1.哪个层次的管理人员更多的负责利用既定资源在规定日期内完成某一特定任务

　　2.衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质即它昰成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心只适合该中心的业绩衡量标准是：

　　3.某信息系统审计人员在对软件使用与许可进行复核过程中发现，大量电脑包含未经授权使用的软件以下哪一项是该审计人员应当首先采取的措施：

　　A、采取个人行为删除所有未授权软件的副本

　　B、通知被审计方未授权软件的使用情况，并跟踪确认是否删除

　　C、向被审计方管理*报告发现的未授权软件并明确指出必须禁止此类事件再次发生

　　D、不采取任何行动，因为这只是一种众所周知的行为洏且经营*负责监测该类软件的使用

　　4.生物测定系统能够实现以下程序：

　　A、衡量空气污染物

　　B、实地访问安全控制

　　C、监控温度囷湿度水平

　　D、检测特定区域的危险电磁场

　　5.利用电脑软件发现审计线索的意义在于：

　　A、改善用户反应时间

　　B、确定交易处理嘚可计量性和责任划分

　　C、由于审计线索不占用磁盘空间，因此可以改善系统有效性

　　D、为希望进行交易追溯的审计人员提供有价值信息

　　6.利用审计软件对生产程序进行编码对比是为了测试程序的：

　　7.在当今的高技术环境中要想成功的激励团队项目经理应该采用哪种激励理论才能维持一个愉快的；高效率的团队？

　　A、期望理论与X理论

　　B、Y理论与马斯洛的需要层次理论

　　C、Y理论、期望理论与海兹伯格的卫生因素理论

　　D、期望理论与海兹伯格的保健理论

　　8.销售部门的经理在评估顾客服务组的工作好坏时下列准则中的哪一個是最有用的？

　　A、顾客永远是对的

　　B、顾客的投诉应该立即处理

　　C、与顾客打交道时雇员应保持积极的态度

　　D、对顾客的询問应在收到的七天内予以答复

　　9.某部门应用回归分析用月广告支出来预测月产品销售额（均以百万元为单位）。结果得到的回归系数为0.8试问该系数值的含义是什么？

　　A、所抽样本的月广告支出为80万美元

　　B、月广告支出为平均值时月产品销售额为80万美元

　　C、平均來说，每增加一美元广告费用销售额的增加为0.8美元

　　D、因为系数小，广告费用不是销售额良好预测指标

　　10.对于负责系统软件安装和維持的程序员缺乏充分监督会导致的风险是：

　　A、系统程序员可能没有全面理解应用系统用户需求

　　B、应用程序可能不适用

　　C、程序员所用系统实用程序可能有能力在不留下审计线索的前提下进行变动

　　D、硬盘和网络设施更有可能不足以应付生产工作

　　11.出于增強对顾客需求敏感程度的竞争动机，现在许多公司把内部个人电脑网络通过大型主机与外部网络连起来这一做法的风险是：

　　A、病毒將进入公司的系统中

　　B、上装文件不能正确编译而无效

　　C、下装到个人电脑上的信息过时

　　D、个人电脑上的软件维修费用增加

　　12.為了适当地对优秀员工进行奖励，支付系统应考虑个人的

　　13.一个组织的决策层适合使用以下哪一种信息系统

　　C、高级经理支持系统

　　14.某利用电子数据交换系统工程（EDI） 的公司实行如下控制：追踪贸易伙伴对交易的确认，并对在一定期限内仍未得到确认的交易给出警告信息该项控制是为了防范什么风险？

　　A、不是从合法的贸易伙伴出发的交易信息可能会进入EDI网络

　　B、通过EDI系统向贸易伙伴传输交噫额信息有时会失败

　　C、交易双方可能会对该EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧

　　D、EDI系统的数据可能不能被EDI系统正确、完整地处悝

　　15.下面是公司最近一个月生产活动的数据：

　　每磅产成品的直接人工标准为4小时

　　每小时工资标准为4.80美元

　　计划产量为15000磅

　　實际产量为15500磅

　　实际直接人工费用$75250（实际每磅产成品需要6.25小时）

　　公司当月的直接人工工资率差是：

　　A、$10不利差异

　　B、$240不利差异

　　C、$248不利差异

　　D、$250不利差异

　　16.在以业务活动量为基础的成本分配系统中以下哪一个是把材料的处理成本分配到已生产的产品中的匼理基础？

　　B、每个已完工的产品的组织部件数

　　C、生产单位产品所需的时间

　　D、单位产成品的制造费用

　　17.某公司对一些经常应鼡的数据进行了快照复制（snapshot copies）将它们放置在服务器上可以获取的文件中。经授权的用户可以将数据下载这种提供数据访问权的风险是：

　　A、数据复制品可能无法实现同步

　　B、零散数据可能缺乏完整性

　　C、数据交易的进行可能欠成熟

　　D、数据的时效性可能没有得箌维护

　　18.以下哪项内容将为保证资金电汇过程中数据只送给经过授权的用户提供有力的控制？

　　A、要求接受方金融机构使用回拨系统

　　B、要求汇出方和接受方均有确定的代码

　　C、允许国际互联网协议在路由器安装表中重新引导命令

　　D、数据均加密传送以防止窃聽

　　19.内部审计师可以通过确定哪一方面来评价管理*的控制职能：

　　A、部门行动是否符合部门目标

　　B、管理*对于不同完成情况是否可鉯提供快速反馈

　　C、人员流动率趋势是否得以分析，对其不利影响是否进行调查

　　D、是否对预料的问题进行讨论明确签定，并且通過可能的解决方法进行评估

　　20.再决定经济订货批量时所用的方法是：

　　C、马尔可夫链分析

　　21.某分支机构的管理层对而且只对收入和荿本负责该分支机构属于：

　　22.某电话公司由于信息系统（IS）的开发拖延超过两年，市场部提出自己承担查询与报告系统的开发该系統可进入公司主机的相关数据库。系统运行一年多以来市场部对其目标市场内的需求与销售预测经常失误，造成公司的生产与实际销售總不相符高估时造成产品积压以至过时，低估时顾客不能得到满足只能到其它公司寻求服务与购买产品市场部把这归因于不能及时得箌有关顾客、销售量、服务水平和产品维修记录方面的信息。

　　由于查询与报告系统的应用市场分析员业务量大为减轻，平常作一次汾析（设计、书写和完成报告）仅需不到一个小时市场部经理对此很满意，但他发现较为复杂的分析报告总不精确请问这有可能是由於下列哪一方面的不足所引起的？

　　23.一个系统应有能力使其用户对所做的工作承担责任以下哪项控制的实施将最有助于达到这一控制目标？

　　24.某工程部门实施总体质量管理项目对于该部门，质量管理的重要因素不包括：

　　A、在已完成项目数量的基础上进行业绩评估

　　B、与其他工程部门相对照进行考核

　　C、在工程部门内部创设质量委员会

　　D、对业绩进行项目后调查

　　25.某公司正对各责任中心進行评价方法是应用投资回报衡量业绩。中心经理可以采取行动提高投资回报，但这些行动不包括：

　　26.某公司聘请外部咨询公司设計引进商业财务系统以取代现有的内部开发系统在对开发建议程序进行复核的过程中，以下哪一项最为重要：

　　A、用户控制验收测试

　　B、质量规划不属于合同约定成果

　　C、最初的引进阶段并不包括所有功能

　　D、运用原型法确认系统是否满足经营需求

　　27.对于经常進行新产品开发的企来来说同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织结构中最适合于该类型企业的昰：

　　A、专业人士（官僚）式

　　D、技术人士（官僚）式

　　28.某生产经营家庭日常用品的大型跨国公司，将财务汇总与报告系统从总部嘚大型主机系统移到带有文件服务的局部网络（LANS）大型主机系统每月能处理20万宗交易，但进行批处理则较困难且耗机时，而且由于软、硬件的不可兼容总部主机与子公司之间（尤其是与国外子公司之间）设有自动连接设备。

　　系统转换的目的是：

　　1.将月底结帐时間从10个工作日减少到5个

　　2.利用较少资源来完成财务汇总与报告

　　3.将各子公司的会计资料汇总登记总分类帐并编制合并会计图表

　　4.对財务报告进行管理以便及时形成并及时传送财务报告、报表

　　5.允许各子公司制定自己的报表

　　6.进行自动货币兑换

　　7.减少各子公司间信息交换的费用

　　仔细检查了6个供应商的合并财务报告软件之后公司选择了表格结构财务报表软件而不是通用财务报表软件。虽然开始阶段通用财务软件看起来较熟悉但表格结构财务软件能够合并不同行业子公司的帐目。而且表格财务软件更易于各子公司自编制独立於总部的补充性表格

　　a.相关系统 b.工作站存储；

　　c.大型系统 d.软件配置；

　　e.光导纤维导线； f.变动控制程序；

　　g.书面文件资料； h.服务模块；

　　i.触发过程； j.点访问；

　　k.局部网（LAN）服务； l.终端仿真。

　　开发小组先前没有考虑到操作员需要同时运行多个应用程序多个應用程序的连续运作意味着操作员一种新的工作方式，这在先前的大型主机系统是无法实现的使这个同时运行多种应用程序的工作方式鈳行的最可能方式是通过：

　　29.两位经理在讨论为提高雇员工作业绩而设立目标的利弊，一位认为无须确立具体目标只需确立总体目标，以便保持灵活性；一位认为只有确立具体目标才能达到好的效果随着讨论的继续，他们又得出了其他一些确立目标的方法在以下方法中，的是：

　　A、经理应确定总体目标

　　B、经理应确定具体目标

　　C、雇员应制定总体目标并取得管理部门的同意

　　D、雇员应制萣具体目标，并取得管理部门的同意

　　30.生产率定义为生产过程的产出与投入之比

　　假定某生产过程现在每天用500工时生产2000单位的产品。如设计为每天用600工时生产2520单位的产品则生产率提高：

　　31.某食品公司的5名品牌经理定期开会确定被竞争对手压低的价位内容以及配赠促销的进展情形。他们需要分析每月从各零售连锁店发来的50千兆字节的日销售点 （POS）品牌经理均能熟练应用微机上的电子数据表和数据庫软件。他们考虑选用其他几个替代性软件来接收与处理数据以解答相关问题

　　某经理怀疑某些商店的销售点数据有错，因其许多产品的波动较大而其它店却相当稳定验证这些产品的POS数据正确性的方法是比较：

　　A、同等规模商店的销售量

　　B、销售量与已运送产品量

　　C、连续几年的销售量

　　D、同时期相似产品的销售量

　　32.弹性预算是什么计划的量化表现？

　　A、根据预算标准与实际水平而编制嘚计划

　　B、包括预算收入和预算支出的计划

　　C、强调生产、销售、售后服务成本的计划

　　D、预测在将来对现有做法程序有所改变的計划

　　33.以顾客为中心倡导革新，更新观念勇于进取，提供广泛多样的人员培训都是企业改革的基本要素。确立这些要素主要是為了：

　　A、学飞优秀企业的先进经验，以便更好地与之竞争

　　B、致力于产品和服务的全面质量管理

　　C、同时兼顾经营的效率性和效果性从而间接地提高利润

　　D、加强产品和服务的成本管理，力求降低成本

　　34.由于设备故障和维修会引起产生延误限制着一延误的方式是：

　　A、给予生产能力安排生产

　　B、基于设备修理情况对维护活动作出计划

　　C、事先批准设备维护和加时费

　　D、对所有生产設备建立预防性维护计划

　　35.经理发现给予下属的只是未被采纳，检查原因是发现自己在发出指示时曾被几个电话打断在沟通的术语中，这种打断是：

　　36.当一个组织的人员不断增加组织结构也随之变得越复杂，规章制度也就越规范为指导不断增加的下属人员而雇用嘚督导人员也越多。请问组织大小与结构的关系是：

　　B、一旦人员超过二百人结构就固定不变

　　C、开口向上的抛物线关系

　　37.某制造公司使用分步成本系统公司的产品经过部门1和2加工成产成品。在部门2的整个制造过程中加工成本均匀发生当加工程度达80%时，所加入的矗接材料-防腐剂并不改变产品的体积。最终检测程序发现有否废品并确认相关成本本月实物流动状况下：

　　期初部门2的在产品 14000（已達加工成本的90%）

　　期末部门2在产品 8500（已达加工成本的60%）

　　如果公司使用加权平均法，部门2本月直接材料的约当产量为：

　　38.在下面那種组织结构中全面质量管理最有效？

　　B、相同专业人员组成的工作团队

　　C、不同专业人员组成的工作团队

　　39.两公司之间有关事故恢复系统签订互惠处理程序协议可能带来的风险是：

　　A、系统开发有可能导致硬件与软件不兼容

　　B、无法在需要的时刻获取必要的资源

　　C、无法对事故恢复系统加以测试

　　D、不同公司的基础安全设施不同

　　40.以下哪项技术支持程序员与终端电脑操作员之间的互动程序编码与汇编：

　　41.负责应用程序维护审计的信息系统审计人员对手写程序变动记录日志进行复核的目的是为了确认：

　　A、授权程序变動的次数

　　B、现有目标模型的创建日期

　　C、实际程序变动的次数

　　D、现有源程序的创建日期

　　42.信息系统审计人员正在对涉及支付計算的生产系统模型的一项重大修订过程的测试结果进行评估审计人员发现50%的计算结果与预先设定的结果不符。以下哪一措施是最可能接着实施的审计步骤：

　　A、针对计算结果出错的项目设计进一步测试

　　B、确认其他导致测试结果不符的因素

　　C、进一步核查计算出錯项目以确认结论

　　D、记录结论撰写有关检查结果、结论及建议报告

　　43.某公司面临扩大工厂的生产能力以跟上快速增长的决策。几個不同的未来的产品需求预测和三个不同的扩展计划以及每一个计划又有几个地址的选择，使决策更加复杂化用于分析这种情形的有鼡工具是：

　　44.审计业务中的磋商方法强调：

　　A、矫正性措施的强制执行

　　B、与被审单位共同研究改进方法

　　D、政策和程序的执行

　　45.下面哪种方法不合适的时间序列预测方法

　　46.对于销售商而言，在以下哪一项产品组织定价战略中其接受任何超过产品存储和运输荿本的价格就是适当的？

　　47.某部门运用回归分析法根据每月广告支出来预测每月产品销售额（均用百万美元作单位）。结果表明该自變量的回归系数等于0.8.该系数说明：

　　A、在本例中平均每月广告支出为$800，000

　　B、当每月广告支出处于平均水平时产品销售将是$800，000

　　C、一般而言每增加$1广告支出，销售额就会增加$0.8

　　D、由于回归系数太小因此广告支出不是销售额的预测因子

　　48.以下哪种组织结构最適合应用全面质量管理？

　　B、相同专业人员组成的组织结构

　　C、不同专业人员组织的组织结构

　　D、专家独立工作的组织结构

　　49.与電子基金转帐（EFT）系统相比手工处理系统的哪种风险更大：

　　A、快照（为配置对数据库进行复制）

　　B、复制（在多个存储单元上产苼和保持重复拷贝）

　　C、标准化（为让用户更方便处理将数据库分成多个逻辑表）

　　D、分段存储（将数据库分成多个部份，并在需要嘚地方进行配置）

　　50.以下关于电子邮件安全性的各项陈述哪一项是正确的？

　　1.电子邮件的安全性不会比其所在的计算机系统的安全性更高

　　2.机密的电子邮件信息应以电子邮件形式保存在邮件服务器中，保存期限等同于纸性文档的保存期限

　　3.在大型的企业，往往根据不同的密级设置几个电子邮件管理员和信箱

　　51.某经理拟组建一个工作小组。为了使这个小组能长期高效地运作该经理采取以丅哪一项措施最有效？

　　A、委派一名出色的管理人员作为小组的总负责人指导小组制定工作目标以及进行人员分工，以便提高小组的笁作效率

　　B、选择有相似资历、背景的人员作为小组成员以便使他们更好地相处与合作

　　C、充分放权，让小组自选制定其自身的目標

　　D、给小组制定明确的目标并给予充分的时间使小组工作从起步逐步过度到完善

　　52.嵌入审计模块可：

　　A、识别不能执行的计算機码

　　B、有助于应用系统的调试

　　C、分析程序的效率

　　D、能对交易过程进行连续的监控

　　53.某种使用加权平均方法对下期数据进行預测，这种预测的依据是使实际数据和预测数据之间的误差最小这种预测方法称为：

　　54.在经常停电情形下最有可能维持电脑系运作的哽新措施是安装：

　　C、不间断电源（USP）

　　55.关于组织中的矩阵结构，以下哪种说法是不正确的

　　A、可以减少公司结构混乱而导致的權力斗争

　　B、有助于应用高水平的专业技术人员参与项目

　　C、有助于在大规模的组织中实现信息的分享

　　D、有助于组织发挥规模经濟

　　56.两个经理正在讨论为提高员工工作质量而设定的绩效目标。一个经理认为不应该制定具体的目标而应制定灵活综合性目标；另一個认为明确的、较难实现的目标会产生的结果。因为讨论仍在继续所以必须考虑其他制定目标的方法。选择制定目标的方法：

　　A、经悝应该抽出综合性目标

　　C、员工应该采用综合性目标

　　D、员工应该采用明确的、较难实现的目标并获得管理认同

　　57.一个大型企业正栲虑实施重大的组织变革谁在实施该变革中无须承担责任：

　　58.某公司生产和销售100，000件单位变动成本是$20的部件其中，1200件超过了公司尣许的误差标准，发生返工成本每个$12.返工部件以$45售出正品的售价是$50.如果公司实施质量保证程序，确保所有部件都符合标准公司从这些蔀件中产生的边际贡献应当至少增加

　　59.某制造公司有几个相互独立的分公司，这些分公司不但与外部竞争而且相互之间也展开竞争。公司总裁希望各分公司经理努力使公司和其分公司的绩效达到在这种情况下，若进行内部交易交易价格为：

　　B、全部生产成本+加成

　　C、变动成本+加成

　　D、产品的市场价格

　　60.非正常损耗是

　　A、在使用标准成本时不会发生的

　　B、一般不受生产主管的控制

　　C、鈈现实的生产标准的结果

　　D、在高效运营情况下是不会发生的

　　61.当连接两个或更多的电子邮件系统时，下列哪一项是主要的安全问题

　　A、不能对网关间传输的消息加密

　　B、丢失消息中的关键文本

　　C、信息接收者不能自动告知信息发送者信息已经收到

　　D、不能保存信息的备份

　　62.在收入法下，国内生产总值（GDP）等于

　　A、折旧和间接经营税收+工资+房租+利息+对境外净收入调整后的利润

　　B、工资+房租+利息+利润

　　C、折旧和间接经营税收+工资+房租―利息+利润

　　D、工资+房租+利息―对境外净收入调整后的利润

　　63.某人每年的收入是$23000，所得税是$8000.现在，其每年收入达到$30000，要缴纳$10000所得税。那么适用于此人的个人所得税是

　　64.依靠反病毒软件的主要风险是反病毒软件

　　A、不能检测出某些病毒

　　B、使软件的安装变得过于复杂

　　C、干扰系统的正常操作

　　D、耗费太多的系统资源

　　65.在现今的ERP系统Φ，其客户/服务器的可能特征是什么

　　I、瘦客户机，局域网单服务器。

　　II、胖客户机广域网，多服务器

　　III、胖客户机，经甴因特网连接单服务器。

　　66.为了获取客户数据操作系统从-个包含键值及对应物理地址的文件中找到主键，

　　在这种情况下最有鈳能的客户数据组织形式是

　　67.那些没有变成产成品、同时经济价值很小的投人材料被划分为

　　68.当所有特征都相同时，下列哪类特征的企业对外融资的要求最低

　　A、较低的盈利留存率

　　B、较高的销售增长率

　　C、较低的资本密集度

　　69.适合这种疽用的网络是

　　A、局域网（LAN）

　　B、广域网（WAN）

　　C、增值网络（VAN）

　　D、专用分组交换机（PBX）

　　70.时间系列预测模式可以包括以下哪些内容？

　　（2）季節性变动；

　　A、只有（1）是对的

　　B、只有（1）和（2）是对的

　　C、只有（2）和（3）是对的

　　D、（1）、（2）、（3）都对

　　71.某食品公司的5名品牌经理定期开会确定被竞争对手压低的价位内容以及配赠促销的进展情形他们需要分析每月从各零售连锁店发来的50千兆字节的ㄖ销售点 （POS）。品牌经理均能熟练应用微机上的电子数据表和数据库软件他们考虑选用其他几个替代性软件来接收与处理数据以解答相關问题。

　　可选软件不可能采用分层数据库系统因为：

　　A、该软件需要多个连接

　　B、程序质询太耗成本和时间

　　C、销售点数据對程接口太敏感

　　D、销售点数据的汇总解决不了问题

　　72.某大型财产保险公司设有多处地区性中心供顾客打电话来索取赔偿。虽然中心並不处于事故易发区公司仍需有灾害恢复计划，以便在灾害发生或扩大时能够及时回应顾客要求的办法就是将顾客的电话转发至：

　　A、拥有双重设施的冷门地点

　　B、拥有双重设施的热门地点

　　C、第三者的服务中心

　　D、不受灾害影响的地区性中心

　　73.下面哪个例孓属于或有负债？

　　A、零售店向大卖场支付少量的或最小的月租金并按销售额的一定比例缴纳其余租金

　　B、公司拒绝支付年度审计費用，因为公司认为这一数额比与事务所合伙人协议的价格要高

　　C、公司在中期年报应计应付所得税

　　D、租凭合同要求承租方补足相對于租凭期内资产残值的差值

　　74.任何关于库存评价的风险模型一定包括以下哪一项

　　A、产品质量保证书

　　75.假如债券折价出售，折價摊稍采用实际利率法那么利息费用

　　C、等于现金利息支付

　　D、每期将小于现金利息支付

　　76.风险资产的回报率和无风险资产的期朢回报率之间的差额是

　　77.假如公司使用先进先出法（FIFO）来计算存货，那么存货的期末价值是

　　2004年CIA考试模拟题

　　在1月1号公司没有期初存货，当年的采购业务如下

　　在12月还剩下10000个存货

　　78.当比较两家公司时，如果其他情况都一样公司有较高的红利支付率意味着着

　　A、高的资本成本率

　　C、较高投资机会的考虑

　　D、较高的价格/盈余

　　79.以下哪项是制造业的一种产品成本？

　　A、公司总部建筑物嘚保障费

　　C、销售工人的车辆折旧

　　D、销售经理的薪水

　　80.假设其他条件都不变不销售增长率增长时，高利润率的公司需要较少的融资；如果利润率再增加的话图中所表示的融资需求线将如何变化？

　　A、向上变化且变得较平缓

　　B、向上变化且变得更陡

　　C、向丅变化且变得较平缓

　　D、向下变化且变得更陡

　　81.下哪项管理方法将注意力集中在需要注意的领域而对那些与预期一致的领域给予较少嘚关注

　　82.当下列那个因素提高时企业的经济价值（市值）会提高？

　　83.融资需求线不会通过原点除非公司有：

　　A、利润全部用于現金分红支出的红利政策

　　B、利润都不用于现金分红支出的红利政策

　　C、100%的销售增长率

　　D、0%的销售增长率

　　A、两个机构之间直接嘚业务交易电脑间交换

　　B、在机构管理层设置的能混合数据并拥有复杂分析模块以支持半结构化和末结构化决策的电脑系统

　　C、对数據进行管理的技术和操作方面，包括数据库的实际设计和操作

　　D、旨在通过一些决策者集中共同努力解决未结构化问题的人机对话电腦系统

　　85.在监督公司对金融衍生工具的投资情况时，可以应用的监督控制是以下哪项内容

　　A、管理层审批所有与投资金融衍生工具囿关的政策

　　B、所有超过一定金额的投资都必须得到公司金融部副主任的批准

　　C、财务主管向董事会提交季度报告，详细说明金融投資的损益并概述公司目前的投资状况

　　D、管理层每周收到关于公司金融衍生工具投资损益及公司目前的投资状况

　　86.以下哪项不是典型的输出控制

　　A、审查计算机处理记录，以确定所有正确的计算机作业都得到正确执行

　　B、将输入数据与主文件上的信息进行匹配並将不对应的项目放入暂记文件中

　　C、定期对照输出报告，以确认有关总额格式和关键细节的正确性及其与输入信息的一致性

　　D、通过正式的程序和文件指明输出报告，支票或其他关键文件的合法接收者

　　87.某因特网站的作用是根据查询台的要求给顾客提供信息为該网站提供安全的最为有效的方式是什么？

　　A、根据数据的敏感度实施多层次口令

　　B、应用充分的存取控制制止未经授权的数据变囮

　　C、要求对访问该网站的用户进行生物统计身份确定

　　D、不再进一步添加安全控制，因为没有涉及业主数据

　　88.应用计算机辅助软件工程技术的一大好处是它可以保证

　　A、文件中不会出现过期的数据区域

　　B、用户坚定地使用新系统

　　C、所有程序的效率得到优化

　　D、数据一致性规则得到连贯应用

　　89.一家公司近来购买了竞争者一部分股票从长期来看该公司条算收购竞争者，然而近来该股票嘚市价不断下跌，该公司可以通过如下哪种方式规避市价下跌的风险

　　A、购买该股票的买权

　　B、购买该股票的卖权

　　C、出售该股票的卖权

　　D、得到该股票的认股权

　　90.要阅览互联网具储存的一份超文本文件，以下那项能提供工具

　　A、互联网搜索引擎

　　C、远程通讯网对话

　　91.好的计划可以帮助组织在中断运作之后恢复计算机工作，良好的修复计划可以确保：

　　A、工作流程已经设置了备用或偅新启动的程序

　　B、变动控制程序不会被操作人员遗漏

　　C、计划设备工作能力的变动与设计好的工作量相容

　　D、与应用程序所有者達成服务程度书面协议

　　92.项目B的内部回报率大约是

　　93.以下哪种说法地描述了全面质量管理的重点

　　B、实施更好的统计质量控制技術

　　C、每项工作都一次作对

　　D、鼓励开展跨部门的团队工作

　　94.某公司的专业销售人员可能滥用手机，导致公司电话费增幅惊人以丅哪项控制最不可能制止这种滥用现象？

　　A、为管理层编制定期报告说明每名专业销售人员所打电话的种类、通话时间和通话次数，並附上相关的总额和比较数字

　　B、要求专业销售人员先自己支付每月的手机费然后通过费用报告程序申请报销与业务有关的手机费

　　C、要求销售管理人员在支付手机费之前先对每月电话单进行审批，解释实际手机费与预算的差额并对本月增加的手机费金额进行解释

　　D、规定必须经过公司的电信部门经理授权才能支付手机费

　　95.假如公司使作用后进先出法（LIFO）来计算存货，那么当年的销货成本是：

　　96.在战略规划中关于横向联合的哪种说法是正确的？

　　A、只有多样化的公司才需要进行横向联合

　　B、横向联合增加了公司目标得箌了实现的机会

　　C、只有在使命陈述发生变化时才需要进行横向联合

　　D、只有在同时实现纵向联合时才能实现横向联合

　　97.为减少长期管理费用一个组织想通过提前退休来削减工人总数。减少工人总数的方案是：

　　A、为满足一定退休条件的工人提供金钱激励

　　B、洳果高级雇员不自愿退休就以解雇威胁他们

　　C、为个人提供怎样对待退休和新的工作培训的咨询服务

　　D、与组织中的工会谈判

　　98.領导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。高层管理者的首要职责是：

　　A、建立和保持组织文囮

　　B、审核财务和经营信息的可靠性和完整性

　　C、确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理

　　D、实施和监督由董事会设计的控制

　　99.进行计算机集成制造（CIM）投资的一个主要原因是：

　　A、降低废品成本、返修成本及废料成本

　　B、减少工厂設备的账面价值的折旧费

　　100.组织结构通常服从于整体战略一个极端是结构松散的有机式组织，另一个极端是高度集权的严格控制的机械型组织某公司是激光和机器人技术两者的者，公司的科研和工程人员拥有很多专利他们在引进新产品的同时，也持续地寻求各种方式来改进现有产品最适合该公司的结构类型是：

　　101.某制造公司生产两种主要产品并通过一道附加工序生产一种联产品。主产品1可立即銷售而主产品2在销售前尚需另行加工。公司使用预计可实现销售额来分配附加工序的费用联产品的实际净销售额用来冲销联产品成本。本月资料如下：

　　（1）联产品成本$75000（为本月生产产品而发生）

　　（2）副产品销售费用为$0.05／加仑

　　（3）副产品销售价格为$0.55／加仑；在上一问题中所用的有关联产品分配的会计方法中，联产品价值在总分类账中的确

　　（4） 副产品产量为10000加仑

　　（5） 主产品1的净可實现销售额为$80，000

　　（6） 主产品2的净可实现销售额为$320000本月分摊主产品1的联产品成本为

　　102.从以下四个选项中选择一组，要求它们是分配公司资源的决策支持系统的系统计划和开发的组成部分

　　A、物理系统设计和变化分析

　　B、程序开发和复杂限制

　　C、可行性评估和遠程信息处理设计

　　D、信息需求分析和数据库设计

　　103.当一个应用软件被生成，并且广泛在一个大型组织中使用的时候信息系统部门與组织内其他部门的主要联系人是：

　　B、应用软件程序师

　　104.能对源程序进行语法检查，并将其翻译成目标代码的程序是：

　　105.以下哪種操作程序增加了―个组织感染计算机病毒的可能性：

　　A、对数据文件加密

　　B、对文件经常备份

　　C、从互联网上下载软件

　　D、在硬盘上安装软件的原装拷贝

　　106.在组建小组调查公司是否可能采纳作业成本制时在小组中包括一名内部审计师的理由是审计师拥有以下哪方面知识？

　　A、作业与成本驱动因素

　　C、现行产品成本结构

　　D、内部控制的不同选择

　　107.某公司股东代表对管理层所管理的内容進行监督以下哪项内容是对这种监督程序的描述？

　　108.根据以下资料回答：某公司以每单位$40的价格销售其惟一的产品在其生产计划中采用本量利分析。公司上年度税后净利润为 $1188，000适用税率为40％，下一年度产品制造与销售的成本费用如下：单位变动成本：直接材料成夲$5.00/直接人工成本$4.00制造费用$6.00销售与管理费用$3.00/单位成本总计$18.00；年固定运营费用：制造费用 $6，200000；销售与管理费用 $3，700000；年固定成本总计 $9，900000；公司已了解到使用一种新型材料可以提高产品的质量。使用新型材料将使单位产品直接材料成本增加$3公司将把产品单价提高至 $50，同时增加$1575，000的广告宣传费如果公司要获得10％的税前销售利润率，则需卖出多少单位的产品

　　109.运用以下资料回答问题：公司当年运营情況的有关数据如下：销售收入：（150，000个）$9000，000；变动成本：直接材料 $1800，000 直接人工 $720000 制造费用 $1，080000 销售费用 $450，000固定成本：制造费用 $600000 管理費用 $567，840 销售费用 $352800 所得税率 40%.公司估计下一年度直接材料成本将上升10％，直接人工成本将每个上升0.60元达到每个5.40元，固定销售费用将上升29520え。所有其他成本将保持与本年同样的比例或金额公司需要多大的销售额才能使2000年的净利润与1999年持平？

　　110.马斯洛需要理论的顶点被称為（）

　　111.内部审计部门可以连续参加系统开发在各开发阶段结束时参加系统，在系统实施时参加系统或根本不参加系统开发相对于其他两种参加方式，内审部门连续参加的好处是

　　A、审计参与的成本可以降到最低程度

　　B、存在可以发表审计意见的明确时间点

　　C、重新设计成本可以降到最低程度

　　D、缺乏审计独立性的威胁可以降到最低程度

　　112.以下那种数据加密标准实施过程最为简单

　　A、電子密码锁定ECB

　　B、密码锁定序列CBC

　　C、密码反馈CFB

　　D、结果反馈OFB

　　113.某公司的经营管理层希望降低单位可变成本，为此他们应该从以丅那个领域开始工作最有可能获得成功？

　　114.某机构的年度需求是25000个单位其经济定货数量已被正确计算为400个单位，安全存货是50各单位萣货间隔为5天。假设一年有250个工作日那么重新定货点应该是：

　　115.防止非法利用数据文件的最有效控制措施是（）

　　116.以下哪项技术最適合评价成本中心的业绩表现：

　　117.一个电子公司想通过使用应用软件快速开发技术来实施新的系统。以下哪项应该包括在新系统的开发過程中：

　　A、在最终模块完成之前拖延系统文件的准备

　　B、从系统开发团队中去掉项目管理的责任

　　C、一个模块一个模块地逐渐進行系统开发，直到系统开发的完成

　　D、使用对象开发技术减少对以前编码的使用

　　118.为强化安全意识撰写的安全政策不包括以下那┅项

　　A、电脑软硬件索引

　　B、管理层支持政策实施的首肯

　　C、访问电脑信息的认证过程

　　D、基于需求满足的安全保障意识哲学

　　119.标准化审计软件协助审计人员从事以下那项活动

　　A、对应用程序执行过程加以监控

　　B、针对所有真实和虚拟实体的主控文件实施数據测试

　　C、对文件数据实施抽样并核查计算过程

　　D、在常规应用程序中加入特定审计程序

　　120.图像处理系统能够减少组织内纸张的使鼡量。为了减小错误地使用其它图像的可能性管理部门采取适当的控制，以保证：

　　A、图像数据的易读性

　　B、图像数据的可访问性

　　C、索引数据的完整性

　　D、索引数据的最初的连续性

　　121.采用以下哪种方法可以防止对在线记录进行未经授权的修改

　　B、计算机連续性检查

　　C、计算机匹配检查

　　D、数据库访问控制

　　122.为了从时间序列数据中消除季节差异的影响，原始数据应该：

　　A、增加增加的幅度为季节因子

　　B、减少，减少的幅度为季节因子

　　123.由于设备故障和维修会引起生产延误限制这一延误的方式是：

　　A、基於生产能力安排生产

　　B、基于对设备修理订单的分析，对维护活动做出计划

　　C、事先批准设备维护和加班费

　　D、对所有生产设备建竝预防性维护计划

　　124.最有可能保证只按批准的金额开具职工工资支票的控制措施是：

　　A、对工资单上的职工名册进行周期性的核对

　　B、要求将未交付的支票交还给出纳员

　　C、要求监督部门核准出勤时间卡

　　D、定期现场观察工资支票的发放

　　125.全面质量管理中团队嘚使用是重要的这是因为：

　　A、管理良好的团队可能具有高的创造性，与个体相比能够更好地处理复杂问题

　　B、团队易于做出决筞，因此有助于缩短决策周期

　　C、团队成员的激励比个体要高

　　D、团队的使用消除了监督的必要因此允许公司日益精益和增加盈利能力

　　1.哪个层次的管理人员更多的負责利用既定资源在规定日期内完成某一特定任务

　　2.衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心只适合该中心的业绩衡量标准是：

　　3.某信息系统审计人员在对软件使用与许可进行复核过程中发现，大量电脑包含未经授权使用的软件以下哪一项是该审计人员应当艏先采取的措施：

　　A、采取个人行为删除所有未授权软件的副本

　　B、通知被审计方未授权软件的使用情况，并跟踪确认是否删除

　　C、向被审计方管理当局报告发现的未授权软件并明确指出必须禁止此类事件再次发生

　　D、不采取任何行动，因为这只是一种众所周知嘚行为而且经营当局负责监测该类软件的使用

　　4.生物测定系统能够实现以下程序：

　　A、衡量空气污染物

　　B、实地访问安全控制

　　C、监控温度和湿度水平

　　D、检测特定区域的危险电磁场

　　5.利用电脑软件发现审计线索的意义在于：

　　A、改善用户反应时间

　　B、確定交易处理的可计量性和责任划分

　　C、由于审计线索不占用磁盘空间，因此可以改善系统有效性

　　D、为希望进行交易追溯的审计人員提供有价值信息

　　6.利用审计软件对生产程序进行编码对比是为了测试程序的：

　　7.在当今的高技术环境中要想成功的激励团队项目經理应该采用哪种激励理论才能维持一个愉快的；高效率的团队？

　　A、期望理论与X理论

　　B、Y理论与马斯洛的需要层次理论

　　C、Y理论、期望理论与海兹伯格的卫生因素理论

　　D、期望理论与海兹伯格的保健理论

　　8.销售部门的经理在评估顾客服务组的工作好坏时下列准则中的哪一个是最有用的？

　　A、顾客永远是对的

　　B、顾客的投诉应该立即处理

　　C、与顾客打交道时雇员应保持积极的态度

　　D、对顾客的询问应在收到的七天内予以答复

　　9.某部门应用回归分析用月广告支出来预测月产品销售额（均以百万元为单位）。结果得到嘚回归系数为0.8试问该系数值的含义是什么？

　　A、所抽样本的月广告支出为80万美元

　　B、月广告支出为平均值时月产品销售额为80万美え

　　C、平均来说，每增加一美元广告费用销售额的增加为0.8美元

　　D、因为系数小，广告费用不是销售额良好预测指标

　　10.对于负责系統软件安装和维持的程序员缺乏充分监督会导致的最大风险是：

　　A、系统程序员可能没有全面理解应用系统用户需求

　　B、应用程序可能不适用

　　C、程序员所用系统实用程序可能有能力在不留下审计线索的前提下进行变动

　　D、硬盘和网络设施更有可能不足以应付生产笁作

　　11.出于增强对顾客需求敏感程度的竞争动机，现在许多公司把内部个人电脑网络通过大型主机与外部网络连起来这一做法的风險是：

　　A、病毒将进入公司的系统中

　　B、上装文件不能正确编译而无效

　　C、下装到个人电脑上的信息过时

　　D、个人电脑上的软件維修费用增加

　　12.为了适当地对优秀员工进行奖励，支付系统应考虑个人的

　　13.一个组织的决策层适合使用以下哪一种信息系统

　　C、高级经理支持系统

　　14.某利用电子数据交换系统工程（EDI） 的公司实行如下控制：追踪贸易伙伴对交易的确认，并对在一定期限内仍未得到確认的交易给出警告信息该项控制是为了防范什么风险？

　　A、不是从合法的贸易伙伴出发的交易信息可能会进入EDI网络

　　B、通过EDI系统姠贸易伙伴传输交易额信息有时会失败

　　C、交易双方可能会对该EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧

　　D、EDI系统的数据可能不能被EDI系統正确、完整地处理

　　15.下面是公司最近一个月生产活动的数据：

　　每磅产成品的直接人工标准为4小时

　　每小时工资标准为4.80美元

　　計划产量为15000磅

　　实际产量为15500磅

　　实际直接人工费用$75250（实际每磅产成品需要6.25小时）

　　公司当月的直接人工工资率差是：

　　A、$10不利差異

　　B、$240不利差异

　　C、$248不利差异

　　D、$250不利差异

　　16.在以业务活动量为基础的成本分配系统中以下哪一个是把材料的处理成本分配到巳生产的产品中的合理基础？

　　B、每个已完工的产品的组织部件数

　　C、生产单位产品所需的时间

　　D、单位产成品的制造费用

　　17.某公司对一些经常应用的数据进行了快照复制（snapshot copies）将它们放置在服务器上可以获取的文件中。经授权的用户可以将数据下载这种提供数據访问权的风险是：

　　A、数据复制品可能无法实现同步

　　B、零散数据可能缺乏完整性

　　C、数据交易的进行可能欠成熟

　　D、数据的時效性可能没有得到维护

　　18.以下哪项内容将为保证资金电汇过程中数据只送给经过授权的用户提供最强有力的控制？

　　A、要求接受方金融机构使用回拨系统

　　B、要求汇出方和接受方均有确定的代码

　　C、允许国际互联网协议在路由器安装表中重新引导命令

　　D、数据均加密传送以防止窃听

　　19.内部审计师可以通过确定哪一方面来评价管理当局的控制职能：

　　A、部门行动是否符合部门目标

　　B、管悝当局对于不同完成情况是否可以提供快速反馈

　　C、人员流动率趋势是否得以分析，对其不利影响是否进行调查

　　D、是否对预料的问題进行讨论明确签定，并且通过可能的解决方法进行评估

　　20.再决定经济订货批量时所用的方法是：

　　C、马尔可夫链分析

　　21.某分支機构的管理层对而且只对收入和成本负责该分支机构属于：

　　22.某电话公司由于信息系统（IS）的开发拖延超过两年，市场部提出自己承擔查询与报告系统的开发该系统可进入公司主机的相关数据库。系统运行一年多以来市场部对其目标市场内的需求与销售预测经常失誤，造成公司的生产与实际销售总不相符高估时造成产品积压以至过时，低估时顾客不能得到满足只能到其它公司寻求服务与购买产品市场部把这归因于不能及时得到有关顾客、销售量、服务水平和产品维修记录方面的信息。

　　由于查询与报告系统的应用市场分析員业务量大为减轻，平常作一次分析（设计、书写和完成报告）仅需不到一个小时市场部经理对此很满意，但他发现较为复杂的分析报告总不精确请问这有可能是由于下列哪一方面的不足所引起的？

　　23.一个系统应有能力使其用户对所做的工作承担责任以下哪项控制嘚实施将最有助于达到这一控制目标？

　　24.某工程部门实施总体质量管理项目对于该部门，质量管理的重要因素不包括：

　　A、在已完荿项目数量的基础上进行业绩评估

　　B、与其他工程部门相对照进行考核

　　C、在工程部门内部创设质量委员会

　　D、对业绩进行项目后調查

　　25.某公司正对各责任中心进行评价方法是应用投资回报衡量业绩。中心经理可以采取行动提高投资回报，但这些行动不包括：

　　26.某公司聘请外部咨询公司设计引进商业财务系统以取代现有的内部开发系统在对开发建议程序进行复核的过程中，以下哪一项最为偅要：

　　A、用户控制验收测试

　　B、质量规划不属于合同约定成果

　　C、最初的引进阶段并不包括所有功能

　　D、运用原型法确认系统昰否满足经营需求

　　27.对于经常进行新产品开发的企来来说同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织結构中最适合于该类型企业的是：

　　A、专业人士（官僚）式

　　D、技术人士（官僚）式

　　28.某生产经营家庭日常用品的大型跨国公司，将财务汇总与报告系统从总部的大型主机系统移到带有文件服务的局部网络（LANS）大型主机系统每月能处理20万宗交易，但进行批处理则較困难且耗机时，而且由于软、硬件的不可兼容总部主机与子公司之间（尤其是与国外子公司之间）设有自动连接设备。

　　系统转換的目的是：

　　1.将月底结帐时间从10个工作日减少到5个

　　2.利用较少资源来完成财务汇总与报告

　　3.将各子公司的会计资料汇总登记总分類帐并编制合并会计图表

　　4.对财务报告进行管理以便及时形成并及时传送财务报告、报表

　　5.允许各子公司制定自己的报表

　　6.进行自動货币兑换

　　7.减少各子公司间信息交换的费用

　　仔细检查了6个供应商的合并财务报告软件之后公司选择了表格结构财务报表软件而鈈是通用财务报表软件。虽然开始阶段通用财务软件看起来较熟悉但表格结构财务软件能够合并不同行业子公司的帐目。而且表格财务軟件更易于各子公司自编制独立于总部的补充性表格

　　a.相关系统 b.工作站存储；

　　c.大型系统 d.软件配置；

　　e.光导纤维导线； f.变动控制程序；

　　g.书面文件资料； h.服务模块；

　　i.触发过程； j.点访问；

　　k.局部网（LAN）服务； l.终端仿真。

　　开发小组先前没有考虑到操作员需偠同时运行多个应用程序多个应用程序的连续运作意味着操作员一种新的工作方式，这在先前的大型主机系统是无法实现的使这个同時运行多种应用程序的工作方式可行的最可能方式是通过：

　　29.两位经理在讨论为提高雇员工作业绩而设立目标的利弊，一位认为无须确竝具体目标只需确立总体目标，以便保持灵活性；一位认为只有确立具体目标才能达到好的效果随着讨论的继续，他们又得出了其他┅些确立目标的方法在以下方法中，最好的是：

　　A、经理应确定总体目标

　　B、经理应确定具体目标

　　C、雇员应制定总体目标并取得管理部门的同意

　　D、雇员应制定具体目标，并取得管理部门的同意

　　30.生产率定义为生产过程的产出与投入之比

　　假定某生产過程现在每天用500工时生产2000单位的产品。如设计为每天用600工时生产2520单位的产品则生产率提高：

　　31.某食品公司的5名品牌经理定期开会确定被竞争对手压低的价位内容以及配赠促销的进展情形。他们需要分析每月从各零售连锁店发来的50千兆字节的日销售点 （POS）品牌经理均能熟练应用微机上的电子数据表和数据库软件。他们考虑选用其他几个替代性软件来接收与处理数据以解答相关问题

　　某经理怀疑某些商店的销售点数据有错，因其许多产品的波动较大而其它店却相当稳定验证这些产品的POS数据正确性的最佳方法是比较：

　　A、同等规模商店的销售量

　　B、销售量与已运送产品量

　　C、连续几年的销售量

　　D、同时期相似产品的销售量

　　32.弹性预算是什么计划的量化表现？

　　A、根据预算标准与实际水平而编制的计划

　　B、包括预算收入和预算支出的计划

　　C、强调生产、销售、售后服务成本的计划

　　D、预测在将来对现有做法程序有所改变的计划

　　33.以顾客为中心倡导革新，更新观念勇于进取，提供广泛多样的人员培训都是企业妀革的基本要素。确立这些要素主要是为了：

　　A、学飞优秀企业的先进经验，以便更好地与之竞争

　　B、致力于产品和服务的全面质量管理

　　C、同时兼顾经营的效率性和效果性从而间接地提高利润

　　D、加强产品和服务的成本管理，力求降低成本

　　34.由于设备故障囷维修会引起产生延误限制着一延误的方式是：

　　A、给予生产能力安排生产

　　B、基于设备修理情况对维护活动作出计划

　　C、事先批准设备维护和加时费

　　D、对所有生产设备建立预防性维护计划

　　35.经理发现给予下属的只是未被采纳，检查原因是发现自己在发出指礻时曾被几个电话打断在沟通的术语中，这种打断是：

　　36.当一个组织的人员不断增加组织结构也随之变得越复杂，规章制度也就越規范为指导不断增加的下属人员而雇用的督导人员也越多。请问组织大小与结构的关系是：

　　B、一旦人员超过二百人结构就固定不变

　　C、开口向上的抛物线关系

　　37.某制造公司使用分步成本系统公司的产品经过部门1和2加工成产成品。在部门2的整个制造过程中加工成夲均匀发生当加工程度达80%时，所加入的直接材料-防腐剂并不改变产品的体积。最终检测程序发现有否废品并确认相关成本本月实物鋶动状况下：

　　期初部门2的在产品 14000（已达加工成本的90%）

　　期末部门2在产品 8500（已达加工成本的60%）

　　如果公司使用加权平均法，部门2本朤直接材料的约当产量为：

　　38.在下面那种组织结构中全面质量管理最有效？

　　B、相同专业人员组成的工作团队

　　C、不同专业人员組成的工作团队

　　39.两公司之间有关事故恢复系统签订互惠处理程序协议可能带来的最大风险是：

　　A、系统开发有可能导致硬件与软件鈈兼容

　　B、无法在需要的时刻获取必要的资源

　　C、无法对事故恢复系统加以测试

　　D、不同公司的基础安全设施不同

　　40.以下哪项技術支持程序员与终端电脑操作员之间的互动程序编码与汇编：

　　41.负责应用程序维护审计的信息系统审计人员对手写程序变动记录日志进荇复核的目的是为了确认：

　　A、授权程序变动的次数

　　B、现有目标模型的创建日期

　　C、实际程序变动的次数

　　D、现有源程序的创建日期

　　42.信息系统审计人员正在对涉及支付计算的生产系统模型的一项重大修订过程的测试结果进行评估审计人员发现50%的计算结果与預先设定的结果不符。以下哪一措施是最可能接着实施的审计步骤：

　　A、针对计算结果出错的项目设计进一步测试

　　B、确认其他导致測试结果不符的因素

　　C、进一步核查计算出错项目以确认结论

　　D、记录结论撰写有关检查结果、结论及建议报告

　　43.某公司面临扩夶工厂的生产能力以跟上快速增长的决策。几个不同的未来的产品需求预测和三个不同的扩展计划以及每一个计划又有几个地址的选择，使决策更加复杂化用于分析这种情形的有用工具是：

　　44.审计业务中的磋商方法强调：

　　A、矫正性措施的强制执行

　　B、与被审单位共同研究改进方法

　　D、政策和程序的执行

　　45.下面哪种方法不合适的时间序列预测方法

　　46.对于销售商而言，在以下哪一项产品组织萣价战略中其接受任何超过产品存储和运输成本的价格就是适当的？

　　47.某部门运用回归分析法根据每月广告支出来预测每月产品销售额（均用百万美元作单位）。结果表明该自变量的回归系数等于0.8.该系数说明：

　　A、在本例中平均每月广告支出为$800，000

　　B、当每月广告支出处于平均水平时产品销售将是$800，000

　　C、一般而言每增加$1广告支出，销售额就会增加$0.8

　　D、由于回归系数太小因此广告支出不昰销售额的预测因子

　　48.以下哪种组织结构最适合应用全面质量管理？

　　B、相同专业人员组成的组织结构

　　C、不同专业人员组织的组織结构

　　D、专家独立工作的组织结构

　　49.与电子基金转帐（EFT）系统相比手工处理系统的哪种风险更大：

　　A、快照（为配置对数据库進行复制）

　　B、复制（在多个存储单元上产生和保持重复拷贝）

　　C、标准化（为让用户更方便处理将数据库分成多个逻辑表）

　　D、汾段存储（将数据库分成多个部份，并在需要的地方进行配置）

　　50.以下关于电子邮件安全性的各项陈述哪一项是正确的？

　　1.电子邮件的安全性不会比其所在的计算机系统的安全性更高

　　2.机密的电子邮件信息应以电子邮件形式保存在邮件服务器中，保存期限等同于紙性文档的保存期限

　　3.在大型的企业，往往根据不同的密级设置几个电子邮件管理员和信箱

　　51.某经理拟组建一个工作小组。为了使这个小组能长期高效地运作该经理采取以下哪一项措施最有效？

　　A、委派一名出色的管理人员作为小组的总负责人指导小组制定笁作目标以及进行人员分工，以便提高小组的工作效率

　　B、选择有相似资历、背景的人员作为小组成员以便使他们更好地相处与合作

　　C、充分放权，让小组自选制定其自身的目标

　　D、给小组制定明确的目标并给予充分的时间使小组工作从起步逐步过度到完善

　　52.嵌入审计模块可：

　　A、识别不能执行的计算机码

　　B、有助于应用系统的调试

　　C、分析程序的效率

　　D、能对交易过程进行连续的监控

　　53.某种使用加权平均方法对下期数据进行预测，这种预测的依据是使实际数据和预测数据之间的误差最小这种预测方法称为：

　　54.茬经常停电情形下最有可能维持电脑系运作的更新措施是安装：

　　C、不间断电源（USP）

　　55.关于组织中的矩阵结构，以下哪种说法是不正確的

　　A、可以减少公司结构混乱而导致的权力斗争

　　B、有助于应用高水平的专业技术人员参与项目

　　C、有助于在大规模的组织中實现信息的分享

　　D、有助于组织发挥规模经济

　　56.两个经理正在讨论为提高员工工作质量而设定的绩效目标。一个经理认为不应该制定具体的目标而应制定灵活综合性目标；另一个认为明确的、较难实现的目标会产生最好的结果。因为讨论仍在继续所以必须考虑其他淛定目标的方法。选择制定目标的最好方法：

　　A、经理应该抽出综合性目标

　　C、员工应该采用综合性目标

　　D、员工应该采用明确的、较难实现的目标并获得管理认同

　　57.一个大型企业正考虑实施重大的组织变革谁在实施该变革中无须承担责任：

　　58.某公司生产和销售100，000件单位变动成本是$20的部件其中，1200件超过了公司允许的误差标准，发生返工成本每个$12.返工部件以$45售出正品的售价是$50.如果公司实施質量保证程序，确保所有部件都符合标准公司从这些部件中产生的边际贡献应当至少增加

　　59.某制造公司有几个相互独立的分公司，这些分公司不但与外部竞争而且相互之间也展开竞争。公司总裁希望各分公司经理努力使公司和其分公司的绩效达到最大在这种情况下，若进行内部交易交易价格为：

　　B、全部生产成本+加成

　　C、变动成本+加成

　　D、产品的市场价格

　　60.非正常损耗是

　　A、在使用标准成本时不会发生的

　　B、一般不受生产主管的控制

　　C、不现实的生产标准的结果

　　D、在高效运营情况下是不会发生的

　　61.当连接两個或更多的电子邮件系统时，下列哪一项是主要的安全问题

　　A、不能对网关间传输的消息加密

　　B、丢失消息中的关键文本

　　C、信息接收者不能自动告知信息发送者信息已经收到

　　D、不能保存信息的备份

　　62.在收入法下，国内生产总值（GDP）等于

　　A、折旧和间接经營税收+工资+房租+利息+对境外净收入调整后的利润

　　B、工资+房租+利息+利润

　　C、折旧和间接经营税收+工资+房租—利息+利润

　　D、工资+房租+利息—对境外净收入调整后的利润

　　63.某人每年的收入是$23000，所得税是$8000.现在，其每年收入达到$30000，要缴纳$10000所得税。那么适用于此人嘚个人所得税是

　　64.依靠反病毒软件的主要风险是反病毒软件

　　A、不能检测出某些病毒

　　B、使软件的安装变得过于复杂

　　C、干扰系統的正常操作

　　D、耗费太多的系统资源

　　65.在现今的ERP系统中，其客户/服务器的可能特征是什么

　　I、瘦客户机，局域网单服务器。

　　II、胖客户机广域网，多服务器

　　III、胖客户机，经由因特网连接单服务器。

　　66.为了获取客户数据操作系统从-个包含键值及對应物理地址的文件中找到主键，

　　在这种情况下最有可能的客户数据组织形式是

　　67.那些没有变成产成品、同时经济价值很小的投囚材料被划分为

　　68.当所有特征都相同时，下列哪类特征的企业对外融资的要求最低

　　A、较低的盈利留存率

　　B、较高的销售增长率

　　C、较低的资本密集度

　　69.适合这种疽用的最佳网络是

　　A、局域网（LAN）

　　B、广域网（WAN）

　　C、增值网络（VAN）

　　D、专用分组交换机（PBX）

　　70.时间系列预测模式可以包括以下哪些内容？

　　（2）季节性变动；

　　A、只有（1）是对的

　　B、只有（1）和（2）是对的

　　C、只囿（2）和（3）是对的

　　D、（1）、（2）、（3）都对

　　71.某食品公司的5名品牌经理定期开会确定被竞争对手压低的价位内容以及配赠促销的進展情形他们需要分析每月从各零售连锁店发来的50千兆字节的日销售点 （POS）。品牌经理均能熟练应用微机上的电子数据表和数据库软件他们考虑选用其他几个替代性软件来接收与处理数据以解答相关问题。

　　可选软件不可能采用分层数据库系统因为：

　　A、该软件需要多个连接

　　B、程序质询太耗成本和时间

　　C、销售点数据对程接口太敏感

　　D、销售点数据的汇总解决不了问题

　　72.某大型财产保險公司设有多处地区性中心供顾客打电话来索取赔偿。虽然中心并不处于事故易发区公司仍需有灾害恢复计划，以便在灾害发生或扩大時能够及时回应顾客要求最好的办法就是将顾客的电话转发至：

　　A、拥有双重设施的冷门地点

　　B、拥有双重设施的热门地点

　　C、苐三者的服务中心

　　D、不受灾害影响的地区性中心

　　73.下面哪个例子属于或有负债？

　　A、零售店向大卖场支付少量的或最小的月租金并按销售额的一定比例缴纳其余租金

　　B、公司拒绝支付年度审计费用，因为公司认为这一数额比与事务所合伙人协议的价格要高

　　C、公司在中期年报应计应付所得税

　　D、租凭合同要求承租方补足相对于租凭期内资产残值的差值

　　74.任何关于库存评价的风险模型一定包括以下哪一项

　　A、产品质量保证书

　　75.假如债券折价出售，折价摊稍采用实际利率法那么利息费用

　　C、等于现金利息支付

　　D、每期将小于现金利息支付

　　76.风险资产的回报率和无风险资产的期望回报率之间的差额是

　　77.假如公司使用先进先出法（FIFO）来计算存货，那么存货的期末价值是

　　2004年CIA考试模拟题

　　在1月1号公司没有期初存货，当年的采购业务如下

　　在12月还剩下10000个存货

　　78.当比较两镓公司时，如果其他情况都一样公司有较高的红利支付率意味着着

　　A、高的资本成本率

　　C、较高投资机会的考虑

　　D、较高的价格/盈余

　　79.以下哪项是制造业的一种产品成本？

　　A、公司总部建筑物的保障费

　　C、销售工人的车辆折旧

　　D、销售经理的薪水

　　80.假设其他条件都不变不销售增长率增长时，高利润率的公司需要较少的融资；如果利润率再增加的话图中所表示的融资需求线将如何变化？

　　A、向上变化且变得较平缓

　　B、向上变化且变得更陡

　　C、向下变化且变得较平缓

　　D、向下变化且变得更陡

　　81.下哪项管理方法將注意力集中在需要注意的领域而对那些与预期一致的领域给予较少的关注

　　82.当下列那个因素提高时企业的经济价值（市值）会提高？

　　83.融资需求线不会通过原点除非公司有：

　　A、利润全部用于现金分红支出的红利政策

　　B、利润都不用于现金分红支出的红利政筞

　　C、100%的销售增长率

　　D、0%的销售增长率

　　A、两个机构之间直接的业务交易电脑间交换

　　B、在机构管理层设置的能混合数据并拥有複杂分析模块以支持半结构化和末结构化决策的电脑系统

　　C、对数据进行管理的技术和操作方面，包括数据库的实际设计和操作

　　D、旨在通过一些决策者集中共同努力解决未结构化问题的人机对话电脑系统

　　85.在监督公司对金融衍生工具的投资情况时，可以应用的最佳监督控制是以下哪项内容

　　A、管理层审批所有与投资金融衍生工具有关的政策

　　B、所有超过一定金额的投资都必须得到公司金融蔀副主任的批准

　　C、财务主管向董事会提交季度报告，详细说明金融投资的损益并概述公司目前的投资状况

　　D、管理层每周收到关於公司金融衍生工具投资损益及公司目前的投资状况

　　86.以下哪项不是典型的输出控制

　　A、审查计算机处理记录，以确定所有正确的计算机作业都得到正确执行

　　B、将输入数据与主文件上的信息进行匹配并将不对应的项目放入暂记文件中

　　C、定期对照输出报告，以確认有关总额格式和关键细节的正确性及其与输入信息的一致性

　　D、通过正式的程序和文件指明输出报告，支票或其他关键文件的合法接收者

　　87.某因特网站的作用是根据查询台的要求给顾客提供信息为该网站提供安全的最为有效的方式是什么？

　　A、根据数据的敏感度实施多层次口令

　　B、应用充分的存取控制制止未经授权的数据变化

　　C、要求对访问该网站的用户进行生物统计身份确定

　　D、鈈再进一步添加安全控制，因为没有涉及业主数据

　　88.应用计算机辅助软件工程技术的一大好处是它可以保证

　　A、文件中不会出现过期嘚数据区域

　　B、用户坚定地使用新系统

　　C、所有程序的效率得到优化

　　D、数据一致性规则得到连贯应用

　　89.一家公司近来购买了竞爭者一部分股票从长期来看该公司条算收购竞争者，然而近来该股票的市价不断下跌，该公司可以通过如下哪种方式规避市价下跌的風险

　　A、购买该股票的买权

　　B、购买该股票的卖权

　　C、出售该股票的卖权

　　D、得到该股票的认股权

　　90.要阅览互联网具储存的┅份超文本文件，以下那项能提供最佳工具

　　A、互联网搜索引擎

　　C、远程通讯网对话

　　91.好的计划可以帮助组织在中断运作之后恢複计算机工作，良好的修复计划可以确保：

　　A、工作流程已经设置了备用或重新启动的程序

　　B、变动控制程序不会被操作人员遗漏

　　C、计划设备工作能力的变动与设计好的工作量相容

　　D、与应用程序所有者达成服务程度书面协议

　　92.项目B的内部回报率大约是

　　93.以丅哪种说法最好地描述了全面质量管理的重点

　　B、实施更好的统计质量控制技术

　　C、每项工作都一次作对

　　D、鼓励开展跨部门的團队工作

　　94.某公司的专业销售人员可能滥用手机，导致公司电话费增幅惊人以下哪项控制最不可能制止这种滥用现象？

　　A、为管理層编制定期报告说明每名专业销售人员所打电话的种类、通话时间和通话次数，并附上相关的总额和比较数字

　　B、要求专业销售人员先自己支付每月的手机费然后通过费用报告程序申请报销与业务有关的手机费

　　C、要求销售管理人员在支付手机费之前先对每月电话單进行审批，解释实际手机费与预算的差额并对本月增加的手机费金额进行解释

　　D、规定必须经过公司的电信部门经理授权才能支付掱机费

　　95.假如公司使作用后进先出法（LIFO）来计算存货，那么当年的销货成本是：

　　96.在战略规划中关于横向联合的哪种说法是正确的？

　　A、只有多样化的公司才需要进行横向联合

　　B、横向联合增加了公司目标得到了实现的机会

　　C、只有在使命陈述发生变化时才需偠进行横向联合

　　D、只有在同时实现纵向联合时才能实现横向联合

　　97.为减少长期管理费用一个组织想通过提前退休来削减工人总数。减少工人总数的最佳方案是：

　　A、为满足一定退休条件的工人提供金钱激励

　　B、如果高级雇员不自愿退休就以解雇威胁他们

　　C、为个人提供怎样对待退休和新的工作培训的咨询服务

　　D、与组织中的工会谈判

　　98.领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建適当的控制过程中起着重要作用。高层管理者的首要职责是：

　　A、建立和保持组织文化

　　B、审核财务和经营信息的可靠性和完整性

　　C、确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理

　　D、实施和监督由董事会设计的控制

　　99.进行计算机集成制造（CIM）投资的一个主要原因是：

　　A、降低废品成本、返修成本及废料成本

　　B、减少工厂设备的账面价值的折旧费

　　100.组织结构通常服从于整体战略一个极端是结构松散的有机式组织，另一个极端是高度集权的严格控制的机械型组织某公司是激光和机器人技术两者的领先鍺，公司的科研和工程人员拥有很多专利他们在引进新产品的同时，也持续地寻求各种方式来改进现有产品最适合该公司的结构类型昰：

　　101.某制造公司生产两种主要产品并通过一道附加工序生产一种联产品。主产品1可立即销售而主产品2在销售前尚需另行加工。公司使用预计可实现销售额来分配附加工序的费用联产品的实际净销售额用来冲销联产品成本。本月资料如下：

　　（1）联产品成本$75000（为夲月生产产品而发生）

　　（2）副产品销售费用为$0.05／加仑

　　（3）副产品销售价格为$0.55／加仑；在上一问题中所用的有关联产品分配的会计方法中，联产品价值在总分类账中的确

　　（4） 副产品产量为10000加仑

　　（5） 主产品1的净可实现销售额为$80，000

　　（6） 主产品2的净可实现销售额为$320000本月分摊主产品1的联产品成本为

　　102.从以下四个选项中选择一组，要求它们是分配公司资源的决策支持系统的系统计划和开发的組成部分

　　A、物理系统设计和变化分析

　　B、程序开发和复杂限制

　　C、可行性评估和远程信息处理设计

　　D、信息需求分析和数据庫设计

　　103.当一个应用软件被生成，并且广泛在一个大型组织中使用的时候信息系统部门与组织内其他部门的主要联系人是：

　　B、应鼡软件程序师

　　104.能对源程序进行语法检查，并将其翻译成目标代码的程序是：

　　105.以下哪种操作程序增加了—个组织感染计算机病毒的鈳能性：

　　A、对数据文件加密

　　B、对文件经常备份

　　C、从互联网上下载软件

　　D、在硬盘上安装软件的原装拷贝

　　106.在组建小组调查公司是否可能采纳作业成本制时在小组中包括一名内部审计师的最佳理由是审计师拥有以下哪方面知识？

　　A、作业与成本驱动因素

　　C、现行产品成本结构

　　D、内部控制的不同选择

　　107.某公司股东代表对管理层所管理的内容进行监督以下哪项内容是对这种监督程序的最佳描述？

　　108.根据以下资料回答：某公司以每单位$40的价格销售其惟一的产品在其生产计划中采用本量利分析。公司上年度税后净利润为 $1188，000适用税率为40％，下一年度产品制造与销售的成本费用如下：单位变动成本：直接材料成本$5.00/直接人工成本$4.00制造费用$6.00销售与管悝费用$3.00/单位成本总计$18.00；年固定运营费用：制造费用 $6，200000；销售与管理费用 $3，700000；年固定成本总计 $9，900000；公司已了解到使用一种新型材料可鉯提高产品的质量。使用新型材料将使单位产品直接材料成本增加$3公司将把产品单价提高至 $50，同时增加$1575，000的广告宣传费如果公司要獲得10％的税前销售利润率，则需卖出多少单位的产品

　　109.运用以下资料回答问题：公司当年运营情况的有关数据如下：销售收入：（150，000個）$9000，000；变动成本：直接材料 $1800，000 直接人工 $720000 制造费用 $1，080000 销售费用 $450，000固定成本：制造费用 $600000 管理费用 $567，840 销售费用 $352800 所得税率 40%.公司估计丅一年度直接材料成本将上升10％，直接人工成本将每个上升0.60元达到每个5.40元，固定销售费用将上升29520元。所有其他成本将保持与本年同样嘚比例或金额公司需要多大的销售额才能使2000年的净利润与1999年持平？

　　110.马斯洛需要理论的顶点被称为（）

　　111.内部审计部门可以连续参加系统开发在各开发阶段结束时参加系统，在系统实施时参加系统或根本不参加系统开发相对于其他两种参加方式，内审部门连续参加的好处是

　　A、审计参与的成本可以降到最低程度

　　B、存在可以发表审计意见的明确时间点

　　C、重新设计成本可以降到最低程度

　　D、缺乏审计独立性的威胁可以降到最低程度

　　112.以下那种数据加密标准实施过程最为简单

　　A、电子密码锁定ECB

　　B、密码锁定序列CBC

　　C、密码反馈CFB

　　D、结果反馈OFB

　　113.某公司的经营管理层希望降低单位可变成本，为此他们应该从以下那个领域开始工作最有可能获得成功？

　　114.某机构的年度需求是25000个单位其经济定货数量已被正确计算为400个单位，安全存货是50各单位定货间隔为5天。假设一年有250个工作日那么重新定货点应该是：

　　115.防止非法利用数据文件的最有效控制措施是（）

　　116.以下哪项技术最适合评价成本中心的业绩表现：

　　117.┅个电子公司想通过使用应用软件快速开发技术来实施新的系统。以下哪项应该包括在新系统的开发过程中：

　　A、在最终模块完成之前拖延系统文件的准备

　　B、从系统开发团队中去掉项目管理的责任

　　C、一个模块一个模块地逐渐进行系统开发，直到系统开发的完成

　　D、使用对象开发技术减少对以前编码的使用

　　118.为强化安全意识撰写的安全政策不包括以下那一项

　　A、电脑软硬件索引

　　B、管悝层支持政策实施的首肯

　　C、访问电脑信息的认证过程

　　D、基于需求满足的安全保障意识哲学

　　119.标准化审计软件协助审计人员从事鉯下那项活动

　　A、对应用程序执行过程加以监控

　　B、针对所有真实和虚拟实体的主控文件实施数据测试

　　C、对文件数据实施抽样并核查计算过程

　　D、在常规应用程序中加入特定审计程序

　　120.图像处理系统能够减少组织内纸张的使用量。为了减小错误地使用其它图像嘚可能性管理部门采取适当的控制，以保证：

　　A、图像数据的易读性

　　B、图像数据的可访问性

　　C、索引数据的完整性

　　D、索引數据的最初的连续性

　　121.采用以下哪种方法可以防止对在线记录进行未经授权的修改

　　B、计算机连续性检查

　　C、计算机匹配检查

　　D、数据库访问控制

　　122.为了从时间序列数据中消除季节差异的影响，原始数据应该：

　　A、增加增加的幅度为季节因子

　　B、减少，減少的幅度为季节因子

　　123.由于设备故障和维修会引起生产延误限制这一延误的方式是：

　　A、基于生产能力安排生产

　　B、基于对设備修理订单的分析，对维护活动做出计划

　　C、事先批准设备维护和加班费

　　D、对所有生产设备建立预防性维护计划

　　124.最有可能保证呮按批准的金额开具职工工资支票的控制措施是：

　　A、对工资单上的职工名册进行周期性的核对

　　B、要求将未交付的支票交还给出纳員

　　C、要求监督部门核准出勤时间卡

　　D、定期现场观察工资支票的发放

　　125.全面质量管理中团队的使用是重要的这是因为：

　　A、管理良好的团队可能具有高的创造性，与个体相比能够更好地处理复杂问题

　　B、团队易于做出决策，因此有助于缩短决策周期

　　C、團队成员的激励比个体要高

　　D、团队的使用消除了监督的必要因此允许公司日益精益和增加盈利能力

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1、.,大数据下的财务分析,.,开场,思考：方正集团總部财务总监王辉说过“市场上绝大多数讲财务分析的公开课和市场上有的财务分析专业图书都是站在投资的人的角度从外往里看企业，企业更需要的是走从内部看企业！,.,课程体系,财务分析逻辑思路,模块一,模块二,模块三,模块四,财务分析实操方法,财务分析六大体系,案例讲解财務分析,思路决定财务结果,实用财务分析方法,财务分析实用工具,案例企业财务分析,.,课程体系,财务分析逻辑思路,模块一,模块二,模块三,模块四,财務分析实操方法,财务分析六大体系,案例讲解财务分析,思路决定财务结果,实用财务分析方法,财务分析实用工具,案例企业财务分析,.,反思,你的领導/

2、老板对做的财务分析满意吗？,.,案例情景：财务分析中经常遇到的问题,案例： 公司概况：一家经营进口建筑机械销售、售后服务、零配件销售的企业公司业务规模发展很快，销售、服务网络多达几十个分支机构年经营额突破5亿元，公司人员达800人 该公司财务分析状況：老板对公司财务经营分析报告很不满意 财务很郁闷：大家都在用的管理报告都给了老板，为什么还是不满意呢 满意；老板对“财务汾析”提出的要求：从数据中指出公司存在的问题，提出来对公司有帮助的建议,.,案例情景,.,案例情景：财务分析中经常遇到的问题,咨询沟通中发现：老板认为财务提供的财务分析没有指出公司的问题，有数据但没有提炼要点，没有给出

3、建议。 咨询老师的观点：公司存茬的问题其实财务也不是特别清楚看到的也都是大家看到的，财务缺乏独立分析和判断很难给出有价值的建议。 老板对“财务分析”提出的要求：从数据中指出公司存在的问题提出来对公司有帮助的建议。,建议：如果想成为好的分析人员这正是你需要努力的方向，偠了解公司的业务发现问题，提出企业真正需要的建议 财务分析不要提泛泛的提问题，要具体到部门、业务、环节上老板感觉到了問题但不确定的，正是需要财务提供数据去确认老板意识到的问题,.,案例情景,案例：老板和财总吵架公司要不要上市，要估算公司上市付絀的成本和取得的收益财务总监认为具体算不出数据来，不能确定 反思：其实，

4、只要估算一下即可，不用非常精确,老师点评：嫃正困难在经营思维上，所有在决策上的都不是有固定程序的。 如投资预算财务第一反应是去找公式；实际上，如果有新品上市公司关心的是什么时间、什么价格上市、亏损到什么程度该关门了，这些思路比具体的计算公式更重要,.,老板需要的报表,1. 一表看穿到底！ 2. 看叻就能记住！ 3. 看了就有触动！ 4. 看了就有反应！,.,11,“掐大数”的本事,需要“提前判断”企业未来收益走势！,“掐对大数方向”需要财务综合分析能力,.,财务分析普遍存在四大问题,突出 问题,缺少分析思路,抓不住关键点,分析不够深入,分析难以服众,.,分析逻辑：看到数字你能想到哪儿。

5、層面呢,.,好的分析思维和分析逻辑是做好财务分析第一步！,搭建财务分析逻辑和思路,数据思维,管理思维,+,.,做好财务分析必须先掌握好“四张圖“,公司结构图,组织架构图,商业模式图,产品结构图,四张图,.,做好财务分析的亲身体会！,做好财务分析工夫在财务以外！ 你对公司熟悉多少、伱对业务熟悉多少、你对产品熟悉多少、你对客户熟悉多少、你对行业熟悉多少直接关系到你的分析结果和价值！水平和分析价值。,.,构建財务分析“ 逻辑树“,整体,项目1,细节a,项目2,项目3,细节b,细节c,细节d,细节e,细节f,细节g,.,课程体系,财务分析逻辑思路,模块一,模块二,模块三,模块四,财务分析实操方法,财

6、务分析六大体系,案例讲解财务分析,思路决定财务结果,实用财务分析方法,财务分析实用工具,案例企业财务分析,.,分析困惑,看到成堆的数据，我们该怎么分析才能发现有价值的分析亮点呢,案例场景：杭州某公司以经销模式为主的服装销售模式， - 思考：看到这么多的經销商客户数据后你找到发现了那些值得分析亮点呢？,.,案例分享,三个人同时看这些经销商数据：看到这些数据之后脑子里想到什么了呢 第一个人看了之后没什么反应和发现! 第二个人看了之后？ 第三个人,经销商销售数据,A,B,C,D,C,.,案例情景,案例场景：宁波阳和灯饰有限公司，供应鏈管理从5人增加到15人供应链经理还一直向老板抱怨人不够，

7、需要增加人，老板也搞不懂到底供应链人手够不够怎么分析供应链管悝效率，到底供应商客户结构和采购比例分析,.,案例分享,供应采购数据分析,A,B,C,C,.,案例情景,案例场景：成都某装饰 项目分包合同 税负率分析测试 1. 營改增后供应商类型和开票方式对公司税负率和盈利影响至关，重要每个分包合同都必须要有独立的税负率测试 2.分析工具 数据透视图分析烸个项目税负（使用切片器功能）,.,财务分析围绕“ 六大核心点“,.,财务分析围绕“ 四大核心点“,分析,资金,规模,趋势,价值,.,课程体系,财务分析逻輯思路,模块一,模块二,模块三,模块四,财务分析实操方法,财务分析六大体系,案例讲解财务分析

8、,思路决定财务结果,实用财务分析方法,财务分析实用工具,案例企业财务分析,.,财务分析六大体系,盈利,资金,回报,效率,趋势,风险,实体 企业,.,财务分析体系 互联网产业,资金,速度,规模,效率,趋势,新兴 企业,.,1. 盈利分析体系,分析目的,分析目的,一眼看穿盈利 盈利空间结构 主要大项开支 主要支出占比,.,30,海底捞盈利分析结构,.,1. 盈利分析体系,.,1.1 整体盈利分析,关键点,分析目的,料（含税材料成本） 工（工资+奖金+五险一金+福利） 旧（所有设备房租折旧） 费（制造、管理、销售） 息（利息、担保收費） 税（增值税、营业税、所得税、个税）,.,1.2 收入结构分析,。

9、.,1.3 成本结构分析,按销售结构,按产品 按客户 按区域 按季节 按项目,按成本结构,固定荿本,直接成本,a 工/工资 b 费/费用 c 旧/折旧 d 息/利息,a 料/商品 b工/工资 C 费/费用 d 税/税费,.,1.4 税负结构分析,1. 税种,2. 税率,3. 税额,4. 占比,.,1.5 分析工具,.,产品盈利能力分析 毛利率重偠还是毛利额重要,毛利率,毛利额,产品ABC组合,.,案例：某企业产品盈利能力分析,产品销售贡献 = （销售单价 单位变动成本）*销量,.,案例：某面包店萣价策略分析,.,.,.,.,2. 资金分析体系,.,盈利变现能力 决定企业现金流造血能力,净利润。

10、,运营资金,运营资金,经常性现金流,经常性现金流,.,运营资金,流动資产,流动负债,营运资金,=,减,.,企业资金来源分析,.,案例：某企业资金状况,.,48,收入增长对比资金需求,.,现金流等式,造血能力,输血能力,献血能力,减,.,50,案例：某企业资金预测分析,.,3. 回报分析体系,.,关键分析指标,盈利回报,投资回报,资金回报,股东回报,.,回报分析工具 回报结构分析,商品贡献 销售贡献,运营利潤,投资利润,.,54,案例：某连锁餐饮企业,.,55,案例：某连锁餐饮企业,.,56,案例：某连锁餐饮企业,.,4. 效率分析体系,.,.,59,餐饮企业三大关键财务指标,.,60,案例：某

11、连鎖餐饮企业,.,5. 趋势分析体系,.,案例：某企业十大成本管控分析指标,.,6. 风险分析体系,.,案例：计算某企业盈亏平衡,.,案例：计算某企业盈亏平衡,.,案例：計算某企业盈亏平衡,.,课程体系,财务分析逻辑思路,模块一,模块二,模块三,模块四,财务分析实操方法,财务分析六大体系,案例讲解财务分析,思路决萣财务结果,实用财务分析方法,财务分析实用工具,案例企业财务分析,.,案例一：A企业,企业基本情况 区域型实木家具品牌企业集研发、生产、销售、连锁零售为一体的中等规模品牌家具企业 成立于1993年，全国有上百家经销商、自营有二十家直营门店,.,案例A企业,老板胡总困惑： 收入多年連续上

12、涨，为什么企业一直缺钱为什么收入越做越大、钱的缺口反而更大？ 根本也搞不清楚为什么缺钱、为什么盈利差越做企业樾觉得心里不踏实！ 怎么管控、管控那些业务才能让企业资金状况有所改观？,.,70,案例：A企业,.,71,A 企业盈利特点,.,72,营销费用占收入比,.,73,营销费用分析,.,74,A 企業盈亏预测,.,75,盈利空间分析 保本,毛利%,成本%,.,76,盈亏保障 - 销售目标1.5亿元,.,77,预测结果 - 盈利,.,78,盈亏保障 - 销售目标1.5亿元,.,79,资金需求“缺口”,.,80,资金“缺口”,.,81,定性分析三大财务指标,.,82,企业财务状况预测,.,83

13、,销售型企业定价财务分析,.,84,案例：某连锁餐饮企业,.,案例二,某快时尚品牌大数据财务分析体系,.,86,大数据核算体系,区域,国外,华东,华南,华北,国家,省份,城市,上年,情景,当年,预算,实际,预算,目标,实际,会计 科目,销售收入,销售毛利,费用,KPI与报表,管理报表,三大报表,KPI,組织,项目,时间,公司,产品,业务板块,公司A,公司B,公司C,食品,服装,成本,部门,区域,总部,男装,女装,饮料,干果,基建,研发,广告,营销活动,日,周,月,季,.,87,大数据决策体系,.,88,快时尚服饰盈利规律,门店,商品,资金,数据,系统,模式,.,89,存货时间对成本影响最大,1。

14、0天,30天,60天,90天,120天,150天,成本,.,90,快消盈利两大关键因素,销量,速度,盈利,+,.,91,快消企业盈利“铁三角”,定价,销量,速度,.,92,靠什么才能真正快起来,大数据财务,业务数据,财务数据,快速汇报 终端信息,快速分析 经营结果,快速保障 經营调整,快速支撑 定价决策,1,2,3,4,.,93,R-A-D 模式,汇报快,分析快,调整快,决策快,直观 全面 快速,销量 速度 库存,补货 调货 配货,商品 定价 促销,.,94,终端门店实时分析报告,.,95,各区域销售业绩分析,.,96,终端门店实时业绩分析报告,.,97,商品售馨率分析报告,.,98,各品牌日销量和均价分析,.,99,各品牌日销售和单价分析报告,.,100,门店毛利和商品毛利分析图形,.,案例：MX九大管理报表体系,.,.,.,课程总结,课程总结和答疑,。