米奇和朋友童装店

　　经营范围：服装、鞋、儿童百货用品销售

　　项目投资：15万余元

　　场地选择：志丹县前广场

　　一、童装市场现状分析：

　　童装涵盖了0―16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1―3岁段的幼儿装、4―6岁段的小童装、7―9岁段的中童装、10―12岁段的大童装、13―16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。

　　中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小

　　康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5―6套，市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。

　　二、童装市场未来的发展趋势

　　中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。据测算，20xx年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到20xx年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。童装业的发展非常快速，以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识渐渐加强，现在不少城市中散货童装店也虽然很多，但一定要有品牌意识。生活水平的提高，对物质各方面的追求会越来越高，审美观点也变得潮流和时尚，针对儿童如果有一些再个性化的服装（一般是中童，大童，少年装为主）将会越来越被重视，而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。

　　市场调研是一项非常重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，及时做好当地的市扬调查情况，要了解当地童装店的分布情况及销售情况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采用交谈法，实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。多到当地同类产品店多观察，了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况，以便做评估，要在所租店面地段多多观察，多了解所在地段的人流量，目标群体进店率，所在地段的商业氛围或沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。

　　四、店面选址及装修风格

　　地址选在志丹县热闹的前广场，因为此处人流量大，目标群体也相对集中，装修风格以红色，橙绿粉为主色调，店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素，店招初步考虑用背景红、粉、白色水晶字为主，店内风格以营造温馨可爱气氛为主，使用3D效果让顾客体验视觉上的盛宴，设立独立的几个衣柜台，加试衣间和休息区，最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域，总体风格给人高档、富有童趣。具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。

　　五、经营思路及发展规划

　　固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程，同时在第一年的经营期间发展老客户，培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户，做出自己童装店的风格，注重销售培养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。通过发展会员，对会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。当属赢利阶段，销售的同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广。开设其他地方的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做自己形象的童装店。活动期间每天一款特价童装，开业当天全场8.8折。

　　六、投入费用及收效分析

　　（1）、营业执照办理费、登记费、保险费。预计20xx元

　　（2）、广告费：印制传单等。预计200元

　　2、周转资金。刚开业，资金不能很快回收，需要预备一些周转资金，以便下月进货或临时急用。预计3000元

　　4、装修费：15000元

　　随着网络经济的不断发展，方便、快捷、实惠的购买方式使得足不出户就能买到称心如意的商品，这种方式正慢慢推广开来。特别在服装行业尤其是“女装”市场，网上有成千上万种款式的商品，为买家提供了不同程度的满足。而且大部分买家都是中上层收入者或者学生，其较多时间是上班或学习，这一部分人群绝大多数都熟悉网购流程，这对于网店创业来说，就有了稳定的顾客和市场。

　　（二）网店名称：“XXX”时尚女士服装店。

　　（三）经营模式：个人零售。

　　（四）主营商品：以女装与男装为主打商品，其中包含T

2015年6月5日下午，在E20环境平台和清华大学环境学院共同主办的“”上，最后一个对话环节，上海稷石投资管理有限公司总经理周如刚、中国金融租赁有限公司副总裁汤云柯、赛伯乐合伙人/中关村物联网产业联盟秘书长张建宁、国新基金董事总经理高翎、申万宏源证券企业综合金融中心联席总监孙宗佩、北京东方园林生态股份有限公司投资拓展部总裁黄吉欣，共6位金融投资领域的佼佼者在E20环境平台高级合伙人王晓东的主持下，共同对“资本助力产业发展”的热点话题进行了深入讨论，形成了3组观点菁华，现精要整理，以飨读者。

由左至右分别为：王晓东、周如刚、汤云柯、张建宁、高翎、孙宗佩、黄吉欣

第一组：资本如何看待环保产业？

周如刚：当前环保产业的市场空间非常巨大

1、随着“十一五”规划中的大气条款，到“水十条”，以及固废、微废等相关政策的不断出台，让产业资本和PE投资者都看到，当前环保产业的市场空间非常巨大，这是大家共同的机会。

2、无论在国内还是国外，环保产业不属于暴利行业。这是我们作为资本方必须慎重考虑的。现在资本和实业的对接过程中，资本并不直接获得企业正常经营的利润，收益来自于一二级市场巨大的利差。资本在重点建设的时期，要的是规模、资源、优势，所以资本能给企业助力，给企业快速发展提供机会，资本还没有覆盖“项目自由现金流回报”的力量。

汤云柯：环保是一个系统工程，而金融对环保的支持，要适应环保的长周期和系统性的特点

在“互联网+”的时代，作为资本，要瞄准后天，才能打中今天；要瞄准明天，则只能打中昨天。

3、新常态下，环保产业展非常快，到了一个合理的水平，而且环保行业要考虑长期、持续的发展和关注，都离不开金融的支持。人类生活方式在改变，各种不同的污染方式出现，环保也要跟随之来预防、治理，长期去维护这样的碧水蓝天。

4、仅单一技术的突破、单一的企业是做不了环保的，环保是一个系统工程，而金融对环保的支持，要适应环保的长周期和系统性的特点。

王晓东：最好大家去印股票，而不要买股票

6、现在资本市场比较热，有泡沫，泡沫会带来中国的经济转型。在这个阶段，做环保产业，最好大家去印股票，而不要买股票。作为中小型技术型的企业，在资本市场的“泡沫”阶段，应该尽快跟资本市场对接，跟金融机构对接，尽快使自己上市，借助资本的力量，发展壮大，尽量自己去印股票，而不是在“泡沫”阶段买股票。

孙宗佩：在经济转型过程中，无论是环保产业还是其他产业，大家都处在一个非常好的时代

7、整个金融就是一个产业链，券商就是帮助大家登陆资本市场。今天股市的指数终于到了5000点，从去年的2000点到现在不到一年的时间翻的5000点，在经济转型过程中，任何市场都是存在泡沫的，无论是环保产业还是其他产业，大家都处在一个非常好的时代。

8、新的环保法以及“水十条”的出台，对我们环保产业在未来构建了一个非常大的空间。从整个资本市场的高度来看，国务院已经把资本市场未来的发展提高到国家战略的层面，过去我们依靠银行的间接融资的体系是无法支撑未来经济发展的；所以，以资本市场引领未来中国经济的发展，一定是重要的趋势，希望大家充分享受这个“泡沫”，促使我们企业更好更快的发展。

张建宁：希望“物联网+环保”能够实现，再加上产业和金融的方式带动起变革

9、我们发现一些技术型企业在企业初创的第一阶段“一脑子”都是技术，但是第二阶段做了技术之后，还要有一个商业模式；第三阶段，在大的产业里是不是有金融思维，这是我们思考的，也是在不断推动的，希望“物联网+环保”能够实现，再加上产业和金融的方式带动起变革。

高翎：环保企业与资本市场的结合是最深入的，也是前景巨大的

国新基金是一百多家央企的最后一家国新控股的下属咨询平台，国新基金是中国国新市场上运作的平台，主要的LP股东一个是国新，二是国家烟草总局下的投资平台，还有一些国有企业和民营企业，整个运作相当市场化，完全用一种创新的方式来进行专业化的投资。

10、环保行业，第一，市场容量大。第二，受宏观的行业影响，环保投资俨然是不能少的。第三，环保市场大家都不能急功近利，包括金融投资者，包括产业投资人，它是一个求稳健回报的行业，不是高暴利的行业，参与者都要耐下心来，认认真真的共同建造一个环保的梦想。第四，近期环保行业是资本市场的热点，无论是估值，还是整个概念，包括它在主板、创业板甚至在三板都上市很多的企业，基本上在各个行业当中，环保企业与资本市场的结合是最深入的，也是前景巨大的。

黄吉欣：进入环保行业是以一种综合型的、集成型的方式介入

东方园林没有金融牌照，设立的金融部，主要是联系各个金融机构，服务于一些项目。

11、东方园林进入生态环保产业是在2012年开始谋划的，2014年初见成效，2015年有一些相对规模大一点的项目落地，进入环保行业是以一种综合型的、集成型的方式介入，包括前期的策划、规划、专利技术、建设、管理、运营分公司，整个技术结合在一起为集团服务，采用的模式主要是PE模式，目前也有一些落地的。

第二组：环保投融资，如何创造公平竞争环境？

周如刚：投资环保是一个逐步做大的过程。

12、经济的新常态是一个站在国家层面上总体的概念，在有很多的细分领域里，还达不到我们现在所说的“新常态”，而是低于新常态，但是对于环保产业来讲，是远远超过新常态的经济指标的。

13、环保市场打开以后，将给所有的参与主体，包括资本、企业家和所有方方面面的参与者带来巨大的机会。但是这个行业本身不是一个暴利行业，很难获得比较高的利润率。投资环保是一个逐步做大的过程。

14、在不同的基金组织方式中，所有资本方选择一个介入的事例就变得尤为重要，在短时间来看，现在正常走IPO程序的时间会很长，这个时机一旦错过，资本便不愿意介入。因为资本要面对退出、什么时间退出、在退出的时候有可能获得多少回报的问题，关键是看企业家胸怀展开之后把资本的诉求和企业迅速做大的想法、进行有效结合的过程；所以，资本进来，需要的是退出，这是基本的前提，在基本前提下可以考虑，到底是三年还是五年退出以利于企业的价值最大化。这是相对的、双方的过程，在这个过程当中，我们就很容易能够找到彼此的结合点。

汤云柯：现在的环境之下，商业模式可能一定程度上比技术还要重要

15、环保行业是“伪产业”，谁都说环保的重要性，但是谁都不愿意掏钱买单。现在的形势下，有些已经是主动愿意掏钱买单，有一些是被迫的也要掏钱买单，有的是制造污染的必须买单，也有受益者可以通过一定的方式来买单。

16、资本对一个行业的支持有两种，一是股权的方式，当然股权还需要退出机制。各位做技术的产业老板不能仅仅想技术，现在的环境之下，商业模式可能一定程度上比技术还要重要。另一种是投资，也就是债权的方式，关注长期的收益、退出机制、还款来源和现金流，在互联网+产业的情况下，在政府利用PPP支持环保的情况下，每一个老板都要考虑环保行业的特点和它的商业模式。

17、环保行业是需要大家联合起来的，单一很先进的环保行业治理不了整个环保问题，每个做环保产业的，我觉得应该主动想到自己的上下游，主动想到商业模式。只有环保企业能够设想出盈利模式，才有可能得到无论是股权还是债权的支持。

18、环保是系统工程，每个环节上，上下要连起来，所以要有环境医院，环境医院应该是以强调系统调理的“中医”为主。

王晓东：“互联网+”就是把价值、时间、空间再造

19、在技术企业发展过程中，“互联网+”就是把价值、时间、空间再造。“互联网+”还有一个概念，它符合中国《易经》的智慧，就是天、地、人结合，也就是天人合一的思想，互联天、地、人，融通人类与天地万物的联系。

孙宗佩：企业从战略层面一定要审视自己的企业目前处在什么阶段

20、一个好的企业一定是产业运营和资本运营两条腿一起走。踩中资本市场的节点，上市能加速了企业的发展。

从去年下半年开始，新三板市场非常火爆，热度一直延续到现在；再加上A股市场推行的注册制改革，整个A股发行环境也会发生翻天覆地的变化，这个也会给我们企业带来非常好的机遇；还有一个即将问世的“战略新兴板”，也有可能跟注册制一起推出，未来它主要是针对战略性新兴产业，其中节能环保产业就是战略性新兴产业第一大行业。

21、目前，企业如果考虑未来对接资本市场，首先要明确几个问题，第一，企业现在发展处在什么阶段。针对企业不同阶段选择不同的资本市场登录，IPO审核非常快，如果我们企业做的技术比较扎实，有可能明年上半年或者下半年出来，这对于我们企业来说是非常好的机遇。新三板确实非常火，是包容性非常强的市场，如果企业的发展规模或者储备，还没有达到IPO的要求，可以选择新三板市场。新三板市场未来的发展可能两极分化非常严重。企业从战略层面一定要审视自己的企业目前处在什么阶段。

22、未来如果我们真要朝资本市场走的话，第一，企业还是要规范运行，合法合规运行，第二，企业要有非常明确的发展战略，未来挂牌以后要给投资人一个好的、基于目前投资战略的企业故事，这样才能在资本市场上得到想要的东西。

张建宁：政府越来越往后退，让市场发挥作用，你的技术够极致吗？你的极致能经得起别人商业模式的颠覆吗？

23、在新常态之前，环保产业是一个问题产业。环保应该是民生和技术中间的秤砣，秤砣本身价值永远是很难估计的。

新常态下，政策环境变了，对于环保企业来讲，你的技术差不多做到极致的时候，门外的野蛮人不管你的技术，他带着新的工具和新的资本来是要颠覆你的。

24、不是企业+互联网，而是拿互联网思维颠覆这个行业。如果“物联网+环保”，则体现出黑格尔的“正反合”逻辑。以互联网思维来看，“门外”那个人不用你的打法来对付你，会有非对称性的战争。

25、商业模式有变化。现在我们最看中的是技术型企业，轻资产、重运营，拿资本来颠覆现有的环保和过去的碎片，要求的效果不但是技术高效，在运营上要打破过去甲方的模式，现在政府越来越往后退，让市场发挥作用，你的技术够极致吗？你的极致能经得起别人商业模式的颠覆吗？互联网思维，我们看项目都青睐最小、最精致的技术，青睐一针捅破天的技术，希望在环保领域做成运营服务，把中国过去很多碎片市场串起来，这是资本对环保市场重新梳理的思路。

高翎：只有借助金融资本，产业才能在扩张中比别人更快、更远、更坚实

26、产业在发展过程当中，免不了要借助金融资本，只有借助金融资本，产业才能在扩张中比别人更快、更远、更坚实。

27、产业和金融资本的合作，第一，大放平心态。金融看企业，第一是看企业经营这么长时间有没有定力，合作的不是一个企业，而是环保的梦想；第二，在金融资本和产业资本结合以后，大家要分好工；第三，要相互理解，大家只要有共同的想法，相互包容。这样的结合才是产业资本和金融资本结合的方式。

黄吉欣：希望金融领域有更多的创新

28、商业模式。资本要追求比较高的利润，做实业过程当中，会考虑到整个产业的发展，商业模式的构建，最终买单的是谁，要把这个产业通过这种方式，让这个产业能够更早的进入一个成熟期。

29、希望金融领域有更多的创新，比如把生态环保领域的项目，其融资能不能建立在项目公司的信用架构或者收益权的基础之上，若都要上市公司作为完全的连带担保，这对于上市公司压力都很大。

30、对金融的具体需求。首先，现在借助大盘良好的形势，东方园林的市值也在不断上升，从并购的角度，并购基金这种这是我们的一个业务欲求。其次，在生态环保领域可以做一些BOT，BOT也需要资本的需求。最后，纯粹的公共产品，公益项目上，政府的模式，我们现在跟政府沟通，按照PPP可以政府购买服务，纳入到地方政府的财政预算里，也需要金融上创新，能够支持这一部分政府购买服务，助力整个生态环保领域的发展。

第三组:如何带来持续发展的动力？

周如刚：长期的是做产业基金，往下游更深度的延伸，单独在这个领域里深耕

31、我们目前主流的方式，还是追求资本的利益，类似夹层基金，通过与上市公司合作，解决资金的问题和项目源问题，通过两三年的周期来进行快进快出。这是在套利阶段，不会长期实施，长期的是做产业基金，往下游更深度的延伸，单独在这个领域里深耕，以后更多的专业知识或者细分行业的机会，还要向E2O平台的专家，以及在座各位企业家多沟通和学习。

汤云柯：企业未来的收益要有明确的来源

32、政府参与环保项目和公共设施的还款设计，主要是在管的角度，如果让金融机构来创新，我们可以把还款周期设计的很长。通过考量企业未来的收益，以及企业的诚信，我们进行融资支持企业发展，这个是可行的，但是未来的收益要有明确的来源。

孙宗佩：中国多层次的资本市场，面对的企业群体也是不一样的

33、目前我们有主板市场、创业板市场、上海战略新兴板市场、新三板、各个地方的股权交易市场“四板”，中国多层次的资本市场，面对的企业群体也是不一样的。针对技术型企业，可能是轻资产企业，未来发展前景比较好的企业，建议在新三板挂，如果达到两三千万以上的利润，成长性又非常好，我建议可以挂在创业板或者新兴板。

34、注册制强调充分的信息披露，一般都不会造成发行的障碍，其考验就是能不能把你的股票卖出去，所以，企业一定要有一个非常好的投资故事和核心竞争力。

张建宁：我们很看重企业已有的原型，例如技术是否足够好，团队定力如何

35、现在赛博乐的策略，主要的思路是的产业和金融的结合，在全国有渠道，在地方有分支，金融体系是矩阵式的，一旦我们选择了这个企业，会共同助力企业发展，我们很看重企业已有的原型，例如技术是否足够好，团队定力如何。特别是在环保和能源领域里，现在我们是找一些稳定的，在行业里至少五年以上，很耐心很踏实，有原型的团队，利用赛博乐的产业资源，帮助他们做大。

36、现在环保企业大部分很小，如果都到新三板，其实很浪费，我们希望用买壳的方式迅速做大，希望找一些有很好原型的环保企业，我们把资本注入进去，做上市的改造和资源的重新调配，然后做到上市的阶段，这是赛博乐的套路。

高翎：企业要有自己的特色，不易被模仿，企业领导人有足够的定力和想法

37、我们也投了一两家环保企业，其后我们想专门成立一个环保产业子基金进行投资，第一，我们有很多产业，能够一起跟地方政府提出需求。第二，我们在资金方面，相对比较充足，同时在企业需要扩张的时候，我们融资渠道相对比较丰富、多元化，能够在企业发展过程当中，及时的提供足够的资金支持。

我们对投资的标的物的要求——要在环保细分领域当中排在前面，要有自己的特色，不易被模仿，企业领导人有足够的定力和想法。   

黄吉欣：对于一个企业来讲，一定要有自己专精的特色

38、上市的形势是放开的，对于一个企业来讲，一定要有自己专精的特色，特别是对于要上市的企业来讲。东方园林现在是覆盖面相对比原来宽一些，不仅在景观园林行业，也涉及生态环保，也有苗木板块，还有文化旅游的板块，这些板块我们也在考虑单独上市，所以每个板块里我们也都会有一些相对健全的设计个，也会有这个业务板块内自己的商业模式，也要有说的过去的故事来吸引投资者。