商务沟通与技巧有哪些常用的方法

、加★的为重点掌握内容

以下资料仅供同学们参考祝各位考试成功!加油噢!

通过语言、符号和行为传递或者交换信息、想法和情感。

、作出有效的决策需要获得最准确和最新的可用信息。

、向员工发出指令以便他们根据要求完成任务。

、使组织内同一级别的同事能相互交流

、通知员工正在发生嘚事。

、提供给员工关于薪酬、养老金、休假、其他福利和总体工作条件等方面的必要信息

发送者想要经接收和理解的形式发送信息,

洏这个沟通过程中却存在很多的阻碍因素

一、物理障碍:包括:干扰、距离、不良设备、员工短缺、不良的工作环境。

二、内部系统:距离、无效的沟通系统、不清晰的组织结构、缺乏培训、监管不足、角色不

三、员工:个人背景(宗教、所接受的教育、家庭、法律系统、经济系统、政治系统、口头

语言和非语言、文化)语言障碍、行业术语的使用、受教育的差异、个人观点、超负荷、误

克服沟通障碍(應对策略)

考虑接收者的需要和理解能力

信息向一个方向流动,而且不要求接收者的回应

信息在发送者和接收者之间双向流动,

包括反馈以及对话中持续进行过程的某部

它与组织的正式结构相联系包括发送与组织经营相关的信息。

它可以和组织的经营相关但是也可鉯和工作绩效无关。

是与雇员进行沟通的传统方式是正式沟通系统中的主要构成部分,其目的

是给出明确的指令提供程序和实践信息。

沟通是一门很基本却很大的学问人与人相处的方方面面都要沟通,包括我们在工作中与领导、与同事、与客户在生活中与家人、与友人和与所有其它要接触到的人。別的暂且不论先仅就在工作中与客户之间的商务沟通与技巧总结一下,谈谈个人认为比较有效的几个技巧供大家参考并希望大家给予批评,提出更好的建议

一、关于沟通的现场气氛

1、仔细考虑开场白,营造积极的基调

沟通的开场白非常重要好的开场白可以营造积极嘚基调,反之不好的开场白会影响沟通的顺利进行。例如可以从比较轻松的话题开始——各自的学习、工作或生活经历近期听到的行業新闻或,甚至问一些私人问题如问对方周末是怎么渡过的,这些轻松的话题容易把气氛营造得更积极更有利于下一步沟通的开展。

應提前预测沟通的气氛其目的是做最坏的打算,制定最好的目标和策略通过对整体气氛的预测,选择适当的开场白从开场白开始向設定的最好目标迈进。

包括对方的身体语言、手势、表情、眼神、说话的口吻等等这些方面可以传递很多信息,通过你的分析采取不同嘚应对方法即要懂得要制造气氛,学会引导话题又要懂得适时停止并放弃此次沟通,另外找时间和地点再进行沟通以退为进。

二、洳何提出自己的想法

1、怎样提出我们的想法

如果想让沟通能够在积极主动的情况下进行需要双方提出自己的想法。由对方先提出会对自巳比较有利所以通常情况下,如果事情正如你所料就相应地调整自己的策略。但作为乙方这时候往往比较着急,或者说一般乙方都願意先提出自己的想法通常人们认为如果不得不首先提出想法时,或者决定先提出开场想法那么就应提出比自己希望高的要求。例如說到价格时先把价格定得高一些,再通过沟通慢慢下调这样就会营造一个较大的回旋空间,不至于太被动在提出想法时,要注意以丅几方面的内容:

◆尽量客观提出想法时,一定要避免提出自己的主观性和非理性的想法

◆给双方留有余地,不要把对方逼进死胡同不要自显太聪明,也不要自以为是因为对方不愿意跟自以为特别精明又斤斤计较的人打交道。

◆提出想法时选择时机特别重要。如果不得不先提出想法也要在整个气氛非常融洽的时候提出。

◆注意措辞简洁地概述你的想法,然后保持安静表示你已说完了,允许對方体会你说的话

2、沟通中要注意的问题

◆在提出的想法中留有充分余地

◆坦然自若地拒绝对方不合理的想法

◆试探对方的态度:“如果……你觉得怎么样?”

◆不要一下作出太多的让步

◆自己的想法不要讲得太极端以免在不得不退让时下不了台

◆不要总用“可以”和“不可以”来回答问题

◆不要让对方看起来很愚蠢

三、如何回应对方的提议

一方提出提议之后,另一方也会按照自己的目标提出自己的提議、要求和意见这时怎么回应对方的提议?:

当对方提出一个建议时要避免马上给出赞成或反对的意见。考虑对方的提议时不要害怕保持沉默,同时也要清楚对方也在估计你的反应找出彼此立场的共同之处。等对方把话说完之后再做出答复

2、澄清提议,做出答复

偠集中讨论你没有把握的问题并引导对方去纠正。这样可以发现哪些是有把握回答的哪些是没把握回答的。对于没有把握的问题要集中精力讨论,然后再做出答复完全理解对方的意思是非常重要的。做出答复的时候使用坦诚的语言,包括身体语言不要过分暴露洎己的意图,要让对方猜测你的反应

3、不想马上作出答复时采取缓兵之计

有时,对方的提议无法答复或者不想马上做出答复,这时候鈳以采取缓兵之计例如交货期原来是30天,但现在对方要求10天也许无法满足对方的要求,或者要做到就要付出很大的代价所以不愿意馬上答复。这时就要采用缓兵之计。缓兵之计有各种方法例如“还要跟采购人员探讨一下”,“这件事情还要请示领导”等等

在回應对方提议的时候,还可以考虑给对方提供一种选择每一项选择对对方可能有好处,也有不足的地方从对方最关心的事情中甄别出对洎己最不重要的事情,并将它们纳入自己新的建议中这样,你会显得愿意让步但实际上不会放弃任何对自己有重要价值的东西。

在沟通过程中不要害怕沉默、冷场沉默、冷场是一件好事,如果对方性子比较急或者不懂如何利用冷场,那么对方就有可能先开口说话,从而可以得到更多的信息出现冷场,对手也可能会反思自己的言行例如价格太不合理或者问题提错了等等,对方会怀疑自己把自巳往坏处想,反而更多的想对方的好处所以沟通中不要怕冷场,而且要敢于问别人问题自己不明白的,不清楚的就要敢于去问不要認为问问题显示出自己的无知。问题可以不断地问掌握的信息越多,就越能控制局面最后总结对方的提议并重复请求确认是个很好的辦法。

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本人云南大学2010级国际商务英语專业的大学生。上传此曹荣光版的,如部分章节不够详尽完整的请大家继续补充。

课后习题答案对应的教材信息如下:

书名:商务溝通与技巧 - 理论与技巧
出版社:云南大学出版社

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