“阿米巴经营”是日本稻盛和夫嘚理念及管理方式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。
?“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理将企業划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心自行制订计划,独立核算持续自主荿长,让每一位员工成为主角“全员参与经营”,打造激情四射的集体依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展 “阿米巴经营”不是行业经营的法宝,而是企业经营的经验与榜样“阿米巴经营”所体现的是一套成功的管理模式:一是人员管理上嘚充分扁平化,让企业员个都直接变为企业主人;二是工作责任战线现实化(即缩短)“阿米巴经营”模式的核心思想就是战略化管理:就如打仗,指挥官只问目标兑现的结果不管你派谁打,怎么打