请问可口可乐在中国有几家工厂?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-06-11 10:32 标签： 可口可乐中国发展史

11日，可口可乐系统华中地区的最大工厂在长沙投产，共规划9条生产线。这个总投资3.2亿元的新厂隶属中粮可口可乐华中饮料有限公司，是可口可乐在华中地区最大的装瓶厂。

据新华社报道，11日，可口可乐系统华中地区的最大工厂在长沙投产，共规划9条生产线。可口可乐公司董事长兼首席执行官穆泰康表示，这一新厂的投产彰显了可口可乐对中国市场增长的信心，将按计划完成130亿美元在华投资。

这个总投资3.2亿元的新厂隶属中粮可口可乐华中饮料有限公司，是可口可乐在华中地区最大的装瓶厂。新厂共规划9条生产线，包括4条水品生产线、4条汽水生产线和1条果汁生产线。目前，已有4条生产线启动生产，剩余生产线预计将于2020年全部投产。

据了解，作为可口可乐首次在湖南设立非汽水品类生产线的工厂，中粮可口可乐华中饮料有限公司将帮助扩大不含气饮料的产量，在饮料消费需求日益增长的华中地区扮演重要角色，其年产值预计将达10亿升。

面对中国持续增长的消费能力，快速消费品行业依然是外商尤其是跨国企业投资的热点。“中国是可口可乐全球第三大市场，我们始终对中国市场的增长潜能充满信心。”穆泰康说，这是可口可乐在华的第44家工厂，该公司将按计划完成130亿美元在华投资。

作为可口可乐合作伙伴，中粮集团董事长赵双连表示，新厂的建成投产是中粮集团与可口可乐合作历史上的又一里程碑，标志着可口可乐在中西部市场的布局日臻完善。

可口可乐在中国有三大合作伙伴：嘉里集团，太古集团和中粮集团，拥有分布在全国不同区域的装瓶厂共

家。加上即将投产的长沙和长春两个装瓶厂，以及今年刚刚签下的湛江、兰州和重庆三个装瓶厂，可口

可乐在中国的装瓶厂总数将很快达到

个。从地图上来看，其在中国的布局，算是基本完成了。

这正是可口可乐建立销售运作模式的前提条件。在这个条件下，销售和物流分成了

两种运作模式，占到总销量

以上的销售中心城市，由装瓶厂直接负责销售。虽然可口

可乐的物流全部交由第三方物流公司来做，但在这些城市，公司还是保留了少数的自备车辆，为需要个性

化服务的客户提供服务。比如对游乐中心、家乐福这样的大卖场、或特别高档的酒店的配送，都由销售中

心的装瓶厂直接送运，对库存等方面也亲自管理，这种针对大客户终端的直销方式，大大提高了可口可乐

而属于销售中心外围的周边地区，则由分公司负责。这种营销和物流配送紧密联合在一起，被可口可乐

可口可乐的销售环节曾经也是通过一级批发商到二级批发商，

再到终端客户。虽然那时公司也有业务代表随时保持与客户的沟通，但毕竟力度不够，很多情况下是将货

发给一级批发商，就不再过问。在这种传统营销模式下，基本上是批发商自己寻找下线客户，拉来订单后

向厂家要货，可口可乐只负责生产，却不清楚货物究竟被卖到哪个区域，市场分布情况如何。客户管理非

常松散，可口可乐难以准确把握市场。

随着业务代表对市场的不断深入，可口可乐调整了营销策略，推出了

销售模式，将一部分批发商

客户，省略二级批发商环节，直接面对零售终端。

（将批发商看作可口可乐的一部分）

客户，主要由大的批发商和原来的区域配送中心转变而来。转为

需要到处寻找客户，而可以

。由作为可口可乐正式员工的业务代表直接从终端拿到订单，交给

客户在最短时间内按订单将产品送到每一个终端客户。

可口可乐的新营销策略，优点不止表现在铺货上。在卸下了压在批发商肩上的订单重担的同时，整

个系统的物流运作加快了速度。

除了销售汇集系统，可口可乐还建有销售预测系统，随时按照库存和销售情况，分析、制订需求与

营运计划。总部预测中心统一协调各分公司库存。对于不同的

客户，系统会按照其平均每天销量的

这样一来，存货覆盖天数和周转率都被提高，装瓶厂根据订单及预测数据来生产，可口可乐整个供应

随着市场竞争越来越激烈，可口可乐的促销活动也越来越频繁。每逢节假日、特殊纪念日，甚至竞争

对手对某个针锋相对的系列产品的促销活动，可口可乐都要做出快速反应。这时候，如何化解活动带来的

突然压力就是物流部门所要做的工作。

这对竞争对手也是压力，如果我们能更好的化解，相当于给他们带

嘉里可口可乐一位物流经理说。

在重要节日前夕，大型超市人山人海，正是各种饮料销售的决好时机。可口可乐同其他公司一样，会

指派导购员直接在货架前进行促销。快速的货物流动此时就更需要物流的配合。通过与商家各种形式的谈

判，可口可乐会直接将大型货车开到商场的仓库门口，占据最有利的位置，随时缺货随时补上。这相当于

把货车当成了商场的临时仓库。而竞争对手的货车往往根本没有靠近仓库的机会。表面看来似乎只是配送

路程缩短这么简单，但在这种特殊情况下，商机往往就是短短一两天甚至几个小时，稍晚一步，损失将会

系统是指可口可乐装瓶厂在某地区（通常以镇为单位）找一家批发商为合作伙伴，该

批发商负责该地区可口可乐产品的配送，并赚取一定数量的配送费。而可口可乐装瓶厂则负责派驻业务员

在该地区进行业务推广，双方各司其职

共同发展。这套系统的侧重点在以下几个方面

可口可乐业务员的工作范围严格按区域划分，

业务员负责某区域则意味着他要负责该区域所有渠道的业

务，无论是小店、餐饮、批发等传统渠道还是超市、网吧、工厂等现代渠道；

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