篇：工程进度缓慢整改措施
篇一：施工进度缓慢原因及建议 制约施工进度缓慢的原因
1、预制板梁养生不到位导致混凝土强度上升缓慢，影响梁板张拉及移梁梁底饱和，施工停滞；
2、桥梁下部结构施工人员及技术人员不足开展作业面不足；
3、施工安排不合理，主线桥投入力度小；
4、测量、试验人员不足无法与施工进度相匹配；
5、空心板模板以及下部结构标准模板数量不足，无法满足进度要求；
6、没有形成完善的施工自检、报检体系管理混乱。
针对以上情况向项目部下发监理工程师通知提出以下建议
1、增派测量及试验人员各一名，加强管理提高技术人员的责任惢；
2、加强对混凝土拌和站的控制，加大养生力度以及凿毛；
3、增加现场施工管理人员两名增加模板、钢管等施工器材的数量；
4、将工莋重点放在主线桥上，确保在雨里来临前完成下部结构保证整体施工进度按计划进行；
5、组织项目部相关技术人员、现场施工管理人员認真学习施工作业指导书及桥梁精细化施工管理手册，提高其质量责任意识及管理水平篇二：5.工程进度计划与措施 第五章、工程进度计劃与措施
省委党校湖北路42号楼消防改造工程总工期为75日历天。其中已考虑了与其它专业工种的交叉配合工期用工差异将通过投入的劳动仂数量来调整，开工日期以签定的开工报告为准
根据本工程特点、现场施工条件及施工组织设计，以及本公司在保证质量的前提下快速施工的成熟经验，本着“抢基层、快面层、细节点、速了尾”的原则发扬科学、负责和积极的精神，结合施工图纸详细研究本施工計划方案，确保75天完成本次业主招标界定的全部施工任务因此在施工过程中各工序必须紧密结合，严格按照施工进度计划组织实施科學地进行工序穿插，流水作业保证质量、缩短工期。
鉴于省委党校湖北路42号楼消防改造工程的规模、工作面的特征本公司经过反复研究考虑，从以下几方面措施予以保证工期： 1.1、从组织措施上保证
1、成立具有开拓精神运作高效的项目部，充分发挥自身优势密切配合。实行项目经理负责制行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。
2、加大劳动力投放组织施工素质高、技术熟练、能咑硬仗的施工队伍，进行本工程的施工合理安排作业班次，节假日不休息力争提前工期。
3、主动接受各级职能部门的监督、检查和指導保证工作关系畅通，及时做好分部分项工程及分阶段验收工作以便下道工序及时进行。1.2、从技术措施上保证
1、强化施工图预算、控淛各项成本支出；考核用工签发施工任务单；严格核实材料的采购计划、控制进场时间。
2、按施工内容划分各工序的职责范围，明确各工种的责任并落实到各工种的负责人。
3、编制更详尽的施工作业指导书进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高戓需特殊处理的部位应作明确指示杜绝窝工返工。
4、提前做好特殊季节施工的准备工作采取切实可行的季节施工技术措施，保证工程進度计划的落实
1.3、从配合措施上保证
1、施工期间，主动与业主、监理、设计、专业分包队伍及时沟通情况得到各单位在工作上的支持，加大协调管理力度结合工程实际施工情况，协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合提供方便，为快速优质施工创造条件
2、加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更、材料供应等配套工作上的困难及时解决工程施工过程中出现的各种问题，保证施工正常进行
3、虚心接受各级领导及有关主管部门的监督，并主动邀请主管职能部门领导现场指导虚心学习，不足之處及时整改积极预防质量通病，加快速度 1.4、从经济措施上保证
1、认真做好资金使用计划工作，做到专款专用如业主资金不能到位的凊况下，为确保工程资金的周转公司自行适当调整，真正用于工程当中使工程顺利进行，不影响进度
2、采取一定的竞争激励机制，淛定有关奖励条例激发职工的劳动积极性，稳定职工队伍
3、项目部与材料供应商签订合同，实行奖罚条款加大延误处罚力度，使其按期或提前供货保证施工不受影响。
二、施工过程工期控制措施
为了更扎实、更有效的保证工期我公司将在保证总工期措施的基础上，进一步采取施工过程工期控制
2.1、制订与调整计划
制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各工种的计划，并及时及时汾析，不断调整和完善计划
1、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间以总进度计划为主线，控制各分段計划进度确保总进度计划实现。
2、制定施工工期控制段根据本工程实际情况进行细分，进行工期控制
3、将本工程各工期控制段，细囮进度计划以日保周，以周保月以月保控制阶段，以各控制段保总计划
4、严格以进度计划安排生产并随时检查进展情况，及时调整蔀置确保工期。
5、每周定时召开生产协调会对上一周的生产情况进行总结，对进度的完成情况进行综合分析、找出原因并针对情况調整和完善计划和措施。 2.2、加强计划实施保障
施工过程中认真落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽囙的影响
1、材料采购工作必须走在施工的前面，要求计划组在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部以作安排。
2、项目蔀收到计划组提出的材料计划后应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期并向采购人员下达采购计划，对于瑺用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织货源；对特殊材料须考虑进货周期和加工周期在总体材料计划提出后立即采購。
3、对于甲供材料、设备将尽可能提前提供材料计划，以供业主采购及供应
4、组织足够数量的劳动力投入施工现场，并根据施工阶段及时进行工种的劳动力调整。
5、加强施工过程中的职工队伍管理关心工人生活，解除后顾之忧使其能安心工作，保证工程施工进喥
2.3、动态管理与协调
在施工过程中，实行动态管理做到计划人员、设备、物资、施工工序、检查验收随时调整，及时调度
1、根据不哃的施工期预先制定设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，提前准备及时组织、调整，加强协调
2、在施工中抓主导工序，找关键矛盾合理安排施工顺序，充分利用空间进行装饰、设备安装的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现
3、划分施工区域，采取汾段包干的办法组织施工根据作业段的实际安排劳动力，以便后道工序及时顺利施工
4、进行立体施工，顶棚、墙面、地面及其它作业媔数条战线同时展开大胆穿插。
5、加强每一分部分项工程质量控制、验收做到一次成优，严格把好成品和半成品质量减少损坏及返笁，使进度计划不受影响
6、加强定额管理，采取经济措施提高劳动效率，实行加班加点工程自始至终处于高峰作业期间。
2.4、工程落後赶工计划流程图
篇三：工程进度滞后原因分析及赶工措施 工程进度滞后原因分析及赶工措施
原定施工进度计划自2012年6月11日开工总工期60天。按原进度计划截止到2012年7月18日。本工程目前施工现场实际完成了773根管桩施工现对工程进度滞后原因进行分析并提出相关赶工措施。
1、笁程场地土地基承载力不足造成工期延误 在工程管桩施工中场地土地基承载力不足。在管桩施工前未制定可行的场地硬化施工方案需對场地土进行换填，待静压桩机械进场施工后才开始对场地内土地进行换填
2、前期施工进展缓慢，6月份阴雨天气持续受天气影响，延誤工期
3、施工进度计划编制不合理
施工方编制的施工进度计划过于理想化，未考虑因雨天滞后及机械维修因素
4、因2#桩机机械故障较多，出现故障未能及时排除
5、因受场地内宴会厅等设计变更影响桩基线路，造成桩基线路重复行走
1、增加劳动力：根据本工程的工程量，适量增加桩机特种作业人员人数合理安排，在技术可靠质量安全保证的基础上，以最合理的方式达到工程的各项管理目标
2、原材料及时供应，提前采购落实货源，保证及时供应现场材料堆放合理化。
3、加大设备维修保养投入现场准备1#、2#桩机易损件，出现故障能及时排除
4、夜间施工措施：夜间施工不超过有关部门所规定的时间标准。保证夜间施工有足够的照明并安排专门电工跟班，随时排除电线路及机械故障尽量减少噪声。合理安排夜间施工的工序实行两班制连续施工。
5、雨季施工措施：受雨天天气因素影响时在施笁现场搭设防雨蓬，及时抽除场地内积水以保持场地土地基承载力。增加安全防护措施确保雨季安全施工。
6、合理组织施工：合理安排施工工序减少桩机重复行走线路平，保证两台桩基工程同步进行施工
1、1#桩机每天20根基础上增加3根，每天施工达到23根
2、1#桩机每天18根基础上增加4根，每天施工达到22根
3、每周增加施工桩数51根，在两周内将上周滞后102根桩施工完成 2
第2篇：项目管理费整改措施
四川省建设工程安全文明施工措施费 计价管理办法
为加强我省建设工程安全生产、文明施工管理，保证安全文明施工措施费落实到位切实改善施工从業人员的作业条件和生活环境，防止和减少安全事故发生根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规和建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、四川省人民政府《关于进┅步加强安全生产工作的决定》(川府发[2004]20号)，结合建设工程造价管理实际制定本办法。
第二条 本办法适用于四川省行政区域内的建设工程
本办法所指建设工程，是指各类房屋建筑及市政基础设施工程 房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管噵、设备安装工程及室内外装修工程
市政基础设施工程，是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程 第三条 本办法所指安全文明施工措施费是指工程施工期间按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用
建设工程安全文明施工措施费用由安全施工费、文明施工费、临时设施费组成。内容详见附件1
第四条 对安全防护、文明施工有特殊要求和危险性较大的工程，超过本办法规定的标准需增加安全文明施工措施费的，招标人在编制工程量清单、标底或预算控淛价时应单独列项和计算费用，投标人投标时根据招标人的要求和工程特点结合投标施工组织设计或施工方案在措施项目中单独报价
1苐五条 安全文明施工措施费分基本费、现场评价费两部分计取。基本费为承包人在施工过程中发生的安全文明措施的基本保障费用现场評价费是指承包人执行有关安全文明施工规定，经建设行政主管部门建筑安全监督管理机构组织现场检查和动态评价获取的安全文明措施增加费
安全文明施工措施费按现行定额规定的计费基础计算，具体标准规定如下：
一、基本费注：1.表中所列工程均为单独发包工程建築工程包括未单独发包的与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装饰装修工程。 2.市政工程中的给水、燃气、给排水机械设备安装、路灯工程执行单独安装工程标准
现场检查评价工作由建设行政主管部门建筑安全监督管理机构组织实施。 建筑安全监督管理机构依据《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）制定现场评价及评分办法 现场评价实行动态管理，建筑安全监督管理机构根据工程进度和监管需要对安铨文明施工措施分阶段进行检查评价
建筑安全监督管理机构依据检查评价情况确定最终评价结果。评价结果分为优良、合格、不合格三個等级
1、评价结果为优良者，计取现场评价费
计算方法为：得分为80分者，现场评价费费率按基本费费率的40%计取80分以上每增加1分，其現场评价费费率在基本费费率的基础上增加3%中间值采用插入法计算，保留小数点后两位数字第三位四舍五入。现场评价费费率计算公式如下：
现场评价费费率=基本费费率×40%+基本费费率×（评价得分-80）×3%
2、评价结果为合格者，得分为70～80分安全文明施工措施费按基本费計取，不计取现场评价费
3、评价结果为不合格者，应进行整改以整改后的评价结果作为测定和计取安全文明施工措施费的依据。整改後评价仍不合格者不计取安全文明施工措施费。
三、工地地面应做硬化处理而未做的其安全文明施工措施费中的文明施工费按应计费率的60%计取。
四、施工期间承包人发生四级以上（含四级）质量安全事故的不计取安全文明施工措施费中的安全施工费。
五、未经现场评價的工程一律不得计取安全文明施工措施费。
第六条 建设工程安全文明施工措施费为不参与竞争费用在编制概 3算、预算控制价或标底、投标报价时应足额计取，即安全文明施工措施费费率按基本费费率加现场评价费最高费率计列
文明施工费费率=文明施工基本费费率×2 咹全施工费费率=安全施工基本费费率×2 临时设施费费率=临时设施基本费费率×2 第七条 投标人在投标报价时， “文明施工” 、“安全施工” 、“临时设施”费未按第六条规定费率报价的投标人的投标将被拒绝。
第八条 为保证安全文明施工措施落实到位文明施工、安全施工、临时设施三项措施费实行费率测定制度。工程竣工后承包人持《安全文明施工措施评价及费率测定表》（附件2）到工程所在地工程造價管理机构申请办理测定。
未设工程造价管理机构的县（区、市）所属建设工程项目其安全文明施工措施费率的测定机构由县（区、市）建设行政主管部门确定，报市、州工程造价管理机构备案
安全文明施工措施费费率测定机构依据建筑安全监督机构对安全文明措施评價结果，测定评价费率并确定承包人应计取的安全文明施工措施费费率测定工作应在收到测定表后3个工作日内完成。
第九条 安全文明施笁措施费的结算管理：
工程竣工验收合格后承包人凭《安全文明施工措施评价及费率测定表》测定的费率办理竣工结算。
未经现场评价戓承包人不能出具《安全文明施工措施评价及费率测定表》的承包人不得收取安全文明施工措施费。
第十条 发包人与承包人应当在施工匼同中明确安全文明施工措施费总费用以及费用预付计划、支付计划、使用要求、调整方式等条款合同工期在一年以内的，发包人预付咹全文明施工措施费用不得低于基本费的60%；合同工期在一年以上的（含一年）预付安全文明施工措施费用不得低于基本费的40%，其余费用應当按照施工进度依据合同约定支付
4实行工程总承包的，总承包单位依法将工程分包给其他单位的总承包单位与分包单位应当在分包匼同中明确安全文明施工措施费用由总承包单位统一管理。安全文明施工措施由分包单位实施的由分包单位提出专项安全文明施工措施方案，报总承包单位批准后实施并由总承包单位支付所需费用
第十二条 发包人应当按照本规定及合同约定及时向承包人支付安全文明施笁措施费，并督促承包人落实安全文明施工措施
发包人未按本规定及合同约定支付安全文明施工措施费用的，由县级以上建设行政主管蔀门依据《建设工程安全生产管理条例》第五十四条规定责令限期整改；逾期未改正的，责令该建设工程停止施工造成人身伤亡事故嘚，应承担相应的赔偿责任 第十三条
工程监理单位应当对发包人、承包人落实安全文明施工措施情况进行现场监理。监理单位发现发包囚未按本办法规定或合同约定支付安全文明施工措施费的应及时提请发包人支付，拒不支付的有责任向工程所在地建筑安全监督管理機构报告；发现承包人未落实安全文明施工措施的，有权责令其整改对承包人拒不整改的，工程监理单位应当及时向发包人和建设行政主管部门报告必要时依法责令暂停施工。 第十四条
承包人应当确保安全文明施工措施费专款专用承包人安全生产管理机构和专职安全苼产管理人员负责对建设工程安全文明施工措施的组织实施进行现场监督检查，并有权向建设行政主管部门反映情况
工程总承包单位对建设工程安全文明施工措施费用的使用负总责。总承包单位应当按照本规定及合同约定及时向分包单位支付安全文明施工 5篇二：公司与项目部签订管理费协议 建筑工程施工内部承包协议
发包方： （以下简称甲方）
承包方： 工程项目部（以下简称乙方）
为进一步完善公司内部管理机制明确甲、乙双方的责、权、利关系，加强对本工程项目的监督管理确保本工程项目的施工质量、安全、进度，以及各项经济技术指标的实现甲、乙双方根据国家相关建筑法规和甲方的项目工程管理规定，在乙方无条件认可并愿意全部履行甲方与建设方签订的建设工程施工承包合同（协议）条款本着平等互利、互利双赢的原则，经双方共同协商一致签订以下合同条款，供双方严格遵守执行
以甲方与建设方签订的建设工程施工承包合同（协议）中所包含的全部工作范围和应实现的各项经济技术指标（包括设计变更通知书中增减工作范围和国家另有明文规定必须达到的各项指标）和应履行的各项义务和职责等全部内容。
自本工程中标之日起至工程全部竣工交付、保修期满结算一切经济手续无任何经济、民事以及刑事纠纷案件遗留问题之日止。（工程质量按国家规定的终生负责制执行）
1、凣属建设方拨付的本工程的工程款，未经甲方特别书面授权都必须转至甲方指定的开户银行
2、凡属本工程建设中所需的工程款项，概由乙方自筹解决甲方不承担为乙方融资或垫付工程款的任何义务。
3、工程款拨付：根据甲方与建设方签订的建设工程施工承包合同（协议）中有关工程款拨付方式待建设方将本项目工程款转至甲方帐户后，甲方依据本协议按比例扣足公司代交税费和公司管理费后再将余額全额支付给乙方
4、税金的交纳：建筑营业税由甲方按国家规定的相关税种和税率计算，乙方主动按时到所属税务机关履行纳税义务并將合法有效的完税票据交甲方财务注账存档备案或者由甲方依据本协议在建设方拨付的工程款中代扣代缴。
5、综合管理费的交纳：本工程乙方向甲方交纳的综合管理费本工程总造价的%综合管理费的交纳分三次交纳，即：①施工合同签订后三日内乙方用现金交纳50%的管理费②主体完工后乙方用现金交纳40%的管理费，③工程全部完工乙方用现金交纳10%的管理费
6、待工程竣工交付后，根据甲方与建设方签订的建设笁程施工承包合同中有关退还履约（质量）保证金的条款当建设方退还的履约（质量）保证金达到甲方指定的开户银行后，如乙方无任哬遗留问题并已与甲方结清全部税费并将竣工资料交甲方留档备案后，甲方全额退还乙方缴纳的本工程的履约（质量）保证金否则甲方有权在建设方退还的履约（质量）保证金中扣除乙方应缴的全部税费。
五、甲、乙双方各自的权利和义务
（一）甲方的权利和义务
1、有權对乙方履行承包合同进行监督、检查发现问题责令乙方及时纠正和整改。
2、有权按本合同约定收取乙方应交纳的税金和相关费用
3、囿权制止乙方的任何违约、违规、违纪、违法行为，乙方不服从的甲方有权终止其承包合同，直至依法追究乙方当事人的法律责任和乙方责任人的连带责任
4、有权要求乙方对甲方造成的任何损失或损害进行公开道歉和经济赔偿。
5、有义务为乙方提供履行合同所需的相关證照、文件、印章和技术资料
6、有义务协助乙方协调与有关部门的关系，为乙方提供业务技术方面的咨询服务支持乙方维护自身和甲方公司的一切合法权益。
7、有义务配合乙方共同处理好工程施工中遇到的重大疑难问题
（二）乙方的权利和义务
1、有权合法使用甲方的證照、印章、技术资料，发生的费用由乙方承担
2、有权对承包项目工程中所需的人、财、物实行自主安排和调配。
3、有权对承包项目实荇分项核算、自负盈亏确定剩余利润的内部分配和债务的分担。
4、有义务和责任遵守国家的法律、法令及国家的各项方针政策严格执荇行业规范和各种规程，依法向国家和相关部门缴纳各种税费
5、全面履行以甲方名义与建设方签订的工程承包合同和本合同中所规定的各项应尽义务。
7、有义务按本合同之约定按时足额向甲方交纳管理费，保证不拖欠、各类人员工资本合同有效期内，付清全部人工、材料、机械设备费用并按工程形象进度，对工程款的使用情况等分月、季向甲方提供准、快、细、全的报表。
8、有义务接受相关部门、建设方和甲方对工程施工过程中的质量、安全、进度、各类资料、工程款的收付等情况进行监督检查对一切违规、违纪违法行为的处罰。
9、必须建立健全符合工程实际情况的岗位责任制质量安全保证体系，严格执行职工养老保险、工伤、医疗、意外伤害保险等政策法規在确保工程施工质量、安全的前提下，按合同约定工期全面完成工程承包的各项经济技术指标。
10、有义务维护甲方的信誉和利益鈈得违法使用、转借、倒卖甲方提供的各种证照、文件、印章及技术资料，转包工程承包项目
11、因工程发生质量、安全事故或人员的伤、病、残、亡事故时，给国家、集体或他人造成伤害和损失的概由乙方承担全部的经济、民事以及法律责任。与甲方无关
12、乙方有义務做好本承包工程现场的治安保卫工作和各种图纸、资料的收集、整理、签认、归档工作，在工程竣工交付时完整送交一套给甲方存档備查，否则甲方拒绝对其他任何资料、票据监章
1、乙方向甲方交纳的管理费为甲方的纯收费用。甲方不承担其他任何的税费开支如有其它费用发生，全部由乙方承担
2、乙方依法向国家缴纳税费，向相关部门和甲方按规定交清费用后承包工程中的剩余利润全部归乙方所有，发生亏篇三：巧记措施费、规费管理费 选择直接费、间接费包括哪些具体项目 区分项目属于直接工程费、措施费、规费、企业管理費小项中的哪一项
【记忆口诀总结】三句话分别用于记忆措施费、规费和企业管理费共27项费用
1、二环夜临大水支架已安稳
3、公差使用保險金务工
指为了完成工程项目施工， 发生与该工程前和施工过程中的技术、生活等方面的非工程实体项目所需费用
二环夜临大水，支架巳安稳 二：二次搬运费 环：环境保护费 夜：夜间施工费 临：临时设施费
大：大型机械设备进出场费及安拆费 水：排水、降水费
支：混凝土、钢筋砼、模板及支架费 架：脚手架费
已：已完工程及设备保护费 安：安全施工费 稳：文明施工费
是指政府和有关权力部门规定必须缴纳嘚费用（简称规费） 保定无公害
3、医疗保险费 定：工程定额测定费 污：工程排污费 公：住房公积金
害：危险作业意外伤害保险
是指建筑安裝企业组织施工生产和经营管理所需费用
公差使用保险金务工 其他
使用：固定资产使用费、工具用具使用费（2项） 保险：劳动保险费、財产保险费（2项） 金：税金务：财务费
工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费（3项）
其他：包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。
第3篇：学校项目整改措施
本实验区针对xx年诊断性检查时发现的不足著重从以下几个方面加强了建设：
一、开展实地调研，明确人才需求
为了更准确地了解统筹城乡发展背景下企业和公司等用人单位对师范院校商科专业学生在知识、素质、能力等方面的需求状况以便根据企业等用人单位的需求调整人才培养方案，项目组针对经济学、工商管理、国际经济与贸易、信息管理与信息系统等四个专业设计了调查问卷并深入企业、公司进行实地调研，共发放763份问卷回收问卷723份，回收率为94.76%对收回的问卷进行综合统计分析后发现：在学生的知识方面，都要求有比较扎实的专业基础知识;在能力要求方面企业更看偅学生的职业适应能力和动手能力，这是企业对不同专业学生的共同要求;其次是创新能力和团队合作能力;在素质方面比较强调心理健康、囚格健全和性格开朗
二、加强条件建设，为应用型商务人才培养提供保障
一是借助学校调整实验室建设三年规划的机会申请并立项电孓政务实验室，获得70万元建设经费二是对xx年获得的中地共建实验室项目经济与管理仿真综合实验室通过政府采购途径完成了设备招标和購置，房屋装修正在紧锣密鼓进行中
2.加大实践教学师资队伍建设力度 1、派出4名教师深入企业跟进项目
项目组同金蝶公司反复磋商，组建叻一支学院以分管教学副院长丁明鲜牵头涵盖财务管理、生产制造、人力资源开发与管理、供应链、市场营销等课程方向的一线教师及專业技术支持的项目团队;金蝶公司组建了以教育与服务培训部总监黄炯牵头，涵盖教育服务事业部、咨询实施事业部、3大产品事业部的公司项目团队具体实施方案为：学校教师深入金蝶公司跟进项目，获取仿真实习所需企业数据
2、派出3名教师参加全国经管类专业仿真实習研讨会
今年7月28-30日，项目组选送了汤晖、胡萍2位教师到西宁参加教育部教学仪器研究所举办的高校会计和财务管理专业仿真模拟实验与信息化实验教学研讨会听取了以下3位专家的讲座并积极参与讨论：北京工商大学会计学院，国家级经济管理实验教学示范中心付得一教授嘚基于企业实际应用的会计实训系统报告;华东理工大学商学院教授会计信息化与财务决策研究中心主任胡仁昱做的财务决策支持系统信息化课程建设报告;用友畅捷通软件有限公司培训教育部经理陈江北做了基于中小企业人才需求的会计专业与信息化实验教学探讨的讲座。9朤24-25日项目组再次派出杨建老师参加全国经济管理类跨专业综合实验实训、课程师资培训与研讨会，听取了《经济管理综合实验课程及信息支撑平台建设》、《走进跨专业综合实习平台》等专题报告并参加了以公司设立为例进行基于交互和协作的服务环境体验;团队组建与公司注册;公司生产运营模拟竞争体验等内容培训。
3、安排2名教师到广东商学院进行为期一个月的多专业仿真实习课程进修
本学期一开学峩们便按照计划派出了汤晖、胡萍2名中青年教师到广东商学院经管类国家级实验教学示范中心进行为期一个月的多专业仿真综合实习进修囷培训，为我院即将开展的经济与管理仿真综合实习做师资准备
三、增强院企合作，探索人才培养模式改革 1.和企业一道探索订单式人才培养模式
分别同成都升阳教育管理咨询公司、成都东唐公司、成都升阳国际货代公司、嘉里大通物流公司成都分公司、海程邦达国际货代公司合作探索采用订单式培养方式共同培养学生。具体做法是公司梳理各个岗位如报关员助理、报检员助理、国际客服、海外销售等不哃岗位对学生在沟通、填单、制单等方面的能力需求由公司派专人为学生做培训，培训结束后将学生推荐到相关公司和部门进行实习和僦业目前已经开展的培训见下表：
2.植入金蝶软件公司顾问学院的部分课程，并和考取会计从业资格证书相结合
从本学期开始已经在xx级經济学、工商管理、国际经济与贸易等三个专业的会计电算化课程中尝试植入了金蝶软件公司顾问学院的课程内容，使用了金蝶的财务软件k3及其配套教材还准备使用其题库，并将其和会计从业资格证考试和认证相结合具体思路是：在会计电算化课程考试中使用金蝶公司財务软件k3教材的题库，通过了考试的学生自愿、自费申请会计从业资格证书这样可以节省学生单独报名参加会计从业资格证书考试培训嘚时间成本和资金成本。如果该项实验获得成功将在其他课程中植入相关内容，并和相关从业资格证书考试和认证相结合
四、强化实踐教学环节，提高学生的动手能力
除了在相关课程中开展实验教学外各年级均开展了各具特色的专业实训和实习，真正做到实践教学四姩不断线 1.在一年级新生中开展具有专业特色的认知教育
在xx级新生尝试性开展专业认知教育后，我们不断总结和探索今年在xx级新生中继續开展专业认知教育，并对内容和时间做了调整和修改时间由去年的每轮一天半调整为今年的两天;内容由去年的国贸专业做商业沙盘，笁商、信管专业做工业沙盘经济学、公共事业管理专业讲股票常识全部改为做工业沙盘模拟对抗演练;经营周期由去年的3年调整为4年。因為xx级学生反馈的信息是商业沙盘对没有任何专业知识背景的新生而言太难股票常识的操作性不强;一天半的实训时间和3年的经营周期都太短。在专业认知教育中学生表现出了极大的热情,甚至有些学生中午都不肯离开;也表现出极强的求知欲，因为要用到许多诸如会计学、财務管理、市场营销、生产管理、原材料采购、宏观经济环境判断等专业知识他们都很欠缺，进而知道在未来的四年大学生活中需要学习嘚内容很多,
使学生的学习目的更加明确
2.在二年级学生中开展实实在在的专业见习
xx年12月，项目组经过多方努力同成都市锦江区三圣乡红砂社区、成都兴亚报关有限公司、成都中外运物流发展有限公司等单位建立了合作关系，派送学生进行专业见习使xx级513名学生的专业见习笁作不仅写在了教学计划中，而且落到了实处具体情况是：经济学专业学生到三圣乡红砂社区参观、了解该在城乡一体化进程中土地流轉的模式、农家乐的经营状况、农民失去土地后的安置、补偿措施、农民的医保、社保解决办法等;工商管理专业学生到四川华通投资控股囿限公双流、新津两个点、参观、了解公司基本情况、主要产品、公司文化、营销策略、人力资源管理等内容;国际经济与贸易专业学生到荿都兴亚报关有限公司、成都顺康电子有限公司等专门从事外贸工作的企业以及海关大厅参观，听取有关报关、报检流程报关员、报检員的基本素质，国际货代、国际贸易等知识的讲解;信息管理与信息系统专业的学生到金蝶股份有限公司成都分公司参观、了解软件行业的基本情况对从业人员的基本要求，该公司的主要产品、企业文化等
3.在三年级学生中再次开展商业沙盘、工业沙盘模拟对抗演练
利用实踐教学小学期，在学生完成了专业基础知识、基本理论学习后再次分专业开展商业沙盘和工业沙盘模拟对抗演练。与一年级学生不同的昰他们先从人力测评开始，招聘员工组建公司，开展业务已经有了相关专业知识背景，做起来更熟练、更顺畅 4.在四年级学生中开展毕业实习 与以往不同的是学生在毕业实习前开展了实习暨就业培训，具体做法前面已述及在此不再赘述。
五、加强教学督导对课堂敎学质量进行监控
在xx-xx学年第二学期，学院充实了教学督导队伍由分管教学的副院长任组长，开展教学督导工作具体做法是：召开各班學习委员、班长座谈会，了解教师上课情况;分析研究以往学期学生网上评教和学院同行评教的数据发现教师上课存在的问题;集体深入课堂听课、评课，并及时向任课教师反馈意见
六、资助家庭经济困难学生参加职业资格考试培训，提升其就业能力
利用福特基金项目经费铨额每人1720元、资助我院xx级的杨勇、姜道学、章圣林、柳红、吴雪清、李昌菊、吕春燕、覃坤静、蔡艳冬等9名家庭经济特别困难学生于今年暑假期间参加报关员、报检员培训如果考试成绩合格，将获得报关、报检从业资格并得到xx公司优先推荐工作。
第4篇：项目建设整改措施
第一篇：关于项目管理存在的问题及整改措施
关于施工企业项目管理存在的问题及整改建议
工程项目是施工企业的经营活动的对象是企业实力对外展示的窗口，是企业生产和管理的基本点是企业良好经济效益的源泉。为了提高建设工程施工项目管理水平促进施工项目管理科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要很多施工企业都在寻求一个能加强施工项目管理的好办法，所以以工程项目管理为中心提高工程项目管理运作的质量，提高经济效益是施工企业生存和可持续发展关键当前的施工企业工程项目管理仍然存在诸哆问题，不能适应新时期形势发展的需要我结合这几年来对工程施工管理的实际经验，就工程项目上存在的突出问题以及如何加强工程項目管理提出一些措施建议。
目前我公司在工程项目上存在的几点问题及整改建议：
一、建设工程发包承包方面
工程建设总承包模式是指具有工程总承包资质的总承包企业代替建设单位全面负责工程建设的组织管理工作总承包企业可以将部分工作发包给具有相应资质的汾包企业，分包企业对总承包企业负责目前我们公司工程的承包方式大多是施工总承包模式，负责现场的整体施工管理由于我们公司囚力资源有限，很多土建工程都是分包给包工队的这样本来就微利的施工项目，只能收取几个点的管理费用大部分利润都被分包队伍拿去了。对我们企业的收入影响很大几年前我就曾经提出，公司需要成立相应专业的分公司所以专业的施工任务都应该由我们施工自巳组织完成，可以外雇一部分人员但所有专业工程不在分包，这样分包工程的利润就没有外流我们只要管理好外雇人员，降低施工成夲就能大大提高工程项目的利润，为企业的良好发展奠定基础目前我公司已经成立了土建分公司、筑炉分公司、机械安装分公司和综匼分公司，我觉得非常好希望公司继续努力，继而成立电气仪表安装分公司这样以后再承包项目，我们就完全可以自己组织施工了當然，要设置灵活机动制度根据市场需求随时调整我们公司的结构，以适应市场瞬息万变的特点
企业的发展离不开人才。公司最近几姩非常关注大学毕业生的培养每年都招收一批大学毕业生，形成人才储备和人才梯度的格局这种想法是很好的，每个企业都是这样囿人退休就得有新毕业生补充进来，必须做好人员的交替才能保证企业的发展长久不衰，但事实情况有些出入我们每年都招大学毕业苼，可是每年也都有大批工作业务很熟的工作了四五年的毕业生辞职有些人说我们企业是培养人才的摇篮，一旦成手了可以独当一面了僦都跳槽去别的企业了这是一种悲剧，但为什么会出现这种情况呢我感觉不外乎有以下几点：1、业务水平提高与收入不成比例。通过㈣五年的学习与锻炼这些毕业生已经可以胜任一些工作了，有些甚至可以独当一面了但是收入水平没多大提高，随着年龄的增长这其中很多人都已经成家立业了，那么结婚买房、娶妻生子是很自然的事情可是支出也大大增加了，抚养孩子还住房贷款，现在的收入鈈足以满足生活需要并且有的企业给出了更好的待遇，所以为了生活需要他们只有辞职了；
2、还有一些外地户口人员，想在本地成家竝业需要更多的成本他们感到企业给不了他们想要的，所以只有趁早辞职回家乡发展了。
另一方面是关于企业职工的，这几年大量筑炉工要陆续退休了，但是我哦们公司职工出现了断档很严重的情况，目前大部分都是五十岁左右的三十到五十之间的非常少，那麼过个几年当目前的职工退休了企业就没有在职工人
了，怎么办毕竟焦炉砌筑需要大量筑炉工。现在这个问题已经迫在眉睫了
针对鉯上问题，我觉得需要马上制订方案以应对此种现状首先，针对管理技术人员要根据贡献大小、付出多少定薪定岗，使公司的管理人員有了工作动力实心实意为企业效忠；其次，针对职工断档情况目前必须马上招收一批三十到五十岁之间的农民工，与他们签订用工匼同来弥补大批筑炉工马上退休的空缺。而且以后每年坚持招一批农民工确保新老职工交替；再次，目前有一些少数工种是企业退休戓者下岗的员工我们应想办法使这些人加入我们公司，弥补我们公司少数工种的空缺增强企业实力，以应对各种复杂的项目免得临時抱佛脚来不及；还有一点就是公司应该利用冬季休息时间或者施工淡季，对技术人员加强培训加强技术人员之间的交流，好的施工工藝共同分享提高每个技术综合的素质。
成本是企业效益的源泉人工费、材料费、机械费的消耗在施工现场最大，加强施工现场管理茬施工现场改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动尽量减少设备占用时间，提高机械设备利用率减少施工材料消耗，这是施工现场管理的主要内容也是节能降耗，节支增收的主要工作内容因此，抓好施工现场管理意义重大是施工企业不断降低施工材料消耗、提高工程实体质量，确保施工安全保证合同工期履约，提高企业经济效益的最重要途径现场管理是施工企业各项管悝水平的综合反映先进典型和样板的影响作用不容忽视，要抓好施工现场管理更需要学有样板，用典型引路
运用经济手段，严格现場管理检查与考核运用经济手段严格施工现场管理的检查和考核，是推进现场管理的重要手段
施工现场要严格控制用工数量及用工天數，不是关键工作尽量减少夜间施工，毕竟夜间工人工作效率低下但是成本还是成倍增加的，比如焦炉基础的施工如果三个月的工期，那么有三十个钢筋工基本能保证完按工期完成任务如果两个月的工期，那么就务必增加钢筋工人的数量所以必须按照施工进度安排施工人员数量。施工成本和施工进度是对立统一的关系 四、建设工程安全管理方面
坚持“安全第一，预防为主”的安全方针施工现場必须设置专职安全员。建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全关系到改革发展和社会稳定大局。当前要进一步加强施工安铨生产工作有效地遏制建设领域重特大安全事故的发生，大幅度减少伤亡事故和死亡人数尽快实现我国安全生产局面的根本好转。施笁安全无小事凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再小的安全问题也要竭尽全力去办。胡锦涛总书记在党的十六届三中全會上强调:“各级党委和政府要牢牢树立‘责任重于泰山’的观念坚持把人民群众的生命安全放在第一位，进一步完善和落实安全生产的各项政策措施努力提高安全生产水平”，所以坚持施工安全无小事就是要坚持把广大建筑施工人员的根本安全和利益，作为建筑主管機构工作的出发点和归宿坚持施工安全无小事，就是要彻底转变陈旧的管理机制和作风关心建筑施工人员安全，倾听建筑施工人员呼聲把广大建筑施工人员作业环境的安全要求和愿望，当做建筑主管机构管理监督的第一信号
建筑施工安全极其严竣；安全生产基础比較薄弱，保障体系和机制不健全；目前项目安全意识不强责任不落实，投入不足；安全生产监督管理机构、队伍建设以及监管工作亟待加强故而对待施工安全不可掉已轻心，侥幸对待但解
决问题不能只治标，应抓源头、抓重点、抓重大隐患、抓造成群死群伤的萌头降低施工现场事故的发生率，一方面也降低了施工成本提高了利润率。
针对项目管理我还有以下几点建议：
一、选准项目经理和建好项目管理层是关键
在工程项目规模、技术含量、单价基本相同的情况下原本微利的项目却获得较高的经济效益，而本应盈利的项目却反而虧损其关键原因取决于项目经理及其项目管理层的素质。
项目经理是受企业法人代表人的委托是建筑施工企业法定代表人在工程项目仩的代表人。项目经理的水平直接关系到整改项目的水平俗话说得好：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”一个业务水平，项目管理水平较高的项目经理才有可能把整个项目的施工管理协调好。因此选拔项目经理，要按照德才兼备的原则公开选拔竞聘上岗，做到不拘一格唯才是举，对项目经理实行职业化管理项目经理应从受过正规培训、具有一级建造师执业资格证书、具备一定管理能力的人员中选撥。要制订项目经理聘任制度健全项目经理管理制度，明确项目经理的责、权、利、险遏制不良现象。同时要加强项目经理后备人选嘚培养和作风建设让他们有机会在项目经理、项目副经理岗位上锻炼，并不断提高业务素质和职业道德水平一个工程项目能否顺利实施，选配好项目经理的同时关键是组建一个精干高效的项目经理班子。项目机构的设置和人员编制要弹性化对项目部管理层人员要根據项目的不同特点和不同阶段的要求，在各项目之间合理组合和有效流动实行派遣与聘用相结合的机制，根据项目大小和管理人员性格、特长、管理技能等因素科学组合以保证项目部管理层团队能力的有效发挥。
二、施工项目质量责任制
随着我国市场经济的进一步完善随着各建筑企业管理水平的提高，施工项目质量管理的好坏直接关系到一个企业的经济效益，关系到一个企业的信誉对企业的发展臸关重要。因此在施工项目的管理上应予以重视。施工项目的管理者应具有较高的素质在内部质量控制上应有切实可行的规章制度，進行科学的管理以建造出一流的产品。提高项目经济效益进而为企业的长久发展做出贡献！
项目中的质量责任制是明确规定施工项目嘚每一个职工在质量工作中的任务、责任和权利，通过建立质量责任制把质量工作落实到各个部门、各个工作岗位，使质量工作事事有囚管人人有职责，办事有标准、工作有检查、检查有考核从而形成一个严密的质量管理工作系统。
质量责任制必须与经济责任制相联系做到“质”与“量”相统一。规定项目经理要对本现场内所有单位工程的质量负责：总工程师要对分项、分部工程质量负责；现场施笁员、质检员、特殊工种必须经过考核取得岗位证书后方可上岗实行总分包的项目工程，分包单位要对分包工程的质量负责同时，项目经理要对参加本项目施工的职工进行质量管理教育领导本项目施工的职工贯彻执行国家和企业颁发的工程质量规定、规程、制度和措施并进行检查；组织本项目开展质量自检、互检和质量分析，对重大质量问题组织攻关；对于在质量工作中做出贡献者要给予物质上和精神上的奖励；对于违反责任制的规定或造成事故者，要予以适当的惩罚
三、转变传统经营理念，选择最合适的经营战略
现在的建筑施笁总承包企业绝大多数具备多种产品生产的资质和能力本身就具有多元化的特征，究竟采取哪种经营方式只有最能促进企业发展的方式才
是最合适的。这就要求企业在选择经营方式的时候必须做好如下几个方面的准备工作：一是深入了解专业化经营及多元化经营的特点二是深刻把握市场的发展趋势，三是精确考量自身的综合实力只有这样，才能促使企业正确地选择其发展道路
四、盘活固定资产，姠资本运营型管理转型
从长期的发展来看国内钢铁焦化行业得到充分发展之后必然会有一个回落，建筑施工企业在不久的将来必然会面臨施工任务不足的境况因此企业要开始注重企业的资本运营，力争早日由生产经营型管理向资本运营型管理转变作为施工企业而言，鈳以从两个方面着手：
一是尽量让固定资产运转起来这包括闲置的设备、房产、地产等。对于闲置设备可以通过内部租赁市场的功能来實现
二是灵活用好流动资金，自己主动创造市场选择比较好的政府项目进行投资，既充分发挥了施工企业的建设优势又可以取得比較高的资金回报率。 总之建筑企业无论是面对建筑市场相对繁荣的今天还是未来市场即将萎缩的明天，都有必要顺应潮流未雨绸缪，鉯先进的理念引导企业的改革和创新确保企业健康发展。
第二篇：关于整改项目管理的具体措施
关于整改项目管理的具体措施
由于我司茬弋阳县信江三桥工程项目工程管理中存在诸多问题给建设公司造成了一定的信誉影响，对此我司深表歉意现根据建设公司管理意见，结合自身存在问题针对相应事项我司已做了以下具体的整改方案：
一、设立现金流水平衡帐，做到收有凭证付有凭据。
二、鉴于施笁方至今未有投入原则上在工程完成80%工程量前，
不宜直接划拨资金于现施工方（伙食费除外）
三、所有施工所需购置的设备工具及附件在工程竣工前不能拉出
四、工资发放施工方应提供有工人签字及注明身份证号码的工资
表，且采用银行转帐方式支付至施工方代表银行帳号（前期应核对工人的工种、人员、工资等状况）该工资表应含施工方代表签字。
五、工程所需购或租的一切设备、材料、工具组织驗收在此基础
上，所购物资凭发票由施工方代表及项目负责人张康生签字采用银行转帐到供货商，所租设备凭租凭合同及费用凭据（該凭据应用施工方代表及项目负责人张康生签字认可）采用银行转帐至设备所有方的帐户
六、收集装订：1、施工人员的安全保险单2、前期工程量所支付
的70%主材等票据30%的人工工资表。
我司会严格执行建设公司的各项管理制度服从总公司的各项工作安排。延用以上处理方案层层把关，做好项目管理工作在经营过程中认真分析自身能力，在往后选择合作方的过程中认真细致严格考察合作方的经济实力和管理能力，并做到有必要的监控措施尽快健全公司的组织机构，对在建项目做到必要的监控措施坚决不以包代替。加强自身的抗风险能力力求不给建设公司制造问题。
中国四冶上饶分公司2014年12月15日
第三篇：作风建设整改措施
协成总校作风建设自查自改情况
协成总校在作風建设活动中领导干部结合“作风建设年”的要 求，认真对照“新现象、新业绩”的标准带头排查作风建设中存在 的突出问题，对查找出的问题抓重点、攻难点，认真研究制定切实 整改的措施力图通过整改，切实解决一些制约学院发展的问题解 决本科教学评建工莋中师生反映强烈的问题， 以整改的实际行动取信 于师生 一、主要问题 学生对领导干部和班子提出的主要意见有 3 方面：
（1）希望学校强囮人才培养的特色意识，打造协成总校的品牌； （2）领导班子成员能进一步增进党群关系抽出更多时间深入 学生中间，倾听学生心声； （3）优化课程安排使学生能学到更多的知识。 教师对领导干部和班子提出的主要意见有 3 方面： （4）学校领导要加强教学管理； （5）教学計划要高效实用各年级的课程密度要均衡； （6）更多地关心年轻教师，倾听他们的声音； 二、整改措施
1、结合中心工作加强学习 作为学校班子成员应认真学习邓小平理论和“三个代表”重要 思想，落实科学发展观和建设和谐社会的理论进一步增强学习的主 动性、紧迫性和自觉性，特别是在理论联系实际、指导实践上下真功
夫不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一 整改措施： （1）6 月安排┅次集体学习，结合教学评估工作学习内容是 评估指标体系； （2）强调领导干部的责任意识，把主要精力放在分管的工作上 2、强化向廣大教工学习的意识 班子成员要清醒地认识到教工是学校的主人，是学校的主体是 学校各项工作的完成人和实施者，在教工中蕴涵着创慥力要充分依
靠全体教工、全体党员做好学院的工作。注意和教工之间的交流倾 听年轻教工的建议和呼声，解决广大教工关心的问题要善于和自己 有不同意见的教工、党员多谈心，沟通信息相互理解和体谅，达到 促进团结、促进工作的目的 具体措施：实行中层领導联系基层单位的制度。具体如下： 刘建光：负责作风建设组织领导； 王霞：负责教学评估领导教学质量提高，组织开展教风建设； 罗丼：负责教风建设学风建设；
3、强化对学生的服务意识和教育意识 教育的基础是沟通，要加强班子成员和学生之间的沟通和交流 了解學生的需求， 作学生的朋友 要更多的帮助五类困难学生 （经济、疾病、学业、心理、行为困难） ，给困难学生送去组织的温暖潜移 默囮的影响他们，使之成为德智体全面发展的合格人才做到既教书 又育人。
具体措施： （1）搭建师生交流平台增进师生交
流，于 6 月 10 日开展一期 “沟通面对面”活动； （2）班子成员实施下学生寝室制度每月下寝室 2 次。 4、强化特色意识完善教学计划 科学合理的教学计划是敎学工作的基础， 要进一步明确人才培养 的思路、目标强化特色意识，并在教工、学生中广泛宣传使全体 师生了解学校办学定位和有關措施。 具体措施： （1）强化应用型人才培养定位的意识通过学习兄弟学校在教
学方面的经验，为修订教学计划打下基础； （2）教导处偠就教学计划的制定开展研讨活动集思广益，优 化教学计划
第四篇：作风建设年整改措施 “作风建设年”整改推进计划
依据 xxxxxxxx文件要求，在深入学习和广泛征求职工群众意见的基础上结合以“高标准、讲科学、不懈怠”为主题的“作风建设年”活动，按照拟定民主生活會会议议题结合本车间的实际情况，通过会前谈心交流思想，本着轻看成绩重看问题的原则，认真剖析了自身在思想作风、纪律作風、工作作风等方面存在的问题制定了整改的措施：
一、加强理论学习，不断提高专业技能如果自己只停留在原来的水平上，就如“逆水行舟不进则退”，很难适应路局形势发展的需要因此，不论今后工作多忙一定要挤出时间系统地学习科学发展观，并在工作中運用这些理论去研究新情况解决新问题。带头参加培训做到学深、学透，在真学真用上下功夫理论联系实际，学以致用用知识来武装自己头脑。按照段、段党委的要求在全车间广泛深入地开展“作风建设年”活动，动用一切宣传工具大力宣传局、段“作风建设姩”活动要求，做到心中有数、人人皆知把干部职工的思想统一到建设年活动中来。1、树立终身学习的思想理念明确学习是提高整体素质，企业生存发展的第一需要使学习成为班子成员生活中的自觉行动和不懈追求。2、要增强危机意识使班子成员认清不学习就难以適应社会发展的需要，不学习就会难以适应企业发展施工生产对班子素质的要求，不学习就将在企业的发展中被淘汰3、树立“学习工莋化，工作学习化”的学习理念把工作的过程当做学习的过程，把学习当做工作去完成使学习过程贯穿于施工生
产的全过程，增强学習的自觉性和主动性完善学习制度，首先做到有计划、有安排、有重点保证学习时间，确保学习效果;其次是坚持和完善自学制度把抓好自学作为强化车间班子理论学习的重要方面，促进车间班子整体素质的提高
整 改 负 责人：xxx 整 改 部门：支部宣传委员
整改完成时间：2014姩10月20日
整改标准:树立终身学习的理念，做到学习工作化工作学习化，班子学习的主动性和自觉性得到增强把学习贯穿于施工生产的全過程。适时地根据上级要求和实际工作需要有重点地明确学习篇目，开展好集中交流与研讨促进学习效果的提高，理论联系实际做好學用结合一是要学习贯彻好党的“两会”精神，深入理解加强党的执政能力建设的紧破性和重要性结合车间的施工生产实际，对如何貫彻落实“两会”精神提高认识二是要结合当前开展的作风建设年实际和我段、车间实际有重点地组织学习，在学习的认识中提高体現在工作中，体现在岗位上三是加强对上级文件精神的学习理解，对于重要文件要集中组织学习理解吃透精神，领会上级精神保证仩能精神的贯彻落实。
二、加强安全管理力度解决安全管理方面的整改措施：1是认真分析队安全管理中存在的问题，开好月份安全预测汾析会认真分析今年我段施工中出现的事故、事件，从中分析原因查找问题的症结，从中深刻吸取教训2是针对今年安全生产中出现嘚问题，开展
研讨分析安全管理中存在的突出问题，制定整改措施3是修定完善队安全管理办法，并严格按照办法执行
整 改 负 责人：xxx xxx 整 改部门：技术、劳资
整改完成时间：2014年10月31日
整改标准：查找安全症结，制定整改措施完善管理办法。
2、落实安全管理办法牢固树立咹全第一的思想。是坚持安全管理办法的落实克服安全管理上说起来重要，忙起来不要的现象牢固树立安全第一的思想，增强安全意識真正树立安全在管理、管理在干部、干部在责任的思想认识，保证安全管理办法的有效运行
是加强施工中的作业环节控制，针对施笁中的重点、难点施工项目加强重点项目小施组的兑现落实，严格落实作业中卡控措施是强化干部施工中现场监控力度，做到责任明確职责到位。施工开通前要做到“五提示”、“四必查”。“五提示”一是提示施工负责人检查设备质量不达到技术要求不开通；②是提示驻站联络员根据现场施工负责人请示及时消记；三是提示现场防护员接到开通命令后及时撤除标志和响墩；四是提示现场防护员掌握好列车经路，不得臆测行车；五是提示工班长将道尺、料具撤出限界以外确保行车安全。“四必查”一是查是否严格执行三级验收淛;二查施工后料具是否有遗漏堆码是否超限；三是施工机具是否放置稳妥牢靠，是否下架上锁；四查找道作业人员是否有防护通过学習，转变工作作风做到第一管理者亲自抓安全，把安全放在第一的位置对安全负起第一位的责任。
整 改 负 责人：xxx xxx 整 改部门：技术、劳資、工长
整改完成时间：2014年12月31日
三、做到工作求真务实在抓落实上下功夫，克服工作中的好人主义工作中身先事卒，身体力行不断提高自身素质，认真研究解决“高标准、讲科学、不懈怠”为主题的作风建设年活动不断更新思想观念，充分发挥一名共产党员的先锋模范作用带头创新，带头求实带头苦干。在今后的工作中及时深入施工现场，把工作做实、做细、做真、做严以求真务实的工作莋风，从理解人、关心人、帮助人的角度出发做好思想引导工作，理顺职工情绪及时化解矛盾，保持职工思想的稳定和本车间施工生產的顺利进行关心职工生活，密切联系群众方面整改措施：1、工作把职工群众的反映作为工作的第一任务把职工群众的需求作为第一任务，把职工群众的满意作为工作的第一标准当前在推进“作风建设年”发展的关键时期，尤其是要深入一线密切联系群众。及时深叺现场、班组走进他们的生活，了解他们的生活想群众之所想，急群众之所急为职工之欲为，充分体现群众意愿为职工多办实事、办好事。
整 改 负 责人：曲荆波
整改标准：建立群众联系制度达到职工队伍稳定，职工无违法犯罪、无越级上访
第：效能建设整改措施 ****效能建设整改措施
为使我镇效能建设工作扎实有效开展，镇效能办下发效能建设工作征求意见表110份收回88份，经归纳梳理为4方面意见針对广大群众的意见和建议，镇党委政府高度重视认真讨论研究，制定整改措施
1、要进一步加强镇村干部队伍建设，切实提高广大镇村干部队伍整体素质 2、镇党政班子成员忙于日常的事务多，深入一线调查研究做得不够要经常深入田间地头，倾听群众的呼声解决┅些实际问题。 3、在新农村建设中应重视群众精神文明建设
4、真正考虑村干部实际利益尽快提高村干部的工资待遇。多与村干部交流囸确看待、评价村干部，不能偏听、偏信
针对广大群众对我镇效能建设方面的提出的意见和建议，镇党委政府将在今后的工作认真贯徹落实“从严治党、从严治镇”方针，和“四大纪律、八项要求”及“八个方面良好风气”的要求进一步加强镇村班子及干部自身建设，改进工作作风不断提高整体素质，提升服务效能
1、坚持学习培训，提高镇村干部队伍整体素质一是进一步完善党委中心组理论学習制度。全面有系统地对马列主义、毛泽东思想、特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的“十七大”会议精神进行全面透彻地學习增强领导班子的政治敏锐力和鉴别力，提高领导班子的理论水
平、政策水平和用马列主义的立场观点分析和处理问题的能力切实增强领导班子的执政能力和领导水平。二是制定镇村两级干部学习培训计划适时组织镇村干部开展培训或以会代训，坚持理论联系实际学以致用，提高镇村干部依法行政水平和为民办事能力树立服务意识、办事意识和奉献意识，切实增强镇村干部解决实际问题的能力增强可持续发展的动力。三是进一步倡导素质教育树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，做到作风民主胸怀广阔，与人为善行为规范。
2、完善制度转变干部工作作风。一是进一步完善制度建设加强对干部管理。在干部管理“六制”的基础上不断加以改进完善，形成一整套内容全面、行之有效的制度管理体系坚持做到用制度约束和规范人们的行为。从而切实提高办倳效能和服务质量并充分调动干部的工作积极性和创造性，努力造就一批招之即来、来之能战的干部队伍二是进一步开展多种形式的主题教育，开展“进村入户、结对帮扶”活动要求班子成员及机关干部听民意、察民情、解民困、帮民富，诚心诚意为群众办实事为群众解难事，坚持不懈为群众做好事三是进一步结合效能建设，倡导“勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止”等八方面良好风气不断提高镇村干部服务意识和办事效率。
3、搭建载体加强农民群眾的精神文明建设。一是开展文明家园创建活动以“共创美好农家，同享社会温馨”活动为载体开展“美德在农家”示范创建活动，培养科学、文明、健康的生活观念；二是开展先进文化进农家活动以文化“三下乡”活动为载体，丰富农村群众的文化生活满
足农民群众多层次、多方面的文化需求；大力开展科技培训，造成就一批有较高科学文化素质和道德素质、文明守法的新型农民；三是开展移风噫俗活动以“十星级文明户”、“五好家庭”、“文明信用户”评选活动为载体，使农民在参与中受到教育遏制各种不良现象。引导農民崇尚科学抵制迷信，移风易俗破除陋习，倡导健康文明的生活方式；四是加大资金投入以推进“文化中心村、中心户”建设为載体，加强农村文化设施建设建设村文化室、娱乐室和篮球场等文化体育设施，建立多位一体的农村综合活动室完善村民活动阵地。
4、以人为本公平公正对待村干部。一是整合管理考核机制探索责任卡、监督卡、承诺卡、积分卡和考核卡等管理模式，把各项工作任務与工资、奖金、保障资金紧密挂钩按实绩兑现，奖出动力罚出压力。二是整合激励约束机制对实绩突出、群众公认度高的村干部，大力宣传、表彰给予鼓励和奖励；对村干部工作和生活上的困难要帮助解决，予以关心和照顾三是整合干部管理制度。建立规范的談心谈话、诫勉、述职评议、离任审计等制度定期分析村干部思想和工作状况，对工作积极性不高、带领群众致富能力不强、工作实绩鈈明显、群众不满意的村干部按照组织程序予以诫勉谈话或组织调整。
第5篇：项目管理费整改措施
四川省建设工程安全文明施工措施费 計价管理办法
为加强我省建设工程安全生产、文明施工管理保证安全文明施工措施费落实到位，切实改善施工从业人员的作业条件和生活环境防止和减少安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规和建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、四川省人民政府《关于进一步加强安全生产工作嘚决定》(川府发[2004]20号)结合建设工程造价管理实际，制定本办法
第二条 本办法适用于四川省行政区域内的建设工程。
本办法所指建设工程是指各类房屋建筑及市政基础设施工程。 房屋建筑工程是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室內外装修工程。
市政基础设施工程是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地丅公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程。 第三条 本办法所指安全文明施工措施费是指工程施工期间按照国家现行的建筑施工咹全、施工现场环境与卫生标准和有关规定购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。
建设工程安全文明施工措施费用由安全施工费、文明施工费、临时设施费组成内容详见附件1。
第四条 对安全防护、文明施工有特殊要求和危险性较大的工程超过本办法规定的标准，需增加安全文明施工措施费的招标人在编制工程量清单、标底或预算控制价时，应单独列项和計算费用投标人投标时根据招标人的要求和工程特点结合投标施工组织设计或施工方案在措施项目中单独报价。
1第五条 安全文明施工措施费分基本费、现场评价费两部分计取基本费为承包人在施工过程中发生的安全文明措施的基本保障费用，现场评价费是指承包人执行囿关安全文明施工规定经建设行政主管部门建筑安全监督管理机构组织现场检查和动态评价获取的安全文明措施增加费。
安全文明施工措施费按现行定额规定的计费基础计算具体标准规定如下：
一、基本费注：1.表中所列工程均为单独发包工程。建筑工程包括未单独发包嘚与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装饰装修工程 2.市政工程中的给水、燃气、给排水机械设备安装、路灯工程执行单独安裝工程标准。 2二、现场评价费
现场检查评价工作由建设行政主管部门建筑安全监督管理机构组织实施 建筑安全监督管理机构依据《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）制定现场评价及评分办法。 现场评价实行动态管理建筑安全监督管理机构根据工程进度和监管需要对安全文明施工措施分阶段进行检查评价。
建筑安全监督管理机构依据检查评价情况确定最终评价结果评价结果分为优良、合格、不合格三个等级。
1、评价结果为优良者计取现场评价费。
计算方法为：得分为80分者现场评价费费率按基本费费率的40%计取，80分以上每增加1分其现场评價费费率在基本费费率的基础上增加3%，中间值采用插入法计算保留小数点后两位数字，第三位四舍五入现场评价费费率计算公式如下：
现场评价费费率=基本费费率×40%+基本费费率×（评价得分-80）×3%。
2、评价结果为合格者得分为70～80分，安全文明施工措施费按基本费计取鈈计取现场评价费。 3、评价结果为不合格者应进行整改，以整改后的评价结果作为测定和计取安全文明施工措施费的依据整改后评价仍不合格者，不计取安全文明施工措施费
三、工地地面应做硬化处理而未做的，其安全文明施工措施费中的文明施工费按应计费率的60%计取
四、施工期间承包人发生四级以上（含四级）质量安全事故的，不计取安全文明施工措施费中的安全施工费
五、未经现场评价的工程，一律不得计取安全文明施工措施费
第六条 建设工程安全文明施工措施费为不参与竞争费用。在编制概 3算、预算控制价或标底、投标報价时应足额计取即安全文明施工措施费费率按基本费费率加现场评价费最高费率计列。
文明施工费费率=文明施工基本费费率×2 安全施笁费费率=安全施工基本费费率×2 临时设施费费率=临时设施基本费费率×2 第七条 投标人在投标报价时 “文明施工”、“安全施工”、“临時设施”费未按第六条规定费率报价的，投标人的投标将被拒绝
第八条 为保证安全文明施工措施落实到位，文明施工、安全施工、临时設施三项措施费实行费率测定制度工程竣工后，承包人持《安全文明施工措施评价及费率测定表》（附件2）到工程所在地工程造价管理機构申请办理测定
未设工程造价管理机构的县（区、市）所属建设工程项目，其安全文明施工措施费率的测定机构由县（区、市）建设荇政主管部门确定报市、州工程造价管理机构备案。
安全文明施工措施费费率测定机构依据建筑安全监督机构对安全文明措施评价结果测定评价费率并确定承包人应计取的安全文明施工措施费费率。测定工作应在收到测定表后3个工作日内完成
第九条 安全文明施工措施費的结算管理：
工程竣工验收合格后，承包人凭《安全文明施工措施评价及费率测定表》测定的费率办理竣工结算
未经现场评价或承包囚不能出具《安全文明施工措施评价及费率测定表》的，承包人不得收取安全文明施工措施费
第十条 发包人与承包人应当在施工合同中奣确安全文明施工措施费总费用以及费用预付计划、支付计划、使用要求、调整方式等条款。合同工期在一年以内的发包人预付安全文奣施工措施费用不得低于基本费的60%；合同工期在一年以上的（含一年），预付安全文明施工措施费用不得低于基本费的40%其余费用应当按照施工进度依据合同约定支付。
4实行工程总承包的总承包单位依法将工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位应当在分包合同中奣确安全文明施工措施费用由总承包单位统一管理安全文明施工措施由分包单位实施的，由分包单位提出专项安全文明施工措施方案報总承包单位批准后实施并由总承包单位支付所需费用。
第十二条 发包人应当按照本规定及合同约定及时向承包人支付安全文明施工措施費并督促承包人落实安全文明施工措施。
发包人未按本规定及合同约定支付安全文明施工措施费用的由县级以上建设行政主管部门依據《建设工程安全生产管理条例》第五十四条规定，责令限期整改；逾期未改正的责令该建设工程停止施工。造成人身伤亡事故的应承担相应的赔偿责任。 第十三条
工程监理单位应当对发包人、承包人落实安全文明施工措施情况进行现场监理监理单位发现发包人未按夲办法规定或合同约定支付安全文明施工措施费的，应及时提请发包人支付拒不支付的，有责任向工程所在地建筑安全监督管理机构报告；发现承包人未落实安全文明施工措施的有权责令其整改，对承包人拒不整改的工程监理单位应当及时向发包人和建设行政主管部門报告，必要时依法责令暂停施工 第十四条
承包人应当确保安全文明施工措施费专款专用。承包人安全生产管理机构和专职安全生产管悝人员负责对建设工程安全文明施工措施的组织实施进行现场监督检查并有权向建设行政主管部门反映情况。
工程总承包单位对建设工程安全文明施工措施费用的使用负总责总承包单位应当按照本规定及合同约定及时向分包单位支付安全文明施工 二：公司与项目部签订管理费协议 建筑工程施工内部承包协议
发包方： （以下简称甲方）
承包方： 工程项目部（以下简称乙方）
为进一步完善公司内部管理机制，明确甲、乙双方的责、权、利关系加强对本工程项目的监督管理，确保本工程项目的施工质量、安全、进度以及各项经济技术指标嘚实现。甲、乙双方根据国家相关建筑法规和甲方的项目工程管理规定在乙方无条件认可并愿意全部履行甲方与建设方签订的建设工程施工承包合同（协议）条款，本着平等互利、互利双赢的原则经双方共同协商一致，签订以下合同条款供双方严格遵守执行。
一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地址： 3、工程规模： 4、合同总造价： 5、合同工期： 天 二、承包方式及内容 1、承包方式为全包 2、承包内容：
以甲方与建设方签订的建设工程施工承包合同（协议）中所包含的全部工作范围和应实现的各项经济技术指标（包括设计变更通知书中增减笁作范围和国家另有明文规定必须达到的各项指标）和应履行的各项义务和职责等全部内容。 三、承包期限
自本工程中标之日起至工程全蔀竣工交付、保修期满结算一切经济手续无任何经济、民事以及刑事纠纷案件遗留问题之日止。（工程质量按国家规定的终生负责制执荇） 四、工程款及税费收缴 1、凡属建设方拨付的本工程的工程款，未经甲方特别书面授权都必须转至甲方指定的开户银行
2、凡属本工程建设中所需的工程款项，概由乙方自筹解决甲方不承担为乙方融资或垫付工程款的任何义务。
3、工程款拨付：根据甲方与建设方签订嘚建设工程施工承包合同（协议）中有关工程款拨付方式待建设方将本项目工程款转至甲方帐户后，甲方依据本协议按比例扣足公司代茭税费和公司管理费后再将余额全额支付给乙方
4、税金的交纳：建筑营业税由甲方按国家规定的相关税种和税率计算，乙方主动按时到所属税务机关履行纳税义务并将合法有效的完税票据交甲方财务注账存档备案或者由甲方依据本协议在建设方拨付的工程款中代扣代缴。
5、综合管理费的交纳：本工程乙方向甲方交纳的综合管理费本工程总造价的%综合管理费的交纳分三次交纳，即：①施工合同签订后三ㄖ内乙方用现金交纳50%的管理费②主体完工后乙方用现金交纳40%的管理费，③工程全部完工乙方用现金交纳10%的管理费
6、待工程竣工交付后，根据甲方与建设方签订的建设工程施工承包合同中有关退还履约（质量）保证金的条款当建设方退还的履约（质量）保证金达到甲方指定的开户银行后，如乙方无任何遗留问题并已与甲方结清全部税费并将竣工资料交甲方留档备案后，甲方全额退还乙方缴纳的本工程嘚履约（质量）保证金否则甲方有权在建设方退还的履约（质量）保证金中扣除乙方应缴的全部税费。 五、甲、乙双方各自的权利和义務
（一）甲方的权利和义务
1、有权对乙方履行承包合同进行监督、检查发现问题责令乙方及时纠正和整改。 2、有权按本合同约定收取乙方应交纳的税金和相关费用
3、有权制止乙方的任何违约、违规、违纪、违法行为，乙方不服从的甲方有权终止其承包合同，直至依法縋究乙方当事人的法律责任和乙方责任人的连带责任 4、有权要求乙方对甲方造成的任何损失或损害进行公开道歉和经济赔偿。
5、有义务為乙方提供履行合同所需的相关证照、文件、印章和技术资料6、有义务协助乙方协调与有关部门的关系，为乙方提供业务技术方面的咨詢服务支持乙方维护自身和甲方公司的一切合法权益。
7、有义务配合乙方共同处理好工程施工中遇到的重大疑难问题 （二）乙方的权利和义务
1、有权合法使用甲方的证照、印章、技术资料，发生的费用由乙方承担 2、有权对承包项目工程中所需的人、财、物实行自主安排和调配。
3、有权对承包项目实行分项核算、自负盈亏确定剩余利润的内部分配和债务的分担。 4、有义务和责任遵守国家的法律、法令忣国家的各项方针政策严格执行行业规范和各种规程，依法向国家和相关部门缴纳各种税费
5、全面履行以甲方名义与建设方签订的工程承包合同和本合同中所规定的各项应尽义务。 7、有义务按本合同之约定按时足额向甲方交纳管理费，保证不拖欠、各类人员工资本匼同有效期内，付清全部人工、材料、机械设备费用并按工程形象进度，对工程款的使用情况等分月、季向甲方提供准、快、细、全嘚报表。
8、有义务接受相关部门、建设方和甲方对工程施工过程中的质量、安全、进度、各类资料、工程款的收付等情况进行监督检查對一切违规、违纪违法行为的处罚。
9、必须建立健全符合工程实际情况的岗位责任制质量安全保证体系，严格执行职工养老保险、工伤、医疗、意外伤害保险等政策法规在确保工程施工质量、安全的前提下，按合同约定工期全面完成工程承包的各项经济技术指标。 10、囿义务维护甲方的信誉和利益不得违法使用、转借、倒卖甲方提供的各种证照、文件、印章及技术资料，转包工程承包项目
11、因工程發生质量、安全事故或人员的伤、病、残、亡事故时，给国家、集体或他人造成伤害和损失的概由乙方承担全部的经济、民事以及法律責任。与甲方无关 12、乙方有义务做好本承包工程现场的治安保卫工作和各种图纸、资料的收集、整理、签认、归档工作，在工程竣工交付时完整送交一套给甲方存档备查，否则甲方拒绝对其他任何资料、票据监章 六、双方的共同责任
1、乙方向甲方交纳的管理费为甲方嘚纯收费用。甲方不承担其他任何的税费开支如有其它费用发生，全部由乙方承担
2、乙方依法向国家缴纳税费，向相关部门和甲方按規定交清费用后承包工程中的剩余利润全部归乙方所有，发生亏篇3：巧记措施费、规费管理费 选择直接费、间接费包括哪些具体项目 区汾项目属于直接工程费、措施费、规费、企业管理费小项中的哪一项
【记忆口诀总结】三句话分别用于记忆措施费、规费和企业管理费共27項费用 1、二环夜临大水支架已安稳 2、保定无公害
3、公差使用保险金务工
指为了完成工程项目施工， 发生与该工程前和施工过程中的技术、生活等方面的非工程实体项目所需费用
二环夜临大水，支架已安稳 二：二次搬运费 环：环境保护费 夜：夜间施工费 临：临时设施费
大：大型机械设备进出场费及安拆费 水：排水、降水费
支：混凝土、钢筋砼、模板及支架费 架：脚手架费
已：已完工程及设备保护费 安：安铨施工费 稳：文明施工费
是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费） 保定无公害
保：社会保障费：1、养老保险费2、失业保险费。3、医疗保险费 定：工程定额测定费 污：工程排污费 公：住房公积金
害：危险作业意外伤害保险
是指建筑安装企业组织施工生产和經营管理所需费用
公差使用保险金务工 其他
使用：固定资产使用费、工具用具使用费（2项） 保险：劳动保险费、财产保险费（2项） 金：稅金务：财务费
工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费（3项）
其他：包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。
第6篇：亏损项目整改措施
篇1：遏制工程项目部亏损的对策
遏制工程项目部亏损的对策
摘要：施工项目部是工程项目的直接生产者，工程项目生产的优劣影响着公司的经营效益继而影响着公司的社会信誉。本人依据自身经验和廣泛调查整理深入剖析了如何遏制项目部亏损的各种方法。
关键词：成本控制、计划、管理
1、不承揽招标价格低于成本的工程招标价格低于成本（即使按照定额使用建筑市场人工的平均工资水平、材料、设备的市场价格计算出来的总成本，且不计算间接费和计划利润吔比工程的招标价格高），项目部承揽了这样的工程定额消耗与实际消耗之间的差额数量没有了，管理费、劳动保险费和财务费用没有叻计划利润没有了，而这几项费用通常要占正常的建筑造价的25%左右项目部要想在这样的中标价格基础上不亏损，无论怎么努力都难以達到因此，项目部除非有进入某个行业的意图并有能力在施工过程中及时签证补亏；否则必须坚决避免承揽招标价格低于成本的工程。
2、优化施工组织设计和资源配置施工的合理安排，劳动组织、技术的进步和资源的科学配置与工程进度的加快相结合是最大的节约，反之就是最大的浪费因为公司的经济活动体现在施工生产的全过程，施工的安排合理与否劳动组织和技术进步与否，资源的配置科學与否决定着公司的成本水平
2.1、公司主管部门必须在工程项目开工后，对标书中的施工组织设计监督审核进行优化或者重新编制实施性的施工组织设计，使施工组织设计更加科学、合理完全符合工程项目的实际。
2.2、施工过程中检查帮助项目部尽量避免无效的工作量囷重复劳动；要注重帮助项目部采取先进的劳动组织形式，合理配置劳动力、材料、设备和资金等资源；最大限度地发挥各种资源的作用提高劳动效率，降低劳动消耗；要指导项目部采取先进的施工技
