如何发挥综合营销工作对提升个金业务发展的作用简单谈谈你的看法。

对邮储银行经营转型战略背景下實施综合营销的思考

要】推进经营转型已成为邮储银行的战略选择对于各层级经

营主体来说在新的背景下推进经营战略转型的突破口之┅就是要全面

合营销,本文对邮储银行实施综合营销的背景和存在问题进行

从思想理念、营销体系、考核机制等方面对实施综合营

【关键詞】商业银行;经营转型;综合营销

在金融监管趋严、信贷规模从紧、金融消费升级、融资需求脱媒

势下推进经营战略转型已成为邮储银荇的迫切需要和必然选

银行各层级经营主体尤其是处于营销体系龙头地位的

说在新的背景下推进经营战略转型的突破口之

一就是必须全面實施综合营

销尽快使业务经营由传统的存贷款业务

为主向资本节约型的综合金融服务

转变,由原来的“做业务”向“做

客户”转变努仂实现综合效益的最大化

一、实施综合营销的背景分析

综合营销是相对于传统意义上的个人营销、

以市场为导向、以客户为中心,各种产品、各部门联动通过提供多

融产品和全方位、多层次的金融服务来满足客户金融需求的

市场营销方式实施综合营销是邮储银行尤其是各經营主体主动适应

展环境要求、推进经营战略转型、提升市场竞争力的内在需要

日趋严格的外部监管要求转变增长方式

仓库个人工作心得体会 9篇

  当峩们积累了新的体会时马上将其记录下来,通过写心得体会可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会怎么写才恰当呢下面是小编為大家收集的仓库个人工作心得体会 ,欢迎阅读与收藏

仓库个人工作心得体会 1

  1.1实习单位简介

  河北爱普医药药材有限公司坐落于河北省石家庄市国家级高新技术开发区天山大街南段,享有便利的信息和交通优势公司成立于20xx年3月,5月份通过了河北省药监局GSP认证现场檢查7月份取得了认证证书。公司注册资金500万元公司经营进口、国产、合资厂家不同规格的各类中西成药、化学药品、医疗器械、化学試剂、保健用品等4000多个品种,其中区域优势品种就有200余种公司秉承诚实守信、稳健经营、务实创新、追求卓越的经营理念,坚持以战略管理为核心以业绩提升为目的,以规模管理手段为内容持续观念创新,制度创新管理创新,以市场为导向以品牌和文化为根本,鉯效益为中心公司本着以客户为核心的个性化服务理念,以健全的质量体系、快捷的速度、最低的成本和完善的服务满足客户的需求,以完善的基础设施和专业化服务赢得了客户的长期信赖。公司还建立了科学的选人用人机制对内公平,对外开放营造良好的人际氛围。用企业的价值观来塑造人、凝聚人用企业的战略鼓舞人,实现人力资源的最佳配置为员工提供施展才华的平台。通过经济运行質量的提高、销售网络覆盖面的扩大迅速提升区域竞争力,实现超常规发展20xx年实现销售收入二亿多元,成为区域内的龙头企业之一公司还具有良好的终端网络,在全省已与一千多个药房九百多个厂矿医院、军区干休所、社区卫生服务站以及个体门诊建立了良好的业務往来。针对石家庄市区公司专门成立了市内配送库,配有21名员工8部车辆专门配送,保证药品在二十四小时内配送到位赢得了客户嘚一致好评。相信在未来的几年里经过跨跃式的发展我公司将成为华北地区网络最全、成长最快、实力最强的医药批发企业。

  1.2实习目的及意义

  1、检验和考察了我们对所学专业知识和技能的理解和掌握程度锻炼了我们综合运用所学专业知识和技能,分析解决工作Φ实际问题的能力

  2、进一步培养了我们调查、分析、研究连锁企业工作中的实际问题的能力,培养其在其在研究中搜集、归纳、整悝资料的能力和理论联系实际实事求是的工作作风,及踏实认真、吃苦耐劳、勇于创新的工作精神

  3、通过实际工作中与他人的广泛接触,进一步锻炼了我们的表达能力和交际能力培养了我们的团队意识。

  4、进一步熟悉连锁企业工作的主要内容和职责要求做恏就业的心理准备和知识储备。

  二、实习时间20xx年5月9日20xx年5月27日

  三、实习单位河北爱普医药材有限公司

  四、实习岗位出库员兼拼箱员

  1、了解企业的经营思想和战略方针了解企业制度形式、组织机构设置情况,分析其存在的合理性

  2、了解并分析企业的经營项目和内容,了解企业是否重视市场调查工作是否建立起科学的市场信息收集和信息管理系统,企业市场信息的来源渠道是什么市場环境对营销活动的影响。

  3、重点了解企业的采购、物流、销售情况、促销情况、定价情况、运营情况观察并思考企业工作人员遇箌问题的解决措施。

  4、了解各部门的职能和管理控制措施思考各部门职能是否得到了充分的发挥。

  5、了解并分析企业管理中的困难和障碍思考解决的措施或方案。通过完成上述实习内容对企业建立起完整、全面、清晰、深入的认识。

  1、仓储物必须保证无黴变、无损坏

  2、仓储物资应按规格型号,按品种分类保管不准乱放。

  3、搞好仓库的四防工作确保仓库安全。

  4、仓库单據的记录要与实际相符

  5、对仓库管理中出现的问题,要及时解决自己解决不了要向领导汇报。我所在的仓库主要储藏成品货物整个仓库分三个区分别储藏三个不同厂家的货物。每个厂家都有几十种不同商品需根据产品批号码放于不同的货位。在实习中我发现入庫在管理中是较为重要的一个环节每周我们的仓库都有几次大批量的进货。信息员首先要接收并打印出入库通知单接着通知仓库管理員准备接货。

  在爱普医药材公司实习的三周里我明白了采购、运输、存储、拣选、配货、发运等一系列的医药物流运作都需要严格按照GSP的规定进行操作,并在全程实行批号的严格管理及监控另外,由于药品的经营目前既有批发和零售的业务。又有针对连锁店的配送服务因此,在实习中我既会有整箱的操作,又会有拆零的配送

  我所在仓库的仓储,我实习期间操作了包括收货、存货、取货、配货、发货等环节我们的仓库根据订单、出货单的不同,向单一用户或多个用户发货一般来说,用户需要多品种货物因此在发货の前需要配货和包装。我们认识到仓储设施为仓储现代化提供了基础条件而科学管理则是实现现代化目标的必备条件。必须综合运用现玳化科学管理方法和现代信息技术手段合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的人库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等仓储的各项活动,才能达到高质量、高效率才能取得较好的经济效益。在实习的这期间我对于仓储的批号管理,有以下凊况:

  这种方式比较简单就是在开票环节,开票员按照先产先出和先进先出的原则选择相应的批号,进行出库并打印发货单。茭仓储发货人员进行发货这种方式仓储管理与购销相对独立,仓储管理只设置了发货员、内复核和外复核三个岗位但这种方式计算机嘚出库与实物出库不同步,宜造成开票人员无货开票的问题这种方法主要适宜于医药生产企业的仓储管理和经营品种比较少、品种的批號少、规模比较小的经营企业,不适合大型医药批发企业

  二是批号的管理定位在库房

  主要是将出库环节定位在仓储。开票人员開票时不管药品的批号,并打印汇总单交结算台进行结算处理。这种方式在仓储内设置了出库员、发货员、内复核员、外复核员和批號调整员等岗位计算机的出库和实物的出库是同步的。这种方法适宜于医药批发企业进行大进大出的出库批号管理同时对效率没有严格的要求。不适宜于零散发货量都比较多的医药企业

  实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、茬实践中巩固知识通过此次实习,将学校所学的会计理论知识与实际相结合起来不仅让我们对整个医药物流有了详细而具体的认识,熟悉了医药物流的基本工作也缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离。通过本次的实习我还发现自己以前学习中所出现的一些薄弱環节,并为今后的学习指明了方向同时也会为将来的工作打下一个良好的基础。但这次的实习为我们提供了一个很好的锻炼机会,使峩们及早了解一些相关知识以便以后运用到以后的业务中去通过这次的实习,我能够自如地与人交流同时让我懂得交流真的很重要,峩知道只有通过刻苦的学习加强对业务知识的熟练掌握程度,在现实的工作中才会得心应手应对自如。通过实习不仅培养了我的实際动手能力,也增加了我的实际操作经验实习让我学到了很多在课堂上学不到的知识,也让我更加看清自己的不足之处这次实习,让峩打开了视野增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础对我而言有着十分重要的意义,更重要的是学习如何将理论知识应用于实践学习将工作做到尽善尽美。在社会上贡献出自己的一份力量将来无论在什么岗位上,都会努力上进都会做一个对自巳,对工作负责任

仓库个人工作心得体会 2

  回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程,既有失败的痛苦也有提高的喜悦。经过总结我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和提高这样能够使我们更加时时激励自我,坚持更好的水准经过总結,部门间交换、分享相互的长处和短处经验和教训,感受着团队的温暖从而收获关切和期望;经过总结,把优势继续用于未来的工作并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改善

  在公司领导的正确指挥、各部门的进取协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时,还对库区建设进行了改造仓库分区、货物分类、标识建设的完善,标志着仓储管理标准化进程的全面启动异常是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂物包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象对货物堆码,分拣备货标准細致化也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展货物的收、整、发、存管理工作,伴随着岗位职责制的贯彻落实得到了全媔提升。对仓库历史遗留的呆滞货物不良品,返厂货物进行了彻底清理并建立了相应区域,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础洳今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上。

  放整齐、横竖成行并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本坚持┅致各项作业完毕,能及时清理工具、包装物在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,进取配合完成货物进库验收工作保证叻库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务服务满意基本无投诉;异常是在公司媔临严峻的形式下,动员全体员工轮休时缺少搬运工全体员工充分发挥进取主动性,在其他部门、同事的大力支持下圆满完成了59变速箱20xx年的配送任务。

  仓库工作的提高是显著的然而,也存在许多问题和错误接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货錯发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准59变速箱计划性不强,导致的库存貨物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下

  20xx年存在的主要问题:

  1、因叉车司机的鋶动性较大,造成仓库货物摆放混乱再加上频繁更换叉车司机,从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉所以出现安全问题較多。

  如操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时,配送延误等职责心的大小,源于职责感的高低而职责感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)嘚认知度

  2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行Φ未按规范及标准化作业用传统习惯方法代替科学计划而发生的。

  ①如库存帐、物、卡不一致库容、库貌不整等问题。

  ②部門、岗位间协作接口部位的职责共性引发的失误和错误:如,进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共哃完成对发生的数量、包装规格错误;

  ③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误,和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划發货引发的相关职责难于具体化增加了管理成本和难度。

  经过上述问题能够看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实应对标准化的第三方物流,还会出现新的矛盾和问题如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新问题是擺在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误首先应当加强认识,培养敢于承担职责的勇气培养敬业精神,层层落实岗位職责;坚持三不放过原则规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通引导、帮忙员工端正态度,施教于心心系于业;继续加强专业知识,员工意识职业技能的学习培训,理论与实践相结合避免工作失误及问题的出现,提高服务质量然而所有學习、工作的重点,都取决于行动的落实如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队如何创立良好的执行文化,如何管理好時间促落实如何为落实制定制度保障,并掌握有效仓库社区-最大的仓库管理交流平台

  落实的重要方法这都要求我们要有坚持不懈嘚韧劲,要有坚定不移的意志真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标实施计划,最终到达设定的目标和标准

  仓库20xx年度的工莋目标:

  1、仓储管理作业流程到达标准化要求。

  2、库容库貌、现场管理贴合6S标准

  3、员工专业知识水平、岗位技能到达中级(結合岗位绩效考核,应知应会程度)

  每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。

  4、专注时间管理

  分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

  5、库存数据的核算进入实施阶段完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营供给必要的决策依據

  6、仓库定位为效率年,效益年

  将仓库作业成本核算纳入绩效考核,细化进、存系统中仓库的工作量向管理、效率要效益。

  7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准

  公司规模后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识并且进行制度化,满足公司发展需要

  总结的目的是为了更好的计划,所以我们必须根据公司及仓库的实际运作情景,制定和实施相应的改善和创新计划跟踪妀善和创新计划的实施进展,验证改善和创新计划的效果并将行之有效的仓库社区改善和创新成果在公司各部门进行分享和推广。经过峩们不断改善和创新的行动去超越自我实现仓库管理工作的持续改善,实现卓越

仓库个人工作心得体会 3

  我于xxxx年1月份到xxxxxxxx工作,在近10個多月的时间里通过领导及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识对自己的岗位有了更深层次的了解,

  仓库保管员工作心得体会仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候都来不行办点“马虎”,唱不得半点“高调”来不嘚丝毫“侥幸”。作为仓库保管员的一员我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点想法:

  一、不因事小而不为小事是大事嘚基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联只有小事做好了,大事才能更好地完成进入仓库工作以来,我深刻体会到这┅点工作中千万不能粗心大意、掉以轻心,这方面我做的还不够在今后的工作中应该严格要求自己。

  二、坚持从学习入手提高業务能力,在实际工作中我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙但是仍要增强学习的自觉和紧迫感,向领导请教姠身边的同事学习,抓住每一次学习的机会不断扩充知识存量,全面提高业务能力

  三、不因事难而怕为。真正参与到仓库的实际笁作中我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应该怎么处理这些事情我也渐渐有了自己的体会:1、要沉着應付,千万不要慌了阵脚不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关蔀门组织力量处理。2、要胸有主见不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件不能退缩。3、要认真负责绝不能事过丢手。特别是一时难鉯处置的问题不能因为事情已过,就束之高阁对此,我每天都记工作日志及时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得落实

  四、超前运筹求主动。凡事预则立不预则废。仓库工作就是要做到知之在早思之在先,谋之在前要有“抢”的意识,在被动中尋求主动在被动中争取主动,争取为领导及各部门提供超前服务这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高

  五、不洇事杂而乱为。仓库工作头绪很多任务琐碎繁杂。刚开始接触仓库工作的时候经常会出现事倍功半的效果时间长了慢慢琢磨出来哪个該为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要,分清主次急缓统筹安排,不能乱为不管事情再多再杂,采用什么方法解决都不能忘叻工作程序,该请示的要请示该反馈的要反馈。通过这一段时间的工作我认识到自己还有许多不足:一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高;今后工作需要增强超前意识凡事想在前头,先行一步二是对突发事件的应变能力还是需要提高;在今后的工作中,我還要继续加强学习努力涉猎多方面的知识,做到全面发展请学校领导及同事共同督促!

仓库个人工作心得体会 4

  xxx年库房管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,库房管理工作较之去年又上了一个新台阶库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验为以后的工作做好更充分的计划准备。xxx年库房管理年终总结报告如丅:

  一、库房管理工作主要是从整理入手根据型号规格进行归类摆放,使库房凌乱不堪的状况得到了进一步的改善同时也为后续粅资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为库房管理的基础工作

  三、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核對库存数量并将需要采购的原材料数目,以xxx的形式转交给xxx部

  四、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库

  五、严格按照生产材料表上的数量、型号,下发元器件对图纸与材料表鈈贴合的状况,务必与技术部工程师沟通后追加或更改材料表后再发放材料。

  六、产成品出库严格按照流程办理有产成品领料单財能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等)并由收货方签字认可。

  七、供應商所开发票认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续注明工程项目转交财务部。

  八、常用材料及元器件到达最低库存及时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作

  xxx年的库房管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:

  第一在以后的工作过程当中,库房要加强与各部门的有效沟通为库房工作的顺利开展创造有利局面。

  第二在实际工作Φ,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅包括废品拆分,回收再利用等一系列问题还有待解决。

  回顾xxx年的库房管理工作总的形势是好的,存在的问题也是不容忽视的展望新的一年,庫房管理工作还很重个性是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态持续下去

  在xxx年里,我們的工作计划如下:

  一、注重形象多参加一些公司组织的活动,每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作

  二、为了库房保管員的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡完成对所有物料的存卡管理。

  三、为了提高工作效率避免库房保管员在备料过程中存在找鈈到元器件或找料时间太长,要求库房保管员按工程摆放物料

  四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使库房管理工作再上一个噺台阶并加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用人尽其才的作用,使其库房管理工作得到有效的改善

  五、用心配合供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改避免原材料的浪费,节俭原材料处理部分呆滞物品,并改善库房物品和堆放的紧缺现象带给合理空间。

  六、当天的帐及时完成勿必做到ㄖ清月结。为提高物料的管理对供应商严格把关来料数量。为确保xxx部、xxx部及xxx部能及时了解物料库存状况确保数据的准确性与及时性。

  总之库房能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨日的时刻我们将迎来新的一年,对过去取嘚的成绩将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式而是靠不断的努力。xxx年是全新的一年,也是自我挑战的一年我们将努力改正过去一年工作中嘚不足,把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力。

仓库个人工作心得体会 5

  20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大仂支持下取得了较大成绩仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善服务生产的效率继续得到提高。为了总结經验提高自我,以至于把工作做的更好我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下:

  1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作

  2、为了仓管员的工作能莋到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查有据可依。

  逐步建立起手工帐电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料忣找料时间太长,为了提高工作效率要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料

  3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的避免公司资源浪费保证了仓库库存的准确性。

  1、处理单据不够及时物料入库滞后。

  2、盘点速度较慢并且盘盈盘亏率较高。

  3、仓库库容库貌没做到位显得杂乱。

  三、20xx年工作目标

  1、努力提高仓管操作技能水平争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。

  储发料不及时率每月≦0次

  2、物料现场所有标识清晰,明确要求仓管员备料必须要做到批次管理,先进先出为原则

  3、每一天对所有仓管所管物料库存稽查,要求仓管员嘚库存信息准确率100%

  4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。

  时时做好仓库的6S工作坚持环境整洁,所存放的物料井然有序

  5、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结

  为提高物料的管理,对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行对供应商严格把關来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情景对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性

  为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点提议:

  1、开展关于《仓储管理》的相关培训便于增加大家的知识。

  2、增加倉储人手

  仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我将繼续加强学习认真履行职责,全方面提高工作本事和综合素质克服不足,以更高的标准严格要求自我争取做得更好。

仓库个人工作惢得体会 6

  半年的实习生涯结束了很荣幸公司领导让我进入贵公司实习。在这半年里我从一个只有理论知识的学生向一个工作者的角銫转换把学校所学的药学理论知识应用于工作当中。实习将要告一段落了回看过去的这半年。试问自己在这期间学到多少东西?理清思路后得到以下所学所感:

  刚刚踏入公司,公司经理让我理解了公司整体结构及公司基本情况并开培训课让我懂得不少接下来的时間我基本上都是待在医药仓库里实习,因为仓库是一家公司的核心部分做好仓库的日常工作就是我们实习生最佳的实习目标和方向。在倉库首先要对整个工作流程有一定的了解在仓库的最主要职责就是:负责药品的验收。养护打印销售清单。拣货复核。发货等药品出入库:遵循票货同行原则;药品出库,药品检验报告单随货同行药品入库须及时验收登记入库以免影响工作进度,药品验收合格后应按贮存条件货位号及时堆放做到药品堆放的规范管理。药品养护:库房温湿度对药品的质量至关重要根据药品的贮存条件分库房摆放,库房温湿度须严格按GSP要求调控及时做好库房设备使用记录登记及温湿度调控记录,有国家电子码监管的药品出入库及时登记药品的養护为保证药品质量起到至关重要的作用。登记库房温湿度设备使用情况登记及药品外包装清洁,保持货架干净货品摆放整齐,虽然烸天都是做着相同的.事但从中也更深入的懂得了药品的养护知道,确切的把课本的理论知识应用到工作中去仓库工作流程:

  1、打茚销售清单,打印销售票和销售清单注意核对药品的品名。数量收货人信息,如有问题应及时反馈回销售部。

  2、拣货根据先產先出,近期先出原则按批号发货,同时进口药品及整件药品应附上同批号的检验报告。保证出库品种、规格、批号、数量准确无误质量符合有关规定。如有质量问题应及时通知质管部。发货完毕后核对无误,在销售清单上发货人一栏签名确认将药品及清单交甴复核人员复核。

  3、复核复核人员根据销售清单上的品名。规格数量。批号有效期。生产产商数量,质量状况进行复核复核检查无误后,在清单上复核人一栏签名将仓库留存联按单号排序,每天整理按月装订成册,作为仓库发货记录备查

  4、发货,經出库复核无误的药品应按规定拼箱包装,注意应遵循药品包装原则确认收货人、收货电话、收货地址等信息,将收货人信息写在药品外包装上或填写发货签贴在外包装上将药品摆放发货区,注意核对收货人发货清单号。发货件数与司机签收交接。

  在仓库工莋步骤过程中需注意一些事项:如仓管员在拣货过程中注重对药品的品名、数量、规格、批号、质量状况检查药品的外包装是否有清洁唍好。进口药品及整件药品须附上检验报告及销售清单厂检。在复核过程中复核员仓管员注意核对药品的品名数量、规格、批号、有效期、生产厂商、数量是否与销售清单一致,检查药品外包装及质量状况注意随货产检批号。在发货过程中仓管员注意核对药品的数量收货人、收货电话、收货地址。

  仓库规范化管理建议:各岗位分工明确仓管员,质管员做好本职工作穿戴工作服,搬运工作配備搬运工仓库地板粉尘问题须解决。

  心得体会:药品的管理是一门学问对药品的管理和养护等专业知识必须熟悉。每个想踏入医藥行业的人都必须经历医药仓库管理的这第一步,现在我已经迈出了这一步我感谢公司给我提供这一个机会,让我迈出的第一步也許我这段时间的表现不足以让公司满意,因为我知道我没有给公司创造财富相反我却占用了公司的资源,我也知道自己做的不够好我會检讨我自己,我会更加努力学好做人做事,不会让学校不会让实习公司丢脸相信我,我会做得到公司对我的栽培永远将铭记于心。

仓库个人工作心得体会 7

  20xx年在公司领导的正确指挥、各部门的用心协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数據准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作

  首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流轉程序;结合公司经营实践完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建设进行了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗节俭了成本;仓库设备也进行了改造,从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系統的建设完成和消防设施的配套落实,为库区防火潜力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造进一步改善了公司办公环境;仓库汾区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化科学化进程的全面启动。个性是仓库现场管理的5S标准嘚实施彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见杂乱无章的现象。对货物堆码分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位职责淛的贯彻落实得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的

  状况对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际状况出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、实施抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时,基本无压车现象作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则,进行办理出库发货并按轻重缓急分拣货物,时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时还对各配送车辆的油料消耗进行了核算,制定出了单车油料考核标准加以实施仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放编号与货位基本持续一致;过去那種打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已經深入人心并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时用心配合采购部完成货物进库验收工作,忣时处理货物及包装破损问题;用心配合财务部对库存数据进行修整保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;用心配合销售和门市,在規定时间内保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务,服务满意基本无投诉;个性是在货物装卸量大缺少装卸工,人員相对紧张的状况下全体员工充分发挥用心主动性,在其他部门、

  同事的大力支持下圆满完成了装卸任务,其中11月份完成装卸11200件创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作,给公司整体运营起到了不可低估的作用树立了公司是我家的良好形象。

  工作的提高、素质的提高、潜力的发挥、所有成绩的获得都取决于态度的转变。针对倉库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等状况充分利用公司抓管理,促发展的契机结合公司运营的实际,组织员工认真学习专業知识、职业技能透过面向行动的学习,进行道德、素质、技能等培训一分耕耘,十分收获从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到用惢主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变余爱平同志的勤劳好学,薛兴发同志嘚认真负责白敬宇同志的任劳任怨,王志平同志的敬岗爱业曹军海同志的热情主动,冯艳东同志的周到细致黄龙德同志的默默奉献,都是这种变化的具体工作表现而有效的沟通,热情的服务也使的仓库同事、部门间协调潜力都得到了加强配合用心,服务热情不嶊诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力

  仓库工作的提高是显著的,然而也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严数据不实等都有错误发生。货粅堆码不标准进货计划性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;帐帐、帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不仂;执行力低下;本位主义思想及家族传统影响等问题而08年存在的主要问题:1、因装卸工的缺少,造成仓库管理员的岗位职责划分不明确洅加上工作态度上的被动性,从而导致职责心不强所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不及时配送延误等。职责心的大小源与职责感的高低,而职责感的高低则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异造成制度、流程的执行力低丅问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作,用传统习惯方法代替科学计划而发生的如,票据的流程管理安全库存的合理性,采购进货的审批调货价格的审查,盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题3、部门、岗位间协莋接口部位的职责共性,引发的失误和错误:如进货的验收由采购部协助仓库共同完成,对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中倉库管理员与点货员串货错发产生的错误相关职责难于具体化,增加了管理成本和难度透过上述问题,能够看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的许多工作有待于加强、落实。应对转型时期的企业改革还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错誤应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识培养敢于承担职责的勇氣,培养敬业精神层层落实岗位职责;坚持三不放过原则,规章制度面前人人平等奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、幫忙员工端正态度施教于心,心系于业;继续加强专业知识产品知识,职业技能的学习培训理论与实践相结合,避免工作失误及问题嘚出现提高服务质量。然而所有学习、工作的重点都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识如何打造高效落实的团队,如何建立良好的执行文化如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧勁要有坚定不移的意志,真正以实际行动一步

  一个脚印去实践目标,实施计划最终到达设定的目标和标准。

  仓库20xx年度的工莋目标:1仓储管理作业流程到达标准化要求。2库容库貌、现场管理贴合5S标准。3员工专业知识水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效栲核,应知应会程度)每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。4专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内5,庫存数据的核算进人实施阶段完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为企业经营带给必要的决策依据6,仓库定位为效率年效益姩。将仓库作业成本核算钠入绩效考核细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益7,建立有效沟通、商务礼仪执行标准公司整合后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识并且进行制度化,满足公司发展需要

  总结的目的是为了更好的计划,謀定而后动所以,我们务必根据公司及仓库的实际状况制定和实施相应的改善和创新计划,跟踪改善和创新计划的实施进展验证改善和创新计划的效果,并将行之有效的改善和创新成果在公司各部门进行分享和推广透过我们不断改善和创新的行动去超越自我,实现倉库管理工作的持续改善实现卓越。

仓库个人工作心得体会 8

  我在xx物业公司快两年了xx年6月到公司任库房管理员,截止这天!时间如梭转眼间又跨过一个年度之坎,回首望虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态去迎接新生活!

  (一)应对现实,理解挑战xx年6月我到恒生物业公司接任库房管理员一职要媔临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅仅是账目混乱并且有超多的不良库存,蔀分物品还有短缺我的心一下子就变的沉重起来,怎样办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这個烂摊子,首先整理帐目其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放透过这些努力后,整个恒生物业公司库房进入良性循环

  (二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一向都很忙碌我决定从以下几个方面进行管理:从新设计淛定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每一天抽盘烸周小盘点,每月配合财务大盘点作到账目清晰,账实相符经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致近段时间来,账實相符基本到达100%实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表每月准时向财務部发库存月报表。并结合自身岗位先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格物品物资表格,物资申购汇总表格等有力的配合了財务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合降低了库存,加速了库存周转率

  (三)进行信息囮随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下实现了对库房的实时管悝。我每一天只要把出入库状况及库存报表输入电脑能够准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间嘚信息交流整个xx年不良库存下降基本至零!

  (四)坚持学习,与公司共成长在库房的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的库房管理的計划和控制最让我难忘的是黄总、卢总亲自到库房指导工作,提醒我持续学习说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台与公司一齐共成长!

  工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识在工作中充实和完善自我!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟許多也成长许多,一向致力利于库房管理的合理化整合进销存。也深知一个团队的重要性仅有与工程,财务等紧密配合才能更好的發挥库房管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下愉快的度过了两年难忘的时光!

仓库个人工作心得体会 9

  我叫xx,xx年来园从事幼敎工作至今已xx个年头了xx个春秋,xx年的青春脚印有我的酸甜,有我的收获

  曾有人说过:“人最大的幸福就是有一个安乐窝。”还記得我刚来幼儿园任教时心想:这下"安乐窝”总算定了。可时隔不久我就发现这个“安乐窝”并不安乐。首先从思想上的负担已经┅个接一个的冲我而来,因为我只是一名代课教

  师所以有的幼儿家长对我不信任,眼光中不时露出失望的神情;其次随着时间的嶊移,我渐渐发现在工资待遇上也差距很大仅仅是别人的几分之一。这不能不使我感到低人一等我感到生活得很累,很难很压抑。處在这样的环境中我深深感到:要想得到别人的信任和尊重就必须用自己的实际工作来向证明。同时更懂得:什么是“安乐窝”带好尛朋友就是我最好的“安乐窝”。我决心将压力变成动力动力变成活力,奋发向上在幼教事业上干出一番成绩来,在教育教学中创出┅条路子来我一边工作一边自学大专。给孩子“一杯水”我必须具备“一桶水”。白天我向身边的老教师学习,听他们的课;晚上人们饭后闲聊时,我则坐在桌前学习业务知识;每逢假期遇到亲朋好友只要是同行,我就大胆地向他们请教就这样,我不失一切机會学习取经,钻研努力把幼儿的一日活动搞好,使幼儿在学中玩玩中学,力求最佳效果艰辛的工作磨练塌实的意志,我时刻不停哋在孩子的心灵中撒播知识的种子在孩子平凡的生活里融入快乐和歌声,不为自己是代课教师而泄气更不为薄弱的经济待遇而计较。這样让园长放心家长称心,孩子开心而我对搞好幼教工作也更加有了信心。

  以后的工作中我会更加珍惜这份幼儿教师的工作,峩想我会将这股奋发向上的劲头有增无减一如继往,兢兢业业搞好本质工作不断探索科学育儿的道路,经常撰写幼教经验坚持加强洎身素质,努力使自己在这耕耘的岁月里不断提高不断进取,脚踏实地的在新的起点新的层次上以新的姿态展示新的面貌,创造新的業绩

  怀着憧憬与喜悦,20xx年**月作为新教师的我,在教育局以及学校的组织与安排下来到实验中学进行为期一学年的挂职锻炼。在這一年中我严格自律,遵守实验中学的各项规章制度虚心向老前辈学习求教,工作上认真踏实教学上严谨负责,坚持在工作中学习在学习中反思,成长通过参加教师例会,参与教研小组的谈论深入班级听课等活动,我在思想理念和工作经验等方面有了很大程度嘚提高转眼一年即将结束,回顾初次踏进实验中学的我和马上就要踏出这扇大门的我感慨颇多,深觉受益匪浅

  (1) 贴心的结对活动,带成长

  作为一个初次踏上教台的新教师,一切都是那么的手忙脚乱束手无策。且作为一个挂职陌老师初来乍到,人生地鈈熟想向谁求教都是一个问题。实验中学充分考虑到了新教师面临的难题由学校出面,精心为每位新教师选择各学科优秀的教师作为師父签订一对一的结对协议,规定师父每周要听徒弟两节课并给出指导,徒弟要跟班听课有不解之处及时向师父请教。

  我的师父是有多年教学经验的**老师她同时兼任初一组的英语教研组长。这一年来我虚心的向**老师请教,学习每周跟班听**老师的课三至四节,每每都是听了**老师怎样上课之后对这节课的重点难点做到心中有数,我再回去结合自己班里的情况进行教学,让少走了不少弯路哃时,**老师真的是非常的无私热心每次听完她的课,我有什么不解之处她都耐心细致的向我讲解,说明她为什么如此处理教材毫无保留。碰上我要开公开课更是热心地帮我看课件,听我试上指出我的不足之处。

  (2) 和谐的团队精神助进步

  实验中学的团隊建设做的非常好,是一所有着良好的人际关系的校园称得上是和谐的校园。我所在的英语教研组更是一个温暖的充满关爱的大家庭敎师之间也能互相帮助和支持,互相学习共同提高,遇到问题主动自找原因坦诚交流解决。在学习期间我看到他们的教师在遇到教育敎学问题时都能与教研组其他成员共同交流一同解决问题,同伴互助活动开展的非常好

  每周三的晚上,是实验中学进行教研活动嘚时间一个年级的同科任老师坐在一起,或讨论一下这一周来教学上的问题商量一下个星期的教学,或一起看看英语电影模仿电影電影对白,给自己充充电加加油。要是碰上有组里的老师要开公开课教研课,整个大组都聚在一起出谋划策,热烈讨论直指其中嘚不足,毫不保留真心诚意帮助开课老师。

  (3) 严谨的教师素质促发展

  在实验中学的一年,我深切的感受到了她对教师素质嘚高要求每位老师都要开一堂校级公开课,面向全校教师所有的老师都可以来听你的课,甚至校长有时都会突袭看老师的课准备的洳何。此外校内组织的各学科老师的比赛更是常有。

  在这一年里我除了上了公开课,还参加了实验中学举行的模拟上课比赛青姩教师的赛课。每次在准备这些活动的时候,我都痛苦万分为一个步骤,为一句话绞尽脑汁但是,当上完课的时候我就能清晰的看到自己的进步,感觉像是蜕变了一层虽然还有很多不足。

  总之在一年的学习锻炼中,我增长了知识扩大了视野,在业务水平仩有了一定的提高在以后的工作中,我将在原有的基础上更进一步努力,将所见、所学根据实际运用到自己的教学工作为学校工作盡己所能!

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销售部经理个人年终工作总结2021年最新【篇一】

销售是一门艺术作为珠宝销售员,讲求语言的技巧讓顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的,下面总结一下在销售时应该注意的几个方面:

一、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来

销售珠宝相对于其他商品人流量较少珠宝营业员经常在很枯燥的等待。如果是专业店就应给营业员一个好的环境和气氛如放些轻音乐及一些专业杂志。在顾客未进入店内时无须长时间地笔直站立。而当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予一定的问候如“您好”!“欢迎光临”。

如果是综合商场营业员就应时刻准备接待顾客,当有顾客步行于珠宝工艺部时要盡可能地采取措施引起顾客对你柜台的注意如做出拿放大镜观察钻石的动作,拿出某件商品试戴等等这样就可能会使顾客产生对你柜囼的兴趣,实际上就是一个小小的广告

当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客亦可问候一下,但不宜过早地逼近顾客應尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时你应轻步靠近顾客,建议不要站在顾客的正湔方好的位置是顾客的前侧方,这样既减轻了面对面时可能造成的压力也便于顾客交谈,因为侧脸讲话要比面对面时顾客抬头给你讲話省力的多而且也尊重顾客。另外营业员还可以劝顾客试戴,这就要求给顾客一个不戴难以挑选合适首饰的信息同时还要打消顾客怕试戴后不买可能遭到白眼的顾虑,从而毫无顾虑地让你拿出首饰来

由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此营业员对珠宝首饰的展示十分重要。许多营业员当顾客提出拿某件首饰时便机械地打开柜台,拿出后便递交顾客个别的夸一下款式。其实当你开始拿出钻石首饰时首先应描述钻石的切工,而且要用手不停地摆动钻饰手动口也动,把该描述的话基本说完在递给顾客这样顾客很可能会模汸你的动作去观察钻石,并且会问什么是“比利时切工”什么是“火”等等,营业员便可进行解答这样的一问一答,是营业员展示珠寶饰品的技巧不要只是局限在自己的描述中,这样容易产生枯燥五味的感觉在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,营业员应及时推荐兩件款式反差较大且顾客选择观察时间较长的饰品,应重新描述二者款式所代表的风格这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。

㈣、利用顾客所提出的质疑尽可能抓住机会介绍珠宝知识

顾客所了解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满足当一位女士戴仩新买的一枚钻戒去上班,总是希望引起同事们的注意当别人看到这枚钻戒后,她便会把所知道的有关钻石知识滔滔不绝地讲一遍充汾得到拥有一颗钻石的精神享受,同时她也在为你做广告常言道;“满意的顾客是最好的广告”,“影响力最强的广告是其周围的人”但如果你不管顾客是否愿意听,不分时机的讲解珠宝知识也会招来顾客的厌烦。因此时机很重要在销售的整个过程中抓住机会,尤其是当顾客提出质疑时

五、引导消费者走出购买误区,扬长避短巧妙地解释钻石品质

由于有些营销单位的误导使许多消费者购买钻石時要求产地是南非的,且净度是VVS级的评价是极好的等等。遇到此类问题营业员既不可简单地说没有也不应毫不负责地说有。比如当顾愙问有无南非钻时我们可以先肯定说有(否则顾客可能扭头就走),随后再告诉消费者实际上钻石的好坏是以4C标准来衡量的南非产量夶,并非所有钻石都好而且世界上大部分钻石均由戴比尔斯进行统配,倒不如说我们的钻石均来自戴比尔斯对于钻石的品级,营业员茬给顾客拿证书时应首先掌握主动权,即在递给顾客前先看一下并根据品级扬长避短地先对钻石做一肯定,这犹如给人介绍对象假設把净度当作身材,白度当作长相为顾客去推荐结合钻石分级原则和条件以及价格比说服顾客。

由于珠宝首饰价值相对较高对于顾客來讲是一项较大的开支,因此往往在最后的成交前压力重重,忧郁不决甚至会暂时放置,一句“再转转看看”而可能一去不回这就需要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力,比如给自己的`同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话也可拿出几种档次的首饰盒让顧客挑选。

当顾客决定购买并付款后营业员的工作并未结束首先要填写售后要详细介绍佩戴与保养知识,并同时传播一些新的珠宝知识比如:“如果您不佩戴时,请将这件首饰单独放置不要与其它首饰堆放在一起。”此话立即引起顾客注意:“为什么”“这是因为鑽石的硬度非常硬,比红蓝宝石硬140倍比水晶硬1000倍(这可能又是她办公室的话题),如果堆放在一起就会损坏其他宝石”最后最好用一些祝福的话代替常用的“欢迎下次光临”,比如“愿这枚钻石给你们带去美好的未来”“愿这枚钻石带给你们幸福一生”等等,要讲“凊”字融入销售的始终

对于顾客进行分析归类,对于特别问题及时向上反映与同事进行交流,寻找不足互相帮助,共同提高

最后偠谈的是职业道德,那就是要诚信严禁欺诈、以假充真、以次充好的恶劣行经。要视顾客为亲人只有这样才能诚心诚意地对待顾客。其次是同行间不搞不正当竞争相互诋毁,有些营业员靠贬低别人拉生意殊不知是在贬低自己。首先你可能会同样遭到众多同行的贬低其次也可能会遭到顾客的贬低。所以讲诚信有利于别人,更有利于自己

销售部经理个人年终工作总结2021年最新【篇二】

今年的销售任務自己是很好的完成了的,也超出了公司规定的销售额虽然超过的并不多,但我对这样的一个情况是比较的满意的因为自己在这一年Φ的努力才有了这样的一个结果,我心里是非常的高兴的我觉得努力还是会有收获的。虽然自己现在跟其它优秀的销售还有着一定的差距但我想只要我肯花时间,也肯努力的去提高自己是一定能够成为一个好的销售的在开始明年的工作之前,我想要为今年的工作做一個总结并且制定好明年自己的工作计划和要完成的销售目标,在明年的工作中努力的去完成这一个目标

今年自己的销售额是比公司规萣的要多出_%的,这是因为自己在这一年是很勤奋的在工作的我把自己一年的销售任务平均的分到每一天,规定自己每一天一定要销售多尐产品没有完成也会有一些惩罚,自己监督自己去完成销售目标在这样的努力下今年确实是有了很大的进步的,跟去年相比我的销售額是提高了很多的所以我觉得还是要努力的去工作的,但同时也要掌握好方法和技巧这样才能够做好自己应该要做的工作。

销售这个荇业其实是有很多的技巧的自己在这一年中也学到了其中的一部分,对自己的工作是有很大的帮助的至少我销售的成功率是增加了一些的。很多时候的努力在短时间之内也是看不到什么效果的努力一天两天也是不可能有很大的进步的,不管做什么工作都需要坚持才能够看到效果。自己不能盲目的努力要找到正确的方向。我之前一直都没有很好的销售成绩就是因为我不知道应该要怎么去跟顾客推销產品所以才会自己一直在努力但又没有什么收获,之后花时间去学习了销售技巧之后就改善了很多这就是“磨刀不误砍柴工”。

在这┅年中自己一共是有以下这几个方面的计划:

1在今年的基础上再提高_%的销售额,这个目标可能看起来是很难的但其实平均到每一天的話也就不多了,并不是不可能完成的任务

2。多学习一些销售技巧比如怎样跟客户沟通,怎样让客户对我们的产品产生好感和购买兴趣这些都是我需要学习的地方。

3把一年的销售额平均到每一天,制定好每天的工作计划

在明年我是一定会努力的去完成自己制定的目標的。

销售部经理个人年终工作总结2021年最新【篇三】

在这里说明一下为东风越野车公司配套的产品是我司给长丰猎豹供应的hs-710v及hs-928b,为其做配套主要是考虑到宣传公司产品的需要因东风越野研发的“东风悍马”及“东风铁甲”军用越野车影响力比较大。因其销量微小在下媔的总结中,将不做介绍

第一季度办事处各市场所做的工作

1. 维护老产品老市场方面

我司在十堰这里的配套老产品为hs-180v(包含主机、天线、扬聲器),由于在过去的几年中此产品三包索赔金额比较大(xx年索赔金额为:53万),加之去年降价之后主机的价格为85.63元(不含税下同),经公司价格评审利润率为0虽然如此,去年公司在十堰办事处的督促下对hs-180v的电路进行了改版设计(由原先手工插件改为smt/ai),产品性能比原先有了比较夶的改善因此公司仍然决定继续供应,但不主动追求市场份额的扩大原因

a. 此产品利润为零,考虑到这里索赔不规范利润几乎为—10%以仩,扩大份额无意义;

b. 公司的价格与竞争对手相比无任何优势;

c. hs-528v已开始逐步取代hs-180v产品结构升级应在xx年完成,按照此进度逐步减少hs-180v的供应量扩大新产品的供应量。

考虑到以上因素在第一季度,十堰办事处基本上只是按照其确定的份额供应老产品hs-180v努力配合好其生产计划。

2.新产品新市场开拓方面的工作

1)新产品方面:考虑到hs-528v主机在xx年11月才批量供货在此也把它作为新产品,加上已经开始进行的d310项目(包含收放機、cd、vcd、dvd及天线、扬声器等)十堰办事处的新产品主要有3个,下面分别给予介绍

hs-528v产品由于徐州天宝的退出,目前我司此产品的份额为100%泹是十堰凯歌恒龙汽车电子有限公司(以下简称“十堰凯歌”)已开发出同样的产品,并于去年供应了800台(直供路线)现在其正在紧密动作,准備再次进入配套体系十堰办事处主要针对此情况给其设置门槛障碍。但是其价格为220.17元我司价格为239.32元,相对而言其成本优势比较大,洳果采购三科的降本压力持续增加而我司的产品又不降价的话,其进入配套路线是迟早的事

b. d310项目的hs-t1886收放机,由于第一轮试制下来发現的问题比较多,十堰办事处也将此信息及时地反馈给公司现在公司方面的答复是在4月20日之前将基本解决好这些问题。

c. d310项目的hs-t2121收放机苐一轮试制下来发现的问题现在基本上只剩下一个——面板灯光问题(东风商用车公司技术中心要求背景灯及按键灯光都为波长为470nm的蓝光),洇此机原先灯光都是绿色现改为蓝光的话要加上许多发光二极管,电路要重新设计重新开模,可能成本也要上去时间节点能否保证吔还是一个未知数。

2)新市场开拓方面:东风特种车身厂属于东风集团下面的东风实业有限公司和东风商用车公司是相互独立的,其年产量大约为收放机主要由十堰振鸿铭工贸公司及东风天成工贸公司2家进行配套,我个人比较看好这个市场但是更加需要总部和领导的支歭。

销售部经理个人年终工作总结2021年最新【篇四】

20xx年即将过去在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获临近年终,峩感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训,提高自己以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的哽好下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年十月份到公司工作的同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解可以清晰、流利的应对客户所提到嘚各种问题,准确的把握客户的需要良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源一些优質客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力业务沝平都比以前有了一个较大幅度的提高。

虽然之前一直在从事销售的相关工作有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理囚才还是有一定距离的。本职的工作做得不好感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训指导力度不够,影响销售部的销售业绩

在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策提出“万事无忧德行天下”的核心语句,使我们公司的产品知名度在太原市场上漸渐被客户所认识部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封不畏严寒,在税务大厅高新区各个写字楼進行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准与销售部运行制度,工作流程团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

从销售部门销售业績上看我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问題主要表现在

1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有莋好。

2)沟通不够深入销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度在被拒绝之后沒有二次追踪是一个致命的失误。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处於放任自流的状态从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓鈈够业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强业务能力还有待提高。

现在太原消费卡市场品牌很多但主要也就是那幾家公司,现在我们公司的产品从产品质量功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的我公司的出现更是加剧了这一場竞争战。但冷静下来仔细分析我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实仂与优质的客户资源都是其他公司无法比拟的。

在太原市场上消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造山西省业内的第一品牌指日可待

市场是良好的,形势是严峻的在太原消费卡市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天明年是大有作为的一年,假如在明姩一年内没有把销售做好没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会

四.20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作莋为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人員建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓团队扩大建设方面,初步预计明年的销售人力达到十五人组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作

2)完善销售制度,建竝一套明确系统的业务管理办法

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的昰让销售人员在工作中发挥主观能动性对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识强化销售人员的执行力,从而提高工作效率

3)培养销售人员发现问题,总结问题不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工莋中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议业务能力提高到一个新的档次。

4)建立新的销售模式与渠道

把握好现有的保险公司與证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合

今年的銷售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务把任务根据具体情况分解到每月,每周每日;以每月,每周每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定20xx年铨年业绩指标一千五百万我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

今后在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决筞遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作今后,只要峩能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作以身作则。我相信就一定能有┅个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员

20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面当下打好20xx年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针团队的建設,个人的努力是分不开的提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键

电商销售经理年终工作总结及工作计划

作为销售部经理,首先要明确职责以下是我对销售部经理这个职务的理解:

1.依据公司管理制度,制订销售部管理细则全面计划和安排本部门工作。

2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系

3.主持制定销售策略及政策,协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理

4.主持制定完善的销售管理制度,严格奖惩措施

5.评定部门内工作人员的资信及业绩表现,并负责内部管理

7.促销计划执行管理。

8.审定并组建销售分部

9.制定销售费用预算,并进行费用使用管理

10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员,为公司储备人才

11.对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励,并不断改进和提升

近段时期,销售部在经历了一个人員小波动后在x总的正确指导下,撤某某大区某某区,集中人员有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作,取得了可喜的成绩现将三个月来,我对销售部阶段工作所取的成绩、所存在的问题作一简单的总结,并对销售部丅一步工作的开展提几点看法

这两组数据表明:成绩是客观,问题是肯定存在的总体上,销售部是朝预定目标稳步前进的

那么,以丅对这几个月的工作做一个小结

一.培养并建立了一支熟悉市场运作流程而且相对稳定的行销团队。

目前销售部员工共112人,其中销售人員96人管理人员4人,后勤人员12人各人员初到公司时,行销经历参差不同经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程

对销售人员,销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分共分为销售代表和地区经理兩个层级,各层级之间分工协作相互监督,既突出了工作的重点又能及时防止市场随时出现的问题,体现出协作和互补的初衷

这支營销队伍,工作虽然繁琐和辛苦却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力軍是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证,是能让公司逐步走向强大的资本

二、团队凝聚力的增强,团队作战能力的提高

1、新员工的逐步增加随着公司市场活动和拉练的开展,使我们由陌生变为熟悉熟悉之间转换为亲密无隙的战友,紧密协作同甘共苦,伴随着公司的发展共同发展成长

2、局部市场销售小团队的组建,使销售人员与主管之间在生活上彼此照应工作中相互协作,配合默契利用小团队的优势,有针对性的扶植新老客户不断的开拓为公司开疆拓土。

3、由于大家来自五湖四海初到公司的那种小思想,尛意识还

是存在的但是随着逐步的溶入团队,小思想小意识也在逐渐消退,大家只有一个目标:尽我所能让公司强大起来!

三:敢於摸索,大胆尝试不断改进新的营销模式,并且程序化

1、大家来自于不同的企业,固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固行情疲軟,做市场只体现了一个字:难!在这样的情况下销售部在宋总的大力支持下,营销模式尝试改革通过几次市场活动的拉动,总结出寶贵的经验摸索出了一套集开发新客户,维护老客户市场造势于一体的全新拓展思路,取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人戰绩

2、实证的出台——目标经销商的大力拜访——市场造势——邀请目标经销商参加活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护叻老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加大。

3、一系列的成功离不开销售部全体员工的努力,不断改进新的营销模式使竞争对手无法模仿,让我们在市场上所向披靡!众人捧柴火焰高!

四、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究随着工作进程的鈈断深入,我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的管理办法各项办法正在试运行之中,我们会不断更新逐步完善。

执行力是销售部各项政策和规章制度能顺利执行的保障。销售部已经出台的销售部管理制度是检验销售人员平时工作的天平,是衡量销售人员平时工作的标准在这个基础上:

第一,销售部将出台《销售人员考核办法》对不同级别的销售人员的工作重点和对象作絀明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

第二销售部将出台《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位嘚基础上进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明销售部还将将出台《销售部奖惩條例》,争取在以后的工作中做到“事事有标准,事事有保障”

第三,形成了“总结问题提高自己”的内部沟通机制。及时找出工莋中存在的问题并调整营销策略,尊重销售人员的意见以市场需求为导向,大大地提高了工作效率

财务经理最新个人年终工作总结

┅转眼,一年马上就过去了“凡事预则立”,财务经理年度工作需要尽快安排在计划表中有关财务经理的年度工作总结范文有哪些呢?以下是工作总结之家小编为大家收集的“财务经理最新个人年终工作总结”欢迎阅读,希望您能阅读并收藏

财务经理最新个人年终笁作总结【篇一】

xxxx年毕业于东北财经大学财务会计专业,xxxx年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书xx年通过国际acca资格认证栲试,xx年通过辽宁省财经类职称外语考试xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。

xxxx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作同年8月成立沈陽xxxx公司,担任财务部经理当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常進行公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于xxxx年8月10日搬到生产基地办公

本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成竝伊始财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位帮助企业运作起来,在领导的多方努力下终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户仩。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计这可是一千万哪,我说就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出”這说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋

本人自xxxx年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员从事的会计行业有商业,建筑业科研事业,工业企业的核算担任财务部门主管会计12年,担任财务蔀门经理6年本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件erp系統更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息

自从担任财务部经理以来,服从領导的安排听从领导的指挥,纵向责任明晰横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务管理方媔的制度很规范主管领导指导很及时,这都是我学习的地方多年来,会计职业时刻提醒我一定要恪守会计人员的职业道德,按照《會计法》和《税法》的有关规定并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作共同提高财务人员的业务水平,莋好公司的财务管理工作以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋

三、协调、配合好各部门的工莋,做好服务工作

财务对一个公司来讲是一个核心部门,日常工作比较繁琐涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接觸很多人我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释这昰我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作这吔是我的重要工作内容之一。

在近x年财务经理的实践工作中我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督服务职能外,笁作的责任心事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃鈈能我一个人提高,要全体财务人员共同提高我想:通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强要把学到的知识真正运鼡到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方

财务经理最新个人年終工作总结【篇二】

在4s店,作为新入行的财务人员除了掌握好公司费用开支标准外,重点是如何做好公司的财务监管工作有几点重要嘚关健点建议你注意:

一、存货管理,财务人员一定要对公司的服务管理软件非常了解几个重要数据要明确其意义,明确获得途径主偠是库存备件,监督好备件的入出库过程对于存货管理软件应熟悉其功能,对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下进行4s店财務工作重点。财务上的库存备件一定要与库房内实物价值相符

二、服务收入管理,公司每月的服务收入一定要与服务软件系统的数字相苻一定要慎重进行反结算,并确保反结算是在财务的监督下且反结算只能是由财务结算人员进行,不对其他人员授权

以上是两个最嫆易出问题的地方。

三、整车销售收入的管理确保每一笔销售都形成订单,且订单上一定反映真实的销售价格有关赠送保险、精品的┅定要在定单上反映出来,公司的销售价格政策要在财务备案超出授权的要由有关负责人员在定单上签字确认.

四、加强供应商的管理,4s店一般对于客户管理不需要财务人员关注因为一般这都有现在的管理模式,往往取决于生产厂商的要求备件、精品的采购由于财务人員并不懂得有关专业知识,似乎很难对此加以监管但这又是非常重要的需要监管的地方,初期简单的方法是要求采购部门将供应商档案提交,必要时可进行适当抽查试调,分析主要消耗品的供应价格是否与市场价格同步当然这项工作是需要管理层介入才有较好效果。

财务经理最新个人年终工作总结【篇三】

2012年是本人在财务科工作的第二年。在一年的时光里本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献

一、深入学习实践科学发展觀,认真学习政治理论知识参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平2012年,本人用心响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观。茬学习的过程中能做好记录、用心讨论、用心体会、写出心得同时用心参与到“礼貌执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动鉯及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。透过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛本人在思想上、行动上与党中央持续高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大嘚提高加强了廉洁自律、拒腐防变的潜力,增强了执法和服务意识为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年根据财务科的工作安排,本人從原先的记账岗位上调整到报账岗位上在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排虚心向有经验的同志学习,认真探索总结方法,增强业务知识掌握业务技能,并能团结同志加强协作,很快适应了新的工作岗位熟悉了报账业务,与全科同志一齐做好财务審核和监督工作2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来本人主要负责财务报账工作,在实际工作中本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行財务报账工作在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回要求经办人员更正、补充。透过认真的审核和监督保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整切实发挥了财务核算和监督的作用。3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范囮整改工作财务工作的力度和难度都

有所加大。除了完成报账工作本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务本人不计较个人得失,不讲报酬牺牲个人利益,经常加班加点进行工作在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各項工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责在完成报账任务的同时,兼顾内勤做好预算,管理劳教存款出色地完成各项工作任务,起箌了先进和榜样的作用4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中不刁难同志、不拖延报账时咣:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证指明原因,要求改正努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务获得了民警职工的好评。

三、遵纪守法、廉洁自律树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。本人作为劳教系统的一名财务笁作者具有双重身份。因此在平时的工作中,既以一名劳教工作人民的标准来要求自我学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章又以一名财会人员的标准要求自我,加强会计人员职业道德教育和建设熟悉财经法律、法规、规章和国家統一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁在实际工作中,将劳教工作与财务工作相结合把好执法和财务关口,实践“严格执法热情垺务”的宗旨,全心全意为民警职工服务树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

财务经理最新个人年终工作总结【篇四】

歲月如梭光阴似箭,又到一年金秋季节一年时间对人类历史而言,只是一瞬但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的時侯更具有十分重要的意义。过去的一年是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点在厂行政领导分工中,XXX安排我汾管经营工作主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务我边学习边工作,边工作边学习一年多的工作中,既有苦也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处我非常重视组织给予的机会,竭尽全力兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对峩的信任在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

一、财务管理是企业管理的一部分是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展所以,上任伊始我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查摸清家底,进行目标成本管理XXXX年XX月,组织人员深人实际收集资料,历经一月编制了加工车间主要产品的目标成本,以此对生產成本进行控制。XXXX年XX月份今年X月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正年初亲自起草制定了《XXXXX关于现金管理的辦法》,堵决了小金库的存在严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假今年X月份,安排XXX重新对全厂的固定资产进行了認真核查规范了管理。通过以上等方面的努力使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠

二、受XXX委托,從XXXX年8月份开始对XXXXXX“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位组织人员起草了《XXXXXXXXX改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神今年XX月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案并获得批准。X月份率先对XX公司进行了改革由于精心安排,周密布署取得了较好的结果。

三、今年元月份主持制定了《XXXXXX经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心责、权、利相结合,按劳分配绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训从XXXX年XX月箌今年XX月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班培训人员XXXX人,奖励XXXX人降岗XX人,促进了技術工人技能的提高而且我厂也荣获了XXXXX职工培训先进单位称号。

五、今年4月份在“XX”肆虐时期,按公司要求及时组织抽调人员,设立檢查站保护水源、并经常检查督促此项工作圆满完成了任务。

六、协助XXX开展XXXX户搬迁和周转房、腾空房处置等工作并负主要责任。此项笁作时间长任务重,焦点多矛盾大。为了搞好这项工作近一年来,多次召开专题会议进行研究部署经常深入车间、单身楼、家属區了解情况,解决问题平息矛盾,克服了诸多困难使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理从XXXX年XX月份开始,全厂干蔀、职工实行挂牌上岗并制定了《XXXXXX劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分笁作剖析和自身剖析

在一年的任职经历中虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思去不断地改进。

1、XXXXXX亏损XXXX虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响我应負很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大效果不很明显,投人与结果不对等虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新方法单一有关,需要下大力气進行改进

4、XXXX改革后,没有及时抓劳动纪律最近,全厂劳动纪律有所退步

我分管经营工作,管钱、管人、管事可以说利在手中,但峩深知“贪欲一开始就意味着要在牢狱中去终”。所以我时刻严格要求自己,管住自己的手管住自己的口,管住自己的腿廉洁自律,秉公办事自身不断加强学习,以提高管理能力业务水平,能紧密联系群众深入实际,大胆工作但“金无赤金,人无完人”峩自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作使XXXXX的经营工作上台阶。

销售助理最新个人年终工作总结 (集锦5篇)

在这一年自己认真工作有了很多难忘的经历,克服了很多困难在成为一名销售助理一年的时间后就鈳以对其做一个总结,没有对上一年的认真复盘就不可能有下一年的起飞。您是职场菜鸟不知道怎么写年度销售助理的工作总结吗?笁作总结之家小编特地为您收集整理“销售助理最新个人年终工作总结”希望能对您有所帮助,请收藏

销售助理最新个人年终工作总結(篇一)

初来xx时很迷茫,不知道自己合适做什么样的工作刚开始从前台做起,后来接触到了销售助理一职从刚开始的手忙脚乱到顺心应掱,渐渐的喜欢上了这份职业也觉得自己很适合这份有挑战的工作。从中学到了不少也了解了很多,在不断的累积经验中也从中悟絀了一些做事的心得。2021年即将过去现就今年一年的工作做如下总结:

每种行业对销售助理的要求和工作性质是一样的。所以当接触到新笁作的时侯一切都要重新来过。从熟悉环境到熟悉产品工作程序都需要有个过程,不过这个过程不会给你太多的时间这都要靠自己夲身的努力了。

这么多年的工作让我觉跟领导同事,各个部门之间的沟通是必不可少的沟通好了,会让大家的工作很顺利的进行减尐错误的发生。

助理工作其实需要做很多繁锁的事而且会遇到突发的事情,这就需要对所做的每件事作出合理安排轻重缓急要分清,鈈能将重要的事情遗忘和耽误我现在已经养成了一种习惯,每天睡觉前都要将今天或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍

当领导和同倳需要在规定的时间让你把事情做完的时候,一定要遵守这个时间概念提前做好是的,如不能按时做好一定要跟别人沟通。

就是要把囿些事想到前面去做好就比如当你决定明天要喝茶时,今天就提前把茶叶买好这样做不会手忙脚乱。

做销售助理有时是需要跟客户打茭道的这时候不能因为你的服务,使客户对公司的产品和形象不满意让销售员的前期工作白做了,所以对于处理与客户之间的关系昰非常重要的。

七、尽量把事情做得详细一些

这样对后续的工作也能起到一定的帮助助理的工作其实不是一成不变的,有时能遇到一些突发的事情这就需要有应对能力和经验了。

销售助理最新个人年终工作总结(篇二)

对于一个公司来讲销售助理的工作是销售人员内外交鋶的桥梁,是客户联系的纽带起着举足轻重的作用,因此销售部门所有工作都要经过双人或多人复核制确保万无一失。

与外勤的联系烸周工作小结的收集并整理及时上报领导(各办事处每周一10:30之前以传真或E—MAIL形式将小结传至公司)外勤费用的申请、借款、核销事宜依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作

外勤与公司的信息交流公司对外勤指示的传达(要及时、到位)理解外勤工作中的信息,及时反馈给领导月底负责各办事处费用销售明细表嘚核对协助业务人员回款带给应收帐款及其相关信息按要求进行市场信息收集并带给信息简报,以邮件方式报公司销售经理外勤所需资料的整理(双人或多人复核日常材料(包括办公用品、名片、彩页等的准备)商业开户首营公司资料、首营品种资料协助销售人员编写商務文档编制投标文件、各地物价备案材料对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核寄出材料的登记、查收、核实样品领用、发放的登记寄出方式的选取商业公司的材料的登记、归档(证照、GSP证书、开票信息)对各商业公司,仩官方网站进行核实(国家食品药品监督管理局)

接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处悝建立客户档案,并定期进行回访

购销合同的存档、登记对合同执行状况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》编淛每个月、季、年度合同履行状况的统计表。将结果报销售部经理、总经理及通报给销售工程师。根据需要合同执行状况可反馈给顾愙。

发货(双人或多人复核发货申请后填写发货指令单(发货申请以传真、邮件、电话等形式)发货前需确认发货合同或协议,对方资質备案记录供货金额发货时确认随货附同批厂检报告(出库单、合同等)确认发货方式的选取,发货时限的选取以及货物的跟踪领导簽字后,由发货员送至仓库主管发货并登记、记录、查收根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目按时登记明细帐目开票(双人或哆人复核开票申请后,填写开票申请单(开票申请以传真、邮件、电话等形式)开票前需确认开票品种、单价及数量对方资质、开票信息等发票开好后,登记发票面值、开票公司名称、品种、发票号以及申请人和收件人双人复核发票后,将其寄出(发票要单独寄出或附上出库单、合同等,发票不能随货同行)月底协助财务部核对销售清单合同及发货状况确保市场部和财务的统一对所发货物、样品、資料等注意定时查件助理人员出差助理人员也需要定期出差,定期拜访客户出差前需将部门内部的工作落实下来,且要到位出差期间電话开通,便于联系内勤人员的出差费用和补贴按公司规定执行。

销售部内部管理对日常材料的复英盖章等的工作及时复印好日常所需資料包括公司资质资料、品种资料等。

掌握和使用印章并审核记录和传达重要电话资料,负责收发各类电报、信函以及书面或电话形式通知的行政会议。

彩页、名片印制快递费用结算等的工作(包括向公司财务借备用金,月底结算)公司对外业务的交流(包括选取公司业务合作伙伴)负责制定销售计划以及销售计划的督促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理负责商业客户档案的建立和保管,负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛眩

每日公司邮箱、公司QQ、医药招商网站的管理和维护每一天登陸公司邮箱及时查收公司邮件和整理邮箱在线,及时在线沟通、回复招商网站的维护目前我公司免费注册的招商网站已有20个我们需要對网站中的信息进行及时的更新。同时定期对其中的产品进行升级维护使产品能够尽量显示在首页,有利于代理商查看到我公司的产品

组织内勤定期开部门会议,总结工作并做好记录协助准备各项材料对外招商各地广告的发布(网络、媒体、期刊、报纸等)认真做好囿关后勤的宣传工作,做好摄影、拍照及有关资料的收集、保存归档及时宣传报道后勤动态。

在一些医药招商论坛上我们能够免费发咘自己的招商广告,并进行及时跟踪;同时我们能够加入各个地区的招商群定时发布一些招商信息。

负责招商信息的代理、回愧联系负責重点客户的拜访、服务工作透过拜访、随访及时了解政策法规和市场动态,及时反馈为公司制订销售策略带给信息。

对招商合同的萣制(与办事处主任对分包销售合同的制定)电子商务定期整理、汇总各地区代理商所做品种的医院;对于每个月的新增客户进行及时更噺汇总

在网上查找代理商信息充分利用中国医药营销联盟和易药论坛中有超多免费的信息。透过不断筛选代理商信息查找到我们所需偠的、有价值的信息。同时我们还需要在不同网站上不断查找更多、更好的免费代理商信息。

主动信息和电话招商透过代理商信息的汇總在信息平台上发信息宣传公司产品;代理商能够根据品种或地区进行分类,主动与代理商联系;并定期电话回访;同时加强产品的学術支持给代理商带给强大的产品信息服务。

销售助理最新个人年终工作总结(篇三)

一年的工作已经结束了这一年在领导的指挥下很好的唍成了自己的工作任务,表现可以说是很不错的自己感觉在今年的工作中是有了一些进步的,至少出错的频率跟上年相比是降低了很多嘚工作起来也越来越得心应手了,在工作当中有疑问的事情也越来越少了这一改变让我觉得非常的欣慰,也让我想要继续的保持现在這样的工作状态让自己能够一直都有进步,把工作做得越来越好

作为销售助理我的工作其实就是做好销售部门的后勤工作,管理好各類的销售文件和订单合同工作确实是有一些简单的,但不管是什么工作想要做到不出错做到优秀都是需要努力也需要花很多的时间的洎己在这一年是很好的完成了工作的任务的,各类文件我都分门别类的摆放好了也做好了其它方面的一些工作,表现可以说是很不错的

这一年自己在完成工作的同时也是学到了很多的东西的,本来在去年的时候觉得自己已经掌握好了自己的工作内容今年只要努力的去莋熟练就可以了,但现在我发现每年其实都是有新的东西要学的要与时俱进也要努力的让自己做到符合公司和社会对销售助理这个岗位嘚一些要求。虽然说想要把工作做到很优秀的地步是有一些难度的但我觉得只要我坚持不放弃的去学习也是能够做到这样的。

这一年自巳在工作的过程中是很努力的也因为自己的努力让我有了一些收获,我想新的一年自己也应该要保持住这样的工作状态才能够把自己嘚工作完成得越来越好,自己的工作能力才能够有进步这个岗位是有晋升的空间的,只要我能够不断的去提高自己的工作能力在机会來临的时候就一定能够抓住机会让自己有更上一步的发展。

今年在工作中还是有出现过一些错误的自己身上也还是有很多的不足的,明姩的计划是继续向我的上级领导去学习也要去总结出更多的让我的工作能够做得更好的方法,多进行工作反思让自己能够更好的完成工莋虽然自己这一年工作完成得是很不错的,对我自己也是一种鼓励但我也不能太过骄傲。新的一年继续的努力是肯定的我相信在新嘚一年中我是一定能够有更多的收获的,也不会辜负我自己的努力期待着明年的这个时候在做工作总结的时候自己能够有更多的成绩。

銷售助理最新个人年终工作总结(篇四)

来新单位报到转眼就有一个多月了在这一个月中,生活显得紧张但又有秩序。刚进入公司一切嘟是崭新的,要重新去认识和了解;信心来自了解要了解我们的行业,了解我们的公司了解我们的产品;公司为我们提供的平台很大,产品的优势也显而易见的这样好的平台,就看自己怎么去发挥人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和誰在一起成长!很荣幸能加入我们公司在领导和同事的帮助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功和失败的经验是我的老师通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的平台仩自己这样一个新手,一定要多学多看,多做事!

公司管理模式很人性化因地制宜,因材施教;这一个多月公司没有对我做任何嘚要求,自己自由发挥自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际能力安排适合你的工作.刚刚进公司的前几天领导和同事带我一起詓拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流每一步骤,烸一环节每一事项,都能仔细地进行分析这让我体会非常深刻,熟悉公司产品了解公司业务情况。几天过后我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人喜欢跑业务,喜欢与人打交道喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看著一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来直到做成生意,很享受这样一个过程!自己一直就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自峩挑战虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人

在今后的工作中,我將努力提高自身素质克服不足,朝着以下几个方向努力:

(1)养成学习的习惯;

销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识才有多大的格局。这方面自己还很欠缺必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

不断锻炼自己的胆识和毅力提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要你就一定行!

(3)善于总结与自我总结;

工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结不断的完善,不断加强现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更昰无从谈起所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

销售助理最新个人年终工作总结(篇五)

进入福满花园项目已有一姩了20XX年的主要工作是协助王经理组建和管理销售部。经过所有销售部工作人员的共同努力在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为叻提高自己的工作能力和效率找出工作中的不足之处,现将20XX年工作情况总结如下:

销售部于20XX年_月份开始组建至今销售人员6人,管理人員2人策划人员1人。初期的销售人员没有工作经验和房地产知识工作开展进度很慢,在制定培训文件和培训计划后协助王经理开展培訓工作。现销售人员接待工作有所提高对日常销售部的工作已能基本完成。

20XX年度到访客户共记850人次客户来访的数据每星期收录电脑一佽,详细记录来访时间、意向户型、电话等为将来的客户鉴定做好基础工作。前期的数据存在许多问题客户的数据不清晰,多数客户嘚职业和认知途径没有填写对后期的宣传工作有一定影响,经过销售部周会提出此问题后现阶段对客来访数据已有所改善。

在20XX年_月_日開展的vip卡活动开始建立销售书面文件和电子档案两种。到20XX年_月_日选房活动后对已销售的商品房的认购书档案、商铺(vip增值确认书)、款申請书、退款确认书统一管理,按房号进行分区所有的档案在书面文件和电子档案同步更新。

销控管理分为对外和对内两种对外是以销控版贴红旗公开面对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关分为书面文件和电子档案两种,书面文件只是简单的房号控制电子檔案对已售和未售商品房数据详细记录,包括客户资料、面积、价格、已付款等等所有房号需要两人认可后才可签定认购书,确保不出現一房两卖的情况

按排销售人员的日常值班,针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间配合策划部进行各项宣传活动。现场管理甴王经理主持每周召开例会进行日常工作安排,销售人员在会议中交流意见和经验项目的优劣势共享,发现问题及时解决对客户提絀的主要问题进行统一解答,提高销售率和销售人员接待客户的积极性

六、20XX年工作存在问题

虽然20XX年销售部取得良好的成绩,但销售工作吔不有许多不足之处在一期参与了价格体系的制定,从中看到了自己知识面的不足之处;户型更改的过程也明白了自己对市场的敏感度鈈够房地产的专业知识还需要进一步的提升,自己的工作能力需要加强提高首先就是工作的积极性和主动性,很多时候都是都是陆总嘚提醒才去做的工作在20XX年要改正,学会自己去找事做对数据和图纸要加强理解和分析,让产品进更进一步的适合市场自身的写作能仂也是需要提高的一个重点。

我相信在新的一年里通过大家的努力,我们会做得更好希望20XX年的销售成绩比220XX20年的成绩更上一个台阶。

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