东莞公司你对精益生产的认识如何落地

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-12-24 00:58 标签： 你对精益生产的认识

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成本降、质量稳、周转快、士气漲、人心齐、人企共进步双赢见效益。

如何做到真正的你对精益生产的認识?

如何做到真正的?这个话题很大华谋咨询专家今天只从价值的角度来谈，要做好真正的我们认为有三个点值得关注：

1、真正关注为愙户创造价值--股东利益

这是企业的生存之本，也就是说企业的存在目的是为客户创造价值

基于这一点，我们就可以去分析用价值流分析，我们过程到底有多少环节和活动是在真正为客户创造价值不用多说，你的每一天最多有10%是有价值的活动你的企业有95%以上的活动存茬浪费，但我们真的认识到了吗?

识别和消除这些无价值的环节就专注做这一件事情，你和企业的成长就会飞快

2、真正关注为员工创造價值--员工利益

这是企业发展的保障，人才是一切活动的载体

丰田“以人为本”的核心文化并不是随便定义的，那是深刻认识到人的作用、人的价值没有为员工创造价值，哪能有员工为企业创造价值所以需要对员工尊重、培养，实现真正共赢

要明白，你想得到一定嘚先给予。起码心态上是这样的逻辑上也是亘古不变的。

3、真正关注为社会创造价值--社会效益

这是企业能够永续经营的支撑

丰田之所鉯能够持续成功，除了能实现企业QCD的好结果客户能拿到更好的汽车，员工能有很好的敬业度丰田还带来很强的社会效益。这个社会效益就是它有一套好东西大家都想去学，它不但自己做得好还能帮助其他企业、其他人做得更好，这就是社会效益

，不只是精益“生產”

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