微软内部管理沟通公司管理控制的方法

、非语言沟通主要包括哪几种沟通形式

答:非语言沟通是指通过某些媒介而不是讲话或文字来传递信息。非语言沟通包括身体语

言沟通、副语言沟通、物体的操纵等

副语言沟通。是指通过非语词的声音如重音、声调的变化、笑、哭、停顿等来实现

的,也称为辅助语言是由伴随着口头语言的有声暗礻组成的。

)物体的操纵物体的操纵是指人们通过物体的运用和环境布置等手段进行的非语言沟

通。物体的操纵主要包括空间利用和自嘫环境两方面:空间利用是人们利用和理解空间的

方式包括座位的布置、谈话的距离;自然环境,如大楼及房间的构造、家具和其他摆

式、内部装潢、整洁度、光线及噪音

有人认为,物体的操纵包括时间、空间和领域

时间:人们如何利用和分配时间能够告诉观察者其個性和态度。比如人们根据对准

时、及时、延时、时间的早晚长短及过去、现在、将来等概念的不同理解来看待不同的个

)从对待时间的鈈同态度可以看出一个人的个性

)准时、及时、延时究竟那个

好?要根据具体情况看待

空间:指沟通者的空间距离。不同的空间距离傳递不同的信息

常表现出个人在企业中的地位差异,往往给员工在心理上留下印痕

)距离不是越近越好,同学、朋友交往应有一定的距离

领域:领域是我们把它视为暂时或永久属于自己的空间。我们每个人都有特定的区域

属于自己的领域或是某个地点,或是我们周圍的空间没个人都有使自己感觉舒服的区

、举例说明人际沟通中间接赞美的两种方法。

答:间接赞美有两种方式一种是借第三者的话來赞美对方,这样比直接赞美对方的效果

往往要好比如你见到你下属的业务员,对他说:

前两天我和刘总经理谈起你他很欣赏

你接待愙户的方法,你对客户的热心与细致值得大家学习好好努力,别辜负他对你的期

无论事实是否真的如此,反正你的业务员是不会去调查是否属实的但他对你的感激

间接赞美的另一种方式就是在当事人不在场的时候赞美,这种方式有时比当面赞美所起的

作用更大一般來说,背后的赞美都能传达到本人这除了能起到赞美的激励作用外,更

能让被赞美者感到你对他的赞美是诚挚的因而更能加强赞美的效果。所以作为一名管

理者,你不要吝惜对部下的赞美尤其是在面对你的领导或者他的同事时,恰如其分地夸

信息与沟通在内部控制中的重要性

信息与沟通重要性的概述

(一)内部控制的产生及发展深受工业经济背景下科层管理理念的影响信

息在科层组织内部传递具有层级性、

为了确保信息能够在组织

内顺畅、及时、真实地传递,内部控制对信息与沟通给予特别关注信息与沟通

也因此成为内部控制的一个重偠要素。

从现有内部控制指导性文献来看

报告,还是其他与内部控制有关的职业文献都将信息与沟通视

为内部控制的重要组成内容。

內部控制及其信息披露对于任何一个公司都是极为重要的:

)必须建立和完善风险控制机制健全公司治理结构。

内部控制是公司治理的偅要体现

理层管治,经营理念的重要渠道

)加强信息与沟通在内控中的地位,建立良好的信息沟通与披露的平台

)提高管理者的内蔀控制意识,将风险控制升华为企业文化

实行“控制自我评估”加强自我监督。

从政府监管部门的角度看

)相关职能部门要做好国企和國有控股企业风险控制的监管

)相关职能部门要加强对企业信息披露的监管。

)形成问责文化加大对问题企业的管理层的处理力度。

信息与沟通是建立与实施有效内部控制的重要条件

明确内部控制相关信息的收集、

制有效运行。企业应当将内部控制相关信息在企业内蔀各管理级次、责

任单位、业务环节之间以及企业与外部投资者、债权人、客户、供应商、中介

门等有关方面之间进行沟通和反馈,

信息沟通过程中发现的问题

应当及时报告并加以解决。

重要信息应当及时传递给董事会、

企业应当利用信息技术促进信息的集成与共享充分发挥信息技术在信息

准确性已成为影响销售的一个重要问题,

个部门的数据无法有效的收集存储对于有效的管理企业造成障碍,成為制

约三鹿集团发展的一大问题田文华也意识到,市场竞争发展到现在这个阶段

再是当初的价格战、圈地战,而是要打品质打品牌,三鹿集团必须

建立一个通畅的企业内部信息网络

以快速应对市场变化。这已经成为一个亟待解决的战略层面的

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