境鹰（上海）电子商务有限公司为海外企业提供全方位的M2C解决方案，帮助更多的海外企业通过一键触及到中国消费者。境鹰主营UKPIER集合品牌，线上网店与线下实体店相结合，为中国消费者提供进口高端鞋履，现已与英、德、意、澳等国家优质品牌建立合作。
随着企业的发展，境鹰需要进行服务商系统的选型以支撑门店业务及流程，同时应对未来的发展需求。通过对多家服务商各自系统的对此，境鹰选择了百胜软件的SaaS化的MC3胜券云中台来进行企业业务的支撑。
MC3胜券云中台价值及应用
1 标准功能，满足业务需求。MC3胜券云中台具备SaaS化的特点，拥有标准流程能够满足境鹰业务需要。本次与百胜软件的合作，助力境鹰完成采购、配货、调拨及门店收银等业务效率的提升。
2 定制开发，对接微盟商城。境鹰在线上有微盟商城，为此，百胜软件团队专门定制开发，实现MC3胜券云中台对于微盟商城的对接，让微盟商城里的订单能够下载到系统里来，同时实现线上线下会员积分共通的功能，满足企业需求。
3 会员营销，促销活动宣传。在MC3胜券云中台的系统里，境鹰可以进行会员等级的设置，实行会员积分政策进行相应的抵扣，进行用户优惠券的自动核销，满足境鹰每满减、每满赠等多种促销活动形式的开展。
此外，MC3胜券云中台是一款面向全渠道零售的中台产品，能够帮助境鹰进行全渠道新零售的实践，实现线上订单门店发货、线下订单线上发货的全渠道场景，帮助境鹰更好的应对零售行业的变革和发展，拥抱变化，面向未来。
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（图片来源：全景视觉）
经济观察网 记者 黄一帆 “今天刚刚发布的胜券云平台，刚才提到从IT转向OT运营，这是技术型企业帮助企业去落地这种新零售赋能。胜券云平台，是一个具体的提供服务赋能的工具平台。” 百胜软件创始人兼CEO黄飞近日在接受经济观察网采访时表示。与此同时，在当天举办的用户大会上，百胜软件升级了其之前提出的3T战略。
2016年，马云提出了新零售概念，此后，电商巨头开启了对线下门店的改造。相比线上零售，传统线下零售的数字化水平不高，而新零售的基础正是数字化，而数字化的主要手段则是技术。
黄飞表示，新零售是个系统化的工程，大平台负责市场教育、资源开放和基础设施提供，商家更多考虑引流转化等经营数据，百胜软件则在两者之间搭建起一个桥梁，为线下商业实现全链条数字化提供服务。
新零售时代之前，线下零售的技术应用主要聚焦在内部管理（比如财务、采购等）和部分前后端连接的数字化上。百胜软件这样的第三方服务商，更多是提供一些基础技术服务，比如搭建商城、CRM、ERP等。
而随着商家向新零售方面发展，商家与消费者的互动方式、触点以及中后端的支付、仓储、配送都发生变化，而这就需要后台系统也加以升级进化。
因此，百胜软件提出了“大中台小前端”战略，其推出的针对大企业的E3+、中小企业的MC3，都基于大中台的逻辑。
以E3+为例，基于大中台实现基础服务、能力输出和标准件规范，而小前端则大大提升了弹性，让商家的前端可塑，实现个性化和差异化。从而大大降低成本提升数字化效率。
“胜券云从去年开始，去年开始发布云中台，是一个SaaS化应用，也做了运营发货，O2O发货，有一家客户企业4000多个门店可以快速在门店中把线上的订单分配到门店级配送发货。” 黄飞表示，目前胜券云系统主要以To B业务为主，“为商家、给导购、给客户的管理人员、仓储、操作人员服务，所以其实是基于商家端的一些应用。”
据了解，百胜胜券云平台是为智慧门店量身打造的一套系统，将边界拓展至OT（运营），由纯技术而及业务，从工具赋能进入经营赋能阶段。
“3T这个概念是我们在去年的时候正式提出来的，那个时候马云提出新零售，一直强调DT，平台从技术走向大数据能源，很多人在强调DT，DT是人工智能的基础”，黄飞表示，作为百胜这样的服务商，要做到大数据在平台上要做连接，把人工智能赋能给客户，这个过程当中要帮助客户做推广、做运营，需要运营的能力。
“原来我们只是提供工具，但是客户有工具不会玩、没有用，也没有价值，所以运营越来越重要。”因此，百胜软件在今年年初就成立了OT运营团队，新的业务开始了，正好与阿里协同。
“去年提出一个概念和思考，今年是落地，去年用户大会也提了3T，只是一个思考和方向，今年已经很聚焦了，聚焦到每个业务板块的定位。”黄飞表示，OT明确落地的支撑的平台就是胜券云，在胜券云上除了各种各样的应用工具和整合之外，可能还会延伸很多应用，甚至将来客户有好的东西可以挂在云端。
据透露，接下来百胜软件的主要目标是将胜券云平台打造成像APP Store的生态系统，“我们自己开发的应用可以在胜券云选择。”黄飞说道。
