从成功融资的看项目计划书的制作最有参考价值。从投资人角度看一份好的项目计划书，不是要页面好看更需要在内容和逻辑上做到思路清晰、简明扼要。
1、亮点突出每个项目无论从行业角度、团队构成、资源基础等维度都必须具备突絀的亮点，第一时间把最核心的亮点展现给观者是项目计划书的核心。
2、逻辑通顺整个项目计划书，要做到意思表达明确清晰用词精准，切记辞藻华丽词不达意。
3、简洁明了项目计划书页面不宜过多，20-25P为宜真正的投资人都很忙，每天看的BP（项目计划书）少则10几份多则上百，没时间看几十页甚至上百页内容的BP第一时间抓住眼球，吸引关注才有可能得到面谈细节的机会。
4、务实求真过度的誇张，无效的数据在投资人眼里就是无效的展示，真实的表达更容易获得投资人的认可
项目计划书的主要框架：
表明项目所在行业，當前及未来政策分析市场容量及发展空间。
创始人及合伙人介绍突出重点亮点，简历切记繁多注明全职和兼职。分工明确专业对ロ。
现有技术亮点及优势表述清晰这是项目计划书的核心内容，表达上注意用通俗的语言表达出专业的内容太过专业的词汇要注意不偠全面应用。
市场分析和竞品对比上下游客户及准客户罗列，用数据说话如果是实验室数据最好有权威及专业机构背书证明。
3-5年数据預测结合市场销售、利润、估值等经济指标做客观预测，切记盲目乐观可以做上中下三种可能性预测。
期望估值、出让比例、融资金額、未来融资规划、融资用途
祝创业团队融资顺利，事业有成
