南方财经全媒体集团·21世纪经济报道长期关注长短视频知产话题，持续追踪背后的“经济账”和“法律账”。

从2021年4月起，15家影视行业协会、53家影视公司、爱优腾等5家视频网站联合514位演员连发两次行业声明，呼吁短视频平台推进版权内容合规管理，清理未经授权的内容。至此开启持续至今的长短视频攻防战。

不过2022年开年以来，事情似乎开始起了变化。快手上线了乐视小程序，抖音宣布与搜狐达成二创版权合作。

这种合作被视为长短之争从对抗走向合作的正面信号。正值“4·26”世界知识产权日即将到来之际，南财合规科技研究院推出《长短视频版权之争 寻找共赢之路》系列报道，试图探讨双方应如何找到一条符合“平台+版权方+创作者”各方利益的共赢之路。

焦灼的长短视频平台战局，开始有了新的变量。

3月17日，抖音宣布与搜狐达成二创版权合作。抖音、西瓜视频、今日头条获搜狐全部自制影视作品二次创作相关授权，包括《法医秦明》《匆匆那年》《他在逆光中告白》等。

多位行业内人士分析，这是自短视频二创版权纷争集中爆发以来，首个长短视频平台之间公开发布、且确定达成的版权合作。

信号或许萌发地更早，去年11月，抖音表示收到来自腾讯创作服务平台的申请，希望接入抖音开放平台。12月，快手的影视类短视频悄悄带上了#乐视独播剧#的标签。双方的关系似乎在逐渐回温。

短视频抛来了橄榄枝，爱优腾会接吗？

抖音3月17日发布声明，未来抖音平台的用户可以对上述搜狐作品进行二次创作。双方还将在新剧推广宣传上，继续开展创意营销或视频征集等合作。

抖音方面也称，正在努力推动和更多版权方、尤其是拥有众多独家版权资源的长视频平台达成合作。“我们相信，通过更多合作可以更好地实现创作者、版权方、用户的共赢。”

《法医秦明》原著作者秦明也就此次合作发声，“这次开放二创，让大家有机会重温张若昀他们演绎的故事，也是对法医职业的再次宣传，对我们法医来说也是好事……好的二创和作品是相辅相成的，希望这次长短视频的合作，给创作者、版权方以及平台带来共赢，让经典的作品得到重生，也期待未来更多优秀的新作品的诞生。”

此外，2022年春节期间，快手开放放映厅频道，用户可以在快手平台观看乐视、风行的影视剧。

显然，这是全新的解题思路——短视频在获得授权的情况下，与长视频平台达成二创版权合作，双方共享用户集体创作的内容红利。

在与爱优腾短时间内无法谈妥的情势之下，抖快等短视频平台，开始引入被淡忘的老牌选手，试图改变场上的局面。

作为国内较早在视频领域发力的企业，早期的搜狐手中握有大量版权。2012年至2013年两年间，其曾连续拿下包括《纸牌屋》《绯闻女孩》在内的众多热门美剧的版权，一时间搜狐视频几乎拿下了国内美剧的版权。后期手上仍留存有《法医秦明》《匆匆那年》等经典剧集。而乐视的《甄嬛传》《乡村爱情》《白鹿原》更是备受“二创”作者喜爱。

“谈判能否成功，取决于双方的核心利益能否得到满足，以及双方的谈判地位强弱。”中国传媒大学法律系主任、文化法治研究中心主任郑宁向21记者分析，这次探索拉开了长短视频合作的序幕，在立法层面没有任何障碍，主要是双方达成合意，对于推动抖音、快手等短视频与爱优腾之间的谈判起到示范作用。

一切的纷争，都要回归到争夺的原点：用户和流量。

多位从业人员和专业的知产律师都曾向21记者强调一点：在现实情况中，高成本、高投入、重资产模式的长视频平台在许多情况下都显示出转化力低下的特征，而短视频平台则截获了长视频内容的用户流量与传播热度，并完成了内化，获得了高额盈利。

不过这个难点，似乎在搜狐、乐视和风行的身上看到了新的“各取所需”的可能。对于短视频平台而言，这种长视频合作的轻体量方式，避免了版权囤积可能带来的资金压力和追赶难度。而长视频平台在获得一笔版权费用之外，还可能获得来自短视频平台导回的流量和用户。 

梳理时间线，首先释放合作信号的，或许是腾讯。2021年11月，抖音表示曾接到来自腾讯创作服务平台的申请，希望接入抖音开放平台。腾讯方面称，有大量全网热门的影视综独家版权作品的二创短视频可以外发到抖音，补充抖音生态。对此，抖音方面也给出了较为正面的回应。

不过，在合作尚未达成之前，双方的诉讼战远未止息。过去一年来，腾讯持续以侵犯著作权及不正当竞争为由，多次将短视频平台告上法庭，涉及的内容包括《斗罗大陆》《你是我的荣耀》《扫黑风暴》《斛珠夫人》《庆余年》等多部作品，诉讼总额至少为29.43亿元。作为反击，字节跳动也在重庆市第一中级人民法院起诉腾讯，原因是腾讯视频上存在大量电视剧《亮剑》的侵权视频。

最近的一次纠纷围绕着大热电影《长津湖》展开。2月9日，抖音发布公告称，近日，有消息称，抖音上有电影《长津湖》长达30分钟的切条，侵犯其平台版权，并引发大量媒体报道。经核查，所谓侵权的内容，实际是《长津湖》制片方博纳影业与抖音官方宣传合作的一部分。相关视频总长度不到6分钟，素材来自电影宣传片及相关历史资料。抖音还称，“长达30分钟的切条”这一表述明显失实。

公开资料显示，《长津湖》由博纳影业主控出品，、阿里影业亦是重要出品方。21记者注意到，包括前述账号在内的多个影视账号均在视频中部挂出购票链接，用户点击之后就可以跳转购买附近影院有关《长津湖之水门桥》的门票。根据抖音官方介绍，短视频只要挂有此类购票链接，就可以确认相关二创内容已得到电影版权方的授权。

合作信号背后，“版权垄断”的争议仍然挥之不去。

今年2月，宣布与腾讯达成合作，作价18亿将《黄金时代》等不少于6332部影视节目独家网播权授权给腾讯，授权期为6年。此次，捷成授权给腾讯的内容总时长为8300小时，占公司片库总量的16.7%。

这份公告也让收到了来自深交所的关注函。2月25日，发布的回复深交所关注函的公告，承认此前与腾讯的18亿影视版权合作中，授予腾讯的网络传播权是独家、排他的权利。

这也意味着，未来这些独家版权是否要分销给其他视频平台，其决定权在腾讯手上。对此，不少“二创”作者和短视频爱好者表达了一些疑虑，这是否有可能造成新的“版权垄断”？

郑宁教授认为，腾讯与捷成的独家合作是否构成版权垄断，还要看具体情形，不能一概而论。参考之前腾讯音乐垄断被处罚案的先例，长短视频应该注意在维护市场公平竞争，维护消费者利益和公共利益的前提下实现合理的商业利益。

长视频平台这边依然在维护版权优势上努力。而对短视频平台而言，加强自身版权管理更是迫在眉睫。

根据抖音在今年2月发布的官方数据，过去3个月，抖音共下架影视侵权视频338 万余条，封禁影视剧侵权账号11039个。

“在两者的关系上，两类视频平台无疑应当相互尊重对方的版权，对于用户上传的视频，也应当尽到合理的注意义务，不应鼓励用户实施侵权行为。”中国政法大学教授刘文杰认为，从另一方面来看，在著作权法需要平衡的诸多价值之中，鼓励创作无疑占有重要地位。如果没有互联网传播渠道，诸如鬼畜视频等网民喜闻乐见的新创作类型几乎难以出现。而如果要求一切将长视频作为素材的“二次创作”都取得事先许可，不但存在着高交易成本问题，还可能严重迟滞普通民众的自由创作。

“平息长短视频之争，较为理想的方案是合理平衡权利人与平台利益并兼顾公共利益，实现权利人、传播者、平台等各方的共赢。具体做法上可以考虑通过协商确立有关作品合理使用的认定标准与操作流程，就一方拥有版权的视频在另一方平台上的利用方式达成协议等，从而形成有序竞争的局面。”他说。

前端是个非常年轻的领域，很多前端工程师做到一定时间就会遇到职业发展瓶颈，怀疑自身能力甚至怀疑前端行业。但是在我看来，前端领域可以用一个词来形容——百废待兴，如今的前端恰恰是充满机遇和挑战的阶段，只要找到正确的学习方法，绝大多数同学都可以在前端领域有所建树。

正如我最早接触前端的时候，当时我在中国的黑白棋小圈子里面还是很活跃的，为了改进论坛中展示棋谱的功能，我花了很长的时间去搞清楚几个带 Java 的技术——Java、JavaScript、Java Applet 都是干嘛用的，后来我发现 JavaScript 的能力比我想象中的要强得多，当时我心里就种下了一颗种子：坚信做前端这件事情是有前途的。

那么为什么现在年轻一代的前端工程师，总是会觉得很迷茫，经常感觉遇到了瓶颈不知道该如何突破呢？

都在教前端知识，但没人教你怎么学

我发现大部分前端工程师的知识，其实都是来自于实践和工作中零散的学习，一个 3 年经验的前端工程师，很有可能后面两年都在重复第一年的工作，每天只是在重复用轮子，时间久了就会发现自己根本没有成长。

而且因为没有经过严格的科班教育出身，很多同学学前端的方式是“土法学前端”，学习资料分散且无从考证，对知识的理解基本都停留在点上，并且难以深入，从来没有对前端的知识体系和底层原理形成真正的理解。

再加上前端标准和工具的快速更新，前端工程师的学习压力变得越来越大了。许多前端程序员都有感触：学习速度跟不上技术发展速度，感到手忙脚乱、力不从心。这两点因素加剧了前端工程师的焦虑。

而在我看来，前端工程师的成长主要在两个方面，一部分是“能力”，一部分是“知识”。我个人的观点，能力占80%，知识只占20%。能力的提升要远比掌握热门框架的使用更重要。所以你掌握了知识还远远不够，更重要的是要掌握学习的方法，快速提升自己的能力。

编程能力，就是用代码解决问题的能力。你编程能力越强，就能解决越复杂的问题，细分又有调试、算法、数据结构、操作系统原理等基础的支撑，你才能解决各种麻烦的问题。

架构能力，就是掌控复杂系统的能力。当一个系统足够复杂，你会写每一块、能解决每一个问题，不等于你能搞定整个系统，这就需要架构能力。架构能力包含了一些意识，比如解耦、接口隔离，也包含认识业务建立抽象模型，也有一些常见的模式，比如经典的 MVC，还有设计层面，比如面向对象、设计模式等

**工程能力，其实核心就是成事的能力。你要知道，当系统规模越来越大时，光靠你一个人是没办法完成的。那如何保证几个高手互相能够配合好？如何保证项目里面水平最差的人不拖后腿？工程化建设，往往会跨越多个业务，包括前后端解耦、模块化、质量保证、代码风格等。

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