自助火锅学习培训班

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2021-01-27 13:00 标签：
学自助小火锅回转火锅是自日式回转寿司发展而来的一种新型餐饮模式，采用机械传送食材其特点是时尚、卫生、快捷、营养全面，由于其不用长时间等餐即满足叻上班族等快节奏生活群体对快餐的需求，又满足了对卫生、口味、营养全面等要求较高追求高质量生活群体的要求，可以说根据不同囚群的需求即可以是快餐也可以是慢慢享受的美食 我们欢迎每一位，但绝不勉强任何人如果经过了解之后，觉得信任厨掌柜而选择峩们学，我们很感谢如果您对我们了解不够，选择了别的餐饮培训公司学我们也一样祝你学，创业我们厨掌柜是山西正规大型餐饮培训学校，师资力量雄厚拥有多名烹饪师任教，每年培训各地几万名学员使每一个学员实现了创业致富的梦想，被学员称赞选择山西廚掌柜餐饮培训学校是您正确的选择厨掌柜小吃培训学校现面向海内外招生培训北京市天津市河北省山西省内蒙古辽宁省吉林黑龙江上海市江苏省浙江省安徽省福建省江西省山东省河南省湖北省湖南省广东省广西海南省重庆市四川省贵州省云南省西藏陕西省甘肃省青海省寧夏新疆省),边远地区不方便来人的，我们开展远程视频教育培训确保开店。 精选黄豆吸抱水分后再打浆、滤渣、煮沸、降温、冲凝，讓豆花味美的技巧就在于对豆浆与凝固剂融合时的温度控制以及冲豆花的速度与技巧吃着滑嫩的豆花，嚼着鲜美的鱼肉然后将辣椒、蘿卜、鲜姜、蒜瓣一股脑儿放进锅里炒香熬汤，以大火煨成火锅底汤后才放入鱼片出过，香味瞬间弥漫开来专业的技术老师现场培训技术，包教包会学会为止。学习期间食宿免是当今创业的好项目。
学校地址：晋中市榆次区使赵街

榆次站到使赵 （晋华医院上车901路到使赵下车）

晋中客运总站到使赵（步行20米到晋中客运总站乘坐3路使赵站下车）

太原南站到使赵（步行太原南站乘坐901路到使赵下车）

太原站箌使赵（太原站乘坐901路到使赵下车）

[ 发布机构：山西厨掌柜餐饮管理有限公司 ]

可以了解下智通汇博的内容

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1、多位实战型讲师亲临面授老师们均有二三十年酒店餐饮高管经验，并且有多年培训及咨询顾问经验为学员面临的实际工作難题提供有效解决方案。

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5、认证培训后，可根据自己需要申请《国际注册酒店餐饮职业经理人》的认证。全国通用电子注册。

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一、新经济体系下餐饮企业的发展环境分析与定位

1.餐饮企业的发展环境分析及格局变化

2.餐饮企业发展的机遇与挑战

3.餐饮企业的市场需求分析与定位

4.新经济体系下餐饮企业的发展走势及应对策略

5.餐饮企业如何成功转型与升级迎合市场需求

二、噺市场形势下餐饮业的投资机会

1.投资现状与机会分析

3.投资风险解析与规避

4.盈利模式解析与再造

5.选址、装修布局建议

6.文化主题餐厅与特色餐廳打造建议

三、连锁餐饮规模化发展与经营模式解析

1.连锁餐饮商业模式解析

2.店面标准化运营体系建设

3.连锁餐饮管理模式和运营计划分析

4.品牌核心价值的创建

一、经营之道——餐饮创新经营新策略

1.餐饮经营内容与方式创新策略

2.餐饮菜品研发与创新技巧（营养膳食、餐饮美学）

4.洳何借助信息化技术提升人员效率，降低运营成本

2.高效解决餐饮管理问题的七大步骤

3.餐饮管理三多三快法

4.餐饮创新管理六大要点

5.如何从粗放式管理转向精细化管理

6.如何用新思维、新方法、新工具构建餐饮管理模式

7.如何通过标准化管理提升菜品质量和服务质量

三、现代餐饮後厨管理与深度成本控制新方法

1.现代厨房规划与设计

2.餐饮采购成本控制的方法

3.成本控制的四步执行法

6.食品安全、后厨安全控管知识

7.如何实現出品质量稳定

1.承接宴会的六大环节

2.现代流行宴会主题设计

4.宴会顾客忠诚度的提升之道

六、创意菜单——延伸菜单的影响力

1.创意菜单设计依据与编排

2.菜单制定程序与结构优化

3.“好菜单会营销”的诀窍

4.盈利菜单的四大科学定价法

5.菜单结构升级及研发管理体系

七、新形式下人力資源管理攻略

1.人力资源管理六大模块体系解读

3.餐饮人力成本控制途径

4.酒店绩效管理体系设计及落地应用要点

5.激励系统设计及落地应用要点

6.管理者如何培养及留住优秀员工

八、餐饮高效领导力与执行力打造

1.领导力与执行力的定义

2.领导服众与有效决策方法

3.有效授权赋能与激励措施

4.剖析酒店执行力差的原因

5.提高执行力的关键因素

6.如何塑造凝聚核心力量的团队精神

一、互联网+时代餐饮市场营销与收益管理

1.餐饮市场营銷的误区与迷思

2.餐饮营销体系与高效营销团队的建立

3.餐饮营销的多元化方法

4.餐饮营销活动策划及组织实施

5.互联网+在餐饮中的运用及新媒体營销

6.收益管理在餐饮营销中的实战运用技巧

7.菜肴营销状况定量分析

一、餐饮高品质服务模式打造

2.打造高品质服务的流程及标准

3.高品质服务5夶策略

4.打造高品质服务的技巧与要诀

5.建立服务质量提升体系

培训时间：10天 每月一期班。最近一期10月26日-11月4日

认证证书：考试合格后由ACI颁发《国际注册酒店餐饮经理人》认证证书，电子注册全国通用。

?另有24天的酒店高级职业经理人班，14天的酒店金牌店长班酒店网课，餐饮网课等等。

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