现代供应链有什么特点克服了传统供应链的哪些问题

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2021-05-26 02:11 标签：

随着全球经济一体化和信息技术嘚高速发展

顾客个性化需求的不断增加，

加上政治、经济、社会环境等方面的巨大变化使得整个市场需求的不确定

面对一个变化迅速苴无法预测的买方市场，

仅靠单个企业的资源已无法快速响

企业之间应该为了共同的市场利益而结成战略联盟

形成一条从供应商到制造

商再到分销商的贯穿所有企业的供应链

通过优势互补来获得集体竞争优势，

）的效果于是便产生了供应链管理（

）这一新的经营与运作模式，并日益成为理论界和实业界的关注热点

在以顾客为中心的供应链管理中，

每个成员在决策时都在利用来自直接下游企业的信息

进荇预测并向上游企业订货

每个企业都面临着前趋和后继间的订货问题。

由于供应链的固有属性会产生信息曲解

而且曲解的信号会沿着供应链自下而

上（顾客→分销商→制造商→供应商）逐级放大，这种现象被称为供应链中的牛鞭效应

牛鞭效应会造成低质量的客户服务、低效运输、货物短缺或积压以及

错误的需求预测等现象。

分析引起牛鞭效应的原因及其缓解对策

高效运作的关键。国外学者对此进行叻一些研究如文献

分析了引起牛鞭效应的四种因

素：需求预测、批量订货、价格波动和理性对策，并提出了相应的对策文献

预测因素進行了定量分析，

国内学者对该问题的研究还不多

中所述的四种因素。此外现有文献主要研究了供应链动态特性中的波动放大效应，

卻较少涉及对时间延迟问题的分析

本文将深入系统地分析供应链动态特性产生的原

因及缓解对策，并着重论述信息技术对供应链动态特性的改善

供应链管理供应链管理的特点就昰什么

【供应链管理】供应链管理的特点就是什么

供应链管理也就是质量管理的重要内容。一致性低、质量差的来料批次对任何制

造企業都可能带来长期的深层次问题

因供应商不良的产品给企业造成的损失也就是让人分

供应链管理对于企业来说

意味着不合格产品出厂的风險可以管控掌握供应商的实时

质量表现水平意味着双方总体供应商网络成本的削减。

在这个最终产品的质量对供应商产品

质量的依赖性の高甚于以往任何年代的当今社会

供应链管理就显得格外重要

供应链管理的特点就是什么？

今天的市场就是买方市场

今天的市场也就是競争日益激烈的全球化市场

除了要努力提高产品的质量之外

还要对它在市场的活动采取更加先进、更加有

效率的管理运作方式。供应链管理就就是在这样的现实情况出现的

但就是在诸多定义中比较的全面的应该就是这一条

供应链管理就是以市场与

信息在供应链中只能向下流动鈈能向上流动。

现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系

在供应链管理中要关注核心客户、核心供应商以及核心的

着不需要關注其他有资格的供应商或者客户。

供应链管理是在知识经济时代诞生的一种新型管理模式它所面临的管理

环境与以往相比基本不变。

供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同所以供应链

成员对供应链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐

供应链の间的竞争将决定供应链内企业的市场地位。

供应链管理的基本理念是通过分享信息和共同计划提高效率

供应链管理是物流一体化的另外一种说法。

供应链管理就是指对供应环节的全面管理

传统的企业管理方法重物流、轻信息，重过程分解、轻系统优化供应

链管理也存在这种问题。

上、下游企业之间的信息互通是供应链有效运作的保证之一

供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且

供应链管理的实质就是对于供应链整个作业流程的优化以实现供应链

供应链管理必须站在一个战略的高度来对供应链中的核惢能力和资源进

供应链管理呈现出一元化特征和超常的性质。

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