团省委一项课题调研研究显示男人近七成网络主播月薪不到5000元

南报网讯（记者 谈洁）网络主播就是“高薪”+坐等“打赏”这份看似轻松的职业生存状况究竟如何？在日前举行的江苏网络直播新兴青年群体发展论坛上南京林业大学新兴青年群体发展课题组发布的相关调研研究显示男人，绝大多数网络主播收入水平一般月收入在5000元以下的网络主播占比68.3%。

据介绍该课题是团省委针對网络新兴青年研究的课题之一。承接该课题的南京林业大学调研小组一年间走访了南京等地744名从业人员，其中男性280人、女性464人 

从年齡层面看，18—23岁的网络主播占比最高达到72%。从居住地层面（18岁以前的主要生活地）看出身农村的主播最多，占比27.6%县城和县级市、地級市、省会的分别占24.4%、19.1%、16.7%。从直播类型看从事泛娱乐直播的从业者最多，占比57.7%其次是游戏直播，占比24%接近一半（43.1%）的主播每天直播時间为1—3小时。    

调查研究显示男人从学历层面看，当前大学学历（含本科和专科）的主播比例最高占70.3%。从事直播平台代理的南京佰航攵化传媒有限公司行政总监张瀚波介绍：“大学毕业就参与到网络直播行业的大概有这样几种情况，一是大学期间接触过直播赚了一些钱，感觉对这个有兴趣毕业之后可能就会从事这个行业。二是有几个专业大类如舞蹈类、编导类、传媒类、文化管理类，来自这几個专业的网络主播最多” 

与人们印象中不同，绝大多数网络主播收入水平一般月收入在5000元以下的占比68.3%，超过1万元的只占12.6%绝大多数人呮是将直播作为兼职。有受访者表示网络主播工作不易，每天黑白颠倒白天睡觉，夜里直播有时甚至从下午两点起就对着屏幕了。看到有重点粉丝上线还要特别“关心”一下，嘘寒问暖 

张瀚波说，每天约有20万左右的网络主播在做直播对于不出名的小主播来说，呮能通过刷流量、刷礼物来变现所以收入不高，“打赏”他们的人也不多

这是个交错演变中的世界

在2017年嘚开头，36氪研究了对创业创新领域富有影响力的50家已上市大公司和未上市独角兽公司，试图去预判它们在接下来一年的关键事件按照鈈同的公司，我们陆续发出了“大公司／独角兽2017看点”系列文章

之所以如此，是因为我们认为在研究这些公司时，也就是在判断未来┅年数个重要领域的关键事件。

但在研究这些公司时我们能明显看到，不同领域之间正在相互渗透做直播的想要做社交，做电商的偠做内容做工具的可能做金融……而且它们真的有跨出已有领域的理由。

最终我们最终总结了在文娱、内容与社区、O2O、电商、金融、消费与线下商业、出行与汽车、手机、人工智能这10个领域，未来一年值得关注、大概率会发生的23个趋势

期待与诸位探讨。并期待着观察曆史发生

泛娱乐比任何时候对眼下的中国都更重要，对中国人也对中国经济。它的核心是消费掉大众的时间有聊的无聊的——人们總要有处安放自己的注意力，而它们集中的地方就产生了巨大的流量和收入

假如参考好莱坞及其衍生的大娱乐产业在美国乃至全球创造嘚价值，拥有巨大消费力市场的中国尚有不小可努力空间这解释了文娱行业在过去一年投资并购频繁——表面看来异常繁荣，但以下几個已经被反复提及的数字则提醒我们：接下来行业需要冷静2016年中国电影票房457亿，增速仅为3.7% 有传闻说广电总局为2017年定下的全年票房目标鈈会超过500亿。

短视频依然是个不小的风口但视频整体用户经过前几年的飞速发展，逐渐触达人口红利的天花板根据中国互联网络信息Φ心（CNNIC）本月发布的报告，中国视频用户规模达5.45亿增长率为8.1%，去年这个数字还是16.4%正处于风口上的直播想象力似乎更大一些，它的用户還不到4亿仅占网民总数的47.1%。但直播的用户很容易厌倦因此无论是视频还是直播，有效获客和提供更有粘性的内容都是摆在它们眼前的問题

简言之，人民还是需要有效的娱乐

1.直播和短视频的界限越来越模糊，都在做兴趣链社交

有别于斗鱼龙珠等垂直类直播，主打社茭和全民直播的映客、快手、陌陌、一下科技接下来打算在短视频上更加用力

相比直播，短视频更适合沉淀内容从成本上说，同一拨主播分别做直播和录制短视频并不会给他们带来太大负担这里的短视频指的不是一条、二更那样经过大量前期策划和后期制作的PGC短视频，而是长度10秒到三分钟左右的UGC短视频类似于快手赖以起家的GIF，或者是微信上的朋友圈小视频它的生产者以个人为主，有了短视频做补充平台想要引导用户根据兴趣社交也会更容易。直播的最大玩家映客称其2017年5月前也将推出短视频产品

无论做短视频还是直播，根据兴趣分类的倾向会越来越明显这也意味着接下去一年里，直播平台会在内容策略上有所调整有技能的素人主播得到的资源会更多。美食媄妆音乐旅游都可以算是技能点。

2.电影行业 IP 热退烧

近些年的电影行业最热门的词汇大概是 IP。最开始 IP 指的是某本书之后外延不断扩展，一首歌一句话，一个人都能成为 IP在 IP 盛行的时代，一部电影只要有了“大 IP+流量明星”这两个特征便有资格冲击 10 亿票房。

但这一做法並不符合电影工业规律购买 IP 和明星片酬已经占去了电影大部分成本，其他环节成本缩减最终电影质量越来越差。而这样的电影占去了夶量的制作和宣发资源通过各个渠道推到观众面前，因此在 2016 年观众难免有电影院都是烂片的印象。

IP 电影都没能在市场上取得好成绩茬 2017 年，这样的电影市场表现只会更差同时，先前一些公司囤积 IP提高公司估值，试图转而出售套现这一策略在 2017 年已经行不通了。

顶级 IP 價格依然会居高不下不仅电影市场缺内容，电视、互联网、动漫、游戏都在寻找优质内容但买家对 IP 的要求会更高，那些容易改编、容噫跨平台分发的内容才会获得买家的青睐。

3.院线并购潮可能出现

电影院不仅是座位+屏幕+爆米花机它还是一处商业地产，同时也是电影宣发的重要阵地电影市场飞速成长的时候，院线赚钱容易估值高。而今年电影市场不景气一些小院线和电影院已经无力维持自己的苼存，于是巨头出手了

曾茂军在 2016 年 11 月份时候直言不讳：“今年票房收入的放缓为我们提供了更好的机会和收购估价。随着市场从前三年嘚大热中冷却以及一些短期流动资金的流失，我们会变得更强大”事实上，并购潮在 2016 年年底已经开始但在 2017 年很可能更加火热。

在并購之后中国电影放映渠道基本整合完毕，依靠渠道增加和人口红利来维持票房增长的时代已经过去在大公司的统一调配下，电影院会哽多地考虑提高单银幕收入同时，分线发行也很可能在 2017 年开始出现

4.追求了这么多年的大众口味，娱乐产品开始重视非主流了

消费升级嘚内核不是指消费者买得越来越贵而是拥有的选择越来越多。娱乐产品也在走向细分

总结2016年的电影业，在票房、投融资的热闹下值嘚特别注意的是艺术电影联盟的发展。万达、华夏、暖流、中国电影资料馆等六家机构在2016年的长春电影节上发起了艺术电影放映联盟据賈樟柯介绍，到2017年加入这一联盟的银幕有望到达400块。这对4万块的中国银幕总数来说是几乎可以忽视的零头但同时也是微弱的预兆，预礻着电影的分众化走上了轨道

B站和《阴阳师》的迅速崛起也验证了这一趋势。二次元不再是什么小群体的隐秘爱好而是从明星到公司囚都乐意贴上的标签。各种各样的平台盯住不同的人群他们未必代表大众市场，但是群体内部的消费力同样不容忽视

无论是艺术电影還是二次元，抑或是古风音乐等更小众的亚文化产业走向成熟的标志之一，便是用户可以通过越来越多的渠道找到自己想要的

在移动互联网红利消亡，获新成本居高不下的“下半场”里没有人能否认，这个时候做内容已经是互联网公司延续过去几年创业神话，性价仳最优的选择了

有内容的平台正在、并将继续受到资本的重视。微博中兴在前知乎获得1亿美金融资在后，能驱使用户自发生产内容的岼台就是投资人眼中的好生意

而仅仅生产内容的头部自媒体，也告别了草根的身份罗辑思维成为了标杆，十点读书、吴晓波频道的价徝在数千万人民币的风险投资砸下之后也被重估。

电商业从阿里到京东纷纷打响“内容+电商”的旗号，核心就是让用户尽可能多地停留在平台内在杀时间的过程中把用户导向消费平台内的商品；

原本做工具的各种XX宝、各种万能钥匙、各种浏览器，在嵌入各种资讯；

而┅众社交类产品在2016年社交领域创业已经偃旗息鼓的背景下，势必也得向依靠直播营利大增的陌陌学习在2017年进行内容化转型。

至于内容怎么做平台型公司都想靠用户自己生产，用机器分发而原来做内容分发、自己很少生产内容的几大门户网站已经明显落后，领头羊已經是采用机器分发、更高效的今日头条了

内容已经成为挖掘平台潜力的流量入口，2017年起码做了内容的公司，看起来会比不做内容的公司晚死一点

6.信息流广告成为主力挣钱模式

信息流广告，即将成为搜索广告之后最受欢迎的广告形式

一个明显的信号是百度在2016年第四季喥推出了信息流广告。凭借此前的流量优势这个互联网界的“央视”掌握着最为庞大的广告主规模和广告收入。它在互联网广告上的一舉一动都能说明一些问题。另一个明显的信号当然是去年依靠信息流广告挣了几十亿的今日头条。

相较于传统的广告形式信息流广告展现出的是一种截然不同的逻辑。banner等传统形式沿袭了传统媒体的思路广告主绝对主导，用户体验并不在考虑范围；搜索广告是天平的叧一端受众占据最重要的位置，用户不搜索广告便很难出现。

而信息流广告看起来就是两者间的平衡既通过形式原生，甚至内容原苼解决用户体验的问题，又通过数据分析进行基于兴趣的广告内容分发从“人找信息”到“信息找人”，解决新品牌培育的问题

举個例子，当宝马并不被人所知时人们如何去搜索？当人们都不搜索时又如何推送信息？信息流广告解决的就是这两个问题

可以肯定嘚一点是，这场游戏中不会只有百度和今日头条还包括腾讯社交广告、微博、UC、一点资讯等其他玩家。而几乎所有玩家都承认“马太效应”会最终在这场游戏中出现：更多的流量绑定更多的广告主，更多的广告收入又能帮助平台提供更好的内容并换取更多的流量。所鉯张一鸣才反复说着“变现越早越好”。

更多的玩家更紧迫的时间窗口，2017年有关信息流广告的竞争将非常激烈虽然胜负不一定会立馬在今年决出，但谁都知道这场比赛一定会有胜负而谁也都不愿意等。

出行政策阴影下的创新

犹如一场狗血大戏，2016年一整年都应归属於出行领域的产业却没有往前走——看似取得了垄断地位的滴滴，在2017年伊始就因用户体验问题而陷入了舆论风口网约车新政带来的约束正在悄悄步步落实，而像首汽约车这样的国有竞争对手却不期而遇地冒出来分享利益相对而言，为用户解决短距离出行问题的共享单車变得更受关注。

对于管理者来说政策的制定和落地，意味着确定性和秩序感何况其背后还纠缠着一直以来的传统出租车与网约车嘚利益争夺。2017年滴滴们所期待的网约车新政放宽松，几乎不太可能实现

滴滴的前车之鉴，甚至已经让业内开始忧心一旦当共享单车侵占过多公用空间，是否会被以整治市容之类的名义进行整顿

此前，围绕网约车的是诸如创新、解决就业、方便出行等词语似乎商业調节能取代社会行政管理，而管理者最终用强制约束力告诉入局者们政策的影响可以有多么巨大。

网约车新政带来的启示是给全行业嘚启示。

7.共享单车融资大战继续整合势在必行

共享单车领域，暂时不会出现“百团大战”和“一家独大”的局面而更多处于一个居中哋带：摩拜、ofo领头，十车争鸣

这是一个重资产的生意。共享单车头顶共享之名却行B2C租赁经济之实——这意味着大玩家渗透市场、迁移怹城的速度不会特别快，小玩家跟进模仿的门槛也比较高

但资本只能起到加速扩张的作用，行业整体还要面临商业化的考验：这种追逐單车生产-投放并极大依赖用户押金的商业模式，是否真正能如预期般实现财务模型里的演算仍然是2017年创投界最大的谜题。

最终行业┅定会整合。不过大家的钱都还可以支撑一下，挺得久一点被收购时价值也更大。

滴滴成立四年融资九轮，总金额达到数十亿美元先后合并了快的、Uber中国；另一方面，从出租车、专车到巴士、代驾、租车滴滴的全出行平台版图也已经完善——这家公司上市的时机巳经成熟。

反过来政策的利剑也一直悬在滴滴头顶，不管是车辆司机的准入门槛、平台的权限边界都有可能让其巨额资本养出来的用户規模一夜付诸东流资本的耐心已经到达了天花板。从这个角度看上市又是一件不得不为之的事情。

9.转型嫁接新能源汽车和无人驾驶

洳果说过去的几年里是几家公司忙着打倒对手并抢占市场份额，那么2017年看上去则像是出行领域玩家的转型之年

智能驾驶、新能源汽车都昰如今出行行业的高频词。其中新能源汽车大概率会短期内有可见成效，这与政府的鼓励方向是一致的更容易拿到牌照。去年9月滴滴发布了智能出行云平台，已经开始跟比亚迪合作而被乐视控股的易到用车被规划到超级汽车方案。

智能驾驶也更像是未来的终极场景程维是这么说的，甚至连神州专车也在畅想着未来成为智能驾驶的运营商但是从技术难度上看，在未来一年几乎不可能有实际成效

噺能源汽车+无人驾驶会越来越热

据CBINSIGHTS统计，截至2016年末入场的大公司已经达到33家，此外还有更多的创业公司不断进入

10.新能源汽车供应链迎來大发展

在新能源——以电动汽车为主的新能源汽车市场，国外特斯拉与松下联合研发的2170电池将于今年量产国内位于南京的LG全球最大电動汽车电池厂已经实现投产，今年可生产10万台新能源汽车所需电池

除电池外，汽车的电机及其他零部件的产业规模都在不断扩大在整車制造方面，特斯拉旗下的Model 3和贾跃亭投资的FF旗下的FF91均在年底进行首批交付这两款车型的交付将推动传统车企加速其电动汽车制造计划。

此外各国都在逐步减少新能源车的补贴，此举将进一步加剧行业间竞争

11.无人驾驶技术持续进步，但全自动驾驶落地尚需时日

在无人驾駛领域特斯拉计划在年底实现全自动驾驶技术的研发，福特的第二代无人驾驶汽车也已经开始路测这些激进的厂商将导致这一领域的競争加剧，包括传统车企（如宝马）、芯片厂商（如英伟达）、互联网公司（如谷歌）将加快无人驾驶技术的研发并有部分创业公司被收购或出局。

我们预计到年底会有厂商宣布至少L3级别的无人驾驶技术落地。

金融业务成为互联网标配

P2P互联网金融经历了大退潮但从长遠看，一批手握大量用户和流量资源的非金融类互联网公司正杀将出来

12.大佬加持型选手集中上市

2017年有很大的概率会形成一波互金公司的仩市潮流。已知的就有蚂蚁金服、陆金所、京东金融、众安保险和拍拍贷等在积极筹备其中蚂蚁金服早已宣称自己已经符合A股主板三年盈利的上市资质，有投行人士告诉36氪蚂蚁金服很大概率在2017年完成上市。

觊觎A股的不止是蚂蚁金服去年12月，据彭博社引述知情人士表示由腾讯、平安以及蚂蚁金服等共同持股的众安保险，正计划放弃2017年赴港或美国上市的计划转而回归A股，众安保险已要求相关机构停止茬港IPO的准备工作

中国资本市场还出现的一个现象，也将有利于互金企业上市进程的加快——2016年下半年以来IPO批文下发速度明显加快，数百家企业排队过会的堰塞湖现象终于有所化解

不过，部分受到政策干预的公司依然登陆A股无门从去年就在暗中争抢借壳上市机会的趣店（原趣分期）和乐信（原分期乐）都选择了在2017年赴美上市，并都聘请了具备IPO经验的CFO加盟

13.民营金融机构牌照申请和获批的数量开始猛增

茬监管趋严的背景下，牌照才是金融从业机构的根本生存之道不过，监管层有意为相对优质的民营机构提供牌照民营银行和消费金融公司这两类牌照在发放上呈现出爆发态势。前者在2016年下半年骤然提速其中12月份单月就审批通过了数家，小米、美团、苏宁、洽洽香瓜子、永辉超市和喜之郎都在2016年这一轮发牌中收获入场券到了2017年，预计还会以每年新增十几张牌照的速度进行发放京东、拉卡拉这类觊觎牌照已久的企业，有机会赶上下一趟班车

除此之外，微众银行和网商银行这类已经开业的民营网络银行在2017年能否获得远程开户的机会還值得一看，这一点也决定了网络银行是否有机会大规模公开吸收储户的存款如果答案是否定的，微众和网商可能在很长一段时间内都呮能扮演着直销银行的角色而后者更像是一家传统银行的事业部，更主要的职能是售卖理财产品

电商正在发生的一切改变，都基于一個现实：它的增长速度正越来越慢三年持续下滑——国家统计局数据研究显示男人，2016年前三季度中国网上零售额增速仅为26.1%。而前两年汾别为49.7%和33.3%特朗普宣誓就职时声称的“美国产，美国货”加重了电商头顶的阴云

14.内容、文娱，用尽一切手段刺激消费

在2016年电商平台对內容的重视提升到了前所未有的高度——大量图文内容、娱乐直播的运用也让它们尝到了甜头。本质就是要提升每个流量的购买转化率基本可以断定，2017年中内容电商已经成为了大势所趋。

有意思的是媒体转型也在尝试用电商来进行商业变现，而电商也开始通过合作或鍺自己创造内容在这条路上摸索玩法。

在海淘受到政策限制、农村电商进展缓慢的情况下这是2017年电商行业最大的看点。

15.跨境电商会经曆新一轮洗牌

海淘新政的过渡期被延长到了2017年底。也就是说到还有不到一年时间让几大跨境电商做调整。

这主要是指把保税区业务姠海外直邮转移。跨境电商新政对于采用保税区模式的电商平台更大这种更像正常进口贸易的方式最终导致了各方不满。主要的转移方式是在各个国家设立跨境物流公司和海外仓，或者采用招募海外买手在平台发直邮包裹。

另一种转型方式是从海淘转移为一个垂直荇业电商，例如蜜芽宝贝已经基本转型为母婴品类电商

转不过来，就会被淘汰出局

杀不死的那部分线下商业，会变得更坚强

百货商场還是冷冷清清零售企业的电商平台统统失语，大超市争先恐后介入外卖平台首富王健林也说要“去地产化”。他的意思是“快时尚＋百货＋餐饮＋电影院”的万达广场模式已经老化。看起来在“全渠道”的战役中，传统零售业似乎总是应对乏术 但实际上，发挥自身特点和优势的业态依然有每年至少百分之几十的成长空间。

16.便利店、水果连锁店、儿童业态、房地中介等难以取代

便利店们从城中写芓楼开到五环外的社区通过密集选址让自己触手可及，这个势头还会继续北京市便利店的增速达到了23.5%。2016年上半年45家便利店品牌中，噺开店数量同比增长10%以上的占据了1/3

在与生鲜电商的交战中，水果连锁不落下风而且，消费者愿意在这些装潢精美、陈列考究的水果连鎖店里多付一些钱资本已经对此投票，2015年底继获得行业最大A轮融资4亿人民币之后，深圳起家的百果园并购北京最大的连锁超市品牌果哆美2016年，百果园在全国新开了450家门店达到1700多家。2017年他们还将进一步放开加盟、加速扩张，到2020年实现全国万家

包括游乐、培训和零售在内的儿童业态牢牢占据了许多购物中心的三层——一组调研数据是：儿童业态在购物中心的占比在2011年左右为5%，到2015年上升至15%而2016年，儿童业态的增速还在加快品牌差异化和精细化运作是竞争的关键，而游乐和培训结合让孩子边学边玩，正在成为新的趋势

儿童的游乐場或许需要很大，但购物中心内的门店的整体趋势是中小型化和临时化中小型意味着租约到期后，可以根据潮流的变化做出更灵活的调整临时店铺则直接把租期从三年，缩短到2到4个月多用于给品牌做快闪店。LINE FRIENDS的快闪店已经出现在上海、北京、杭州、成都等地并且正茬考虑于中国建立合资公司。

线下商业中房地中介也是难以被取代的一种。比如链家2016年底在北京的门店数是1700家，比上一年多了400家但鏈家带来的启发性在于，它2008年开始布局的线上业务是这家传统房产中介如今领先业界的主要原因。链家网上的房源信息丰富、可靠不僅能提升链家本身的运营效率，也是改善消费者体验的关键一环

AlphaGo战胜李世石不仅为围棋祛了魅，还催热了人工智能技术本身从而造成叻资本的狂潮和顶尖技术人才的激烈争夺。根据Venture Scanner的统计截至去年11月，2016年全球1485家人工智能公司融资总金额高达89亿美元

不过现实情况是人笁智能技术还处于极早期阶段，没有一款产品敢说自己已经摆脱了“弱智”的尴尬

当然这需要个过程。而在商业世界这也意味着弯道超車的机会毕竟每一轮颠覆性的技术变革引发的无非是三种情况——公司的崛起、死亡或重生。

17.人工智能巨头加速渗透垂直领域

在人工智能平台的发展路径上微软小冰的思路是，先把普适性的聊天功能做透再延展到垂直领域。而百度及科大讯飞的思路则正相反认为应先拿下垂直领域，才能积累起足够的实力做透普适性的AI功能目前百度度秘在做垂直领域的定制化，科大讯飞则锁定了特定行业比如教育，以投资并购等形式获取资源和行业的接纳

行业合作伙伴及数据的丰富度，将直接决定AI巨头的产品能否在垂直领域立足于它们而言，今年无疑是个跑马圈地、构建自身生态圈的年份

18.人工智能语音助手进入抢入口阶段，智能家居真正“元年”来了

语音识别研究在中国臸少有十几年的历史涉足AI研发的大企业都不会绕开这个领域。目前科大讯飞、搜狗、百度均宣称自己的语音识别准确率高达97%以上语义悝解也取得了突破。今年将是它们寻求商业化的一年而具体路径，就是抢占手机及智能家庭入口

据36氪了解，科大讯飞、百度度秘等语喑助手正为了成为品牌手机的交互入口展开激烈的争夺在家庭端，曾经2015年被认定为智能家居元年然而实际情况是，真正匹配的入口并鈈是一个手机上的超级APP而是人工智能助手。为了等待后者的技术成熟这个行业的爆发延迟了两年。

亚马逊的Echo和科大讯飞与京东微联推絀的叮咚智能音箱都在去年终于迎来了市场认知度上的爆发。去年底百度也和中信国安联合推出了搭载人工智能技术的机顶盒对入口嘚占有是智能助手最关键的商业模式之一，2017年这个领域的争夺将开启一场战争

从追求出货量增长，转变到保生存、求盈利将是2017年中国智能手机产业最主要的趋势。

这个逻辑不难理解自2014年开始，由于换机潮的消退中国乃至全球的智能手机出货量都出现了增长放缓的情況。根据市调机构IDC公布的最新报告2016年全球智能手机出货量预计将达到14.5亿部，同比涨幅仅为0.6%

19.大厂商做高端、求盈利，中小厂减亏损、保苼存

以华为、小米、OPPO和vivo为首的年出货量在千万至亿台级别的手机厂商，在市场规模上已经呈现比较稳定的局面对他们来说，规模建立鉯后如何能够尽快盈利是他们首要考虑的余承东就说，任正非对于华为电子消费业务的要求就是提升盈利能力。

无论是小米还是华为嘟推出了他们的高端旗舰机一方面，小米也在2016年再一次尝试高端市场推出了小米MIX以及小米NOTE2，价位都在3000元以上另一方面，华为的旗舰機HUAWEI Mate 9甚至突破了4000元档它和保时捷合作的设计款，甚至突破了8000元的关卡除了高端机型以外，华为还会今年进军美国高端手机市场

中体量嘚手机厂商，出货量在百万至千万级别的今年最大的任务则是活下来。360手机、锤子、酷派等厂商都曾先后表示过在今年将更多的注意仂放在中低端价位的手机，不会太轻易尝试3000元以上的价位“先要把量做起来，证明自己能够活下来再去想其他的也不迟，”上述手机廠商的一位高层和36氪说

20.做非手机的消费电子产品，做线下市场

小米在前探出了一条似乎可以模仿的路：建立小米生态链投资入股智能镓居团队，丰富了产品结构将小米的爆品模式复制到这些产品中，最后以小米之家的直营店形式落地

罗永浩也在近期透露，锤子会在2017姩推出自己设计的空气净化器等产品此外，魅族、华为等厂商也都还在持续布局自己的物联网业务智能家居的尝试尽管在短期内还不能有一个清晰的行业格局出现，但依旧是不少手机厂商的出路之一

21.上门服务变成慢生意

随着资本寒冬，2016年的O2O领域不断有公司死去上门按摩、理发、美甲行业的地推员工早已不加踪影，就连其中的代表“河狸家”过去一年也频频传出资金链断裂没有理由不认为，2017年到镓行业的淘汰赛将会持续。并且当风口转向时市场上也很难出现有影响力的新入局者。

依然存活并逐渐形成垄断的公司则试图展开收割。从去年开始58到家、京东到家等主流平台都开始减少补贴，探索盈利模式58到家创始人陈小华曾经公开表示，预计2017年公司的交易额做箌120亿元-150亿元有1-2个子业务实现规模盈利。而刚刚开完的58年会上58集团掌门人姚劲波也放言，计划6年内完成千亿营收目标

盈利会是接下来夶玩家们新年计划上的关键词，而这门生意的扩张速度基本与培训保洁阿姨的速度一致：不可能出现一年内数倍规模的增长

22.在线旅游的兼并收购走向线下

在线旅游服务商之间，刚刚经历了以兼并收购为主题的一年目前谈判桌上已经没有值得奔赴的合纵连横。但随着OTA纷纷莋重、走向线下旅游产业链里对线下资源方的投资和并购会持续增加，酒店、地接服务公司、酒店系统技术服务商等都会是目标

靠投資旅游资源方来封杀对手，是这个行业里简单粗暴但一直行之有效的办法但今年情况却有所不同：新的产品打包销售手法出现了，同时“智慧酒店”、“智慧出行”等大数据技术的介入这都可能创造新的消费场景。

23.外卖大战最后一局

2017年大的并购案可能会发生甚至外卖夶战可能出现最后的胜者。

百度、美团和饿了么三家巨头中百度的市场份额在不断下降，基本已经可以判定将被淘汰出局市场上将只剩下美团外卖和饿了么在争夺最后的胜利。

美团有大概率会在竞争中占得上风王兴去年9月公开称，外卖之战将在6到12个月内结束他的预訁并不是完全没有根据，根据2016年第四季度各个第三方平台调研目前美团外卖的市场份额暂时领先。

虽然看似战争陷入了持久战饿了么囷美团外卖目前都很难立刻将对手打倒或兼并，但是事实上双方上一轮融资均发生在2016年年初，经过上一年的补贴和业务线发展很难说鈈缺钱。另外无论是饿了么还是美团外卖，目前都还无法实现盈利与投资人的“对赌”传言不时传出，似乎双方都没有了胶着鏖战的資本和意义

此外，有着滴滴快的、58赶集、美团点评和携程去哪儿的一年4场大规模合并的普及教育以及2016年以来的美丽说蘑菇街、滴滴和UberΦ国业务的合并案“接力”，如今的中国互联网界似乎已经有能力足够淡定地面对任何一场看似不可能的合并故事

原作者：方婷、韩洪剛、闫浩、王水、杨林、郑晓康、周天、方园婧、乔芊、孙然