商场60㎡的小店开一家鸿星尔克需要投资多少?

1994年,在福建晋江的一家制鞋作坊门口排名靠前次挂上了安踏的标志,经过十几年的发展,安踏已发展成为中国比较大的以行销为导向的综合性体育用品企业之一,董事会**兼**执行官丁世忠因为其对于中国体育的特殊贡献,被评为第17届"中国十大杰出青年",并获委任为第十一届全国人民代表大会代表。

是一家集制鞋、鞋材、、包袋等体育运动专业装备器材的外向型企业集团,已经具有20年的专业研发、制造与销售经验。集团目前以福建泉州体育用品有限公司和泉州匹克鞋业有限公司为组织核心,拥有标准化花园式生产基地近百亩,建筑面积7万多平方米,在职员工3000余人,在国内外分设匹克经销代理商50多家,在国内各大中城市拥有近4000个专卖店,业已建立起成熟的产销结合的品牌运营体系,出口业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲。
匹克,由英文“PEAK”音译而来,寓意不断攀越高峰的自我挑战精神!从建厂伊始,匹克就立志打造“中国篮球装备”,以篮球赛事体育营销作为传播主线,05年启动“品牌国际化”战略,通过赞助斯坦科维奇杯洲际篮球**杯、欧洲全明星赛、美国休斯敦火箭队主场,澳大利亚男女篮球队等多项国际赛事,匹克成功树立起一流的国际体育品牌形象。06年9月,美国休斯敦火箭队球星肖恩?巴蒂尔激情加盟匹克,标志匹克在品牌国际化道路上迈出新的里程;而同月身披匹克战袍的澳大利亚女篮勇夺世锦赛**,更彰显了匹克在体育营销上的成功。07年,在竞争激烈的08奥运大环境下,匹克独具匠心,签约赞助伊拉克奥委会和塞浦路斯奥委会出征2008北京奥运会; 之后更以迅雷不及掩耳之势,在短短几个月内先后与NBA和WNBA结成官方市场合作伙伴、与NBA密尔沃基雄鹿队建立了合作伙伴关系;赞助伊拉克足球队,成为排名靠前个进入***的国内体育品牌,在营销道路上,再一次赢得先机。成功塑造了匹克的国际名牌形象,并因此带来了国内外市场的快速突破,2008年3月,匹克“全球范围”的订货会召开,吸引了来自欧、美、亚、大洋洲等四大洲十几个主要的40多位代理商参加。
    矢志不移地贯彻“品牌专业化、产品系列化”方针,通过差异化的品牌营销,对销售网络的精耕细作,强化终端形象,铺以科学的物流控制和销售管理,匹克成功收获品牌力量所带来的销售增长和价值的提升。
早在90年代中期,匹克就通过了ISO9002质量认证体系,成为国内同行业通过质量体系认证的企业。集团目前建立并实施ERP管理系统,进行企业市场价值链管理;销售上实现网络系统控制,提高物流管理效率;成熟应用办公系统,实现集团在全国的信息共享和无纸化办公;在企业文化建设上,公司历来重视人才培养,成立了匹克商学院,在企业内部定期开展员工,举办文体活动,逐步完善员工福利政策,并努力打造21世纪的学习型企业,匹克集团正以不断创新和科学的管理迈开向国际市场拓展的坚定步伐。匹克的执着使得今日的它融“中国名牌”、“中国驰名商标”和“免检产品”、“中国航天事业合作伙伴”等荣誉于一身。秉承“团结、务实、高效、创牌”的匹克精神,今后的匹克仍要承前启后,以敢为天下先的勇气,以推进中国篮球事业颠峰的豪气,为匹克的未来再创无限可能!

 客户要想加盟匹克连锁经营体系,首先必须进行观念的更新。经销商必须对连锁经营体系中的
经营模式、客户观念、服务观念加以认同,保持与连锁经营体系共同的价值观。
 加盟匹克连锁经营体系必须按照匹克的统一要求进行视觉识别系统的改造。
 加盟匹克连锁经营体系必须服从匹克集团的统一供货。
 服从统一的管理
 连锁经营体系要求其成员按照统一的标准和规则经营,并为连锁企业的管理提供必要的信息和 数据。维护匹克连锁经营体系的统一形象,统一的业务管理,统一标准的考核优化工作,积极 配合连锁经营体系的市场战略行动。
 2年以上的体育用品经营经验或5年以上的经商经验经营业绩良好。
 财务能力和资信情况
 具有基本的财务管理技能。
 30万元以上,其中流动资金10万元以上。
 资信情况佳,未发生恶意拒付事件。
 加盟店位于主要的商业街道或大中学校密集的地区 实际经营面积不低于60平方米,以双开间店铺为主;
 经营者综合素质
 学历、专业、人际交往、表达能力、组织能力对所处市场环境、企业经营态势的把握等。

一、 开店申请人须向公司提交如下资料:

2.法人身份证复印件;

3.预选店面的平面图、立面图、门头图。

二、 区域代理将上述资料整理、签署意见,报匹克市场部区域负责人批准通过后,将平面图、立面图、门头图传送广告部进行店面设计。

三、 批准开店的客户在广告部设计图纸指导下进行店面装修。

四、 客户在店面装修验收合格后,需向市场部提交‘匹克终端档案’册。

五、 待审核通过后,由市场部签发‘授权书’。

六、 匹克各部门将以市场部提供的资料为依据与客户开展业务。

七、 以上运作程序适用于所有新老客户及分公司,包括专卖店及专厅的开设,同时须要按程序进行,杜绝逆程序操作。

又到岁末,打工人的KPI里,又多了很多PPT的撰写。对于渔村的购物中心从业者来说,21年的总结与新一年的展望,是PPT里绕不开的重点。

为了服务大家,Hot商业君近日从4家权威机构近万字的报告中,为你总结出了这些变化,拿走不谢。

供需两旺,非核心商圈崛起

回看2021年中国的零售消费市场,整体不太乐观。主要表现为:刚需和高端消费相对稳健,中产阶级消费不确定性较大。

具体到深圳,零售消费市场则活力十足:1-11月社会消费品零售总额,同比增长11.8%。

庞大的消费需求,也让深圳零售物业市场出现“供需两旺”。2021年,深圳有7个项目入市,新增供应量97.4万㎡。这些新购物中心主要位于非核心区,品牌入驻率都在85%以上。

市场需求全面复苏,深圳全年新增吸纳量98.6万㎡,空置率下降至3.9%。租金跌幅收窄,平均首层租金为20元/天/平方米。个别商场的业绩,也恢复至疫情前水平。

总体来看,深圳零售商业形成了多中心化、多商圈化的格局。在核心商圈,中高端项目火热,同时非核心商圈也受到重视。其中,宝安的商场最优层租金涨幅全市第一,龙华的空置率降幅最大。

餐饮加速开店,中式简餐受欢迎

随着资本密集进入,咖啡茶饮、中式简餐及地方菜系扩张迅速,租赁面积占比较大。其中,中式简餐的租赁成交数,环比2020年增长38%。

以火热的“兰州拉面”为例,陈香贵、马记永、张拉拉这3个上海品牌,一个月就有30家门店落地深圳。特色餐饮中,茶餐厅、豉油鸡、点心类的港式餐饮,扩张明显。

同时,面馆、茶餐厅两大品类,因有较高的客单价及翻台率,受到了越来越多商场的关注。

重奢+潮牌,服装零售逆市上扬

受疫情封关等因素影响,奢侈品牌更加重视深圳。继蔡屋围后,后海成为第二个重奢商圈。

2021年,深圳共有44个奢侈品牌入市,其中,15家为华南首店或深圳首店。比如,Chanel、Goyard、Van Cleef & Arpel等,都开设了深圳首店,老佛爷百货华南首店也落户深业上城。

与此同时,深圳的奢侈品氛围更加多元,迪奥、宝格丽、路易威登等相继举办展览。对无法引入奢侈品牌的购物中心来说,潮牌成为调改吸引人气的“秘密武器”。

奢侈品与潮牌大量涌入,也使得深圳2021年服装零售业的租赁成交数,环比增长45%。

▲图片来源:世邦魏理仕

调改升级,争相引入高化品牌

消费升级,颜值经济迎来风口。化妆品零售额,不论是在全国还是深圳,都保持了较快增长。

对商场来说,引入高化业态,既能提升项目时尚度,又能带来实实在在的业绩。因此,国际一线美妆品牌,成为购物中心调改升级的必争之地。

珠宝配件、运动娱乐持续扩张

2021年,深圳中高端购物中心,共有近200家珠宝配件品牌及90家运动品牌开业。

相比2020年,商场的运动品牌丰富度进一步提升,既有回力、骆驼、特步、鸿星尔克等国内品牌,也有首次进入深圳的美国户外品牌Chums、法国品牌HOKA等。

运动娱乐业态方面,攀岩、滑雪、室内蹦极等品类频频入驻,以大面积租赁带动了项目去化。此外,HADO、QQfamily等新竞技品类,也为购物中心的游戏社交提供了新场所。

新能源汽车抢占购物中心首层

未来十年,中国宏观经济中有一条关键的主线——“新旧动能”的加速转换。比如,新能源车更受欢迎。

2020年,中国新能源汽车销量137万辆(市场渗透率5.4%),2021年1月-11月渗透率上升至13%,销量300万辆。

这也给商业地产带来了影响——越来越多购物中心的首层,出现小鹏、蔚来、理想等新能源汽车“扎堆”的情形。而传统汽车中,兰博基尼、宾利、路虎等高端品牌,也纷纷加快布局。

消费4.0,元宇宙火进商场

存量时代下,轻资产输出与存量改造越来越重要。商业地产的开发、招商及运营能力,将成为部分房企拿地的核心竞争力。头部企业强强联合,也将成为行业趋势。

商业地产开发将继续下沉至社区,社区商业是未来的重要板块。但需要指出的是,部分开发商还是传统销售思维,社区商业运营粗糙,要想做好招商运营,还有很长的路要走。

运营时代,长期投资成为市场主流

2022年,深圳乃至大湾区的零售物业投资市场,预计将表现平稳。

险资、核心基金正成为主力买家;中小规模的投资基金,更青睐小体量项目的更新改造。这也将给小型商业资产运营商带来机会,比如老厂房改为社区商业,将提升项目价值。

多点供应,租赁需求继续稳中向好

2022年,深圳将迈入第6个供应高位年,多点供应,预计新增量超100万㎡。新项目地理位置较分散,主要分布在非核心区,市区多为旧改项目,K11和天河城也将首入深圳。

从需求端来看,整体租赁需求将延续稳中向好的态势。潮流集合店、特色餐饮、室内运动、家居生活馆、新能源汽车等新兴品牌,都将积极扩张,品牌层次也将显著提高。

整体空置率将继续回落,维持低位水平。至于租金,受新兴商圈项目陆续入市的影响,深圳的平均租金水平将结构性下降。

位于核心区的商业,将在宏观环境变好的情况下,实现客流的提升。对部分市郊及非核心商圈的项目来说,将继续受到需求分布不均衡、租户流动性大等问题的影响。

元宇宙+购物中心,定制消费体验

2021年,堪称“元宇宙”元年。在这一概念的加持下,零售商业将逐渐迈向“元宇宙”时代,营造「现实」与「虚拟」交互的消费场景。

在元宇宙的“平行时空”里,零售商品的3D化更接近现实,能实现试穿试用、实地摆放等功能,将有效提升消费转化率。

举个例子,汽车展厅开进购物中心成为趋势,但在商场里试车有局限性。在元宇宙,人们不必受现实世界的限制,可以让汽车漂浮在水面、天空,消费体验更多元也更定制化。

竞争无处不在,但我们坚信,深圳商业地产市场依旧大有可为。愿2022年,每一位入局者都能在新旧交替中,找准自己的定位。顺祝年底PPT早日ending。

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都在盘点和展望,这篇有点不一样

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