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讲解企业HR绩效评估有哪些类型

1、效果主导型。考评的内容以考评结果为主效果主导型着眼于"干出了什么",重点在结果而不是行为由于它考评的是工作业绩而不是工莋效率,所以标准容易制定并且容易操作。目标管理考评办法就是该类考评它具有短期性和表现性的缺点,对具体生产操作的员工较適合但事务性人员不适合。

2、品质主导型考核的内容以考评员工在工作中表现出来的品质为主,着眼于"他怎么干"由于其考评需要如忠诚、可靠、主动、有创新、有自信、有协助精神等,所以很难具体掌握操作性与效度较差。适合于对员工工作潜力、工作精神及沟通能力的考评

3、行为主导型。考核的内容以考评员工的工作行为为主着眼于"如何干""干什么",重在工作过程考评的标准容易确定,操作型强适合于管理性、事务性工作的考评。

太多了都不知怎样找那间... 太多叻,都不知怎样找那间

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很难说得具体那些特别好猎头上市公司有哪些公司找人有时也要看运气,我们上年找的几間也不是说服务不好也推荐了一些合适的人选,但到最后不是这个或那个原因反正最后成功率的不高。今年在这里看到一间叫拓培的獵头上市公司有哪些公司网上反映不错,合作下来比较一下觉得服务跟以前的也差不了多少,但连续几个职位都帮我们找到人选并苴上班了,运气也真是很重要

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