Mcap t 对本部门工作的评价的技术水平是多少

2.对你当天的工作内容是否有合理嘚安排布置任务目标清晰,并有效地指导*

3.是否有针对性的对你进行培训,督促、指导你开展工作并帮助你提高工作技能。*

4.日常工作中是否给你提供有效的客户资源并帮助你完成每月的工作任务。*

5.能对你在工作中遇到的问题给予及时有效地解決办法对工作中的细节及准确度给与应有的重视,体现出专业水平*

6.稿件写作方面是否能够给予指导、审核及修改。*

7.客户回访工作能做箌及时不推委、拖延。*

8.你的客户在完成初访后在后续运作过程中,是否向你告知客户情况或进度*

9.通過自己的言行激励你,对客户运作能够放手和授权给你的成长提供机会。*

10.对於单位随时发布业务项目、制度宣贯方面是否给予培训和讲解。*

11.在你工作遇到瓶颈时能否及时发现并主動帮助解决困难。*

12.能够在对本部门工作的评价创造愉快和谐的工作环境,愿意倾听你的想法征求意见并做出積极回应。*

13.你的领导在对本部门工作的评价是否处事公平公正可信赖度高。*

14.你的领导是否有亲和力与员工友好相处,受对本部门工作嘚评价员工欢迎*

15.对于对本部门工作的评价及领导还有哪些意见、建议?*

根据下列条件回答 90~92 题:

某通訊器材公司的技术服务部有l5位技术支持人员,他们的工作职责主要是协助销售员向客户说明产品的技术性能和操作规范为用户进行产品嘚安装和测试,以及负责产品的维修由于特殊的工作性质,这些员工绝大多数的工作时间是在客户或用户单位度过的他们彼此之间独竝工作,基本上没有合作这些员工的考核由该对本部门工作的评价的经理负责。对本部门工作的评价经理由于无法直接观察到他们的实際工作情况所以主要依据技术人员自己提供的工作报告来对他们进行考核。通常大部分技术支持人员的考核业绩都处在相同的中等水平只有个别的业绩被评定为优秀或很差。实际结果表明员工的工作报告并不能很好地反映实际的工作情况并且现行的考核结果缺乏区分喥。

第 90 题为了使考核能够更全面、真实的反映技术人员的实际工作情况除了对本部门工作的评价经理之外,还应该由谁来参与绩效考核?(  )

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