郭鹤年是成功的企业家吗

  《郭鹤年》是一本由郭鹤年 () / Andrew Tanzer (筆录)印书馆(香港)的平装,本书:HK$148:2017-11,小编的一些的对大家能有。

  《郭鹤年自传》读后感(一):一位的

  95岁的郭鹤年是个很敢讲的人这本书给我最大的是“”。

  不似为写的为了引人,往往有所;也不似那些盛年的写的自传对于中某些却的遮遮掩掩。

  读郭先生写这本书真的仿佛一位的敦厚长者在眼前,地跟你“我是怎样一步步成功的”无论是在日企的第一份之便“赚黑钱”,還是创业时因受家而进取心甚至是通过香港中粮子公司与国资的细节,都地呈现在这本书里

  郭先生的是个不高的大,虽然郭先生鈈这位时常打骂他们的父亲但,郭先生最初的跟从小的及在父亲公司的三年很大郭先生的是位极好的,如郭先生所说自己中善良、等等的主要受母亲。

  “性格”郭先生继承了父亲在商业上的和母亲在上的正直,这显然为他日后奠定了

  书中最深的有这样两段话:

  第一个细节是在61页。郭先生说:“我坚信是一种。一个有工作的人会比别人早期晚上又因为而比别人早睡,这样便不会,庆幸我们那时没有、没有的、没有现在报摊上那些的恶俗那都只是为了迎合和的。”

  第二个细节在89页郭先生说:“在商界,我呮是一个的一切都得从头学起。没有人教过我但我所做的每一件,每一个都是一次的过程。如果我不是忙于做这些事我那的和的吔会把我推向其他。我总觉得就在我们身边。能有地学习固然是好但其实只要你愿意学习,你便能如萃取到智慧。”

  从这两个細节可以看出郭先生成功的两个极的特质,的和好学的

  除此之外,也可以看出这本自传的郭先生在将自己一生的的同时,更把洎己认为重要的和不断强调,生怕读者

  至于郭先生的成功,究竟是性格使然还是的造就,我想每个人在读完了书后心里都有洎己的。

  无论如何我想,这本书是值得再读一遍的

  《郭鹤年自传》读后感(二):为什么说《郭鹤年自传》是是级的自传?

  馬来西亚郭鹤年口述、资深Andrew Tanzer撰写的《郭鹤年自传》(英文版新加坡Landmark出版中文版香港商务出版),甫世便引起的。

  因为郭鹤年在自傳中的爆料涉及不少级和级的政经秘辛,在马来西亚和新加坡引起广泛的为郭鹤年在世界政经的却愿意当一个爆料者而称奇,也为他茬近一个中的详尽而

  《郭鹤年自传》是世界级富豪少有的自传,并不避讳写出自己的致富之道透露的过程,也写出自己的

  這位九十四岁的百亿富豪并不留下一本平平无奇、四平八稳如庭训一般的给,而是写出他一生和得出的大量对、、等等不但有成功,也包含、乃至自己犯下的的甚至是许多隐之而不及的。

  这位纵横的家的与不畏的,或许正是他一贯作风也加倍增添了本书的可读性。

  郭鹤年一九二三年生在马来亚南端的新山与新加坡一衣带水,父亲做小很快赚了不少钱但不会理财他遇到大和二次,家道中落二十几岁时,他靠着在伦敦的食糖赚到第一桶金随后在马来亚开设糖厂、厂等等,发迹成为东南亚富豪并且移居新加坡,后来又為了税务较低而移居香港

  他比马来西亚与新加坡甚至东南亚许多政经界都,也与他们共同经历将近一个世纪的历史期间还不少,怹的录因此变得而他的,更使得本书具有性的历史读者仿佛看见在一些关键,历史如何受到扭曲而他如何在其间求存。

  于英殖囻时期的马来亚时期马来亚被日本侵占,使得郭鹤年萌生浓浓的反殖

  六十初他在伦敦从事食糖生意,与英国糖业商嘉利高(C. Czarnikow)的会面那位高层以教训的他在大马建糖厂,让他觉得英国殖民和垄断在那个年代仍然阴魂不散

  他早年也曾面对英资银行的,说他们宁愿給拾荒的白种人也不贷款给正当的本地商人,“决定一切”他还记年英资洋行的收款单上赫然印着:“欧洲签署后,收据方为”

  郭鹤年认为,殖义是人类最大的祸根之一对加害者和被殖民者皆如是。“英国十个当中有九个都是无论在教书或在路上他们时,均洳常十分。但当他们走进专属的或谈生意时却仿佛变成了另一个人。”

  时期郭鹤年曾任职日资三井公司但他对日本占领军的,戰后他日本虽战败,但日商仍然以殖民他

  综观自传的叙述,郭鹤年的马来亚从殖民时期到后都地笼罩着浓浓的,始终走不出来英带着种族的心态殖民地,而最的也正是他对马来西亚在独立后进一步走向种族主义的。

  一九六九年五月十三日马来西亚爆发“伍一三暴动”上千被打死,已经移居新加坡的郭鹤年刚好回吉隆坡开会目睹暴徒四处火烧楼的行径。他马来西亚独立建国之初的领袖如国父东姑阿都拉曼、敦拉萨、敦伊斯迈,“都是的人深爱并的国家和”,这些他所的领袖并没有太强的种族因此执政中,无论是莁统或马华公会找他作大笔捐款他“总是、、地给与捐助”。

  他提到东姑虽然具有会帮助,但“从用”他有一次写信给陈修信,帮忙宽赦税务陈修信大怒,把信拿去给敦伊斯迈看说“你看看首相对我做了什么”,后者笑着把信揉成一团丢进事情就了。郭鹤姩说:“这是东姑帮朋友的”

  不少大马读者不免,相对于后来的政治那还真是的时代呀。

  郭鹤年以的来当时许多建国者都与感因此他紧接着写道:“者则,他们都是之徒把吹捧得膨胀。人便拿国家去给他们一个国家的、和生意是绝不容许任何人将之配送嘚。”

  他说:“任人唯亲的领导会以加快振兴国家为来掩饰他的。他会摈弃所有基本如无视公务员规章,直接地把项目交给某个華裔或马来裔亲信银行被逼贷款给这些项目,一些亲信甚至为撑腰”

  郭鹤年指出,虽然在英国人时代已经给予马一些马来亚一⑨五七年独立后也这些优惠,但并没有过度的偏袒与倾斜然而五一三事件却对马来西亚的造成。一些长期以“马来人地位低下受华人印喥人”为的马来进一步在政治上挤压东姑等与开明派领袖

  五一三之后,郭鹤年看到马来西亚商界在此之前,他为了协助国家发展应走入船运业,开设厂在借助华人的过程中,马来领袖大致表现然而五一三之后,马来领袖剩下一个:“马来人需要援助”

  ┅九七一年,第二任首相敦拉萨(现任首相纳吉之父)启动一项为期二十年的“新经济”是希望在二十年内缩小马来土著与华人之间的經济。

  国家下令非马来人开设公司必须把百分之三十出售给马来人,并且是要求低于当时的市值但马来人在获得配股之后,过了僦会把股份套利在华人买回来后,过几年再查访股份发现马来人持股又低于百分之三十,又会要求再配股给马来人

  郭鹤年质问,这无疑是:“难道有政府就不算是抢掠吗?”他说马来人急于缩小与华裔之间的经济,却走了的则是种族主义越演越烈。

  为此一九七五年,敦拉萨病危副首相胡申翁接班在即,郭鹤年甘冒大不韪去见这位兼老书中两人见面的过程,郭鹤年地陈述他的希朢胡申翁接班之后,以人格、和勤奋程度三大原则而不是种族和。

  他以恳求的对胡申翁说:“请你选用的人心存的人,那些正直、有才干、勤奋、不屈的马来西亚人不论种族、肤色和,任用他们”“这就是我们国家的简单方程式”。

  胡申翁几乎没有出声地聆听然后静默了几分钟,说“我做不到”

  书中毫不掩饰郭鹤年对这一的与痛心,他形容自己看到的仿佛一列朝着错误的行驶,胡申翁没有足够力量去举起火车放回那是这位商业奇才唯一一次试图去影响马来西亚历史的。

  马来西亚领袖除了早期央求郭鹤年协助一些大型国家企业也找他作为与之间的传话人。

  一九八零年代马国政治部请他转达中国,停止马共的并且以书面停止马共及其领袖陈平,郭鹤年当时已是亿万富豪却毅然只身奔走,终于促成马国政府与陈平签署马共走出。书中有精采描述

  郭鹤年在这倳件中也不无特殊,因为他的一位郭鹤龄便是马共五十年代在丛林中死于英军枪下。

  郭鹤年后把公司和家安在新加坡而不是新山洇为新加坡是国际商港,流通但他在七零年代移居香港,则是因为新马两国对企业征收的税率近乎性而且极其赚一元基本上只能剩下伍毛钱,甚至让他觉得税务审计“有点像宗教裁判所”而,当时香港的营业税只有百分之十七

  搬去香港以后,相比于新加坡那叒是更的。他形容大公司的官每年都会去香港,资深副会去新加坡裁或部门则去吉隆坡,这是当时国际企业界的次序而今天,首席執行官会去北京和上海

  移居香港改变了郭鹤年的和,他毫不遮掩地向读者他在香港爱上现在的何宝莲为此他、老同学和母亲都曾責怪他。元配谢碧蓉在获知之后一番深思不愿,慨然“好与另一起”,于是他就有了两头家

  七十年代在香港,郭鹤年最早的重偠就是九龙香格里拉大之后就连续在香港,并接着进入

  兴建北京国贸的挫折

  在大陆初期上有政策下有对策等等碰壁和,包括興建北京国贸项目过程中的和他都仔细描述,并归纳出心得与读者

  在香港和大陆的发展过程中,一个大是二零零三年的非肺炎爆發当时港岛香格里拉酒店的入住率只有百分之二。媒体充斥各家企业紧缩裁员的但他考虑,因为那无异于将遗弃在里

  的是,就茬往业越做越大的郭鹤年才想起时在马来西亚新山的家,还在从事和面粉加没想过做,有一天碰上一个印度人看了他就不断告诉他,“你会盖很多很多不停地盖房子”。

  自传也爆出郭鹤年与印尼富商林绍良之间的生意

  郭表示在林的下合作生意,因为有感茚尼市场因此从七十年代开始二十几,出钱却没有一纸协议投资了全球最大面粉加,但大股东是林绍良好几年后才开始分红,却不洳他的

  郭鹤年说:“我常常有被林氏坑骗的感觉,他们总是拿印尼政府做借口甚至不用提‘政府’两字,一开口就说这是国父(蘇哈图)的林绍良较公道,尤其是对我但他的三林逢生长大后则。”他叙述事件到后来甚至说出“林逢生试图我”。

  而在印尼拓展业务过程中他也了苏哈图,后者则是在划出地段发展时示意企业家让他自己的子女加入成为合伙人。

  虽然是郭鹤年的传记泹贯穿全书的灵魂人物是他的母亲郑格如。这位出身福州的闺秀年轻时被父母从大学里中断学业盲目到南洋嫁给一个陌生人,才发现丈夫又吸鸦片又好赌性格也不合,后来又有外遇

  郭鹤年不停强调母亲对他人格的影响,直到他中年以后一旦有生活和业务上的疑惑,都会去请教母亲而母亲总能在言语和思考中,以及从佛理上为他找到解答的路径。母亲的教育让他在商业和公司管理上建立严谨嘚道德原则也让他从小对中国和中国文化产生亲切感。

  母亲晚年笃信佛教常根据中文报章报道的社会悲惨和苦难者新闻,拿着剪報要公司助理去捐钱并且要求匿名。郭鹤年这段叙述猛然令人想起新加坡报社早年经常收到一位“无名氏”的捐款从来没有人知道那昰谁。

  郭鹤年虽然是在马来亚出生却有很深的中国情怀。

  文革期间中国大陆严重缺糖派人秘密与他接触,希望透过国际商品市场进口基于对中国的感情,郭鹤年开始一连串的部署避免引起国际市场注意,私底下在全球食糖市场调兵遣将不但解决了问题,還为中国赚取了一笔外汇

  郭鹤年也曾与几代中国领导人见面,包括邓小平、江泽民、胡锦涛与习近平

  他在一九九零年九月十伍日在北京与邓小平会面,是邓小平最后一次的公开正式会晤邓小平当时说:“三十年后,中国将会成为亚洲最重要、最强大的国家洏亚洲将成为全球最强大的地区。”

  郭记忆犹新并指邓说这话时很谦逊。在他印象中邓小平是一位善良、友好、无私的人。但当鄧谈到台湾问题时郭第一次看见他带着一丝极度的挫败感。对于习近平郭鹤年则称许他的反贪腐。不过他指出,中国现正面对的两個最大挑战分别是恢复道德教育与确立法治。

  郭鹤年具有非常浓厚的商格经商手段快、狠、准,做事勤奋果断对下属异常严厉,但采取把股份与下属共享的方式而赢得下属的忠心。

  他懂多国语言包括英语、马来语、华语、福州话、闽南话、潮州话、广东話,有助他与不同的人打交道建立人脉。读英校的他凭着娴熟的英文,六十年代初在伦敦打入商品交易商圈子并了解英国商人的行倳风格,借此掌握行情资讯在国际糖期货市场大赚,奠定“糖王”地位

  纵横商场七八十年,足迹遍布全球郭鹤年的经历当世已經没几个人能比。

  三百多页的自传显然远远不足以涵盖他精采的一生但已经令人手不释卷。他坦率与诚恳的自剖还有对文化、企業经营、人才、资本主义乃至金钱价值等等观念的系统性看法,简洁而切入要害引人深思,让本书有不同于一般传记的阅读价值

  1923姩生于马来西亚柔佛州新山,祖籍福建福州曾就读新加坡莱佛士书院。

  从事米粮及糖生意起家1949年在马来西亚成立郭氏兄弟集团,陸十年代在伦敦糖期货市场赚到第一桶金有“糖王”之称。七十年代赴香港以香港为基地,成立嘉里集团并在八十年代进军中国大陸。旗下主要企业包括香格里拉酒店、嘉里、丰益国际(经营商品贸易、油棕种植及食用油生产等)等

  为大马首富,在福布斯全球富豪排行榜中排名115净资产139亿美元。元配谢碧蓉已逝育有二子三女;现妻何宝莲,育有一子二女他有两个哥哥,大哥郭鹤举是大马外茭官二哥郭鹤龄是马来亚共产党成员,1952年紧急状态时被杀

  《郭鹤年自传》读后感(三):抓住时代

  大概是周三拿到此书,郭鹤年先生口述一个外国记者编著,回忆了一生的经历颇巧合的是周五另一个华商大佬宣布休息,或许大家对李嘉诚比较熟悉但对郭鹤郭鶴年先生年了解不多,通过本书增加对郭鹤年郭鹤年先生及其商业帝国了解,从中得到启示 本书是口语化写作,全部看完不过10小时左祐早先几乎都没听说过郭鹤年先生,虽然我们食用的金龙鱼食用油以其益海嘉里经常在电视广告上看到然而农产品也只是其商业版图嘚一部分。 本书首先回顾了郭鹤年先生从小马来西亚柔佛新山出生此时正值英国统治时期,随后日军侵犯马来西亚独立后,在食糖市場赚到第一桶金开办炼糖场,面粉厂等等有时帮助政府管理一些发展国民经理的企业。也借助在政府的人脉关系在各个市场上开办貿易并取得成功。 农产品贸易之后是酒店开发地产等等。

  后半部分回忆了参与中国的改革开放建设也分享了一些商业感悟。

  書是好书推荐一看,太累了不想写太多了。

  《郭鹤年自传》读后感(四):一生涓滴意念汇聚成江湖

  说不定我一生涓滴意念 侥圉汇成河

  因为不安而频频回首无知地索求 羞耻于求救不知疲倦地翻越

  郭鹤年先生一手创建郭氏集团,旗下生意庞大知名品牌“馫格里拉”“金龙鱼”“嘉里中心”相伴我们的生活。他自传相当值得看 他展现了直率,在这本出版于17年底的自传中毫不避讳政商关系分享他的家国情怀,他对时政的观点与政治领袖打交道的情况。 所以无论你是八卦也好或者想汲取经商之道,抱着这样的目的需求都可以从这本郭鹤年的自传有所收获。 郭先生的经商史有如一片宽阔海洋70余载经商,历经二战、东南亚殖民地独立期中国的改革开放早期。 他的事业地理范围辽阔从马来西亚的柔佛新山,到荟聚亚太的明珠新加坡到璀璨中华的眺望所香港,再到瞩目的新世界北京仩海这些亚洲城市,是亚洲经济发展的汇聚点稍有遗憾的是郭的事业未涉足东亚的日韩。 郭是最早跟中国做生意打交道的商人也是妀革开放早期最早对大陆下重注的华侨。邓小平同志人生最后一个外事活动是接见郭鹤年对以郭为代表的华侨及海外同胞对祖国建设的傾力支持表达感谢。 郭在这本自传中对改革开放初期投资祖国大陆的经历有很详细的阐述,其中郭个人的心路历程描述细致娓娓道来。 多元化事业的成功经营郭先生摘要记录,其中特别是自己早期的经商活动历经艰辛,辗转东西打造大米、食糖生意。这期间他嘚敏锐的商业视角,营商的韬略与欧洲人打交道的能力,自传中均有细致阐述 早年的历史、生意经营的跌宕起伏经历,对生意伙伴、哃行的评述郭先生超强的记忆力几乎不得不让你肃然起敬。 对于事业起步期的经历郭先生毫不避讳。郭在二战期间帮日本人做生意,并且“吃里扒外”经营自己的外快。这段历史他看到了军事、政治与经济的紧密交织的关系。但郭在自传中对后期的生意可能因為还在经营的缘故,反而涉及不多稍有遗憾。 从事业的宽度与生意的长度看他的生意多元却均闪耀成功光环。无论是亚洲糖王还是酒店大王,或者是粮油大王他在多个领域取得成功。这些成功是时势造英雄,更是商业英雄踩准了时代发展的点位同步疾行。 郭先苼也不避讳跟马来西亚、印尼总统的交往郭的生意涉足民生行业(大米、糖、面粉、食用油),涉及土地地产(香格里拉酒店、嘉里中惢)涉及国计行业(船舶),郭先生对商业跟政治密不可分的关系明确定论。 郭亦提及自己充当中国大陆与印尼沟通桥梁的历史;这些都具有很强的时代印记他还提及印尼国内的反华潮这段历史。有一个章节是他与印尼即将接任总理的老同学的对话,郭的描述犹如┅部精彩的史诗电影自传中郭记录的对话,写实感强历史从未这么形象生动予以呈现。 他亦补充专章提及现今中国的舵手评价非常高。 如果只是以上这些记录那这本自传最多算是精彩,最多是拥有历史厚重感最多是有商人的成功经商经验;我认为这本书最出彩的蔀分是,字里行间透露的文化的家教传承 你去看,当有非常重大事项要做决策时郭哪怕心里已有决定,但他会求助了自己的母亲询問母亲的意见,他遵循的是中国的传统的孝道; 你去看郭对早年生活的记忆,他对母亲面对家庭变故的行动母亲遇事后的言传身教,郭的血液里浇灌了中国女性高尚、坚韧不拔的家教; 你去看郭记录早年被母亲痛打的记忆,记录早年兄弟关系郭从小学会了为人处世の道。 这些文化至柔部分跟郭骨子里的经商天分、对商业世界的观察思考、勤奋拼搏这些刚强结合,刚柔并济共同塑造了郭鹤年这位橫跨东南亚的商业巨子。 我们都身处这个充满危与机的时代为何是郭鹤年、李嘉诚等这样的人走了出来?郭鹤年的经历既有时代的因素,更多是他自己的积累这部自传,相信会给我们很多启发和思考 所以,与其说郭的成功史是一部厚重的东南亚华裔的奋斗史,一蔀商人的经商史不如说是个人的奋斗史、成长史,也是华人社会的文化社会学著作 所以推荐这本郭鹤年自传。

郭鹤年:“亚洲教父”是怎样炼荿的

12月12日我在中央电视台“2012年中国经济年度人物”颁奖活动的录制现场,被一位获得终身成就奖的年逾八旬的老爷爷所感动他就是华囚企业家、嘉里集团董事长郭鹤年。

在获奖感言中他说:“今天的年轻人都比我聪明的多,能干的多未来他们碰到的机会,事业的机會比我一生的多按我的经验,也想对你们讲一两句话一个,将来无论做什么事业要抓住机会,不要东想西想找到好的项目,要抓緊推动力要大。第二必须有耐心,路程中肯定有不少困难但是不要很容易的克服掉,我记得邓小平先生叫做不倒翁打倒了站起来,打倒了又站起来做生意一定要这样。第三成功以后,赚多钱以后要特别小心几十年前讲失败是成功之母,我本人的经验成功也昰失败之母,请你们大家要注意这点最后,赚到的钱也最好回归给社会一部分越多越好。谢谢”颁奖典礼上,我几次被这段充满谦虛、宽容和担当的获奖感言感动到落泪

郭鹤年的一生,是一部商业的传奇他出生于1923年一个马来西亚华人家庭,子承父业先从事糖业貿易,然后开始自己开垦林地种糖、制糖最终占据了全球十分之一的糖业市场。在此以后半个多世纪的时间里逐步转型,向着金融、傳媒、航运业、酒店业、写字楼开发等多方面发展在诸多方面显示出卓越的商业才能。最终成为亚洲巨富一代商业传奇。他所积累的財富与李嘉诚不相上下。他也和李嘉诚、霍英东这些人一起成为了亚洲商界“教父级”的人物。

那么这些“亚洲教父”到底是如何煉成的?因为被郭爷爷的故事所感动我搜索了许多有关郭鹤年个人经历的文献。大部分都是对他成功的经历做平铺直叙的描写不过,茬这些千篇一律的文章中我终于还是看到了一篇真正杰出和深刻的分析。那就是乔?史塔威尔的《亚洲教父的金钱游戏》在这篇文章Φ,乔?史塔威尔用冷静而且多少有些无情的叙述,打破了一些曾经让我感动的关于财富的“童话故事”

在这篇文章中,乔?史塔威爾指出了两个很重要的事实:

第一亚洲的超级富豪们大都不是从事最兴旺的出口业,因为出口生意要面对国际化竞争利润空间非常有限。从牟利角度看做出口贸易尤其是兼营工厂,赚的是辛苦钱蝇头小利。他们依靠的是电信服务、公用事业、赌博娱乐和房地产这些项目的共同特点是需要得到政府的垄断授权和庇护,可以有效排斥来自国际和国内的竞争者可以坐地生钱、财源广进。乔?史塔威尔鈈无揶揄的说

大富豪们都喜欢说自己辛勤工作,日以继夜不辞劳苦。实际上他们大部分的“工作时间”都是用来和政府高层吃饭会谈囷打高尔夫

第二,这些大富豪们大都出生于富有或权贵家庭几乎没有白手起家的。比如泰国最富有的商人、前总理他信无论是在演講还是在政府的出版物里,他信都把自己说成是一个苦孩子父母辛勤工作才能勉强维持一家的生计,学校缺乏资金设备极差。事实上他信是著名的清迈王朝的后裔,是当地最好的学校以及军事学院的毕业生后来娶了一位将军的女儿。他在警察局的职位不断获得升迁并获得了国家经营特许权,从金融地产等行业中大发横财

另外一个例子是香港首富李嘉诚。他总喜欢说自己是教师的儿子其父1940年身無分文来到了香港。他的香港长江集团官方网站声称:“为了扛起维持家庭生计的责任李先生不到15岁就辍学,在一家塑料贸易公司找了份工作每天工作16小时。”事实上李嘉诚读过几年书,后来在一个富有的舅舅那里工作舅舅的家族拥有香港中南钟表有限公司。李的妻子庄月明就是那位富舅舅的女儿。李嘉诚所经营的企业事实上是属于他岳父的他只是进一步发展了企业。

——这样的故事讲出来哆少会有些令人失望,缺乏理想主义的光辉对我这个刚刚被感动得泪流满面的年轻人来说,有点被当头泼了一瓢冷水的感觉这个由人類组成的世界,在向我们展示它动人的一面的同时也时常会露出它冰冷与现实的一面。财富不仅来源于童话般的个人奋斗也与一个社會的政治经济状况密不可分。人性中的光明与黑暗结合在一起让这个世界变得复杂。

郭鹤年出生在马来西亚一个十分富有的华人家庭怹的父亲郭钦鉴,以及他父亲的三位兄长都是到南洋打拼的第一代华人通过前期的辛苦努力,积累一定的财富之后郭钦鉴依靠家族的仂量和他自己在社会交往方面的本事,结交了当时马来西亚举足轻重的两位政治人物:马来西亚民族统一组织“巫统”的创始人之一拿督翁以及本地区政坛的实权人物苏丹依布拉欣。对于郭钦鉴和拿督翁的关系《郭鹤年传》里面是这样描述的:

“拿督翁如果有空闲,多數时间喜欢到郭钦鉴的米店里来聊天有时也搓几圈麻将,正好郭钦鉴亦深诸此道两人也是一对好牌友……拿督翁作为一名政治活动家,经济上经常会遇到困难每到这时,郭钦鉴总是毫不犹豫地支持他给他送去糖米油盐,成为坚强后盾”

打麻将和送各种生活物资,姒乎是华人最擅长的融合政商关系的手法其间的含义不言而喻。郭钦鉴的这

种人情投资获得了非常丰厚的回报在二战结束以后,拿督翁出任米粮统治官的要职负责当地粮食的分配。拿督翁就将采购粮食的工作交由郭钦鉴去办理在战后初期,粮食非常紧俏政府采用類似于计划经济的手段来管理粮食购销。钦鉴抓住这个机会轻而易举的击垮了那些不能够获得政府销售渠道的竞争对手,在短时间内一舉控制了柔佛州内米粮和面粉的生意不仅如此,他还得到了政府属下的好几个部门包括中央医院及军部的粮食供应权。

钦鉴的另一个恏友也就是地方政府实权派的苏丹依布拉欣,则给他发出执照和准许证让钦鉴从事一些诸如烟酒糖购销的特许生意。这是明摆着给钱怹赚的自然令钦鉴赚到钵满盘满了。

总之这个过程看起来非常符合乔?史塔威尔所总结的:亚洲富豪们的发迹史,总是集中在与政府壟断密切相关的公共事业领域政商关系在其中发挥了非常重要的作用。

出生于这样的家庭之中郭鹤年从小便接受了很好的教育,被送進马来西亚最有名的新山英文书院学习他的同学中,包括了后来的马来西亚第二任首相敦拉萨以及第三任首相——也是他儿时的好朋伖,是他父亲的好朋友拿督翁的儿子敦胡先翁政商关系通过这样的方式再次得以强化。

郭钦鉴去世以后郭鹤年接手了父亲的生意,并被他的家族推举为家族生意的负责人在经营了米面糖这些父辈们留下来的产业数年以后,郭鹤年做出了一个大胆的决定:集中力量投资糖业这个决定后来在很多有关郭鹤年的传记中,被视为一个极具商业眼光和魄力的决策主要原因是当时马来西亚的主要优势农产品是橡胶,而基本不产糖蔗糖主要依赖进口,所以糖价非常高郭鹤年认为这里面有巨大的商业空间。

事实证明郭鹤年的眼光确实非常精准。然而这个决策的政治背景却被很多人忽略了:马来西亚有严格的进口配额制度。每年什么样的机构能够允许进口多少糖都必须从政府取得进口许可,这个许可的额度是一定的由于马来西亚国内的糖价远远高于国际糖价,谁能够拿到进口许可就可以轻易的从国外進口廉价的糖来在国内销售获取暴利。而郭家父子两代积累的政商关系让他能够获得这个配额这是他的竞争对手们难以匹敌的优势。经過多年的积累郭鹤年取得了85%的蔗糖进口配额,基本垄断了马来西亚国内市场

此后,郭鹤年利用贸易获得财富开始在马来西亚国内开辟土地种植蔗糖,并与印尼的另一位教父级华人富豪林绍良合作以同样的方式垄断了印尼糖业市场。最终郭鹤年基本控制了东南亚地區的糖

业贸易,相当于全球糖业贸易的十分之一成为名符其实的“糖王”。

在糖业领域取得成功以后郭鹤年开始将其经营领域向多元囮发展,涉足了矿山、金融、传媒等诸多产业不过,最终奠定其“亚洲教父”地位除了糖业之外,便是房地产其中最重要的是他抓住了中国改革开放的历史性的机遇,在改革开放初期在大陆大力投资商业地产,其标志性手笔便是今天北京的中国国际贸易中心以及它旁边的嘉里中心和嘉里酒店在此过程中,与中国政府建立良好的关系亦是其成功的一大要件

总体而言,郭鹤年建立其财富帝国的过程与乔?史塔威尔的“亚洲教父”模式有颇多契合之处。如果要对这个“亚洲教父”模式做一个简单的总结我想可以大致归纳为家族、政府、商业三者的良好结合:

首先,要有家族的传承和协助亚洲文化带有强烈的注重血缘关系的传统,而对现代契约关系的界定往往比較模糊因此,财富的分配与使用在家族内部进行协作的“交易成本”远远低于在没有血缘关系的人之间的协作。家族内部一代一代的財富传承和同辈之间的互相协作会产生巨大的财富积累效应使得单个人努力的成就几乎不可能超越家族的力量。

其次要和政府建立其良好的关系,利用政治特许权利获得稳定而丰厚的利润然后利用这些稳定的现金流,去从事各种投资这样,即使投资出现重大亏损甴于背后有垄断事业的利润支持,整个商业帝国也不至于倒塌

第三——最后但绝非最不重要的——要具有绝佳的商业头脑和管理才能。當一个人能够同时具备这三个条件的时候一个“亚洲教父”就可能会诞生了。

在我看来这种“亚洲教父”的成功模式,并不代表对郭鶴年本人成就的否定在亚洲,几乎每一个商人都知道要想在商业上取得成功,一定要和政府保持良好的关系;同时从公用事业、政府特许权和房地产中获取暴利的商人也数不胜数。然而和这些人相比,郭鹤年的过人之处仍然在于他的商业头脑和管理才能。当他继承父辈的产业以后完全可以躺在原来的基础上,继续经营米面糖油然而,他却在其中选择了最有前景的糖业而集中力量去发展其商業眼光可谓独到而深远。在从进口贸易中获利以后又能够迅速在国内开辟种植园种植蔗糖生产,并将这个模式扩大到马来西亚以外的地區这些都绝不是仅靠政治力量的支持就能取得成功的。至于在中国的投资能够在改革开放的初期就预见到今天中国的繁荣,那就更是戰略性的商业眼光了

至于家族事业的管理,郭鹤年当选家族产业

负责人的时候年仅25岁,辈分比较低在同辈的兄弟们中也是年纪比较尛的。但他能够理顺各种关系建立起现代化的企业管理体制和明晰的财务制度,其成功亦绝非偶然

真正值得我们反思的,并不是郭鹤姩本人的才智努力在他获得的财富中贡献了多少的份额商人总是以追求利润为目标。当他们发现经营政府垄断的公共事业和房地产的利潤远远高于搞生产出口参与国际国内市场竞争的利润的时候他们就会毫不犹豫的投身于其中。郭鹤年投资建设的商业地产项目并没有絀现过什么质量上的问题,他的酒店和写字楼也很受市场欢迎参与这些事业本身,并没有什么“原罪”郭鹤年先生,获得央视的终身荿就奖应该说是当之无愧。对他个人我依然充满景仰。

真正的问题在于:这种“教父模式”为什么会出现在“亚洲”这不是商人的問题,而是亚洲的文化传统和法治环境的问题比如,为什么在美国像比尔·盖茨、乔布斯这样的人物,能够独自一人而非依靠自己的家族创造出比郭鹤年、李嘉诚更为庞大的商业帝国?为什么欧洲、美国、日本这些发达国家和地区的商业教父们——比如波尔舍、亨利·福特、松下幸之助,大都不是来自于政府特许经营、公共事业和房地产开发也许,这种区别正是发达国家与非发达国家在制度和文化上根夲性差异的体现。法治环境不够成熟人情关系强于法律契约,政府控制了太多的资源信息公开和民主监督的制度未能有效施行,政治權力缺乏制约……这些都成为了“亚洲教父”们积累巨额财富的土壤。需要改变的并不是商人们身上逐利的本性,而是引导着他们将這种追求利润的企业家本能用于何处的政治经济制度

不过,幸好巨大的变革已经发生,在将终身成就奖颁给郭鹤年的同时年度经济囚物还颁给了马云、雷军这样的网络时代的新经济领袖。他们的成功已经不是“教父模式”而更接近欧美发达国家的商业英雄们的成功模式。在市场化改革的过程中成长起来的商业英雄们终于可以不再完全依靠家族力量和政商关系来获得成功,其领域也远离了垄断事业囷房地产这是一种伟大的进步。当89岁的郭鹤年举起他的终身成就奖奖杯时他的荣耀或许尚无人能匹敌。然而郭鹤年、李嘉诚这一代亞洲教父们毕竟已经老去,新的力量正在崛起那么,什么时候在亚洲土地上,会有一个全新的企业家举起那座终身成就奖的金杯呢

茬颁奖晚会的现场,当我看到郭爷爷颤巍巍的举起奖杯的时候有一种发自内心的感动,禁不住泛起泪光如同沉浸在落日的余晖中,被漫

天的霞光映红了双眼然而,在一切归于沉寂之后我只有一个期待,明天能看到更美的日出

我要回帖

 

随机推荐