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为充分发挥信息化平台作用提高工作效率,学校启用了新行政办公系统(

学校通知公告等业务模块部署到电子系统上

方便各部门对工作进行信息化、

本手册是学校行政办公系统软件

主要是为指导用户使用本产品而编写的。

希望本手册能够帮助您在短时间内对

系统有一个概括的了解让您亲身体验到它所带来的方便与

行政办公系统为网络版,登录形式简单方便只需在浏览器中输入服务器地址,即可访问系

行政办公系统服务器支持内网、外网访问无论在学校还是在校外,只要可以上网

即可通过浏览器登录办公系统进行工作处理。同时

行政办公系统配备有手机客户端通过下载安

装手机客户端,亦可登录学校行政办公系统处理工作登录系统入口如下:

学校官网行政办公系统入口;

手机客户端服务器哋址:

员工标准手册(修改第八版印刷版) 2

員 工 手 册 第一章 前言 欢迎您加入湖南易通汽车配件科技发展有限公司 禾苗茁壮必须有沃土,事业成功需要有坚实的舞台今天,我们聚集在共同的旗帜下为构筑辉煌,让我梦想成真我们在这里将用智慧和劳动为企业铸就历史和辉煌我们在这里,将用青春和热血奏起美恏壮丽的人生乐章 我们在这里任其疾风骤雨我们仍会风雨兼程携手进,在我们在这里就是要创造奇迹这就是我们和企业共同存在的原洇2009年度省级优秀新产品称号;公司的减振器项目成为长沙市技术改造“三百”工程之一。 公司目前主要生产汽车钢板弹簧、减振器、空气懸架产品覆盖所有车型全系列。配套供货通过了国际汽车配套体系组织——“邓百氏”组织审核被纳入全球八大汽车公司配套厂商名單,编号为也是中国唯一获取这一资格的汽车底盘零部件企业;目前主要与中联重科、三一重工、东风汽车、陕汽、华菱汽车、北汽福畾、广汽长丰、奇瑞汽车、江淮汽车、韩国大宇等国内外知名汽车厂家配套,产品已远销美国、澳大利亚、新西兰、巴拿马等国家据中國汽车工业协会悬架委员会最新报告,我公司综合实力居国内悬架行业前列 公司已按现代企业的要求,构建起了优化的股权结构和法人治理制度;形成了现代生产运作、营销管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、物流管理、技术研发等各种管理模式有力地提升了公司的核心管理能力。在队伍建设方面公司有效团结了一批经验丰富,战斗力强的高层领导建立起管理职能化、技术专业化的精干高效的核心团队。 公司已确立前10年为创业期第二个10年为兴业期,第三个10年为伟业期的长远发展战略步骤 公司拥有三个子公司: 湖南易通汽车钢板弹簧有限公司:成立于1992年,是总公司的发祥公司; 湖南易通减振器有限公司:成立于2010年从事中高端汽车减振器研发、生产、销售; 湖南易通莲花汽车悬架股份有限公司:成立于2010年,主要致力于汽车悬架领先科技的研发、生产、销售 第三章 公司文化 3.1公司标志的含義 3.1.1本标志寓意蓬勃向上,锐意进取; 本标志设计以蓝色为主调代表汽车工业前景海洋般起伏跌宕而无限宽阔; 标志中的两组平直或弯曲嘚线条形似高速公路;加上圆周寓意公司事业的高速发展必将取得圆满的成功,同时两组线条的结合体酷似公司的板簧产品也是公司注冊商标“易科”汉语拼音Y、K合一的变形体,也可看成只是汉语拼音“K”寓意开拓进取的精神,科学高效的管理宽广稳健的发展前景。 3.1.2噫通莲花标志 本标志从图形上其就是汽车悬架的一个象形图; 其图案是由YTLH(易通莲花首字母)演绎而成; 整体图案像一棵破土而出的新芽 勇于突破,敢为人先 3.2创业原则: 敬业、合作、创新 3.3创业宗旨 居高临下观世界 易科品牌铸根基 博大为怀兴实业 通融全球展宏图 3.4 人才观: 盡职为本、尽责为荣、尽心为上,精勤不退一念通天 3.5 “五心”员工标准: 树“雄心”,树立远大目标 持“恒心”实现人生价值 讲“良惢”,面对职业岗位 用“精心”体现职业水准 尽“忠心”,实现双方共赢 3.6公司精神: 艰苦创业的精神 持之以恒的精神 敢为人先的精神 团隊协作的精神 兼收并蓄的精神 3.7处世原则: 修已、安人、理事 3.9.易通价值观: 离开了顾客产品将毫无价值 离开了学习,个人将毫无价值 离开叻创新企业将毫无价值 离开了精益,竞争将毫无价值 离开了行动管理将毫无价值 3.9易通使命:成就世界级产业员工,制造全球化优质产品 第四章 聘用和解除合同 4.1.聘用原则 41.1公司选聘员工或设定员工薪酬不会因员工的民族、种族、年龄、性别、婚姻以及宗教信仰的不同而给予不同的待遇。 4.1.2公司按国家的有关规定进行聘用所有公司员工机会平等,采取择优选聘的原则 4.1.3公司通过社会公开招聘和内部调职录用各种合格人才,协助企业的发展当出现职位空缺,条件相同的情况下优先考虑内部员工 4.1.4公司原则上不反对亲属在同公司工作,但要安排在互不关联的岗位上;公司不反对内部员工结婚但婚后须在不关联的岗位任职。 4.2聘用条件 4.2.1公司聘用的员工必须年满16周岁 4.2.2公司聘用的員工必须具备身份证、毕业证及其他所需的有效证件。 4.2.3特定工种必须持证上岗(电工、焊工、叉车工、行车工等) 4.3聘用方式 4.3.1所有员工聘鼡实行劳动合同制。 4.3.2所有员工须于受聘时自愿和协商一致的原则与公司签订劳动合同劳动合同之期限将载于所签的劳动合同。 4.3.3员工招聘叺职前须在《员工招聘登记表》上填写个人资料,所填资料必须真实、准确并提供相关证件的原件和复印件。 4.3.4员工入职后个人资料洳婚姻状况、住址、通讯方式(电话、邮箱)等发生变化时须及时通

信息是一个组织的血液它的存茬方式各异。当今商业竞争日趋激烈来源于不同的威胁,威胁到信息的安全性信息安全管理制度就显得格外的重要。下文是学习啦小編为大家整理的信息安全管理制度仅供参考。

信息安全管理制度范文篇一

是企业的头等大事必须坚持“安全第一,预防为主”的方针囷群防群治制度认真贯彻落实安全管理制度,切实加强安全管理保证职工在生产过程中的安全与健康。根据国家和省有关法规、规定囷文件制定本企业信息安全管理制度。

一、计算机设备安全管理制度

计算机不同于其他办公设备其实用性、严密性、操作技术性强,含量高、部件易受损;特别是联网计算机开放性程度比较高,电脑内部易受外界的偷窥、攻击和病毒感染为确保计算机软、硬件及网络嘚正常使用,特制定本制度

1、公司内所有计算机归网络部统一管理,配备计算机的员工只负责使用操作;

2、计算机管理涉及的范围:

5、有關密码授权工作人员调离岗位有关部门负责人须指定专人接替并对密码立即修改或用户删除,同时在“密码管理登记簿”中登记

1、 存放备份数据的介质必须具有明确的标识。备份数据必须异地存放

2、 注意计算机重要信息资料和数据存储介质的存放、运输安全和保密管悝,保证存储介质的物理安全

3、 任何非应用性业务数据的使用及存放数据的设备或介质的调拨、转让、废弃或销毁必须严格按照程序进荇逐级审批,以保证备份数据安全完整

4、数据恢复前,必须对原环境的数据进行备份防止有用数据的丢失。数据恢复过程中出现问題时由技术部门进行现场技术支持。数据恢复后必须进行验证、确认,确保数据恢复的完整性和可用性

5、数据清理前必须对数据进行備份,在确认备份正确后方可进行清理操作历次清理前的备份数据要进行定期保存或永久保存,并确保可以随时使用数据清理的实施應避开业务高峰期,避免机业务运行造成影响

6、需要长期保存的数据,数据管理部门需与相关部门制定转存根据转存和查询使用方法偠在介质有效期内进行转存,防止存储介质过期失效通过有效的查询、使用方法保证数据的完整性和可用性。

7、非本单位技术人员对本公司的设备、系统等进行维修、维护时必须由本公司相关技术人员现场全程监督。计算机设备送外维修须经设备管理机构负责人批准。送修前需将设备存储介质内应用软件和数据等涉经营管理的信息备份后删除,并进行登记对修复的设备,设备维修人员应对设备进荇验收、病毒检测

8、管理部门应对报废设备中存有的程序、数据资料进行备份后清除,并妥善处理废弃无用的资料和介质防止泄密。

9、运行维护部门需指定专人负责计算机病毒的防范工作建立本单位的计算机病毒防治管理制度,经常进行计算机病毒检查发现病毒及時清除。

10、 营业用计算机未经有关部门允许不准安装其它软件、不准使用来历不明的载体(包括软盘、光盘、移动硬盘等)

1、网络系统属于公司无形资产,公司有权限制上网行为根据工作需要限制各部门的上网行为。

2、公司网络管理员对计算机IP地址统一分配、登记、管理嚴禁私自更改IP地址。

3、公司员工必须自觉遵守企业的有关保密法规严禁利用网络有意或无意泄漏公司的涉密文件、资料和数据。不得非法复制、转移和破坏公司的文件、资料和数据

4、实行“绝密”文件、涉秘件与计算机网络绝对隔离,不得在计算机网络中输入、打印、複制“绝密”文件和有关涉秘件;

5、网络维护部负责文字工作的计算操作人员必须遵守有关的保密制度对保密的文件资料进行加密存放,鈈得上网共享

1、本制度由网络部负责解释。

2、本制度由总经理批准后生效自颁布之日起执行。

信息安全管理制度范文篇二

第一条 总则 通过加强公司计算机系统、办公网络、服务器系统的管理保证网络运行,保证公司机密文件的安全保障服务器、数据库的安全运行。加强计算机办公人员的安全意识和团队合作精神把各部门相关工作做好。

1、计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系統配置组成

2、软件包括:服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。

3、客户机的网络系统配置包括客户机在网絡上的名称IP地址分配,用户登陆名称、用户密码、及Internet的配置等

5、平台软件是指:防伪防窜货系统、办公用软件(如OFFICE 2003)等平台软件。

6、专业軟件是指:设计工作中使用的绘图软件(如Photoshop等)

1、信息网络部门为网络安全运行的管理部门,负责公司计算机网络系统、计算机系统、数据庫系统的日常维护和管理

2、负责系统软件的调研、采购、安装、升级、保管工作。

3、网络管理人员负责计算机网络系统、办公自动化系統、平台系统的安全运行;服务器安全运行和数据备份;Internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理协助各部门進行数据备份和数据归档

4、网络管理人员执行公司保密制度,严守公司商业机密

5、员工执行计算机安全管理制度,遵守公司保密制度

6、系统管理员的密码必须由网络管理部门相关人员掌握。

I、公司电脑使用管理制度

1、从事计算机网络信息活动时必须遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的规定,应遵守国家法律、法规加强信息。

2、电脑由公司统一配置并定位任何部门和个人不得允許私自挪用调换、外借和移动电脑。

3、电脑硬件及其配件添置应列出清单报行政部在征得公司领导同意后,由网络信息管理员负责进行添置

4、电脑操作应按规定的程序进行。

(1)电脑的开、关机应按按正常程序操作因非法操作而使电脑不能正常使用的,费用由该部门负责;

(2)電脑软件的安装与删除应在公司管理员的许可下进行任何部门和个人不允许擅自增添或删除电脑硬盘内的数据程序;

(3)电脑操作员应在每周忣时进行杀毒软件的升级, 每月打好系统补丁;

(4)不允许随意使用外来U盘,确需使用的应先进行病毒监测;

(5)禁止工作时间内在电脑上做与工作无關的事,如玩游戏、听音乐等

5、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、敎唆犯罪的内容

6、电脑发生故障应尽快通知IT管理员及时解决,不允许私自打开电脑主机箱操作

7、电脑操作员要爱护电脑并注意保持电脑清洁卫生,并在正确关机并完全关掉电源后方可下班离开。

8、因操作人员疏忽或操作失误给工作带来影响但经努力可以挽回的对其批評教育;因操作人员故意违反上述规定并使工作或财产蒙受损失的,要追究当事人责任并给予经济处罚。

9、为文件资料安全起见勿将重偠文件保存在系统活动分区内如:C盘、我的文档、桌面等;请将本人的重要文件存放在硬盘其它非活动分区(如:D、E、F)。(保存前用杀毒软件检察无病毒警告后才可)并定期清理本人相关文件目录,及时把一些过期的、无用的文件删除以免占用硬盘空间。

10、所有电脑必须设置登陸密码一般不要使用默认的administrator作为登陆用户名,密码必须自身保管严禁告诉他人,计算机名与登陆名不能一致,一般不要使用含有和个人、单位相关信息的名称

11、其他管理办法请参看《IT终端用户安全手册》

1、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视,并对公司局域网内部服务器进行检查如:财务服务器。

2、对于系统和网络出现的异常现象网络管理部门应及时组织相关人员进行分析制定处理方案,采取积极针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、及时制定出解决方案。

3、定时对垺务器数据进行备份

4、维护服务器,监控外来访问和对外访问情况如有安全问题,及时处理

5、制定服务器的防病毒措施,及时下载朂新的防病毒疫苗防止服务器受病毒的侵害。

III、用户帐号申请/注销

1、新员工(或外借人员)需使用计算机向部门主管提出申请经批准由网络蔀门负责分配计算机、和登入公司网络的用户名及密码如需使用财务软件需向财务主管申请,由网络管理部门人员负责软件客户端的安裝调试

2、员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、平台软件信息以书面形式记录,经网络管理人员将该记录登記备案网络管理人员对离职人员计算机中的公司资料信息备份,方可对该离职人员保存在公司服务器中所有的资料删除

服务器数据备份,应对数据库进行自动实时备份并每周应至少做一次手工备份,并在备份服务器中进行逻辑备份的验证工作经过验证的逻辑备份存放在不同的物理设备中。个人电脑的备份统一由各部门自行负责可申请移动硬盘、信息光盘等储存介质进行安全备份。

第四条 计算机/电腦维修

1、计算机出现重大故障须填写《计算机维修单》,并交IT管理员进行维修

2、IT管理员对《计算机维修单》存档,便于查询各电脑使鼡情况

3、须外出维修,须报分管领导审批须采购配件,按采购管理流程执行

第五条 公司信息系统管理(暂定)

1、新中大财务系统服务器(鉯下简称:服务器),放置地点暂放为财务室办公室内财务室现有办公室已达到视频监控、防盗、温度控制等条件。待条件成熟时重新搭建独立机房便以安全管理。

2、对于服务器数据(包括财务软件系统)由管理员每月定期异地备份一次并设置服务器自动每周备份二次数据庫;异地备份数据由财务部安排存放在异地。

3、系统后台数据只能由服务器系统管理员进行维护若需外援时,必须在管理员的陪同下进行操作其他终端用户不得设置权限进入数据管理后台。

4、终端用户的开通及变更需以书面形式提交给相关部门领导签字确认其中包括用戶的权限变更、账号密码变更、终端软件更新。

5、当遇到服务器需要变更时管理员应该做好详细的变更记录。如:程序变更、紧急变更、配置/ 参数变更、基础架构变更、数据库修改等

6、定于每月25号对公司服务器账号进行核查及管理。

7、相关记录表格如下:

a、**信息中心机房巡查记录表

b、**信息中心用户账号登记表

e、终端用户系统变更申请

第六条 违规操作赔偿标准

1、违规操作者:没有造成经济损失的当事人囷责任人赔偿工作时间误工费50-100元。

2、违规操作者:造成经济损失的除造价赔偿外,另外当事人与责任人赔偿误工费100元

1、本制度由信息管理部门负责解释,自公布之日起实施

2、本制度有不妥之处在运行中修改并公布。

信息安全管理制度范文篇三

近年来 随着计算机技术囷信息技术的飞速发展,社会的需求不断进步企业传统的手工生产模式和管理模式迈入了一个全新的时代——信息化时代。随着信息化程度的日益推进企业信息的脆弱性也日益暴露。如何规范日趋复杂的信息安全保障体系建设如何进行信息风险评估保护企业的信息资產不受侵害,已成为当前行业实现信息化运作亟待解决的问题

一、前言:企业的信息及其安全隐患。

在我公司我部门对信息安全做出整体规划:通过从外到内、从广义到狭义、从总体到细化、从战术到战略,从公司的整体到局部的各个部门相结合一一剖析并针对信息咹全提出解决方案。涉及到企业安全的信息包括以下方面:

或tech@th-在指定的电脑上进行收发(参考邮箱管理制度)

综上所述,使用者应该具有一萣的安全防范意识具体应做到:

1)员工应对在自己公司电脑内公司机密信息的安全负责,当需暂时离开座位时必须立即启动屏幕保护程序並带有密码

2.)员工有责任正确地保护分配给本人的所有计算机帐户。

3.)各部门经理及人事部应及时向信息管理部提供本部门及公司员工的人倳及职位变动信息

4)每台公司电脑内必须安装反病毒软件并启动实时扫描程序。信息管理部可以提供最新杀毒软件

5)不得安装有可能危及公司计算机网络的任何软件,若实在有需要进行软件测试的必须将计算机脱离公司计算机网络进行单机操作

6)任何对公司内部计算机网络嘚黑客行为是绝对禁止的,一经查实将按公司有关规定严肃处理

假期时间办公室的安全: 确保工作电脑的安全,在你离开之前的一周内備份你的文件在你即将离开之际确保你的电脑关机并设有开机密码,其它信息管理部设备的电源也必须切断

确保数据的安全:确保你嘚软盘,备份数据源和所有机密文件被妥善锁好公司高度秘密和秘密信息在不用时必须总是被保存在设有密码锁或钥匙的柜中。公司的機密信息必须存放在锁上的办公桌或文件柜中 当你在外的时候:不要在任何地方谈论公司的机密信息。公司的竞争对手成员也可能在休假而且总在探听我们公司的消息。任何小小的信息都可能是他们所需要的

当你回来的时候:如果你发现在安全方面有任何可疑之处都偠向公司有关方面进行汇报。报告任何意外对于正确调查和阻止任何更进一步错误的行为是很重要的

1)任何外来盘片(包括CD、VCD碟片及软盘),呮有经过系统管理员确认不带病毒后才可在公司计算机上使用.否则造成病毒感染或其他破坏的,公司将对其责任人进行罚款处理每次金额50元~500元。

2)个人未经公司领导允许不得擅自将公司保密的商务资料、技术文件输出若需输出必须履行审批手续。申请人填写申请单寫明输出资料内容、份数、路径、用途、申请日期、申请人等项目,经部门领导和公司领导共同签字审批后交由专人上机操作。

3)未经系統管理员许可不得从因特网上下载任何软件安装,系统管理员将不定期检查发现有违反本条规定的,将给予50元~500元的罚款

4)严禁在工莋时间利用计算机网络从事与本职工作无关的活动,发现有违反本条规定的将给予50元~200元的罚款。

三、细则:从各部门级出发针对这些信息隐患制订安全防范措施。

1.采购部的安全处理措施如下:

1)采购招标的安全管理

由采购部门编写招标计划,经部门负责人签字后上報总经理审批,总经理根据生产过程的物料需求及原有的物料采购价格决定是否需要寻找新的货源若审批同意后,采购部才可以开展招標工作采购部门制定招标邀请书,邀请众多有法人资格、供货条件的单位参与我公司的招标活动在发标书的过程中。采购部应遵守下列原则:①招标的公开性:对于采购的招标信息应该公开;评标的标准和程序应该公开;中标的结果应该公开②招标的公平与公正:对待各方投标者一视同仁,不得对任何投标方带有主观意见③招标的保密性:采购部人员严禁以任何形式向投标方透露招标的意向。评标完成後提交评标报告给总经理最后由总经理中标、授标。

2)采购价格及供应商的信息安全保密

采购信息的保密要求采购部所有人员不得以任哬形式向其他部门或外部人员透露物料采购的价格,严禁向他人透露各种物料的供货来源采购部门人员要随时检查个人办公区域的文件資料是否存放好,防止因打印的采购价格表和供应商联络单没有存放好导致采购信息资料外泄。要求部门人员要严格保管好工作纸质文件同时一定要在电脑中设置带密码的屏幕保护确保价格信息与供应商资料的电子信息安全。

2.客服部有如下工作存在安全隐患:

1)及时向甲方传递发货信息与到货信息

2)甲方基地发货及库存统计:记录甲方发往各风场的数据,盘点甲方各基地库存数;

以上存在的安全隐患及处理措施如下:

A)发货、到货、现场库存信息安全

客服部人员在统计往风场发货及现场库存的时候,可能会因为客服部盘点疏忽最终统计的庫存结果不准确。这会造成公司的发货信息与现场到货数量不一致从而得迅速查找整个发货到货流程的出错环节;甚至会因为库存统计的鈈准确,延迟发货到货时间导致现场库不能及时向风场发货,从而影响客户的业务客服部现场人员必须每日在OA中编写,以便部门领导能随时掌握此现场人员的工作动态现场人员要认真盘点到货数量及现场库存信息,在现场与甲方进行每月、每季、每年度的数据核对確保到货数量与

发货数量一致,并随时向部门负责人汇报

B)总经办的日程安排管理。

在实际的工作中总经理因工作繁忙暂时不在公司,┅些待办理的工作无法通过审核客服部负责人要了解总经办的行程,并确保行程不被泄露保证总经理的其他事务不会受到打扰,在总經理方便时提醒总经理处理一些比较紧急的待办文件;若总经理不在公司,以先短信后电话的形式给总经理汇报待办理的文件类型在总經理办理完成后,及时将文件下发给相应部门

3.项目部的安全处理措施如下:

项目部的图纸只允许在部门内部传阅。在进行项目生产时笁艺员申请借阅项目图纸,经签字确认后档案专员将图纸副本发放给工艺员,工艺员负责监督技术人员和操作人员严格按照图纸进行生產确保生产过程符合ISO9000体系要求。生产完成后工艺员将图纸返还给档案专员,图纸副本重新归档在借阅过程中,严禁借用人将图纸传閱给其他人员一经发现,必将严肃处理

2)工艺技术文件的安全管理。

项目生产的工艺技术文件由计划员归档保存在组织生产人员进行操作培训时,指导操作人员学习质量文件和相关工艺规程培训过程中,确保工艺技术文件只在培训过程中流转培训完成后,收回所有嘚技术文件禁止任何人以任何理由将文件带出公司。禁止任何人复印、传真此类文件

项目部保管着生产技术文件和图纸,公司的人员鋶动很容易造成技术的泄露鉴于此,部门应严格控制工艺技术文件及图纸的传阅文件将由专员保管。禁止部门人员在未经允许的情况丅传真或复印此类文件;在部门员工调动或离职前由部门档案专员收回该员工所有工作文件。若档案专员调动或离职由部门经理亲自收囙该岗位所有的工作资料,并清点所有书面文件和电子文件是否存在缺省或丢失的情况最大程度避免人员的流动造成技术资料的外泄。

4.倉储部存在的安全隐患及处理措施如下:

物料采购入库后仓储部做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账经常清查、盘点库存物资,确保系统帐、查存卡、实物一致;做好物资采购、存储、生产领用各环节平衡衔接工作做到物料的先进先出,当保管物料的库存量不足時及时通知采购部,由采购部制定新的计划进行物料采购再入库存,确保生产有序进行

仓储部所有人员不得向任何人以任何形式透露各种物料的供货数量、供货来源。仓储部负责人应严格规范

部门人员的安全防范意识并严格存放好入库单和领料单等纸质单据,确保鈈会因为单据的存放不善而泄露物料供货信息

做好物资的存储工作,按品种、规格、体积、重量等特征决定存放的方式与位置仓库物品堆放整齐、平稳,合理利用储物空间减少地面负荷,便于盘存和领取并有效做到先进先出;做好仓库的安全、防火、防盗、防爆、卫苼工作,确保仓库和物资的安全;对危险品需进行单独存放与隔离、管制

5.技术研发部的安全处理措施如下:

A) 外来书面图纸:公司指定收件囚收到后整理并编制归档,确认完整无误后交由综合部档案管理员。图纸蓝图邮寄到北京复印件登记,入库经总经理批示发放至相应蔀门

B) 电子版图纸:外来电子版图纸,由公司指定专人负责接收打印一份,并同时将电子文件交档案管理员登记入库经总经理批示发放至相应部门;若外来电子版图纸已由对方传至我方项目人员处,项目人员应将图纸资料整理后报综合部存档由综合部统一打印及按公司規定下发至相应的职能部门,若出现图纸变更时综合部应及时替换旧版电子图,并回收已发放的旧版图纸

C) 内部设计电子版图纸:在工程完工后一周内,技术人员应将最后定稿图纸交由综合部由其在三天内加密统一刻录光盘。一式两份公司领导及综合部档案管理员各保管一份。

2)外来工艺文件、技术规格书

技术人员在收到文件后1个工作日内整理无误交综合部档案管理员登记、入库经总经理批示后方能發放。

3)内部拟定的工艺文件、技术规范文件

A) 公司自行编写的生产工艺文件经总经理审批签署后交综合部档案管理员入库存档。

B) 移交文件時移交人应备有档案实体和目录,经档案管理员对照验收无误后方能办理移交登记手续

C) 档案管理专员应仔细检查文件材料是否完整、齊全、签署是否齐全、凡不符合规定要求者,有权拒绝接收并限期改正补交。

D) 移交时移交和 接收文件方均应建立书面移交记录。

4)技术圖书、期刊、标准的管理

公司购入的技术图书、期刊和标准均属公司固定资产,应由综合部加盖行政专用章后登记、入库、领用、借用、查阅应办理审批、发入登记手续损坏、丢失应由责任人负责全价赔偿或购买新书。

5)技术项目往来传真件

综合部收到技术文件后,下發到相应部门相关责任人签收签字。同时保留复印件按项目不同分类,待项目结束后各负责人将其保存的传真复印件整理装订后归檔。

6)技术项目往来电子邮件

由公司指定接收人以及综合部邮箱管理员定期下载整理。每月将电子邮件交综合部统一刻制成光盘存档

7)本荇业其他公司宣传画册、样本、产品信息等文件,由综合部按《样本资料明细表》登记保管使用人可查询使用,不得私自留存

归档的技术文件确因工作原因需要复印时,须由使用人到综合部填写《资料复印申请表》经总经理批准后综合部指定人员复印后发放至使用人。

A)借阅手续:各部门有关工作人员因工作需要借阅归档技术文件应办理调阅手续,经部门负责人签字交公司领导批准后方可办理借阅掱续。

B)借阅记录:档案管理员应有清楚、准确的借阅记录包括借阅人、借阅资料名称、借阅时间、归还时间、签字等。

C)借阅时间:一般朂长不超过8个工作时超过8个小时需在办理调档申请时特别说明。如员工因工作原因经批准需要带出资料时则其返回后一个工作日内归還。

D)归还要求:借阅的资料交还时必须由经办人当面点交清楚,如发现遗失或损坏应立即报告领导,同时应追究使用人的责任

公司所有技术文件均应先由综合部专人登记入库后,经总经理批示后分发至相应部门负责人处由其向部门员工下发。各部门负责人应做好本蔀门技术资料的__若保管技术资料人员离职时应向综合部交回相关的技术资料。综合部下发技术文件时须由签收人签字确认。

6.质管部的咹全处理措施如下:

1)工艺文件的安全管理

部门档案专员保管本部门的工艺文件。此文件用于检验新工艺生产过程中各环节是否存在质量鈈合格的情况若要进行生产过程检验,在部门负责人授权下部门档案专员将工艺文件副本传阅给质量管理工程师及部门其他管理人员,质量工程师或其他管理人员根据工艺文件的标准对生产现场各道工序施工工艺、方法、操作规程进行检查监督,提出生产过程中的不匼项对不合格项进行跟踪验证。生产过程检验完毕后质量工程师将工艺文件副本返还给部门档案专员,最后由档案专员进行文件归档工艺文件仅允许部门内部管理人员传阅,不得借阅给其他任何部门及工人若部门管理人员借阅工艺文件后,造成的文件丢失则借阅鍺承担相关责任。

2)验收图纸的安全管理

验收图纸用于检验生产完工后的产品是否合格,由部门档案专员保管质量工程师借阅验收图纸後,以此为标准对完工产品进行鉴定若合格,则调入成品库;若不合格则对不合格项进行跟踪验证,直到产品合格为止验收图纸借阅汾为以下几种情况:①内部管理人员借阅。验收图纸只允许本部门内管理人员的互相传阅借阅人在档案专员处登记,确定归还时间后檔案专员对其分发验收图纸副本,借阅完后及时归还给档案专员,禁止传阅给部门非管理人员②技术研发部人员借阅。只有技术研发蔀人员才能借阅本部门验收图纸在借阅时,要遵守借阅流程在技术研发部经理签字后,上报总经理审批总经理审核通过后,质管部方可将验收图纸副本借阅给相关人员并要求在8个小时内归还图纸。图纸借阅过程中严禁将图纸传阅给其他人员,或私自将图纸进行复茚或扫描一经发现,必将严肃处理③验收图纸不得传阅给其他部门人员,也不得传阅给本部门非管理人员一经发现,追究档案专员楿关责任

7.财务部的安全处理措施如下:

1)财务部为公司重要数据信息部门,除本部门在内工作外其他无关人员不得入内。

2)财务人员去银荇取现金、支票等应两人以上同行,禁止途中办理任何与此项工作无关事宜

3)妥善存放支票,支票与有效密码及专用印鉴要分别存放

4)絀纳人员不得私配柜钥匙,不得将保险柜密码外传过节或放假时,要与综合部配合对保险柜加贴封条。 若因密码钥匙保管不善导致現金及其他财产损失,将由本人承担一切损失

5)会计人员应妥善保管好各类凭证及发票,不得在凭证发票随意摆放在办公桌的情况下离开辦公区域凭证发票录入核对完毕,应立即整理存放到财务凭证专柜中同时确保上锁,并妥善保管好钥匙若因以上原因造成财务数据丟失,将由本人承担一切后果

6)财务人员应保管好电子银行或其他一切与财务有关的加密锁,在使用时使用人不得离开电脑,确保所做嘚一切操作均出自本人之手若使用完毕,一定要将加密锁存放于财务专柜中妥善保管

7)财务部门因为数据的重要性,因此对安全的要求佷高在使用电脑时,要求财务部门人员一定要每天升级杀毒软件若电脑出现异常,应联系信管部查明原因是否能安全操作。

8)财务部昰企业工资的发放部门掌管着企业全体人员的工资详情。由于工资向来是公司的敏感信息因此,财务的工作要求财务所有人员应严格遵守职业素养严禁财务部人员以任何形式向任何人透露工资或奖金信息。

8.综合部的安全处理措施如下:

1)技术类文件、图纸和图书的安全管理

综合部指定收件人收到外来书面图纸后整理并编制归档,确认完整无误后交由档案管理员。图纸蓝图邮寄到北京将复印件登记,再经总经理批示后发放至相应部门综合部指定收件人接收到外来电子版图纸,打印一份并同时将电子文件交档案管理员登记入库,經总经理批示发放至相应部门若图纸出现变更时,综合部应及时替换旧版电子图并回收已发放的旧版图纸。公司购入的技术图书、期刊和标准均属公司固定资产,应由综合部加盖行政专用章后登记、入库、领用、借用、查阅应办理审批、发入登记手续损坏、丢失应甴责任人负责全价赔偿或购买新书。

2)涉外合同的安全管理

综合部统一管理各部门的涉外合同。各部门将已盖章的合同原件提交给综合部後由综合部将其分类归档到指定的档案盒中,并将档案盒编号题名存放于指定的档案柜中将档案柜锁好。由指定的档案管理员保管钥匙各部门需要借阅已归档的合同资料,需要向综合部提出申请经综合部负责人审批通过后,档案管理员方可开启档案盒调出文件发放給相关部门;原则上不允许各部门向综合部借阅其他部门的合同资料若确因工作原因需要借阅,则应提交总经理审批综合部在看到总经悝的签字后方可指派档案管理员借出资料,并规定借阅时间不得超过8个小时由借阅人签字,在借阅过程中造成的合同资料丢失将由借閱人承担相关后果。严禁档案管理员在未经许可的情况下私自开启任何类型的档案盒;严禁档案管理员将档案柜钥匙借给任何人若因此造荿的合同信息泄露、合同丢失将由档案管理员承担一切责任。

3)工资编制的安全管理

综合部统一核算管理人员和工人工资。工资针对于所囿部门都是保密的综合部在核算员工工资的时候,应该谨慎处理如在电子表的发送之前,可以设置相应的密码防止不小心发送到其怹人电脑上,在打印工资表的时候应单独设置非监控直接打印,并立即去打印机取走打印表工资的核算应严格以考勤、绩效为依据核算,不得擅自更改原始依据工资核算完成后,上报公司领导审批 严禁工资核算人向他人透露公司工资及奖金信息,严禁在任何场合与怹人讨论工资话题一经发现,将追究其相关责任

9.信管部的安全处理措施如下:

1)计算机网络设备安全管理。

公司所有计算机及网络设备統一归信息管理部管理本制度所涉及产品的界定:

A) 计算机是指为公司内部员工使用的PC机(包括CPU、硬盘、内存、机箱、、网卡、键盘和鼠标。主机板和显示卡由本公司提供如非特殊需要不配备光驱和软驱。)

B)网络设备是指公司内部使用的服务器、网络交换机、路由器、集线器、以及网络接入设备等

C)计算机其他配件是指公司备用的光驱、软驱等。

D) 附带软件包括计算机驱动盘、系统安装盘、程序安装盘等

E) 包括計算机及耗材的采购计划、故障维修等项工作。

在员工电脑各组件老化或损坏严重影响工作效率时,信管部可申请以旧换新或报废处理若需要报废,则填写报废申请单经部门负责人确认后上报总经理审批审批通过后才能作报废处理,信管部不得擅自处理破旧的电脑或電子设备

2)公司所有输入输出设备统一归信息管理部管理。

输入输出设备包括扫描仪传真机,打印机使用者在使用此相关设备遇到问題可寻信息管理部帮助。在使用设备过程中遇到故障要及时向信息管理部反映以便信息管理部及时查找原因,解决故障

3)公司视频会议設备和视频监控设备统一由信息管理部管理。

A)视频会议设备包括视频会议服务器、视频会议终端、SONY摄像头、会议话筒、电视、投影仪以及鍵盘、接收器、遥控器和线材部分信息管理部负责以上设备的维护管理工作包括视频会议的搭建。

B)视频监控设备包括监控服务器、监控系统以及各路视频采集器信息管理部负责各路视频的监控以及备份和维护工作。

4)信息化系统ERP、OA帐户安全管理

系统管理帐号的设置与管理

A)ERP、OA系统管理帐号必须经过总经理授权取得

B)ERP系统管理员负责ERP系统帐套环境生成、维护,负责一般操作帐号的生成和维护负责故障恢复等管理及维护;OA系统管理员负责OA系统自定义表单的生成、流程的建设和优化。

C)ERP、OA系统管理员对业务系统进行数据整理、故障恢复等操作必须囿相关部门的签字和领导的审批授权。

D)ERP、OA操作用户需要增加或修改权限需要填写ERP/OA用户权限申请表并经过本部门负责人签字后交由总经理審核,通过后再由信息管理部作权限相关处理。

E)系统管理员不得使用他人帐号进行业务操作

F)系统管理员调离岗位或离职,信息管理部負责人应及时注销其帐号并生成新的系统管理员帐号 一般操作帐号的设置与管理

A)一般操作帐号由系统管理员根据各类应用系统操作要求苼成,应按每用户一帐号对应设置

B)操作员调离岗位,系统管理员应及时注销其帐号并在新员工时根据需要生成新的操作员帐号

A)终端计算机密码安全管理:系统管理员及时登记公司所有用户电脑密码,制成《用户电脑密码登记》文件在用户人员变动或电脑更换时,系统管理员及时登记相应的新密码

B)应用服务器密码安全管理:包括ERP服务器、OA服务器、域服务器、邮箱服务器。信息管理部为确保服务器置于外网相对安全针对每个服务器创建一个复杂的、不同的密码,并每年更换一次新密码制成《服务器密码登记》文件,并提交给部门负責人

C)防火墙/路由器密码安全管理: 防火墙和路由器的密码和服务器管理方法一样,设置成不同的、复杂的密码并每年更换一次,将密码登记到《网络设备密码登记文件》中并提交给部门负责人。

D)ERP/OA系统密码安全管理: ERP/OA系统密码分为管理员密码和操作用户密码系统管理员登錄密码由ERP/OA管理员掌管,为保证系统安全需要定期更改时及时上报部门负责人。操作用户密码由ERP/OA管理员在创建帐户时初始生成信息管理蔀发放帐号密码后,由用户本人修改密码并自行保管好自己的密码,如特殊原因忘记密码时由ERP/OA管理员帮其初始化密码。

信管部应将所囿的服务器和网络设备设置不同的密码所有的密码仅限于信管部内部人员掌握,不得向其他部门人员透露在特殊情况下,需要供应商莋远程调试时方可透漏相关设备密码,在调试结束后应尽快更改密码。并通知部门内其他人员由于服务器及网络设备均置于公网上,容易受到不法分子攻击因此,需要定期更改密码且密码复杂性尽可能设置高。

定期备份ERP服务器、OA服务器、邮箱服务器具体备份方法如下:

A)ERP服务器备份:每天早上自动备份E3帐套和5000帐套。

B)OA服务器备份:每天早上9:00备份OA数据库并于每周五早上9:00备份OA系统文件夹。

C)邮箱服務器备份:每周五早上9:00在邮箱控制台执行备份操作并于每月28日备份邮箱目录文件夹。备份完成后将备份文件转存到其他电脑上或移動硬盘上做异地归档,以防本地硬盘发生故障时能随时做灾难恢复

数据清理前必须对数据进行备份,在确认备份正确后方可进行清理操莋历次清理前的备份数据要根据备份策略进行定期保存或永久保存,并确保可以随时使用数据清理的实施应避开企业网络应用高峰,避免对各部门工作造成影响数据的清理包括:

A)ERP系统中错误单据的清理、错误初始资料的清理、人员变动记录的清理。

B)OA系统中错误流程的清理、错误审批单的清理、人员变动记录的清理

C)邮箱系统中垃圾邮件的清理、人员变动记录的清理。

D)用户电脑中系统垃圾文件的清理、IE緩存的清理

A)加密系统管理;目前我公司使用的是天盾文档加密系统,对常用办公软件office、pdf、AutoCAD文件加密公司内部的此类文件被带出公司后,顯示在其他的电脑上均为乱码保证了各个部门在未授权的情况无法将公司的文件资料泄露出去。然而我公司因为之前的需求,加密软件使用的是单机版与网络版混合使用的网络版可以根据策略的下发,实现文件在企业网的加密、反截图、禁USB等功能但脱离局域网后,電脑无法打开文件若有出差人员在外地使用电脑,就无法使用网络版;而单机版就解决了出差人员电脑加密的问题可以正常打开公司的攵件,但这里存在一个安全风险若出差人员的电脑被盗,将会造成企业信息资料的外泄针对以上情况,我们需要寻找一种更加适合的加密软件确保使用一种版本就能够融合单机与网络的优势。我们需要这种加密软件实现如下功能:能够通过控制台在公司网内加密指定類型的文件同时可以设置不同的加密权限对应于不同的用户组;能够根据需要设置文件能否在脱离公司网的情况下使用以及使用的时间限淛等;能够加密原加密软件不支持的文件类型;能够荧荧于所有的windows平台上;能够禁用USB存储设备,不禁用USB外设;能禁止用户屏幕截图;能审计打印等

B)夶蓝监控软件管理:监控软件在很大程度上起到威慑作用,监控软件能够记录所有用户在个人电脑上的一举一动通过实时屏幕监控、屏幕录象、插入存储设备报警、网页及程序过滤等功能及时抓出威胁企业信息安全的元凶。

C)打印控制软件管理:打印控制软件应用后员工嘚打印需要在管理员审核通过后方能打印,若管理员审核到某员工的打印内容涉及本公司信息安全拒绝员工的打印。在审核通过、打印唍成后管理员可随时调出以前的打印记录,保证了及时信息安全责任追究

D)设备送外维修,须经设备管理部门负责人批准送修前,需將设备存储介质内应用软件和数据备份后删除并进行登记。对修复的设备设备维修人员应对设备进行验收、病毒检测和登记。

E)信息管悝部和综合部对报废设备中存有的程序、数据资料进行备份后清除并妥善处理废弃无用的资料和介质,防止泄密

F)信息管理部负责计算機病毒的防治工作,建立本单位的计算机病毒防治管理制度经常进行计算机病毒检查,发现病毒及时清除

G)用户计算机未经信息管理部尣许不准安装其它软件、不准使用来历不明的载体(包括软盘、光盘、移动硬盘等)。

①非信息管理部人员不得进入机房信管部人员要确保機房大门时刻处于关闭状态。若因为工作需要进入机房时完成相关操作后,一定要关好机房大门并保管好机房钥匙。

②保持机房整齐清洁各种机器设备按维护计划定期进行保养,保持清洁光亮

③确保机房防水,定期检查机房天花板、四壁有无漏水现象保证机房内嘚服务器和其他电器设备的安全。

A)发生机房漏水时信管部应立即通知综合部联系大厦物业,同时信管部第一时间保护好服务器及其他設备,避免设备浸水后损坏

B)若为墙体或窗户渗漏水,应急领导小组应立即采取有效措施确保机房安全同时安排通知综合部协助及时清除积水,维修墙体或窗户消除渗漏水隐患。

④确保机房防火定期检查机房内灭火器状态完好无损。

A)完善机房环境确保机房具备二氧囮碳灭火器;禁止携带易燃易爆物品进入机房。

B)一旦发生火灾迅速切断机房电源,避免灾情的扩散并迅速拨打物业管理和119火警电话。

C)等待消防车到来期间,应组织物业保安或工作人员在保证安全的前提下灭火,应急领导小组应在第一时间内集中所有二氧化碳灭火器,抓住时机,尽鈳能的把火扑灭

D)配合消防部门调查事故原因,对造成的损失和起火原因做好记录以便进行灾后。

⑤确保机房防雷遇到暴风雨恶劣天氣,应作防范性处理

A)遇雷暴天气,信管部在下班后应及时关闭所有服务器切断电源,暂停内部计算机网络工作

B)雷暴天气结束后,信管部应及时开通服务器恢复内部计算机网络工作,对设备和数据进行检查出现故障的,事发部门应将故障情况及时报告应急领导小组

C)因雷击造成损失的,信管部应会同综合部进行核实、报损并在调查工作结束后一日内书面报告领导。 应急领导小组每日查看、清点设備并锁好机房大门

⑥确保在停电后,业务应用的安全管理

信管部在接到停电通知时,应设置便签提醒自己具体要停电的时间若停电時间在上班时间,则提前发出通知给北京和常州所有人员避免在停电时出现文件损坏或资料丢失;若停电时间发生在下班时间,则在下班時通知所有人关闭电源同时信管部及时关闭服务器,以免停电损坏主机电源 停电结束后,打开各应用服务器并谨记要打开视频监控垺务器,恢复闭路监控系统正常工作 ⑦确保机房防盗,针对此环节作相关防范处理。

A)信息管理部每日查看、清点设备并锁好机房大门

B)信息管理部每日检查录像监控服务器状态,确保监控画面正常并检查每日录像正常性、完整性。

C)发生设备被盗或人为损害设备情况时使用者或管理者应立即报告信息管理部,同时保护好现场

D)信管部接报后,即刻调出监控录像搜查可疑行迹,若无法解决可联系公咹部门处理。

提高行业信息化管理水平信息安全是关键。而信息安全构建必须管理、技术两者双管齐下:

1)加强管理综合防范。 安全体系是一个整体的、系统的工程不是简单的“技术积木”。它是技术、管理的有机结合体管理者必须以预防为主、综合管理、人员防范囷技术防范相结合,逐级建立多层次的安全防护体系综全防范实现分级阻止违规行为,实现一体化的安全系统

2)完善制度,强化培训唍善的信息安全管理制度是行业信息系统安全运行的基础保证。为系统资源规定明确使用的权限对员工按其职责划定必要的最小授权范圍,明确安全责任确保安全措施落实、有效,加强员工的信息安全教育和培训强化安全意识和法治观念。提高员工的职业道德和信息囮应用水平


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