原标题：划重点！中建五局中建伍局总承包公司司召开二届六次职代会暨2018年工作会
2月1日至2日中建五局总承包公司司召开二届六次职代会暨2018年工作会，深入贯彻党的十九夶精神、局2018年工作会会议精神总结2017年工作，部署、安排2018年工作主题和重点工作优化公司“十三五”规划。局副总经理、总经济师兼总法律顾问向善谋出席会议并作重要讲话
会议明确：2018年为公司“创新跨越年”，总体思路是以党的十九大精神为指引认真贯彻局“系统提升”工作主题，继续以转型发展和提质增效为工作主线抓安全、保质量、增效益、促发展，不断提升管理品质夯实可持续发展能力，确保“十三五”末实现“中建集团区域公司十强”的目标实现新跨越。
向善谋肯定了中建五局总承包公司司2017年“转型升级”取得的成績高度称赞了公司综合实力的快速提升，并对2018年工作提出四点要求：一是紧盯高端市场聚焦高端项目；二是紧盯队伍建设，抓好核心囚才；三是提高创新能力聚焦科技创效；四是提高党建引领，聚焦“两个作用”发挥
公司总经理刘顿作题为《深推转型升级，着力转型升级为早日实现“中建集团区域公司十强”愿景不懈努力》工作报告，并将公司2018年重点工作概括为“一个基础、三大创新、一个导向、一个引领”：一是夯实基础系统提升，为“创新跨越”提供可持续发展能力；二是模式创新转型升级，为“创新跨越”拓展更大的區域市场；三是思维创新培养人才，为“创新跨越”输送源源不断的动力；四是管理创新培育优势，为“创新跨越”提升企业核心竞爭力；五是问题导向补齐短板，为“创新跨越”增添强大的发展后劲；六是党建引领凝心聚力，为“创新跨越”营造和谐幸福的氛围
会议决定对“十三五”规划目标调整修正：即坚持“建造+投资”两轮驱动，以“房建+基础设施+海外”为三驾马车以品质发展为主、兼顧规模，通过“两步走”（即在年各项指标进入局一类公司、部分指标进入中建集团区域公司十强；2020年主要指标全面进入中建集团区域公司十强）确保目标实现。
公司党委书记、副总经理姜守柏在总结讲话中指出本次会议为公司“创新跨越”发展吹响了集结号：一是明確了新目标、新战略；二是指明了发展新路径；三是鼓舞了士气和干劲；四是分享了一批好经验。他强调：一是各单位要认真贯彻落实上級和公司相关会议精神将各项安排落实到具体工作岗位中去；二是党群部门要牵头开展全公司范围内的“创新跨越”大讨论，迅速形成恏氛围、好风气；三是各部门、各岗位要按照公司“创新跨越”要求尽快筹划2018年工作；四是要做好节前廉洁自律、节前维稳、员工轮休等工作，确保平安过春节
会上，公司领导班子副职成员逐一就2017年“一岗双责”履职情况进行述职全体与会人员对公司领导班子进行了現场民主测评；公司总部机关、江西分公司、长沙金融大厦项目等7个单位围绕市场营销、总承包管理、现场履约等作了经验交流。
会议现場颁发了成本兑现奖、表彰了2017年度先进集体和个人和2017年度一建通过人员代表与会代表以分组形式就如何结合自身岗位做好大项目经理制、投资联动、技术创新等工作进行了讨论。
公司领导班子成员、副三总师、机关各部门负责人、江西分公司领导班子成员各项目主要负責人及职工代表约190人在主会场参会。会议同步开通公司机关和分公司两个视频分会场
文案：周波、李西、张曼芝
