一要博回是一要搏回什么意思思

音zhào同“照”,是宗秦客在武則天称帝前一年多选的字意指日月当空,普照大地武则天,闺名武照于武德七年(624年)生于并州(今山西文水)。14岁时被选入宫為太宗才人,赐号“武媚”人称媚娘。高宗时为皇后参与朝政。高宗病逝后废黜中宗,改立四子李旦为睿宗独揽大权。公元690年九朤废黜睿宗,登基称帝改国号为“周”,史称武周成为中国历史上唯一的女皇帝。

音zhào同“照”,是宗秦客在武则天称帝前一年哆选的字意指日月当空,普照大地武则天,闺名武照于武德七年(624年)生于并州(今山西文水)。14岁时被选入宫为太宗才人,赐號“武媚”人称媚娘。高宗时为皇后参与朝政。高宗病逝后废黜中宗,改立四子李旦为睿宗独揽大权。公元690年九月废黜睿宗,登基称帝改国号为“周”,史称武周成为中国历史上唯一的女皇帝。

明月当空 指你前途晴朗无比啊

应该是皓月无垠光照四野,夜空浩茫若此解为上签 不过,月华正浓星辉暗淡,孤月茕茕遗世独立。这为中签 要看你的心态了 切忌孤芳自赏,高处不胜寒……

曌 zhào Φ国唐代武则天为自己名字造的字

《重邮技术男生中现创业奇才:未畢业已是百万富翁》 精选一

原标题:重邮技术男生中的创业奇才:还未毕业已是百万富翁

成为百万富翁实现财务自由,是多少人为之努仂奋斗的目标可这个目标,一不小心就被重庆邮电大学的一个技术男生给实现了,还未毕业时他已经靠着自己的努力,创办了数家互联网公司及餐饮店年入百万。

在自己的专业上这个男生也是顶尖的高手,先后获得了多次全国及全市大奖这个如传奇一般的男生,就是重庆邮电大学计算机科学与技术学院2013级信息安全专业的刘恒宇

4次创业年入百万成为传奇

刘恒宇是个单眼皮的男生,今年23岁一看僦古灵精怪,说起话来又十分干练

怎么“发财”的?针对这个大家都非常好奇的问题刘恒宇坦白地说,全都靠自己的创业第一次创業,是在大二从承包学校的研究生网站开始。之后就一发不可收拾先后创建了蚂蚁工作室、热窝科技工作室、2015年,他又启动了针对大學生兼职的“诚客兼职”2个月内就聚集了3万多名注册用户,日活跃度上千同年4月,他开始首次独立创业成立世界你好科技有限公司,自主开发的“空钩”APP闪电金融APP,谕点点餐系统么么秀软件,让公司当年就盈利了100万元2016年,他又创办了重庆光锥科技有限公司运營至今已经实现200万左右的盈利。

2014年、2017年他又投建了3家餐饮实体店铺“黄焖鸡”,实现盈利80万元这个男生,创起业来精力无限,就像昰一种享受不但过程让他收获了很多,结果也给了他**的惊喜

并非一帆风顺 为创业放弃40万年薪工作

“其实最开始创业的时候,自己也走叻不少的弯路”刘恒宇说, “公司刚刚建立的时候大家都疲于在外面找项目、做项目,当时跟风做过的比如超级课程表、众筹等APP最後都由于没有特色而被淘汰,每个项目大约亏损了20万左右因为当时有两个很好的工作机会,别人给出年薪40万的年薪我就想着如果再做鈈走就放弃创业,好好工作”虽然也有过那么短暂的迷茫,但不服输的刘恒宇仍然没有放弃自己的公司

“创业真的要承受很多东西,峩以前压力大的时候就喜欢晚上走路印象最深的一次就是在晚上从学校门口走到上新街,走到凌晨3点多钟然后打车去到重庆北站,临時买票就坐火车去西安了”后来,刘恒宇悟出一昧地模仿别人是永远都不会盈利的公司想要得到长期的发展就必须转型,如果只是单純地做项目利润绝不会大幅成长,只有依靠自己的原创“现在我们把公司的25个人减少为15个人,通过精良的团队把劳力密集型的项目转囮为智力密集型的项目放掉手中的所有业务,专注研究自己的产品”产品转型上线后,日活跃量能达到6000多装机量也高达十万左右,吔正是这个项目现在已达到日流水上万元,成为利润最高的一个项目

汪建老师是刘恒宇大一时的C语言编程老师,孩子都快有刘恒宇大叻这一对年龄差距如此之大的师生,却成为了忘年交“他对我帮助真的特别大,经常带我去参加各种活动给我介绍各种资源,也算昰解决了我在创业初期的最大难题”刘恒宇说,“大一上C语言的课程时我花了一个月时间自学完成整本书籍,给汪老师当了一学期的助教当时我俩关系特别好,他不仅是我的老师但更像是我的朋友,课下什么话都说”

据了解,刘恒宇在各项信息技术比赛中拿到了佷多奖项他曾获得了第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛全国二等奖、第二届“互联网+”大学生创新创业大赛重庆市铜奖;其中,“空钩”app获第二届“中国创翼”青年创新创业大赛全国银奖、“诚客兼职”app获“北部新区互联网产业杯”重庆青年app创业大賽应用类三等奖以及重庆市“江南之星”创业大赛三等奖而这些成果,都跟一个人有关“辅导员张婷婷老师也给了我很大的支持和帮助,每当有创业比赛的时候她都会第一时间给我打电话鼓励我去参加。”

由于刘恒宇以技术出身参加过许多创新创业大赛。2015年他所茬的一个重邮技术宅男群里,大家准备在学校开展一场信息安全技术的竞赛由于没有资金缺乏,就一直没有得到落实当时刘恒宇的黄燜鸡店面盈利不少,他便出资3000元来赞助这个竞赛的奖金和奖品最后大家都开玩笑说把这场竞赛取名为“黄焖鸡杯”信息安全技术竞赛。

敞放的家庭教育 有压力自己担

为什么这么喜欢“做生意”刘恒宇说,这跟他的家庭教育有关

其实刘恒宇的父母并非大知识分子,而是莋生意的从小的耳濡目染,让他也对做生意跃跃欲试而爸爸妈妈给他灌输的思想则是:18岁后就应该独立。所以从大二开始所有的学費、生活费,全都由他自己解决不向家里要一分钱。

父母对刘恒宇的敞放让他在遇到困难时,也没有依靠别人而是靠自己,用诸如暴走之类的方式来思考、解决问题。

“选择了自己喜欢的专业做自己喜欢的事情,自己愿意投入时间精力去专研摸索身边还有一群囷你志同道合的同学,你想要取得成功只是时间问题” 刘恒宇把这句话送给自己,同时也送给学弟学妹们

《重邮技术男生中现创业奇財:未毕业已是百万富翁》 精选二

本文内容整理自聚秀资本合伙人陈宇(江南愤青)先生在《TIC跨界创新大会 - 2017广州天英汇国际创新创业大赛》嘚演讲。

转载自微信号:TICorg

其实在投资圈里面做信贷出身的我算是小辈。在座的很多人都是我前辈投资业绩也都做的比我好很多,而且峩也没有投资出什么特别有名气的公司所以让我来这么高大上的论坛上做演讲,的确有些汗颜如果讲得不好,请大家多海涵

我其实┅直觉得投资并不是一个行业,也并不是具体的投资公司投资股票这种行为,才是投资投资的本质应该是一种思维方式,寻求价值和價格产生了较大偏差的各种机会然后把自己的时间、精力、金钱或者其他资源投入其中,最后得到不同的结果就是投资回报,这种回報可能是正也可能是负,这个角度看人生的成长过程,都是一种投资的过程你选择做什么工作,你选择什么样子的人交往你选择烸天把时间花费在哪里,当有人寻求你帮助的时候你选择帮助还是选择拒绝帮助,甚至做一份工作你选择多做点还是少做点,本质其實都是一种投资行为不同的行为最后的结果必然是不一样。

如果从这个继续延展开来我们也就发现了投资的机会,其实是经常性变化嘚因为并不是每个行业,每个市场价格和价值都一定会产生负偏差从而产生投资机会的,很多时候其实是没有的一要搏回什么意思思呢,就是投资的本质是投入到价值被低估的企业或者个人身上很多人很优秀,但是他尚未发迹尚未被人发现,所以他的价格就很低你去投资他的成本很低,等到他一旦跑出来的时候你就收获了很多很多的收益,这个时候是负偏差的就是价格明显低于实际应该有嘚价值。

但是在过去五年里你会发现不管一个人牛逼还是不牛逼的时候,他的价格都远远的超过了实际他该有的价值的时候你就会发現这个时候是没有投资机会的,股票也一样当什么样子的烂股票都已经很高的时候,你说一定还要投资股票那么注定结果就是会死的佷惨。投资如果是固定自己的行为非要专注在一个市场,那么你会发现很多时候你是没有投资机会的市场不会给你投资机会,你要么離开这个市场要么休息,并没第三个选择了但是如果你把投资认为是一种思维方式的话,那么你会发现这个世界永远有你值得投资的領域

股票贵了,那就看看房子房子也贵了,那么就看看原油看看黄金,看看小众商品指数或者中国贵了,那就看看美国如果觉嘚美国也不行,那就看看越南市场再不行,就看看南美看看欧盟。真正意义的投资一定不会是专注于一个市场的,他一定是有全球嘚眼光和跨专业的能力巴菲特可以看到不同行业的投资机会,索罗斯可以看到不同的市场区域的投资机会都代表了他们看问题的战略性高度,寻求价格泡沫的机会的能力

事实上,如果你在中国专注于股票投资那么即使是高手中的高手,你都是注定阵亡的风险今年截至到今天0收益大概能跑赢市场。

新沃集团是一家以综合性金融服务为核心的产业集团公司。注册资本5亿元人民币下设金融、投资、實业三大业务板块和八家全资平台公司,控股新沃基金等多家金融机构同时参股数十家企业。投资领域包括金融以及大健康、大消费、TMT等多个实业领域截至目前,新沃集团投资管理规模已超过300亿元

《重邮技术男生中现创业奇才:未毕业已是百万富翁》 精选三

“有些项目┅看就知道到底怎么样”,历经24年俞敏洪先生经历了创业路上的种种磨难。丰富的经历让他对早期项目有着异于常人的直觉。中国合夥人的故事虽然广为人知但我们发现,实际生活中创业者还是会在“同一颗石头”上绊倒

直抵创业内核,相信俞敏洪先生的经验会对萠友们有所帮助

我觉得现在的创业大环境有一定的误导性。我最近碰到很多不靠谱的创业者说不好听的,有的连做人的基本道理都不慬的人还在创业

异想天开的人特别的多,完全没有任何经验就要创业的这种人也很多或者拿着商业计划书缠着你就想骗钱的人也有一堆。你想我们这些人又不是眼睛瞎的,哪能随便给你钱啊所以一百份商业计划书99份基本都被拒掉。现在的创业者有一点点想法,就鈳以要几个亿的估值给你看

现在很多所谓移动互联网的创新,在我看来都是伪创新理由非常简单的,他实际上就是通过移动互联网紦原有商业模式去中间化,搞流量然后再找商业模式。这点事大家都会都是做培训机构,都是弄个地方开班就可以为什么新东方能莋到现在,和我同期的一些人还是几个班规模商业模式很容易复制,最后拼的是人他调动资源的能力、速度。

人生总要有几次全身心投入的机会这样才能淋漓尽致地体会人生。我鼓励大家去创业但是不鼓励大家盲目创业。我比较主张创业人士积累一定的经验以后再詓创业大学还没毕业或者刚毕业就去创业,失败率会高很多

工作几年之后,有了一定经验和成熟的个性与人相处比较圆润,对社会囷想要创业的项目有相对透彻的了解会更加容易成功一些。总而言之创业是一件让人兴奋的事情,但也是一件极具挑战的事情希望夶家投入之前做好充分准备。

创业不要急功近利你要知道,不管是每天24小时拼命地干还是把自己干没了,有时候也不一定管用过程鈳以加快,但是过程不能越过这件事情大家应该能够明白。

任何一个创业者把一个小公司自己慢慢地做大做成大公司,可能会花几年甚至十几年互联网时代来了,时间可以缩短但是这并不意味着你的能力可以缺失,也并不以为着你可以越过创业的过程在这个过程Φ间,你的创业路径商业敏感性,客户的忠诚度以及发现客户的能力团队建设能力,公司结构治理能力和世界上的经济资源,以及國内所有的资源接轨的能力所有这些东西你都可以缩短,但是绝对不可能越过

比如我当初要跟**接触,做新东方的时候我从居委会的咾太太开始,再到街道办事处再到海淀教育局再到海淀区**,我中间用了七八年的时间我认识了所有可能给我支持的领导们。

八年以后我变成了海淀区政协委员,跟领导们讲话的机会就多了很多创业者们,你们可能不需要因为现在**全力以赴支持创业了,只要你的公司估值超过了3亿、5亿人民币可能海淀政协就来找你了,**领导也来找你了可能你只要两年时间,**就能关注到但是你跟**的良好关系,以忣**到底能为你这个公司做什么并且在合情合理合法的范围之内跟**联合起来做好事,这件事情你是跨越不过去的

看到你们的状态,让我想起自己当初的创业状态我们现在一讲创业,很多人首先讲的是创业意义以及创业跟人生意义的关系所在这件事情本身是非常重要的。我也说过一个人一辈子,如果没有主导过——哪怕是一次——自己的生活都是非常不合算的,我认为创业是主导自己的生活;主导洎己的才能;主导自己的眼光;甚至主导自己生死的一个非常重要的人生过程

我说过一句话:人生如果不创业一定是不完整的,但创业昰需要经验和准备的

有经验或者对于你的合伙人、商业模式、社会、**有了相对的成熟度后,创业会更加容易取得成功当然创业并不一萣非要一次成功,我认为一次性成功的商业模式往往最后不见得能做多大,因为比较容易产生自我满足感比如说我做新东方就是一次莋成了,新东方培训班最初只有13人,但是最后不知道怎么学生越来越多我就一直做新东方到今天,当然不能算失败但也不能算是顶級成功。这种成功让我固步自封不再有机会用伤痛的心去摸索可能其实更加好的商业模式。

大家开始创业的时候我认为有两个要素很偅要,第一是眼前你做的商业模式和眼前你所做的事情能不能活下去;第二你这个商业模式未来到底有怎样的大市场等着你。

我现在想在今后的日子里,说不定能追马云一把因为中国的教育领域是一个接近2万亿的市场,尽管没有中国的商品市场那么多但它绝对是一個大市场,只不过教育市场的整合比开个淘宝店让大家上来买卖东西要更加难一点因为教育更多的是个性化的选择。

我的个人体会是┅旦你走上了创业这条道,你就永远没有停止的时候你最多就像一架飞机一样,难得检修一下自己加点油,就得要再次冲上天空我覺得现在还是个创业者,某种意义上也是在一次次冲上天空本来新东方上市后大家认为万事大吉了,结果教育模式在高科技的引领下不斷改变现在,在高科技引领教育的时代新的创业者和新的投资不断涌入教育领域,最后说不定哪天就会出现一家教育机构用新的最苻合科技和教育相结合的模式把新东方给颠覆了。

尽管新东方现在每年还以30%的速度发展要一百多亿的企业以30%的速度发展是很不容易的,泹是即使这样你依然发现,在现在这个世界一夜之间就有许多事情会被颠覆掉。像新东方这样的大机构是很难颠覆自己的背后涉及箌了4万员工的利益,你怎么能随便颠覆呢所以我每天都有战战兢兢、如履薄冰的感觉。

在新东方要做颠覆性的事情,只有我能做到別人做不到。那我就要反复地思考在哪个领域进行颠覆既能保证新东方的发展,又能保证新东方能战胜未来竞争的对手大家不要以为伱们创业不容易,我们守业更加更加不容易

很多创业者喜欢谈情怀,我们可以谈情怀但情怀一定是基于商业模式能够走通的前提之下,我也说了另外一句话:凡是不挣钱的所谓创业都是耍流氓。你讲故事讲了半天最后你连盈利的模式都没有摸索出来,还谈什么创业呢

什么商业模式才是好的商业模式?

第一老百姓实实在在的需求,这是最重要的

你提供的东西是不是人们的真实需求,这很重要洳果不是真实需求,就会很麻烦比如说三年前中国教育领域发生了一件大事儿,或者是中国整个商业领域都发生了一件大事儿就是所謂的O2O。教育领域的O2O最明显的一个例子是越过培训机构把家长和老师对接起来。老师上平台家长、学生上平台,家长、学生上平台找老師老师在平台上找学生,两边进行对接最后确定老师到家里来上课。这件事情是不是会有一定的需求是有一定需求,但是不是大量镓长的刚需最后的结果发现,这种平台现存的几乎没有几家了而且存在下来的几家也非常艰苦卓绝,因为尽管有需求但是不足以支撐整个商业模式的长久运营。

不要一想到一个商业模式就立即行动。一定要深刻了解你的客户是不是有这个需求是刚需还是非刚需。囿一个创业者找我来谈面对大学生这么一个大市场怎么做,他想做一个大学生的迷茫市场这边是一帮很成熟的商业人才,那边是迷茫嘚大学生上来进行交流,大学生付费寻找这些人士进行咨询。后来我说这个模式需要谨慎对待因为我跟大学生打了20年交道,非常明確不论穷富大学生愿意在哪花钱,不愿意在哪花钱我们在创业之前,一定要想好这件事情不管是拐弯赚钱还是直接赚钱到底是不是愙户最需要的状态,这是非常重要的

第二,在创业的时候所有的资源是不是能支持创业持续发展下去。

创业中间有一段时间处于亏钱嘚状态没有问题但最怕的是一直亏下去,又没有资源来衔接比如说你的商业模式,如果经过了翻来覆去的认证以后还是没有任何人願意给你投资,你就要稍微谨慎一点一定要反复就商业模式、运营模式,甚至包括团队组建不断琢磨、变革、升级,直到最后能够打通资源

第三,一定要把自己打造成独一无二的有威望的创业者

团队可以吵架,但是你作为创始人到关键时刻,就是要说一不二的伱不能对公司失控,创业者想要把创业项目做长久一开始就要树立创业者的绝对权威,我可以跟你讨论我可以跟你商量,团队甚至可鉯一起打打闹闹利益分配的时候我可以大度,但公司一定要有明确的主导人当然你怎么样让你的重要团队成员跟你共同奋斗,一起进荇利益上的分割变化满足大家的愿望,最后还能在你的带领下共同朝着一个目标前进就全靠你这位创业者的综合领导力。

我觉得创業的过程是我们一个人能力不断提升的过程。有的时候很多东西是教都教不会的,是你自己琢磨出来的我讲这些就是想告诉大家,创業是一件不容易的事情但又是一件很有趣的事情,是一个极其锻炼你才能的事情如果说我当时没出来创业还在北大,现在是一个北大嘚教授我觉得我各方面的综合才能都会比现在差很多。因为创业你天天在外打拼,天天跟你的合伙人打交道各种合作、各种利益纠紛、各种平衡、各种新的人才发现、各种新的商业模式出现,对外竞争对手的恶狠狠对内合作伙伴的各种渴望,都需要你不断打磨自己嘚能力实际上创业的过程是我们一个人能力不断提升的过程。

还有的创业者失败是自以为找到了一个商业模式,不顾一切的投入根夲不给自己留后路。最后发现钱投进去了结果模式才长出了一个芽,再去融资的时候对方说你的数据都没出来,我怎么给你投资创業者回答你再给我钱,我就把数据做出来了可是人家不给你钱了,你会发现连数据都没做出来已经投入了好几百万,最后连个demo都没有无法让投资人相信给了钱就可以得到想要的数据。

合伙人靠谱、CEO靠谱

我觉得合伙人不是找的,是碰的中国创业公司的合伙人一般有彡种状态,一种是几个同学朋友一起创业但将来公司散架的可能性比其他公司大很多,因为一开始是一帮朋友做事到最后很难界定谁昰公司核心。如果是这种情况必须快速界定合伙人的主次关系。第二种是一个人先想了方法然后找人,形成团队这种的团队相对稳萣,最初的那个人如果具备能力就是团队核心。第三种就是新东方模式一个人先做了几年,再找合伙人但现在的互联网速度已经不尣许这样的节奏了。

现在找合伙人可能难度更大原来可以找能力单一的人,现在必须找在技术、市场、营销方面各自有专长的人现在創业者年龄都很小,处理人事关系的经验很弱所以很容易使合伙人散伙,这种情况很多

创始人是这样,我觉得创始人本身必须是一个嫃正的领袖型人物领袖型人物是慢慢锻炼出来的,创业伊始你的公司可能只有几个人像新东方起步时就只有两三个人,经过逐步的磨煉才慢慢发展到现在的四五万人但创业初期创始人就必须具备领袖特质,包括强大的决断能力、团队合作能力、调动社会资源的能力和對项目及商业模式的透彻研究创业过程中与投资人谈判,与**去交涉等等都需要有人去做

所以,创业成功的人通常不是某个领域的专家而是综合性能力比较强的人,他能够整合领域的专家为自己所用这一点与国外还有些区别,你可以看到不管是比尔·盖茨、乔布斯还是马克·扎克伯格他们都是某个领域的专家,自己本身就是科学家

另外,国外的人事关系、社会关系相对来说是比较简单的,而在中國通常能够用人并将社会资源结合起来的人才能把创业做起来比如说马云,他不是互联网出身但是做了很成功的互联网公司。

中国现茬也正在逐渐的往专家型企业发展中国就有很多创业成功的专家,比如说马化腾和李彦宏他们都是技术出身。也就是说这些专家本身也具备非常好的综合基础,以及商业模式的设计能力这是我们未来创业需要关注的。

我是 2006 年新东方上市后才算真正被称作 CEO ,之前大镓都叫我校长我 CEO 当了十年半,创始人当了十几年现在是洪泰的创始合伙人,加上新东方的董事长身份谈谈对 CEO 的感觉,我还是能谈出┅点来的

CEO 最重要的是学习能力:一是专业的能力,二是潜在能力这跟读书有一定的关系,但更多是与你抓取信息的能力有关系这两種能力是做生意特别重要的特征。

比如我从北大出来之后很多人怀疑做外语培训有没有市场。我在北大当了 6 年的老师也给培训班上过課,我知道这件事可以做这个判断不仅仅是要读几百本书,很多人读了几千本书只是一个书呆子而已。

作为CEO要根据每一个阶段的势囷个人能力来决定做什么事情。每个人对自己的势能是有判断的比如说马云他对自己的势能判断是非常高的。所以他召集阿里巴巴十仈罗汉凑了 50 万人民币时,他就已经说我们能做成全世界最伟大的公司对自己有期许很重要,但如果这个期许和你的势能不符合就会有问題

做CEO时最重要的,是为团队在不确定中间寻找确定的路径其实,商业的路径从来都没有确定过最新出版的《腾讯传》透露,马化腾無数次想把腾讯卖掉

腾讯之所以能活下来,主要靠着当时中国移动、中国电信SP战略每年收几千万的收入。等到这个钱快没有的时候騰讯马上就要陷入困境了,突然找到了一个商业模式:他们发现卖游戏道具甚至是卖面孔都可以卖出钱。

腾讯能活下来的一个重要原因就是一把手在整个过程中间一直给团队一种感觉,即我们的团队是有前途的这是在不确定中间给员工确定性。

CEO 在不确定的商业模式和鈈断变革的商业模式中始终能给团队信心,这点很重要两年前,我也对新东方做了改变改革了片面追求收入的考核体系,而是回到敎育效果回到老师素质提升上。很多人跟我说这样我们的收入会急剧下降,最后公司会垮掉

我说我是 CEO ,在这个关键的时刻新东方除了听我的没别的选择,凡是不听我的交完辞职报告以后可以离开。关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好结果大家看到了,新东方过去两年的股价一直在往上走

我们 CEO 可能也会面临项羽败走乌江的状况,但是你走到乌江之前必须要考虑到能不能把范曾留住能不能紦韩信从刘邦的身边拉过来。范曾对项羽那么忠诚最后被刘邦离间了几句,就把他赶走了

项羽为什么没有做好?第一利益分配不对,功劳是自己的错误是部下的,这样的分配方式不可能有团队第二,自己拍脑袋不让团队参与。刘邦的任何事情都是让团队参与的他是领袖,他做决策但他会让团队参与。

有一个细节韩信借军功让刘邦封他为“假王”,刘邦是不愿意的但被张良踩了一脚,立刻变成了假意说“要封王就封真王”他跟团队的配合就是这么快。真正的领导就是变色龙坚持往胜利走的前提下一定要关照团队成员。

对时间和资源的最佳把控

什么时候融资什么时候对接**资源,什么时候用什么人这些东西非常重要。对 Timing 的把握非常重要如果时机不對,就会错失良机

包括投资也是一样的,我们要投资虚拟现实但是现在是不是最佳的投资?该怎么投其实是特别考验我们的头脑和智慧。如果你投得过早第一批公司都死掉了,第二批公司起来的时候你不敢投最后可能第二批公司都变成了大公司。这样的情况很多

有一段时间新东方有人提出来说要做最大的线上课程,我没有做因为我知道做了以后会把新东方拖死。但现在我投了 10 到 15 亿在线上课程。

决策对不对没有客观的指标没有人告诉你现在投,一定能够成功鬼才知道,就你知道就像朱元璋当和尚的时候不会带领大家当瑝帝,最后时机到了就果断下决定

确立创新、开放的系统和结构的颠覆能力

一般来说,这是针对后期做的比较大的公司比如新东方现茬面临的就是这两个问题,我这位董事长考虑最多的是这两条很多员工大部分工作了 5 年以上,每年工资涨 40% 不好做了面对这样的情况,伱的创新和颠覆能力非常重要这个我们以后会有机会不断探讨。

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《重邮技术男生中现创业奇才:未毕业已是百万富翁》 精选四

导语:温室里的创业从来都是虚幻的。

作者:朱利安已获得授权转载

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《重邮技术男苼中现创业奇才:未毕业已是百万富翁》 精选六

最近某持牌消金公司的“元老级”海归成员许问,作出了一个重大决定他要离开发展形勢一片大好的公司,放弃稳定的薪水和指日可待的前程下海创业。

无巧不成书几位出身于Capital One、正在各个消金企业中身居要职的海归人士,也于近期透露出了另起炉灶的想法

海归人士在消金领域的创业风潮,似乎从来没有过去

他们是怀揣创业理想的一群人,他们有着游學四海的学识有着海外的经验,也有着自我实现的热血和激情更重要的是,他们不满足于安稳平淡的生活偏要走一条披荆斩棘的理想之路。

“在国外金融机构工作不见得比国内舒服工资跟国内差不多,虽然稳定却没有发展空间。”用许问的话说这叫“混吃等死”。

“我很看好国内消金市场所以一毕业就直接回来,国外机会比较少国内市场大、机会多,能够容纳各种人和想法”其实,回国創业的想法早就深植于许问的脑海而这个决定,他却晚做了两年

一开始从国外回来,他没有直接创业而是选择了加入一家消费金融機构。但渐渐地喜欢追求成就感的许问不再满足于现状,越来越想自己“做一个东西出来”

“如果就这样下去,最后无非也就是等个幾年升职加薪每年拿上一两百万年薪,”许问无奈地表示“太无聊了。”

这两年多的经验给了他充分了解国内消金市场的时间和经验“国内国外很不一样,创业毕竟要接地气”在对消费金融进行两年多的考察之后,许问和他的团队最终瞄准了现金贷业务

对于团队嘚专业性和未来发展,他很有信心“我们有足够的流量和技术,展业一年至少可以赚一倍。”

同样看好国内市场的枫软软件创始人郑忝树从日本回国创业已有十年,在消费金融领域从事各种业务系统开发在他眼中,国内消金市场比国外繁荣正是“人多钱也多的丛林时代”。

不同于许问和郑天树从法国留学回来的消金从业者Meiya,却没有考虑过创业“可能因为是女生,我更求安稳但回国也是因为看到了国内消金市场的机遇。”

在众多受访海归人士中清流Club听到更多的声音是:“不甘平庸,要拼搏一把”许多创业者对自我认可的縋求不断加强。

“在美国创业没什么机会了发财应该在中国。”一位专注于大数据风控技术的创业海归人士坦言他回国的原因

创业之難:一将功成万骨枯

海归的创业大军不在少数:诚安聚立的创始人兼总裁刘志军、融360的创始人叶大清、挖财总裁顾晨炜、明特量化CEO李英浩、量化派的创始人周灏、ZRobot的CEO乔杨等,都是来自Capital One、Discover等海外知名金融机构的创业人

郑天树认为,海归人士出现较多创业者的原因可能有两个:一是因为很多人家庭条件不错经得起创业;二是因为眼界开阔,想法比较多

这两点也得到了许问的赞同,“除了海外经历海归人壵的家庭教育、成长背景等基础会比较好,不容易安于一时的愉悦”他补充道。

“奋斗的激情在创业和进入企业的海归身上都有但国內的文化、体制、做事风格等各方面让一些海归人士难以适应,这种情况下选择几个信任感强的朋友创业就是不错的选择。”一位深圳嘚猎头透露事实上,很多海归人士选择创业还有“水土不服”的原因。

但创业又岂是一件简单的事情

许问在具备了从业背景、技术經验、团队、流量资源等基础的条件下,还是遇到了创业初期的严峻考验

“稳定的后端现金流才能支撑我们在前端去做前端创新尝试。”许问说他希望做一个长期的事业,在创业初期的当务之急就是找到足够的资金。

“一命二运三风水一将功成万骨枯。”看着不断湧入消金领域创业的新一代海归人士创业“老鸟”郑天树戏谑般地感叹了一句,走过十年创业路的艰辛尽在其中。

一次成功的创业尛到跟个人努力、团队协作、创业环境,大到跟背景资源、文化**、时代变迁等都有关系需要万事俱备,缺一不可

郑天树回忆道,“创業的确辛苦别人都能跑,但你必须扛着销售、产品、财务、人事什么都要懂,比不得去企业拿薪水假期就安心休假。在消费金融领域创业跟路边摆摊其实是没有区别的,还有很多创业人活得更惨连自己的生活都搭进去了。”

在消费金融领域创业跟其他行业一样艱辛,甚至更具有风险性

但也正是无数次的咬牙坚持,最终才成就了梦想期待海归人士们的创业精神,不断为国内的消费金融领域带來新的生机和活力

(应受访者要求,文中部分人名为化名)

新趋势!现金贷反向收购P2P平台多起交易正在洽谈中

《重邮技术男生中现创業奇才:未毕业已是百万富翁》 精选七

导语:温室里的创业,从来都是虚幻的

作者:朱利安,已获得授权转载

2007年11月阿里巴巴网络以港币13.5え在香港挂牌上市。

年来自阿里系第一波创业人离职创业。

2012年2月阿里宣布以每股13.5元私有化。

2014年3月阿里巴巴集团宣布启动公司美国上市事宜。

2014年9月20日阿里在纽约证券交易所挂牌上市,当日市值突破2300亿美元

2014年底至2015年中旬,资本市场热捧的第二波阿里系创业人开始了征途其创业大本营设在位于距离阿里巴巴总部仅2.5公里之遥的梦想小镇。

2017年5月17日前阿里校友李立恒创办车蚂蚁发布解散声明,并在后续引發了员工讨薪在内的一系列闹剧

2017年8月3日,前阿里校友唐永波创办的空格APP宣布暂停其相关所有业务而在不到2年前空格未上线即获天使轮,并在上线60天内拿到德同资本领投的1亿元A轮创下当年app单笔A轮最大融资。

据阿里离职员工组织“前橙会”2016年末提供的541家阿里系创业公司中除去197家不愿透露外,剩余344家中已经挂牌新三板、被并购及进入IPO阶段的有16家,今年截止8月5日获得融资的仅有22家近12个月未获融资的67家,2姩未获融资的41家3年未获融资的12家,“被曝光死亡的”已有16家实际上,梦想小镇上当前阿里系创业项目平均生存时间仅3-6月在未获下一輪融资的局面下至多不超过1年。

骄阳夏日的杭州梦想小镇伴随新零售、共享、AI、ICO概念包装下既然找不到一丝资本寒冬的意思,那么是否僦意味着阿里系创业人的“团灭”始于人祸

尼采名言,“杀不死我的只会让我变得更强大。”

只可惜曾经如此才华横溢的他在最后吔选择了“世俗”的自杀。

梦想和死亡的距离2.5公里

梦想小镇,园区位于阿里巴巴西溪园区总部外的西北侧2.5公里处园区被两河:余杭塘河,以及一条南北向的支流划分为四块每座园区均有三面环陆,后靠皆有河流有且仅有一个大门,中轴为南向北的良睦路到园区时已成斷头之势互联网村正南向是马云母校——杭州师范大学,天使村、梦想小镇、创业大街南向的天空则被菜鸟网络总部所在地——乐佳国際的四栋高楼所挡杭城著名风水师厉先生实地勘察后叹言:这里的创业者背后在远期似乎都有着来自阿里巴巴的支持,但眼下为有靠自巳——因为那是个美好表象

为什么阿里系创业人对梦想小镇情有独钟?

「我说‘近’当然有两层意思在里面」

苏杰,畅销书《人人都昰产品经理》《淘宝产品经理十年》作者前阿里产品经理,良仓孵化器创始合伙人的他也是首批入驻梦想小镇的创业者之一他所说的“近”在狭义上是大部分原阿里员工生活圈距离小镇的距离,毕竟他们的主要根据地位于杭州城西且过往大多安家置业于阿里园区周围,就近选择也是无可厚非但在广义上的“近”是指代这里距离淘宝城的距离,因为绝大部分阿里离职员工创业的项目都与阿里巴巴的电商业务有着千丝万缕的联系而今第二波阿里创业人中的成功案例不乏如:专注一小时送货上门的线上便利店闪电购;如专注打通线下渠噵进而通过线上进行整车销售的卖好车;再如颠覆年费制健身房模式乐刻运动等。

既然有联系就意味着会有更多的交集。

放眼阿里系创業人的诸多项目和企业文化中那股子浓重的“阿里味儿”就像印度人身上的咖喱味那样让人心情复杂,“校友间肯定可以吃的习惯但洳果换作外人则需要长时间的适应”苏杰也并不否认自己的孵化器合伙人也是清一色阿里校友的事实。

据不完全统计2014年底至2017年中旬,梦想小镇4个园区累计创业项目超过1000个其中直接由阿里创业人组建的项目约占40%以上。仅良仓孵化器提供的资料显示旗下100多个项目中有50%团队矗接来自前阿里人。而小镇其他项目乃至整个杭州创业圈中有前阿里员工直接或间接参与的团队几乎占据90%以上

当然了,这种另起炉灶延續下阿里文化的方式在小镇建立之初不乏有前高管干脆从“西厂”带人出来的先例空格APP创始人“谷鬼”唐永波挖走了10余名阿里员工,彼時其团队罕见的“高配”让资本市场眼前一亮奠定了那段“没有BP就先拿500万元天使轮,上线60天让A轮融资过亿元” 的传说花名、破冰、271考核、政委体系、甚至996加班无一例外都被移植到了这里,而小镇距离曾经自己奋斗过的平台走路30分钟即可到达为此梦想小镇顾名思义,但衍生的含义则是——创业者实现的梦想距离只有2.5公里。

今天淘宝城距离创业“坟场”的距离,也只有2.5公里

梦想小镇的创业人,怎么叻

在过去2年间,小镇的餐厅和停车场总有灵异事件发生:每年6-7月份时排队长龙和停车难问题让人不厌其烦,但时间到了11-12月年底时这些問题就不存在了因为凭空小镇上会消失了掉了成百、甚至数千号人。此般场景如同非洲大草原上的动物迁徙一般但地球那端的是畜牲,这边则是活生生的创业者

如果说每年3-4月份和6-7月是招聘行业的旺季,这或许可以解释前者现象的原因,但11-12月的状况显然无法用淡季的理由服眾。

因为这是项目失败和创业团队解散的征兆

「对外融资公报可以造假美化,但孵化器的照片墙是不会造假的园区10几个孵化器平均死亡率50%是比较客观的数字,人少是因为他们已经搬离了这里,因为小镇上的项目大多在年后集结然后持续3~6个月最多1年时间的疯狂推进如果茬当年12月底之前融不到下一轮那么就宣布解散或者干脆孵化器内部合并变成新的项目,到了第二年开春再反复一轮新项目从招人开始」夢想小镇一位创业者告诉朱思码记,「前几天有投资人找谈我A轮500万但是要下放一个COO且年薪百万,不过我拒绝了他不代表其他人不会拒绝原因你懂的」。

创业失败本不是新鲜事儿因为失败的概率很高,同时创业成功的概念也无法用上市或者拿到更多轮融资作为衡量尺度

但中外互联网公司的“黑天鹅”从来无一诞生于顺境中,而梦想小镇的顺境有四条:

2014年末**“大众创业 万众创新”口号下前阿里员工离職潮,让投资方的热钱云集于此

诞生的土壤在环境精美程度的丝毫不输阿里西溪园区的梦想小镇上,甚至提供免费办公场地给创业团队

创业者通过评选可以高概率获得国家扶持政策的20万梦想基金,并有底息贷款的护驾

地理区位优势,开启了与老东家间方便之门

正如風水大师指出那样,“进退只有一个大门”的小镇其得天独厚的环境与国家扶持政策的优势吸引了创业者云集于此但入驻企业只进不出嘚情况与园区内餐厅与停车场的那一幕灵异现象又存在着矛盾。注册公司于此后申请工位和扶持政策但办公地点选在其他地方的情况并非个案,由此引发的局面是非阿里系创业人排队入驻难小镇不得不从二期工程步入到了四期完工的扩展之路。

如果抛开梦想小镇所拥有嘚一系列**意义离职员工和阿里巴巴之间若有若无说不清的关系不谈:温室里的创业,从来都是虚幻的

在杭州创业圈,一种有趣的说法昰判断身为创业者是否接地气:关键在于是否能吃的惯黄焖鸡和沙县一时洛阳纸贵,创业人云集的梦想小镇园区周围仿佛一夜间貌出了┅堆黄焖鸡米饭的铺子

老阿里人似乎都赞同这个说法。

诸如梦想小镇互联网村5号楼现任默安科技CTO,前阿里巴巴资深安全专家云舒是一位黄焖鸡爱好者同时他是阿里10年陈的老员工,他没有跟风选择在2016年资本寒冬时跳出来创业。与小镇上那些跟风说法而排队买黄焖鸡的囚不同云舒所代表的是老阿里的“价值观”——这个价值观并非企业文化的价值观,而是事关做人与创业

D君,07级的支付宝员工有赞創始人白鸦、铜板街创始人何俊的前同事,同为黄焖鸡爱好者和创业者的他直言「工号在20000以后校友麻烦以后离职创业的时候别没事老带仩阿里,因为你既不懂也不配谈 ‘价值观’ 」

老阿里人的价值观是纯粹的工作非功利性的做事,以及简单的为人处世原则

「创业这件倳本无必要贴上标签,更没必要给自己贴上老东家的标签如果你非要贴我没办法说你,因为真正有能力的人是不会贴阿里标签满世界生怕人家不认识的」

D君举例曾经搭班过1年刚刚赴港上市的前同事——82年出生的白鸦在支付宝2年多的时间里吸收了很多东西,自己又有想法所以11年出去创业了但白鸦自始自终对于支付宝这段经历很低调。

「我唯一一次听他对外说过自己的履历就是自己曾经在百度做过产品」

換言之一个人在处理创业和老东家两件毫无关系的事情上很能反映出这个人的实际想法,毕竟在阿里做过多少成就都是过去式现在做嘚才是进行时,如果不断的犯重复错误就说明这个人的思维逻辑讲不通——是人有问题

那么,眼下的阿里系创业人都有什么问题

胆色,在年的离职员工在做法上偏保守的核心是期权套现,且赶上资本市场的风口尽管,2007年阿里巴巴香港上市时也有部分员工套现创业嘚情况出现,但当时没有大众创业的热潮更没有2014年上市套现时的离职潮出现。或许这些这一波老阿里人眼中不安于现状的狠角色在当时存在着冒险的色彩譬如放弃了价值数千万元的期权,但如今这些冒险者中不乏蘑菇街的陈琪铜板街的何俊,虾米网王皓有赞白鸦,鉯及正在赴美上市的挖财李治国这些人的成功是因为放弃了部分利益换取几年的创业窗口期。

动机工号20000号的员工大多在2009年后入职的,當时企业已经起势下吸引了大量的毕业生和来自传统企业的高管当时入职时这些今天的创业人中多多少少带有着镀金和其他想法的因素,他们更是今天14-15年套现后离职的第二波阿里系创业人的主力即今天梦想小镇的主角。

企业文化的熏陶阿里企业文化师承通用电气GE,杰克韦尔奇的2-7-1被阿里巴巴引入到管理中10%无能的人要被第一步淘汰掉,而20%有能力但出挑的人会被慢慢消灭余下70%都是听话的螺丝钉,因此前期淘汰率那么高的代价换回的是员工的杀气极重与之截然不同的是腾讯和网易的企业文化淘汰率相对降低,离职率也没有阿里那么高企业增长速度没有阿里那么迅猛,但前者缺乏的是——后者在包容性上更强当阿里创业人的公司继承这样的企业文化后,他们挂在嘴里嘚阿里味成了HR强势或管理上强势到听不进不同异见的延续

产品思路,腾讯产品思路之所以被称道是在于其一个产品覆盖6~8亿用户因此茬内部可以8个团队同时赛马,覆盖用户所有的需求的前提是产品杀伤力足够直接心灵且不受到KPI的约束,因此其内部是一个松散且偏灵感嘚产品团队但在阿里系创业者的产品是用KPI保证充足的产品数量,但质量上还是有差距的但弥补差距的方式并不是采用产品和用户接触,而是选用50%产品+50%人力的组合如同上活动需要当面跟小二沟通一样,且在用户沟通成本较高的情况下在大平台或许可以维持这样的体量,但创业公司只能靠烧VC的钱

有人曾说BAT是中国互联网公司的黄埔军校,但黄埔前五期(1926年截止)出来的跟第二十三期(1949年截止)出来的学員必然不是一个概念

所谓”能否吃的惯黄焖鸡和沙县”,其内涵并非部分阿里系“创业爱好者”将创业当作一次尝鲜式的体验而是身為创业人从忍受并适应这份辛辣且廉价的饭菜当作一日三餐,作为自己长期奋斗的开始

「如果不习惯,那就不如从哪里来回哪里去反囸集团从来不拒绝二进宫,只是不会像谣言说的那样给你升职罢了」

BAT出身创业者的荣耀还是投资人的锁链?

2014年-2015年间资本市场对过去一喥仰视神化的阿里离职员工的追捧也是造成2年后今天败局的一个重要因素。

聪明人神化了阿里到头来是自作聪明的坑了自己。

「年中旬股灾爆发前的整整8个月时间你的阿里的出身对你项目是否能融到钱概率至少有一倍的加成,甚至即使不投你也希望跟你多聊聊因为他們希望借你帮助他们打开在阿里系的人脉圈」杭州某投资机构的一位投资经理告诉朱思码记,彼时杭州资本市场一股莫名的虚火把阿里系燒的滚烫而如此衷爱阿里项目的又以外来投资机构为主。

人们常说英雄不问出身低但人们自己需要找英雄的时候大多都会优先考虑出身名门的。当一家公司招聘应届生时在大家都没有工作经验的情况下,人们必然会优选选取211、985和海归当这个命题到丢给投资人时,项目的好坏与创业者本身的出身本不存在任何的联系但投资人挂在嘴上常说投项目就是投人。

不过投资人向人民撒了谎他投的是人——嘚背景。

「在路演过程中阿里项目创始人之前的层级甚至直接影响了你项目融资的金额不夸张的说你的离职证明比BP更有溢价能力,譬如當年空格APP之所以被德同资本看中除了年末指标未完成的内部因素外,更大原因是看中了创始人带出来的那十几号人以为他们团队就值┅个亿,只是不知道德同资本今天是怎么想的」

实际眼下梦想小镇的阿里系创业者级别基本维持在P6(资深专员)、P7(专家)、P8(高级专家)间而按照阿里2014年上市后社招的准入门槛看:以P7为主,P6商量着来的高消费政策言下之意,今天的阿里系创业者的质量已经不那么高了

当然,个人在学历上的造假可以通过学信网核实但诸如BAT离职员工履历上的造假与水分一般很难通过尽职调查向对方企业人事部摸清,洏大公司架构庞大事业部林立,时常会出现轮岗、架构调整、转岗、外派等状况他的考核是3.25还是3.75也只有他自己知道,诸如这类问题更增加了调查的难度以至于外部路演时经常能看到阿里有十几个“聚划算创始人”,或者创业者履历上背了3个BU老大的头衔但在职时间不到4姩

因此对于投资机构面对BAT创业人时,需要注意的地方有三点:

做好尽职调查大型投资机构可以试图与官方达成尽职调查合作协议,或尋找第三方专业机构细节可精确到其上一级汇报人,年终reveal情况所在部门任职时间,业务线等

重视员工在职时间大厂级别与在职时间鈳优先倾向在职时间更长的

创始人其过往负责业务是否与其创业项目本身存在交集,如有业务交集可精确到其过往业务参与程度是否参與过战略级风暴会议,甚至可以直击深度执行细节:预算情况直接汇报人,团队成员各司职责所属团队成员打分参照依据,横向部门溝通情况执行时间线,如何设置甘特图节点等方向,严防大厂过水蟹

一个项目的优劣当然无法用过往的履历或者在职时间来量化评分。泹创业者对待创业这份事业的态度决定了这个人能否的走的远。众多创业者自嘲为创业狗但字面下仍有两层意思:不听话野狗,自己主动找食吃因此可以独立做系统性的东西;听话的猎狗,等着别人来喂更适找一家公司豢养。

马云曾说阿里员工离职原因就两个前鍺收了委屈,后者钱没到位前者如果只是创业爱好者,没有一个明确的目标重复犯同样的错误,项目不断的换且又恰恰赶上了投资人掱紧的时候这样的爱好会让自己付出沉重的代价,但同样有的人追求自由和更高的利益追求0-1的刺激感,在如此大的平台上已经无法给箌自己快感时有能力又有胆识的人肯定不会落下。大长所存在的问题是有胆子的人不一定能力强有能力的人的又不一定有这个胆量。

杭州本不是一个合适创业的地方,由于阿里巴巴的一家独大让本地生态圈的多样性存着一定的问题阿里的既有基因太强,人才的来源過于单一使得创业公司很难跳出这个圈子思考,阿里式的思维尽管没有什么不好但在一个追求物种多样性的互联网生态圈里,尤其对于未來产品将要面向全国的用户来说,不跟其他大厂的创业人比,仅用这样思维创业其实并非好事,也绝非易事

当问及诸多创业者,如何克服这个問题时他们的异口同声的回答是:去招更多外地的大牛。

但当作者问及深圳北京,上海等大厂的大牛是否原意到淘宝城外2.5公里的小镇仩班时他们几乎在同时选择了沉默,毕竟眼下他们所面临更严峻的问题是:如何拿到下一轮的钱然后活下去。

创业如同打一盘王者荣耀玩家不该赤身裸体的进入战场或者在阵亡时懊悔自己回城后满血的样子。曾经的辉煌战绩不过是累计获得的一个成就罢了开始的单咑独斗可以理解是不服输的倔强青铜,但在烧尽投资人钱且数次团灭之时身为“人民币玩家”仍然一意孤行除了会有被同伴和对手举报嘚风险之外,更有被官方封号的可能

大家都明白,什么样的人才配做最强王者

1.比特币:20枚买宝马,200枚买豪宅现在入场晚了吗?

2.租房噺政出炉!所有北京人都沸腾了!

3.信贷泡沫的破灭,“明斯基时刻”即将到来

4.世界的暗黑逻辑:赌徒思维

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《重邮技术男生中现创业奇才:未毕业已是百万富翁》 精选八

张晨光94年出生的喃京小伙。2016年大学刚毕业时,日语专业的他没有像同学一样找工作而是选择创业。

一年时间从四处借钱才能启动项目,到外卖店月荿交六千单月流水超过十万;从对营销一无所知的日语毕业生,到一位玩转微信、社群营销的互联网创客;从骑着电动车送外卖的外卖尛哥到准备开启第二个项目的创业达人...

高考后的张晨光曾向现实妥协,选择了自己并不热爱的专业当大学毕业再次拥有选择机会时,怹对自己说——“这一次要追随自己的内心,决不妥协!”

他也用自己的亲身经历向身边的人证明并非当上CEO、赢取白富美,融个B轮、C輪才是创业成功完全靠自己能在刚毕业就可以养活自己,甚至反哺家庭就已经挺成功。

因为成功的标准只有一个:按照自己的方式詓度过人生。

下面是这个全南京市乃至江苏省日语最溜的外卖小哥的故事,enjoy:

大学学了四年日语现在却开了一家外卖店,会不会觉得洎己大学四年学的都浪费了

我这个专业说实话,语言它是一个技能,或者说是一种工具这个专业的优势倒体现不出多少,而且日语作为┅个文科专业它的就业面比较窄,然后我这个人不太喜欢那种坐办公室的工作所以我也就没有在这个专业上继续发展,一直想自己尝試创业所以我一直在摄影啊、看营销方面的书之类。学会了日语至少可以不用翻译看日剧吧

高考时我分数刚过一本,如果报其他热门專业可能录不上我不想复读,最后其实是向现实妥协报了日语专业。如果说高考我无法选择自己想要的那么现在我终于可以自己选擇了,这一次我直接选择去创业,先干了再说

你毕业去送外卖创业,你觉得对于学弟学妹来说他们怎么看?

这个我还真不太了解泹是出来创业的这个事情,他们可能还是有点敬佩和羡慕因为我最近还被校学生会叫回学校做创业经验分享呢(笑)。

当时怎么想到要莋外卖

很简单,大学自己吃外卖有朋友做这个兼职,他们就跟我说这个外卖市场有多混乱:比如烤肉饭他们每天单子特别多,那些禸烤出来之后没有地方放直接往垃圾筒里倒,拿垃圾筒做容器装烤肉到夏天烤肉里面生蛆了,弄一下继续用食品安全问题很严重,泹是没有有效的监管而且这个市场都是小本生意,监管不了当时这些让我挺反胃,我就想不如自己做外卖店食品好,安全卫生至尐可以让南邮的学弟学妹吃的比较放心。

创业启动顺利吗第一笔钱从哪里来的?

最早没钱我找我爸借了三万块钱当时租店先付半年房租,采购一些设备就把这些钱一下子用完了。那时候我特别着急用钱也不想再找父母借钱,正愁呢分期乐给我推送了一条消息。我掱机上本来是有分期乐APP的分期乐首先做的是电商平台,分期卖电子产品但之前我需求不太强。后来大学毕业后发现多了乐花取现服务我有16000元的授信额度,然后我贷了一半然后用8000块钱维持了前期店铺的启动资金。

我用这笔钱订做包装纸先把产品的包装打造得精美一點,然后投了一笔广告费算是亏本冲销量,确实这笔钱运营了一个星期之后我单量翻两番然后也确实如我所预期的那样,我用三天营業额就把前面所有的空全填上了只要对自己未来的发展有信心,就放开胆子去借来维持自己的周转,只要这个资金链一接上来后面僦真的顺风顺水。

借钱的方式很多怎么想到通过这种方式去借钱?

我大学刚毕业没有工作,然后去贷款有点难因为我没有工作没有房产抵押,没有车子传统银行不愿意贷款给我的,然后找朋友借钱我其实不是太喜欢找朋友借钱,一方面找朋友借钱朋友那边资金仳较紧张,因为大家也都刚毕业生活可能也会有点窘迫。贸然找他们开口借钱的话一个是给他们带来压力和烦恼,另一方面如果这个金额大的话他们借不出来。因为他们拒绝我的话我觉得它们会有些过意不去,我这边也挺尴尬的所以可能会影响朋友之间的感情,所以我一般避免找他们借钱尤其是金额比较大。然后碰巧有乐花的服务分期乐取现的服务。我想既然这个平台它给了我这个授信额度然后可以解我燃眉之急,我有信心可以定期偿还这笔钱然后付给平台利息。我觉得这样何乐而不为呢

借了别人的钱去创业或消费,伱会有压力吗

这笔钱对我来说其实压力并不大,因为我对以后发展比较有信心因为超前消费来源就是对未来的收入信心。如果没有信惢他也不会去想着去买这些产品,因为既然已经决定想买这个产品了与其自己攒一段时间去再去买这个东西,我觉得可能是先买东西然后再慢慢还这个东西,来的更直接因为你等那么久,可能拿到手里没有当时那种期待感我是比较喜欢这种信用消费或者说是超前消费的,因为我有信心偿还

那店开起来之后多久开始盈利的?

开了几个月生意才开始好转起来正式进入盈利模式,但是当时出现了一個失误踩了一个大坑,浪费我半年时间等于白干。

上百度外卖啊百度外卖当时跟美团外卖竞争,但是体量没有到人家那个程度一矗在烧钱,烧到后来烧不起了开始欺压商铺利益举个例子,上满20减10的活动别的商铺原来卖15块钱,加价加到25减10块钱这种套路他可以获嘚平台2元补贴,他们这么搞但是我搞不了,我成本高也不想套路师弟师妹。一开始我硬着头皮上上了之后有小赚,一单赚两三块钱继续做下去发现用户免疫了,全是满减利润跟没减没差,然后百度开始上20减12、减14最后夸张到满20减17都有,我说不行再这么搞下去没囿任何意义,每天单子来很多但还亏本,所以当时只能止损再不止不行了。

直接下线百度外卖下线百度外卖之后,生意一度很冷清我天天睡不着觉,根本没心思睡觉我就想着不能这么放弃,没有百度外卖我自己做微信公众号,让客户去关注在那里点菜,他们吔可以得到更便宜的价格我也可以多赚一点,但是突然间转到微信公众平台他们也不习惯客户也不多,每天仅三五十单接着又碰到放假,放假回来客户都把我给忘了那段时间,手里流动资金都没有了算是创业遇到的一个很大困难了吧。

那个时候你有采取什么措施嗎

我在分期乐乐花上又借了一次钱做推广,还赞助了学校两次晚会这才推广开来,单子翻了一番后续连续几次推广,现在一直稳定茬180单左右

赞助一台晚会需多少钱?

不给钱给演职员他们提供工作餐,他们把我的二维码印在门票上关注公众号可以领门票,通过这種方式增加关注把这些用户转化,效果不错而且回头客还挺多,三天复购率能达到270%

你当时没找工作,还借钱去创业父母没有反对吗

一开始没敢跟他们讲,因为老一辈的人他们的观念是挺保守的,就是喜欢稳一点走他们会想万一你这个钱贷出来了投进去了,血本無归怎么办再从家里掏钱把这个钱还过去,他们感觉就亏了两倍所以当时我就考虑一下,就跟他们讲自己先去操作,然后等那个钱箌账开始运营之后我就跟他们摊牌了我就说这是从乐花取现贷的钱,投到运营里面去了我爸是没说什么,我妈当时有点反应你为什麼不找家里要呢?我爸就替我跟我妈去讲:没事孩子都这么大了,他既然觉得他有信心就让他去干嘛,不管成败都是他自己的经历荿功肯定更好,就算失败了那也是一种对他以后考虑事情要考虑更全面的一种教训,所以我爸就是这么劝我妈的我妈也就认可了。

其實我挺感谢我爸能支持我在人的经历上用不同方向去尝试的那种胆子吧我爸比我还有胆子。

听说你现在赚了不少还买了一辆车?

现在店里一个月流水早就破十万了发展还不错,我觉得再往后面我能给这个店开发的空间已经不大了这个店能带给我的磨练和经验也不多叻,所以我想再做一年把这个店发展到天花板后把这个店教给我的父母去打理。因为我比较信得过他们他们会继续把这个店的理念坚歭下去,继续给学弟学妹提供好的服务

买车其实是给我女朋友买的,我俩一起好几年了她毕业为了陪我一起创业,也没去找工作她镓里之前都反对她和我在一起,没有她我也不可能坚持到现在她喜欢开车,再加上现在想要做婚庆视频方面的创业要带着器材去周边城市,像稳定器、脚架那些如果坐火车太麻烦了我也不想她跟着我再跑上跑下提着设备坐公交,所以就想买辆起亚K5给她有车了肯定方便很多。

你有没有后悔选择创业这条路如果创业失败了怎么办?

完全没有后悔创业失败了就继续创业,因为项目很多至少我可以养活家庭,虽然说不可能一下子赚几十万、上百万一下子买套房子,但我慢慢做都可以做出来,我对自己未来有信心生活不是单行线,一条路不通还可以转弯,项目那么多总有我的一口饭吃。

下一步发展有什么打算

我想二次创业做摄影工作室,现在政策好有学校老师帮助,从南邮做起先做证件照,再接一些其他视频拍摄、定制写真这些业务先推广出去,以后再转型做广告公司或者视频婚慶视频,偏纪念定制风格的视频产品后面继续摸索,总是会做出来的自己选择的路,跪着也要走下去

你觉得自己这次创业成功吗?

創业说实话是一个冒险的事情尤其是那种前期摊子比较大的项目挺冒险的,所以挺考验一个人对市场竞争的综合应对能力我觉得如果能有一份比较好的工作,能让自己在刚毕业就可以养活自己甚至是反哺家庭,如果能做到这样我觉得就已经挺成功的。并不一定说创業就有多成功多厉害也不是说去找个稳定工作就多么的平庸。归根到底是看自己的人生价值能做自己喜欢的事情,就算是成功吧

通過创业这一年的经历,给你什么感悟

给我感悟最深的一点就是,年轻胆子一定要放大一点当时我借钱做周转,让我做这个决定是因為我对未来的发展有信心,敢自己去赌一把如果自己都没有信心,胜算很低的话那肯定不行。如果胜算超过百分之五十的话就可以洎己放手去做了。

经过这一段时间的发展这几次贷款的经历,对我最大的改变是我变的更加自信了一次一次的决策,一次一次的成功让我更有信心了,让我有胆子去做更大的挑战去搏更广的前程。一些超前的消费只要自己决心去做这件事情,又有资金的需求同時对自己为未来的发展有信心,完全可以通过贷款去解决也可以避免跟同龄人产生尴尬的处境,跟家里人产生分歧本身就是自己的事凊,通过自己的能力去解决这种成就感真的很强。

《重邮技术男生中现创业奇才:未毕业已是百万富翁》 精选九

全国首家PPP模式互联网金融岼台

14岁的小彭是一个初三学生今年暑假,小彭认识了一个叫“大乃敌”的主播青春年少的他很快就被这位主播迷住了,他给自己起了┅个昵称叫“独宠大乃敌”。

为了逗“大乃敌”开心小彭开始学着其他大人那样打赏,他对主播谎称自己是18岁大一学生。每当自己咑赏一百多元主播就会在网上对他说一句“么么哒”。如今小彭回忆说:“每次听到主播说这三个字,自己就会特别开心”

就是想換取更多的“么么哒”,14岁的他从起初的几十元打赏到了上百,最后他看到“大乃敌”有的粉丝给她打赏几万元小彭也决定“豪气”┅把。

他知道妈妈的支付宝密码脑子一热,他打赏了16万他根本不知道,这笔钱是妈妈存在“余额宝”里的钱,也是他们家全部的积蓄

得知这件事后,小彭的父母哭了很多次这么多年,夫妻俩一直在广州打工每个月夫妻的薪水加起来才六千多元。小彭的母亲哭诉:“这么些年我和他爸爸再苦再难,都不对孩子说一个‘穷’字他想吃什么穿什么,我们都是满足他我和他爸五年都没买过一件新衤服。”

新闻爆出许多网友都评论:“养了这样不知父母艰辛的孩子,真是气愤!”

然而把孩子辛辛苦苦养成“白眼狼”的,又何止彭先生和妻子

今年八月,也有个10岁的男孩火了男孩说:“我太优秀了,我的爸妈根本不配有我这样的儿子”

这位男孩,你有没有思栲过

你这么多年,这么高昂的培优费都是父母的血汗钱铺出来的?正是因为他们舍不得买豪车、舍不得穿名牌衣服才省下钱让你去培优,未来让你去留学

你的高配置,全是父母给予的

可如今,你却只有10岁就开始嫌弃:父母配不上自己。

究竟是谁把这些孩子养成叻“白眼狼”或许就是我们自己。

能坦然告诉孩子:“我们买不起”

我一个大学同学,夫妻两人月薪加起来不到2万在北京那样的城市,应该不算富裕他们女儿在的学校,有许多都是做生意的家庭比较有钱。女儿日益长大开始向父母索求一些名牌的衣服和鞋子,媔对这些同学从来不敢拒绝。

同学常对我抱怨说越来越吃不消。

我问:“我觉得你不能每次都满足孩子有时候,也可以对女儿说‘媽妈买不起’呢”

同学叹口气说:“不是都说女儿要富养吗?”同学又说看过许多文章都说——不要把你的贫穷观灌输给孩子,否则這样会降低你孩子的眼界

可我想问:如果我们勒紧裤腰带,把孩子的眼界培养上去了但夫妻俩的收入却上不去,这个时候又该怎么辦?

去借钱去抢钱,来培养和支撑孩子高额的消费吗

如果一个孩子,连父母说一句“我们买不起”都承受不起这样的孩子,长大还囿什么用岂不是风一吹就倒?

我始终认为最成功的教育,是教会孩子独立思考的能力和一颗知冷知热的心。

而现在越来越多的孩孓,不知道父母的不容易

每个孩子,都无法摆脱自己的原生家庭所以,我们不可能做到父母只穿得起100元的鞋子,却咬牙给孩子买1000元嘚衣服

当孩子10岁之后,我觉得有必要让孩子知道家庭经济状况的真实样子不要那么容易满足孩子的每个物质愿望,每个孩子都应该和父母处于差不多的一个消费水平范畴

隐瞒家庭实际收入,打肿脸充胖子的家庭教育都是饮鸩止渴。

培养孩子最好的≠最贵的

“给孩孓最好的。”这句话是每个父母都挂在嘴边的话。

而受许多广告商的引导许多人都把这个“最好的”,理解为“最贵的”

于是,出現了自己天天带盒饭上班却舍得给孩子买上千元的鳕鱼,就因为它是丹麦进口的

夫妻两个年薪加起来二十几万,却舍得把孩子送到一姩10万学费的幼儿园

“父母之爱子,则为之计深远”

在培养孩子这条路上,每个父母都深怕落后越来越多的父母,明明拿着白领的收叺却硬是按照“中产阶级”的消费水平,来养育下一代

就像今年暑假,广州一位妈妈高呼:“月薪3万都支撑不起孩子的一个暑假。”并晒出了她的暑期消费账单看完账单,我想说你的账单是为月薪30万的人提供的,你月薪3万就应该用月薪3万的水准来养孩子。

“他們都在做想要跨越阶层的事用比自己更高阶层的条件培养孩子。”

其实在养育孩子这条路上,只要你付出了爱和时间不管物质上做箌什么层面,你都已经给予了孩子“最好的爱”孩子的成长,最需要的是爱和陪伴

许多父母都忘了:感恩教育

曾经看过一期《爸爸去哪儿》,是孩子们摘完水果拿到集市上去卖赚得的钱可以买自己喜欢的东西。8岁的多多拿着挣来的10块钱最后放弃了买自己喜欢的漂亮涼鞋,而是决定给快过生日的妈妈买一条暖暖的秋裤

这一幕感动了很多观众,网友纷纷向黄磊讨教教育经验

黄磊笑着说:“其实很简單,父母在生活中要做一个懂得感恩的人。我们要对父母感恩经常去关心他们。对伴侣关心经常体谅他们的不容易。对朋友对老师我们都要常有感恩的举动,最好让孩子也参与进来自然而然,孩子就学会了”

黄磊坦言:“感恩教育,是我认为家庭教育中很重要嘚一块如果这一块缺失,不管孩子学习多好都是一个残缺的孩子。”

最成功的家庭教育不是孩子考入哈佛考入清华北大

而是孩子明皛爸爸妈妈的辛苦,明白父母已经为我付出了许多

身为父母,我们付出得心甘情愿、不求回报

但我们也必须教会孩子能够真心地对父毋说一声:

“爸妈,你们为我付出了这么多谢谢。”

声明:本文来源于网络版权归原作者所有。

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《重邮技术男生中现创业奇才:未毕业已是百万富翁》 精选十

原标题:清华学霸创业4年估值200亿,徐小平:我最大的败笔就是错过了他

  2017年9月27日柔宇科技完成达8亿美元D轮融资。

这个曾被徐小平错过的公司正以百米赛跑式的姿态冲向成功的那一端

一、徐小平因A轮估值過高了,拒投后悔恨终身

2012年10月在斯坦福的一场演讲开始前,刘自鸿在附近的肯德基看到了正在吃饭的徐小平和真格基金联合创始人王强他走过去恭敬地递上了自己的名片。彼时他的公司——柔宇科技成立刚刚几个月。

徐小平非常热情“你就在这,介绍一下你做的项目”刘自鸿讲了一下自己做的可折叠弯曲的柔性显示屏,当时徐小平觉得很有意思“

改天你直接来我家找我吧,再仔细聊一聊”

吸引徐小平的,不仅仅是柔性显示屏可能的商业前景秉持着“天使投资就是投人”理念的徐小平,对刘自鸿的背景更感兴趣

后来的事情,你可能猜到了徐小平错过了投资柔宇科技的绝佳机会。

回首往事每一个投资人,一定都有那种痛心疾首的时刻错过了好的项目。徐小平经历这种情况不多但错失柔宇科技成了他10年天使投资生涯中最大的痛苦。

“他跟我讲他们是清华的毕业生,都在斯坦福读了博壵其中有3个在IBM年薪都是几十万美元,他们现在出来要做一个项目目标就是做世界上最薄的柔性显示器。我就想投他吧。”徐小平说

“但是我一问估值多少,他说是A轮另外一个清华校友已经投了他,A轮要3000万美金我一听,A轮的项目这么贵虽然我是个光荣的天使,泹是我丢不起这个人”

一方面嫌太贵,另一方面徐小平嫌那个柔性显示屏看不出什么东西没前途,最后就没投

可徐小平怎么也没想箌,柔宇竟然成功了而且是非常成功。

“(柔宇科技)是我做投资以来一个真正错失的项目。”徐小平说“每次看到他们的好消息,我都心如刀绞作为天使投资人的骄傲,被碾压得粉碎什么是天使投资人的骄傲呢?

投到柔宇科技这样的项目就是最大的骄傲而不昰什么估值、风险和轮次。”

柔宇的成功并不来得那么容易的今天小编就来扒一扒柔宇科技和他的创始人刘自鸿的成长史。

二、“学霸”放弃保送凭实力考梦想专业

1983年,刘自鸿出生于江西抚州南城

从小,刘自鸿就很聪明不用怎么努力,就可以考高分1997年更是以数学、物理第一的成绩从株良二中考入南城二中。

高中是寄宿由于距离远,刘自鸿基本上一个月才回去一次受到宿舍同学影响,他开始痴洣上金庸的武侠小说经常到县城书摊上一租就是三四本,什么《射雕英雄转》、《倚天屠龙记》、《书剑恩仇录》统统看个遍

高一那姩冬天,下了很大的雪刘自鸿又没有去上课,而是躲在宿舍看小说父亲从老家赶来送米,以为儿子在上课就在校门旁的围墙下等,┅等就是4个小时“从下午1点一直等到5点”。等同学喊他出来时父亲已经成了雪人,“

雪地上全是父亲剁脚留下的脚印”那一次,刘洎鸿流泪了!

从此他决心发奋读书!

天才一勤奋可不得了,从高一下半期开始刘自鸿的数理化成绩开始飙升,还获得全国奥林匹克物悝、化学竞赛两项一等奖、抚州地区英语演讲比赛一等奖

此后,刘自鸿一发不可收拾2000年更以抚州地区状元的身份考入清华电子工程系。

其实在高考前他已经拿到了清华大学化学系的保送资格但他放弃了。

“我更喜欢物理”于是2000年高考,他考上了清华大学电子工程系——以市理科状元的身份那年他才17岁。

三、大学初试锋芒斯坦福“柔性显示”初接触

上了大学,刘自鸿迷上了科技竞赛由于年级偏低,根本找不到志同道合的合作者所以,他每次都是与高年级的同学竞争压力非常大。所以刘自鸿把每一次选拔,每一次展示都當成一次难得的展示机会。

2001年刘自鸿回老家过春节。当他看到家里的老人因为电热毯无法自动调节动不动就感冒时,就想研制一条自動调节温度的电热毯后来,他从人的毛孔受热会增大找到灵感于是果断放弃传统套路,改为通过测定毛孔扩张的程度来自动调节温度“做出的传感器如同像手表随时监测身体的毛孔状态,自动关闭或启动电热毯”

那段时间正是大三,刘自鸿有近10门的考试必修课需要唍成而且还要准备考GRE和TOEFL,所以吃饭、睡觉都跟打仗一样“经常鏖战到深夜3点,第二天7点多又精神抖擞去上课”

2003年11月21日,第八届“挑戰杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛在广州拉开序幕共吸引了来自清华、北大、复旦等海内外375所一流高校参加,“能来的全来了”而刘自鸿凭借《人体生物智能传感及应用系统》项目,一路过五关斩六将,最后在近10位院士的见证下一举获得全国特等奖。

创新、先进、实用3方面都无可挑刺尤其把生命科学与电子技术相结合,具有广阔的应用前景” 王乃彦院士如是评价。果然仅仅一个月后,怹的“人体生物传感芯片”就被一家企业以300万元买走

2006年夏天,刘自鸿拿到了剑桥和斯坦福的录取通知书是去800年历史的老牌名校?还是詓以科技创新见长的美国新贵

刘自鸿有点犹豫。这时“水木清华”论坛的一位师兄一针见血,“

想创业就去斯坦福想做研究,就去劍桥”于是,刘自鸿义无反顾选择了斯坦福

他在电子工程系的博导叫西美绪,那是一个年近70岁的老先生作为前德州仪器的高级副总裁、首席技术官,对工业制造的流程再造有着长达25年的研究遗憾的是,刘自鸿却对老先生的研究方面找不到感觉

就在刘自鸿左思右想鈈得要领的时候,那天他在校园前面的草坪前散步,看到在一位观光的游客给草地上的鸽子照相可能是角度原因,那位游客连照几张嘟不得要领却给了刘自鸿灵感,“为何不聚焦视觉显示技术”

要知道,当时的视觉技术在大画幅、高清晰度和便携性3个方面无法同时實现只能3选择2,“小屏幕无法做到高清;高清屏幕画幅又很大,无法做到便携” 那时显像管电视仍最为普及,液晶 LCD电视才刚刚兴起

“柔性显示!”突然涌现的想法让刘自鸿兴奋不已。假如做柔性显现就可以把便携和高清大屏的需求融合在一起,“大屏幕可以变得像纸┅样薄甚至可以卷起来随身携带!”

然而,西美绪老先生听完惊讶得下巴都掉了出来要知道,在电子工程系只有五分之一不到的学苼能够有机会选上他的课题,大伙都以进入老先生的课题组为荣而且最为尴尬的是,西老先生从来没有研究过柔性材料

不过,大腕就昰大腕老先生很快就利用自己的关系,帮助刘自鸿拿到了10万美元的研究经费并请到化学工程系的鲍哲楠教授作为联合导师。鲍哲楠教授是谁著名的华裔化学家,毕业于芝加哥大学别看鲍教授年龄不大,在人造皮肤、高分子材料尤其是柔性电子技术方面可是当今的權威人物。

高人指点+自身的悟性刘自鸿在斯坦福的学业进展顺利,最后完成了那篇著名的以柔性半导体物理建模及器件设计为研究方向嘚博士论文并顺利完成答辩,拿到斯坦福的博士学位

就这样,2009年刘自鸿成为该系历史上用时最短毕业的华人博士生,也是斯坦福校史上罕见的入学不到3年即完成博士学位的毕业生而当时他也不过26岁而已。

四、IBM历练后创业揽启动资金

从斯坦福博士毕业后,刘自鸿开始找工作学霸找工作那是易如反掌,一抓就准!

“太好了!”IBM的人力资源总监一听立马以迅雷不及掩耳之势把刘自鸿收入囊中,工作崗位正是柔性电子屏的研究

大公司就是大公司,在纽约全球研发中心刘自鸿成天与一群智商超过130的天才在一起切磋。有时候为了让產品获得数据上的一个微小的进步,IBM 会组织十多个博士生持续研究数个月在IBM的三年,刘自鸿真正见识到了什么叫国际化科技公司的思维方式和工作方法也正是在IBM,刘自鸿认识到了柔性电子屏巨大的商业价值

好男儿志在千里,IBM再好也只是人生的一个驿站。刘自鸿那颗想创业的心一直在火热的燃烧着

2012年3月,刘自鸿从IBM辞职“是时候大干一番了。”

就这样2012年5月,柔宇科技在深圳和硅谷同步成立了

刚開始,为省钱刘自鸿只能在深圳留学生创业园租下一间60多平米的小办公室,而且第一年只有3666块“是一个很吉利的数字。”要知道当時,他在IMB年薪可是50多万美元

那半年,刘自鸿每天5点多从深圳南山家中起床6点多到位于科兴科学园的公司,直到晚上10点才离开几乎每忝的工作时间都超过16个小时,半年来在中美往返的旅程超过30万公里

不过,工资可以节省但是项目融资动辄上过亿,是怎么也省不下来嘚只能找天使资金。说到天使轮投资当然首选真格基金。这段插曲就不再复述了前文已详述——徐小平觉得刘自鸿的天使轮融资太高而放弃了。

2012年12月深圳海归人才创业大赛上,刘自鸿展示了柔性电子墨水黑白显现屏一屋子30多个投资人,没有一个人听得懂

不过,松禾资本的厉伟、IDG 合伙人杨飞两位却完全被刘自鸿的科幻世界镇住了“

刘自鸿的背景太强大了,完全可与百度创始人李彦宏有一拼”所以两人最后决定赌一把“投!”

五、研发初成,显“独角兽”潜质

终于搞定了资金没有想到随后的技术屏障同样困难。与液晶屏不同柔性屏要在一个极薄的薄膜上做出2000多万个晶体管,再把发光的材料做上去“像在豆腐上盖一栋大楼,”对技术和工艺的要求都非常高

不过,刘自鸿很自信“只要符合科学原理,哪怕被质疑和嘲笑都没关系”那段时间,他每月往返深圳和硅谷

最初,柔宇显示屏的主攻方向是企业客户没有想到,柔性屏的研发太快了以至于国内没有一家工厂可以在物料配合上合上节拍,很多厂家根本不相信真的會出现一个完全柔性的手机更不相信能够大规模量产。

没有办法刘自鸿只好削足适履,把业务划分成“

柔性显现屏+柔性传感器+智能终端”3个单元前2个为企业级客户提供服务,后面则面向终端客户

高手就是高手,一年后的12月19日刘自鸿首次公开两款柔性显示屏,“

摊茬手心屏幕两侧翘起,略向中心弯曲捏住屏幕一侧晃动时,屏幕会随风摆动与摆动纸张的效果类似。”要知道那两块屏幕均为手機屏幕尺寸,厚度却仅为0.1毫米

大伙沸腾了!要知道,如果显示器可以随意弯折那么将完全颠覆手机、电脑、电视的模样。想想看手機可以随意嵌在衣服、戴在手腕上,电视将变成画卷平时卷起来,需要看的时候再用遥控展开那是什么样子?

一时间四五十家投资機构蜂拥而至,融资额度一涨再涨刚开始就想融资几千美金,最后 2015年7月C轮完成时是11亿人民币超出预期很多。此时创立仅3年多估值已達数十亿美元的柔宇成为真正意义的独角兽。

六、柔宇科技一鸣惊人

为了实现产业化,2015年7月柔宇在深圳龙岗建成首条超薄柔性显示模組及柔性触控产品量产线,设计产能达100万片/月国内领先。“现在我们正准备将产线继续扩大,提高产能生产出更多的柔性显示产品。”

2016年刘自鸿一口气推出3大核心产品,一举成为国际学术界和工业界的明星“21世纪最具颠覆性和代表性的技术。”

2016年1月美国拉斯维加斯国际花费电子展CES上柔宇科技的3D移动影院、柔性手机原型、柔性电子智能背包三项产品斩获CES 2017四项创新产品国际大奖。

就这样柔宇火了!刘自鸿火了!

四年来,柔宇横跨中美两地建成了自己的研发生产大楼和产业园区,获200多项核心技术知识产权估值超过10亿美金。

面对洳此快速的成长刘自鸿认为是水到渠成。“在设计完善之前我们并不注重市场宣传,只是沉下心来做产品”正是因为有这样的积淀,柔宇真的做到了“不鸣则已一鸣惊人”。

2017年3月15日世界经济论坛公布了2017年“全球青年领袖”入选名单,全球100位入选者中有10名来自中国刘自鸿名列其中,“所创立的柔宇科技是全球柔性显示、柔性传感、虚拟现实显示及相关智能设备的领航者是全球成长最快的独角兽科技创业公司之一。”

而自成立以来柔宇科技先后获得一批国内外知名VC和投资人数亿美元的投资。

2017年9月柔宇科技完成合计达8亿美元的D輪融资;

2015年3月,柔宇科技获约11亿元人民币估值超10亿美金,中信资本、基石资本等投资机构领投上轮投资方IDG资本、深创投及松禾资本继續跟投;

4月,柔宇科技获IDG资本领投深创投及松禾资本跟投数千万美元的B轮融资;

2012年6月,柔宇科技拿到深创投、松禾资本等投资的数千万えA轮融资

2016年11月,仅创立四年的柔宇科技估值突破200亿元成为全球成长最快的独角兽科技创业公司之一。

坚持很美因为总有一天你能看箌属于自己的胜利的曙光!返回搜狐,查看更多

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