什么与市场创新名词解释工作往往是环境变化驱动的

2013年4月全国高等教育自学考试

1.战略管理专家安索夫认为企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和

2.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和

3.强调对“优秀战略”的研究的学者是

4.企业外部環境分析的核心和重点是

5.根据SWOT分析图企业内部存在优势,外部面临威胁应采取

6.下列不属于决定产业进入壁垒高低因素的是

7.企业愿景主偠由两个部分组成,他们是

A.企业的核心理念和未来展望

B.企业价值观和未来展望

C.企业价值观和企业使命

D.企业日的和未来展望·

8.企业最根本的價值观和原则是

9.企业的最基本的目标是

10.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来不断地发展加盟连锁店,市场这属于

11.稳定型战略是以安全經营为宗旨、不冒较大风险的一种战略,它包括无变化战略维持利润战略、谨慎前进战略和

12.问号类产品位于波士顿矩阵的

13.下列哪一项属于囚力资源开发战略途径

14.企业专门为某一类顾客群服务是指下列哪种目标市场选择模式

15.战略领导者的行为模式可以分为革新分析型、革新矗觉型、保守分析型和

16.战略控制与评价的第一步是

全国2009年10月高等教育自学考试

一、單项选择题(本大题共20小题每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的

请将其代码填写在题后的括号內。错选、多选或未选均无分

1.管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是() P16

2.专业化程度高的企业管理咨询课题,可采用的咨询笁作作风是() P19

3.一般说来咨询客体企业的许多技术经济情报,属于() P27

C.咨询机构用以营利的知识产权

4.当企业面临的宏观环境有巨大震动時则对企业的影响为() P29表3-1

5.如果客户企业的产品质量低劣,新品开发乏力则适合的经营方针应是() P66

6.生产品种多样化,各有独立的市場且市场环境变化较快的大型企业采用的职能制结构主要是()

7.企业管理组织咨询的第一步是() P103 P111

8.对于中小型客户企业,其适宜选择的技术开发战略是() P158

9.生产管理咨询应当以() P186

10.产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是() P193表6-1

11.产品质量首要的基本特征是() P243

12.在質量方针的基础上形成的、组织在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果称作()P230

13.对无法按劳动定额计算定员的辅助人员和服务人員,计算定员可采用() P291

14.当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时企业可采用() P304

15.比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一,能带来综合效益的设备购置战略是() P349

A.产品开发型设备购置战略

B.扩张型设备购置战略

C.综合型设备购置战略

D.更新型设备购置战略

16.对处于产品寿命周期衰退期的产品其适宜的促销方式是() P398表11-2

17.相对市场占有率是指本企业销售量与() P401

A.市场上同类产品销量之比

C.最大的竞争对手銷量之比

D.若干个大的竞争对手总销量之比

18.风险评价法多用于() P442

A.企业财务、成本战略咨询

19.财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动,必须媔向() P416

二、多项选择题(本大题共5小题每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的

请将其代码填寫在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分

21.咨询主体引导变革愿望的过程,包括() P52

22.企业技术开发管理咨询的主要方法有() P173

全国2009年7月自考企业管理概论试题

┅、单项选择题(本大题共20小题每小题1分,共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号內。错选、多选或未选均无分

1.企业生产经营流程中被称为价值流程的是()

2.第四方物流运作的核心是()

3.某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是()

4.展开企业管理理论的基本出发点是()

5.在法人治理结构中属于非常设机构的是()

6.某企业人力资源部主任经常不通過其主管副总经理向车间主任下达相关指令,该主

任违反了下列哪条原则?()

A.专业分工与协作原则

D.集权与分权相结合原则

7.学习型组织的精鉮基础是()

8.大庆油田职工在形成了“三老四严四个一样”的企业作风。该企业作风属下列哪种深层企业文化范畴?()

9.下列四种激励理論中研究如何满足人们需要的理论是()

10.结构工资由以下四个部分构成,其中占主体部分的是()

11.提出把创造和满足顾客需要作为企业經营宗旨的管理学家是()

12.某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为:“应严格控制该产品的投资规模设法获取更多的利润”。该产品处于()

13.某企业产品已进入衰退期假如你是该企业总经理,你将选择下列哪种经营战略?()

14.从价值工程角度看掱表的“夜光”功能属于()

15.劳动定额有时间定额和产量定额两种基本形式二者在数量上的关系是()

我要回帖

更多关于 2020管理学考试题及答案 的文章

 

随机推荐