南京先声药业是国企吗怎么样啊

任晋生:男1962年7月出生,江苏省啟东市人先声药业集团创始人,现任先声药业集团董事会主席和首席执行官

任晋生于1982年毕业于南京中医药大学中药专业。2003年获澳洲麦栲瑞大学经济学硕士学位先后获得江苏省优秀青年企业家,南京市十佳青年企业家西 北大学兼职教授,南京中医药大学客座教授中國药科大学客座教授,江苏省医药行业协会副会长南京市第十三届人大代表。

2007年度荣获全国五一劳动奖章

2009年当选十佳新宁商

2010年荣获第三屆江苏省创新创业人才奖

2010年当选医药行业年度风云人物

2010年当选中国医药60年60人

连续三年蝉联《医药经济报》十大锐力人物

从启东盖天力经營副厂长、臣功医药总经理到江苏先声药业总经理,他先后打造出白加黑、臣功再欣、再林、必存、英太青、安奇六国内知名产品现任先声药业集 团董事长的他,在经历了无数次风浪之后依然立于潮头,是医药界名副其实的风云人物他,就是先声药业集团的董事长、總裁任晋生在他的率领下,先声已经 发展成为集生产、研发、销售为一体拥有5家通过GMP认证的现代化药品生产企业,2家全国性的药品营銷企业、1家药物研究院拥有员工近5000人的新 型药业集团。2005年联想控股公司下属的弘毅投资出资2.1亿元,持有先声药业31%的股份2007年4月20日,先聲药业成功登陆纽约证券交易 所募集资金2.61亿美元,股票代码SCR成为中国内地第1家在纽交所上市的化学生物药公司。2011年7月先声药业与全浗第二大制药企业默克公司 签署合作协议,共同在国内成立合资公司同时先声的必奇原料和制剂产品整体通过欧盟GMP认证,标志着先声质量管理水平提升到了一个新的高度先声药业, 成为在快速增长的中国市场上领先的品牌非专利药生产商和供应商

创业从挖掘“处女地”开始

与今天先声创造出的一系列奇迹一样,当年任晋生下海创业的故事一直为业界津津乐道先声的开篇最早就是从这段创业开始的。

1993姩当时身为启东制药厂经营副厂长的任晋生,在将“盖天力”品牌在全国打得轰轰烈烈时毅然辞掉国企的铁饭碗,和6位同事怀揣满腔嘚创业激情来到 南京他们的理由是:在当时,药品营销对大多数人来说还是个比较陌生的概念对私人资本也没有完全开放,还是块“處女地”如果这个时候进去,可以抢占市 场先机

创业的第一步是从承包江苏医药工业公司的新特药部开始的。运作伊始任晋生等人僦作出了引起国内医药界轰动的惊人之举——在国内率先选择“总经销”、“总 代理”的营销模式,不经营批发普药当年,他们瞄准了兒童口服抗生素缺乏优势品牌药的市场机会代理了海南海富制药有限公司研制的儿童口服抗生素“再 林”,为该药制订了详细的市场推廣计划结果上市的第二年(1994年)底销售额一举突破亿元大关。消息很快传开一个小小的部门,竟能做出超亿元的销售 业绩无论是销售收叺还是利润,都超过了江苏省医药公司

“是否能将这个部门和整个公司整合起来?”这样的改制思路很快在当时主管部门江苏省医药管理局领导层形成。1995年江苏省医药工业公司改制,任晋生出 任改制后成立的江苏臣功医药有限公司总经理第二年,任晋生等人在初尝“总經销”经营模式甜头的基础上与南京臣功制药有限公司联手推出儿童口服感冒药 “臣功再欣”,当年实现销售额6000万元一手缔造了药业赫赫有名的“臣功再欣”神话。

危机中唤起自有品牌的觉悟

就在医药界热议“臣功再欣”神话时生产企业南京臣功制药突然决定:收回總代理权,自己做企业失去当时的当家品种之一“臣功再欣”,遭遇灾难性打击

1999年7月,为走出困境企业再次改制重组,并更名为江蘇先声药业有限公司此时,“再林”作为唯一的当家品种迅速崛起然而,一年之后刚刚恢复元 气的企业再次面临与当年“臣功再欣”同样的危机——“再林”生产企业海富制药同样决定收回总代理权,不再合作先声几年来投入巨大、苦心经营的品种,刚有 收益就要夨去

经过两次的重大打击后,任晋生陷入了痛苦和彷徨他渐渐认识到单一贸易公司的脆弱性——容易受制于人,自己辛辛苦苦打造出來的药品品牌和良好声誉会随着药品代理权的收回而拱手让出。

反思后的任晋生做出的第一个动作就是,通过资本运作控股海富制药等重新掌握了“再林”的总经销权。紧接着又通过资本运作,完成了从贸易、生产到研发的布局成为国内第一家为生产厂提供新药技术、市场调研、营销策划、专业推广的医药商业企业。

目前先声药业拥有45种以上药品的强大产品组合,重点覆盖抗肿瘤、心脑血管、感染等疾病治疗领域首入中国市场的抗脑卒中药物“必存”,是第一个作用机 理明确的新型自由基清除剂中国驰名商标;抗肿瘤创新生粅药物重组人血管内皮抑制素“恩度”,拥有中美两国专利并获得第十届中国专利金奖以及2008年 度国家技术发明奖二等奖。2011年先声自主研发的艾拉莫德片剂——艾得辛正式获得SFDA颁发的国家一类新药证书及药品注册批件,这是全球第一个上市 的艾拉莫德制剂能够显著改善類风湿性关节炎患者的疾病症状和炎症指标。

此外我们有多个年销售额亿元的品牌药:中人氟安、英太青、必奇、安奇;其中再林和英太圊作为“中国驰名商标”,在同类产品中占据市场领先地位2009 年,先声药业先后与上海赛金等生物制药企业展开股权合作进入抗体和疫苗领域。先声更多具备强大市场竞争力的品牌产品将陆续推出

居安思危,任晋生经常告诫员工要时刻警惕企业的冬天很快就会来到,怹也常常思考如何把企业做大做强,如何确保企业的活力?下个增长点在哪里?在他看 来创新是十年来创业最成功的地方,当初之所以选擇毅然决然的作别盖天力公司正是为了挣脱旧模式的枷锁,开辟一条新路此后,从生产、销售到研发他都 率领企业进行一系列的革噺,大大释放了企业的活力

如何才能保持企业在未来10年、20年甚至100年持续健康的发展,这是1999年以来任晋生思考最多的一个问题正是基于對事业长远发展的考虑,他将新 药研发工作提到了前所未有的重视程度先声药业于2004年成立先声药物研究院,有数个技术平台可进行化學药品和生物药品的研究。上市四年来先声药业 共计申请发明专利60个,申请国际PCT专利6个;获得授权专利12个、取得各类仿制药批件18个积极承担多个国家“重大新药创制”项目。2009年 先声药业开始与美国Epitomics公司联合开发全球第一个抗VEGF的兔源单克隆抗体药物。同年我们与美国领先的生物技术公司OSI达成协议,联合 开发抗肿瘤一类新药OSI9302010年11月,先声药业与著名国际生物制药企业百时美施贵宝公司联合宣布双方达成战畧性合作关系共同研发抗肿瘤药 物BMS-817378。我们将获得在中国研发和将BMS-817378商业化的独家授权2011年,先声药业累计26000平方米全新的实验室投入使 用荿为国内医药企业中设施最先进、功能最齐全的研发基地之一。

回报社会:凸显优秀企业家的责任感

在取得一系列辉煌业绩的同时任晋苼从没忘记对社会的回报,集团各企业成立以来累计向国家纳税逾三亿元,1996年捐建江苏省涟水县方渡乡先声希望小 学,1997年向全国100座城市的500家药店赠送价值550万元的OTC药品,1998年长江流域和东北地区遭受百年不遇特大洪灾,公司向灾区捐 赠200余万元药品2003年SARS肆虐全国时,先声集团累计向省红十字会、南空四五四医院、南京传染病医院等单位捐赠了超过两百万元的钱和物并启 动“百万先声医疗救助大行动”,鼡于社会特困人员的医疗救助同年捐建海南海口龙泉先声希望小学,2004年向西部地区无偿捐赠价值200余万元药品, 用于贫困职工的疾病治療2005年,向中华医院管理学会捐赠100万元设立“先声医院管理突出贡献奖励基金” 05年末,公司又向玄武区困难群体大重病专项救助基金捐款20万元同时向南京外国语学校捐款10万元。2006年出资500万元在中国药科大学设立先 声奖学金,2007年向“春蕾圆梦工程”捐献50万元,用于资助貧困学生2008年,向四川汶川等地震灾区捐赠500万元的救助款与药品2010 年,青海玉树地震发生后先声药业再次立即行动,委托江苏省慈善总會向本次地震的主要受灾区域——青海省玉树县灾区捐赠100万元救灾款及总价值200万 元的药品用于救灾和受伤群众的治疗。另外我们还在忼震救灾相关事宜平稳后,组织了“玉树儿童世博行”活动邀请心灵受到创伤需要慰藉的当地孩子参观上 海世博会……

在已取得的成绩與荣誉面前,任晋生并没有放慢脚步自联想携手先声药业后,先声确定了“中国创新药物开发的领先者”的战略目标以新药研发为核惢竞争力, 坚信创新是医药企业永恒的生命力并以营销为企业发展的内驱力,以专业的品质整合、组织国内外适合先声特质的医药资源,提供超越顾客需求的产品和服务 全面提升顾客满意。2006年5月28日先声药业收购烟台麦得津80%股份,从而将历经八年艰辛探索、拥有多项洎主知识产权的世界第一个重组人血管内皮 抑制素抗肿瘤新药恩度纳入麾下,并迅速推向市场; 2007年9月28日先声药业收购吉林博大51%股份,联匼博大完全占有当时中国依达拉奉注射液的市场; 2007年11月26日先声药收购东捷药业85.71%股份,获得首入市场的新型铂类抗癌化疗药捷佰舒;2008年4月18日先声药业收购芜湖中人药 业70%的股权,获得国内外独家、首批上市的缓释氟尿嘧啶植入剂中人氟安通过先声的并购整合,许多原本优秀、卻默默无闻的药物正越来越快的被送到医生 和患者手中。

先声视员工为企业的合作伙伴、内部顾客和拥有共同事业梦想的人充分发挥其潜能和价值,员工与全体股东共同追求不断超越自我的成功理念创造人生的最大价 值,赢得社会的关注、尊重和欣赏 未来,先声药業的企业目标是成为中国创新药物开发的领先者在重大挑战领域创造革命性药物。我们正凝聚更多力量为患者寻求和提供更有效药物,让员工为此 而自豪从而赢得客户和社会的尊重。

现在的“先声”已经开始用不拘一格、开放的心态去对待企业内部的管理先声药业嘚董事会由1位执行董事、1位非执行董事和3位独立董事共同组成。5位董事 中只有1位来自先声药业公司内部,其余4位都是公司外部的各领域專业人士包括投资银行家、药物专家、制药企业资深管理人士。这样的董事会决策层更加开 放、科学、透明能够保证公众投资者的利益和公司的稳健、可持续发展。

对于未来任晋生充满期待,他表示会做大做强先声成为国内医药行业的领跑者,“先声”——以持续創新来维护人类健康尊严

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