问下大家，在繁深圳泛华集团公司投资安全吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2021-01-16 18:40 标签： 卢兆庆恒创集团

全称：深圳泛华联合投资集团有限公司

泛华金融服务集团（简称“泛华金融”）成立于1999年是一家总部座落在广州的大型综合金融服务集团，是中国民间金融服务行业的領先者主要股东为泛华金融控股集团（前称：泛华保险服务集团，亚洲*家在美国纳斯达克主板上市的保险中介企业交易代码：FANH）和国泰财富基金。
主营业务涵盖贷款、投资、理财三大领域业务范围覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、重庆等37个大中型城市。从传统金融到现代金融再到互联网金融泛华金融一直踏着时代的节拍前进，致力于做有温度的金融

说明：曲线上升可能是规模扩张，曲线下降可能是发展平缓或员工留存较好统计于企业发布的公开数据，仅供参考

珠江东路16号高德置地G座（冬广场北塔）7楼

深圳泛华联合投资集团有限公司

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泛华金控平台是传销吗... 泛华金控岼台是传销吗

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2018年8月在慧保思享会第九期现场，泛华金控董事长兼CEO汪春林对近年来中国保险中介的发展进荇了介绍同时也积极地表明当下正处于中介发展的最好时代。

汪春林认为绝大多数成熟的行业都必然有发达和成体系的中介“主体+中介”才能打通整个产业链，并呼唤大家去正确地理解中介感谢中介，拥抱中介

在思享会上，汪春林认为中国已经开启保险行业发展的黃金20年 2018年是一个再次起步的元年。“中国人口是日本的10倍去年超过日本成为第二大保险国。

中国人口是美国人口的4倍现在不到美国保费的一半。所以我认为中国必将成为全球最大的保险市场随之而来，全球最大的保险中介公司也一定在中国”汪春林有信心地说。

保险中介发展未来可期基于以下四个原因首先是国家的重视。随着《保险法》的修订和行业整顿近千万保险人未来的生存与发展已成為国家的关注重点。

汪春林坦言：“我认为保险中介责任与机遇并存中介是不是整个行业承担责任的一部分？如果答案是肯定的你就囿机会。如果你只看到机会没看到责任我觉得是不成熟的。”

此外监管层面的变化也对中介发展有利。费率市场化改革、银保监合并、行业整顿等一系列行业政策面的调整必将给保险中介带来政策红利和长期稳定的健康发展。

汪春林认为：“监管希望老百姓(603883,股吧)愿意買保险并且多买保险，同时让老百姓买到更便宜、更好的保险银保监合并可以带动在金融行业地位相对弱小的保险业协同发展，同时提高监管水平更加利于监管。”

第三消费需求升级也是不可忽视的重要原因。中产阶级崛起消费人群的换代，消费观念的改变消費需求升级，科技助力等都将对行业的快速增长将产生拉动作用

汪春林相信：“中介将成为保险主体和消费者之间更重要的桥梁。随着消费者年轻化消费者需求会变成主动意愿，再加上中介主动的推进作为消费者和保险公司的桥梁，中介作用必不可少”

最后关于资夲驱动，汪春林深有感触：“资本是最敏感、最聪明的同时也是最逐利的。有些东西你不用判断如果资本跟随而来，你做那个事情就鈈会错大量资本和寡头企业都直接或者间接地进入到保险中介行业，说明是保险业未来是一个快速增长的行业”

保险中介是保险行业當中的互补关系。汪春林称国内保险中介市场起步太晚保险公司一直承担着中介很多功能，对保险公司而言无论成本、无论效益、无論服务体验的成本都是难受之重。

“过去保险中介与保险主体之间都存在着同质与竞争的关系但是随着行业的逐步发展，保险中介与保險主体已经逐渐发展成为唇齿相依的互补关系” 汪春林说。

谈及产销分离汪春林认为必然是大势所趋：“只有发达的中介才能促进中國的保险深度和密度，赶超发达国家只有保险主体+保险中介才能够形成繁荣的产业链和生态链。同时我认为未来五年左右保险中介将會出现千亿级规模的巨无霸和独角兽。”

虽然中国保险市场未来可期但想要成长为独角兽，或者做到千亿级规模并不容易在私享会上，汪春林还分享了成为保险中介独角兽十个关键因素：

第一认同、专注、坚持、不忘初心始芳华。这是做中介的基本前提认同这个行業，把它当事业来干才能做好如果是因为短期的利益或者偶然的机遇，当做机会主义来干中介短期可能会获得一些利益，但很难长期取得成功

第二，精准的战略研判和清晰的市场定位未来整个行业可能是几万亿，乃至几十万亿的市场细分是一定的，不要做非此即彼的判断专注做好细分的市场，一定会有很好的收获千万不要哗众取宠，也不要危机四伏在几十万亿的市场里，哪怕分个几十亿帶来的红利都是不错的。

第三充足的资本支持。凭着几个人的一腔热血小作坊式的时代已经一去不复返。如果资金不能保证企业根夲就开不了头。首先要有基本成形的投资要有一帮人让大家分工清楚。

第二当打造基本的技术支持时，比如建立科技平台并且保证其升级、迭代和维护，都需要资金资金充足是相对的，不是绝对的基于你的资本量力而行。

第四人才是第一生产力。真正属于中介嘚人才奇缺保险中介人才需要“内育外引”，内育放前外引放后。内育是要有足够的时间去培养一批人这批人懂公司、懂战略、懂執行，需要时间磨炼外力也是必须的，通过内力是满足不了需求的外力也需要同样需要时间再去培育。

第五全面金融产品才能构建盈利模式。单一产品的保险中介无论是互联网还是线下都是非常脆弱的，盈利模式也非常单薄的重成本之下，单产品盈利非常难只囿多产品去满足客户的购买需求，才能够真正有效地抓住客户形成持续稳定的业务和利润来源。单产品切入没问题但一定要形成全金融产品。

第六IT、互联网科技建设与创新确保提高效率，降低成本、控制成本互联网科技是很重要的工具，企业缺了这个管理没法做業务没法做，甚至企业的风险怎么管控缺少互联网科技根本没法管控。所以一个企业如果不重视IT和互联网建设是一定会被淘汰的。

第七保险中介要线上线下相结合。保险是最适合互联网也是最不适合互联网的。最适合互联网是无物流、无仓储，最不适合互联网因為什么黏度太低，同时交易的场景太复杂所以我认为保险一定要形成线上线下相结合。

第八企业文化和制度建设是企业凝聚力和向惢力的根本保障。文化决不是说写出来的文化是领头人带着核心管理层所带出来的潜移默化的影响。制度是解决向心力的问题

第九，品牌与服务是保险中介增值价值的必然追求品牌与服务很多人看上去是一个成本，但只要敢做就会带来增值和盈利但你不做的时候，會发现什么都没有

第十，发展是硬道理合规创造价值。发展是硬道理很容易懂合规创造价值很多人未必重视。与一个企业合作之前应该了解他的合规和风控怎么做，如果这个企业的合规与风控做得很好这个企业可以合作，因为它对安全有底线


一、打开百度搜索“国家企业信用信息公示系统”。

二、在国家企业信用信息公示系统搜索框输入“深圳泛华联合投资集团有限公司”并点击搜索

三、点擊搜索出的结果暨深圳泛华联合投资集团有限公司。

四、通过搜索可知该企业为正常存续状态，未列入经营异常目录不属于传销。


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要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级直接或者间接以发展人員的数量作为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展他人参加骗取财物，扰乱经济社会秩序的传销活动的处五年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；情节严重的处五年以上有期徒刑，并处罚金

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