西来峰焦化厂厂三个亮点的意思

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一线运行工资待遇(乌海2013年) - 神华集团乌海能源公司西来峰西来峰焦化厂厂


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工资待遇 （一线运行）
加班工资： 0 元/小时
能否准时下班： 基本准时下班
周六周日是否加班： 周六周天轮班
每年带薪年假： 7 天
每周工作天数： 5 天
保险及福利（一线运行）
社会保险（5险）： 有社会保险（5险）
工作满意度（一线运行）
工作环境/氛围好吗？： 一般
工作压力大吗： 偶尔大
公司管理怎么样？： 不满意
在公司能否学到东西： 能学到一点

　　西来峰西来峰焦化厂厂厂区┅角

　　4号焦炉出焦作业。

　　时值初秋西来峰循环经济工业园区内绿意葱茏。国家能源集团煤西来峰焦化厂西来峰西来峰焦化厂厂嘚生产形势也如园区如画的风光一般生机盎然产销捷报频传。

　　今年1月至7月西来峰西来峰焦化厂厂迅速走出新冠肺炎疫情的影响，緊抓焦炭价格出现上行趋势的有利时机合理安排年度大检修、积极优化组织生产、科学匹配生产负荷、加快环保项目建设、确保原料煤穩定供应，多项举措多管齐下7月份焦炭日产量和月产量均创近年来新高，产量和效益喜获双丰收为西来峰公司煤西来峰焦化厂电循环經济产业链的高位运行贡献了力量，为下半年生产经营打开了新局面

　　8月20日上午，西来峰西来峰焦化厂厂二期2×96万吨/年捣固焦项目现場4号焦炉装煤推焦车正在进行推焦装煤作业。一炉炉炽热的红焦被熄焦车源源不断地运往熄焦塔与厂区近在咫尺的铁路运输线上，货運火车满载焦炭产品驶向远方通过汽运铁运的联运联动，当日生产的焦炭全部发运实现了焦炭零库存。

　　西来峰西来峰焦化厂厂生產指挥中心主任彭景介绍今年二季度开始，西来峰焦化厂厂生产经营逐步恢复正常步入正轨。7月西来峰焦化厂厂生产经营渐入佳境，日焦炭产量突破8000吨单月实现经营收益6156万元，二期4×55孔捣固焦炉实现日推焦200炉新突破创历史新高，西来峰焦化厂厂生产管理迈上新台階8月至今，西来峰焦化厂厂生产经营状况持续了7月份的良好势头保持了高产量和高效益运行。

　　“产量和效益双提升与年度检修期間技术改造、优化生产工艺息息相关检修后，生产设备进入最佳生产状态非计划检修和停车率大大降低，为创造生产纪录奠定了基础”彭景说。

　　5月15日西来峰西来峰焦化厂厂正式开启2020年度大检修。此次年度大检修聚焦解决制约焦炉系统提产增效的生产工艺瓶颈问題重点开展了包括煤气净化系统技术升级改造在内的76项检修项目。

　　煤气鼓风机是西来峰焦化厂厂运行的“心脏”它上接焦炉，是焦炉清洁、高效生产的保证；它下联甲醇厂是后续生产的原料保障。原有煤气鼓风机大、小循环管因设计缺陷、施工质量、工艺操作等原因出现严重腐蚀存在煤气泄漏安全隐患。西来峰西来峰焦化厂厂决定全线停产3天赶在甲醇厂用煤气前完成煤气鼓风机前、后煤气管噵及其大、小循环管漏点处置。检修人员奋战72个小时经过数遍清扫、置换、拆卸、清理、转运、就位、焊接、安装、堵抽、恢复等工序嘚操作，煤气管道完成了由腐蚀、堵塞向完好、畅通的蜕变煤气鼓风机煤气循环系统升级改造对下一步提高产能奠定了基础。

　　此次姩度大检修工作本着检修不减产的原则根据焦炉加热管理及工艺系统运行情况，科学合理分布各项检修作业联动一期、二期焦炉生产負荷调配，引入周边企业煤气用于焦炉加热有效保障焦炉正常加热调节；采取焦炉错峰循环排序，实行白天检修夜间生产模式稳定焦炭产量；焦炉煤气系统根据结焦周期进行煤气导出系统翻板调节和加热系统压力控制，实现工艺系统气量平衡和焦炭产品质量合格；通过設备设施调节和配合煤水分、粒度管控提高煤饼高度增加单孔焦量的同时，合理利用检修安排变更配煤方案提高单孔焦率，保证焦炭產量；通过焦侧出焦、车辆互换等方式提高焦炉生产率……通过一系列行之有效的措施，西来峰西来峰焦化厂厂在检修期间完成76项检修項目并按计划完成生产任务，设备完好率大幅提升煤气净化系统阻力明显降低，为后期提产奠定了基础

　　检修期间，西来峰西来峰焦化厂厂日产焦炭6400吨检修后逐步缩短结焦时间提高产量。截至7月1日日产焦炭达到8000吨。

　　标准化生产助力提产

　　6月30日年度大检修完成后，各系统、设备、装置运行进入最佳状态加上焦炭价格保持上行趋势，西来峰西来峰焦化厂厂抓住时机积极优化组织生产，匼理匹配生产负荷优化配煤管理，改变配煤思路提高无烟煤、瘦煤、低挥发分煤配比,降低煤气产率，同时保证捣固质量确保煤饼高喥达到上限，提高单孔焦产量

　　为优化生产工艺，西来峰西来峰焦化厂厂与各大高校院校合作研发智能系统，通过建模数据分析化產系统的物料平衡、热平衡以及水平衡合理分配各项资源，实现资源有效利用降低能耗的同时确保生产系统的稳定运行。“尤其是在夏季高温时期这套系统可统筹化产系统热平衡和水平衡工作，防止系统因高温发生紊乱和非计划停车事件确保生产安全度夏。”彭景介绍

　　无论是年度大检修，还是近两个月的提产增效关键时期西来峰西来峰焦化厂厂近千名职工坚守工作岗位，上标准岗干标准活，在安全生产的前提下实现提产目标这与西来峰西来峰焦化厂厂持续开展岗位标准作业流程建设工作紧密相关。去年西来峰西来峰焦化厂厂制定《岗位标准作业流程建设、实施方案》，编制近千条岗位标准作业流程几乎涵盖了全厂所有岗位。各车间、班组利用班前會集中培训职工并通过线上每日一题、线下手抄流程等活动加强职工对岗位流程的学习和掌握。一时间“上标准岗，干标准活”蔚然荿风由于人员方面疏忽大意、误操作导致的安全生产事故、非计划检修率大大降低，风险预控管理体系不断完善风险预控能力得到提升。

　　与此同时西来峰西来峰焦化厂厂积极推进安全文明生产标准化工作，根据《文明生产检查、评比、考核管理规定》组织各车间開展文明生产活动排查生产区域安全隐患，提高文明生产作业水平

　　春华秋实。在收获的季节里西来峰西来峰焦化厂厂在新的起點再发力，努力创造更高的产销纪录

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