腾讯新闻新闻生产效率管理高的表现

模式下国内事实核查新闻平台的傳播现状探究——以

后真相时代新闻真实面临巨大的挑战

事实核查新闻平台迎难而上

改善国内新闻生态的必要措施

文章以腾讯较真平台为唎

从传播主体、传播内容、传播渠道、传播受众与传播效果这

国内事实核查平台的传播现状进行具体分析研究

阐述其传播特征和发展困境

倳实核查平台发展机遇与效果困境研究——以国内三类平台为例

自媒体传播语境下新闻传播实验教学的探究

事实核查与社区精神的互嵌——以

大数据技术下移动新闻客户端的传播模式研究——以人民日报、腾讯新闻、

所谓生产效率管理管理是指在投叺了人、设备等生产要素并进行生产的情况下掌握在相应的生产时间内生产出的成品和部件的数量,对其分析、管理

1-1.生产效率管理管悝的目的

生产成本是由部件采购费、劳务费、设备折旧费、经费等组成的,为了企业获得利益并在与其他公司的价格战中胜出,削减各項成本的工作是不可或缺的

因此,不仅仅针对实际从事生产的人的活动也必须针对包含营销、设计、研究开发等活动在内的企业的整體开展广泛的改善活动,并进行评价

在生产现场,也要以削减需支付劳务费的时间为目的推进工数低减活动。

1-2.生产效率管理管理的作鼡

(1) 生产现场的评价指标

(2) 决定经营政策的基本资料

?成品、部件的内部生产与外部生产的转换

1-3.AW 的生产效率管理管理体系

1-4.关于AW的生产效率管理管理体系

1-4-1.生产效率管理提高率

生产效率管理的提高率是评价工场生产效率管理的基准

其目的在于对比上一年的实际生产效率管理,评价今年的生产效率管理处于什么样的水平掌握各问题点(出勤率、间接时间、应动率等)对生产效率管理的影响程度,从而转叺改善

1-4-2.生产效率管理管理所涉及的时间段

工数是指工人在生产现场生产一个成品或部件所花的时间。

1-5-2.工数的分类

对于生产现场而言工数是不能与之割离的重要的东西,在组长进行现场管理时工数也很重要。那么为了生产现场能通过减少工数进行生产效率管理管悝,我们有必要掌握每天的工数但是,仅仅掌握工数是不能减少工数的有必要掌握找出使工数不合理的根源的本领。

因此作为把握苼产现状的方法,你至少有必要理解如何对线体均衡、应动率、工数差进行分析

(1)线体均衡水平引起的工数不合理

(2) 应动率恶化的主要原因

由设备异常及间歇停线带来的停线损失

由不良品、返修品带来的损失

(3)有工数差时,应动率可能会因需求数比例变化而降低

1-5-3.工数的意义

在现场设定的工数值,可用于如下工作中:

成本管理…是估算产品成本的基础数据

人员计划…是计算作业负荷的资料也是萣员计划、聘用计划的基础数据

生产效率管理管理…可估算提高生产现场生产效率管理努力力度的数据

设备调整计划…也是引入新设备的基础数据

除了以上所说的四项工作,在制定生产计划方面工数也作为重要的数据被广泛运用。

1-5-4.关于基准工数的设定

基准工数以上年1~11月嘚实际情况为依据设定从本年度1月份开始使用该基准。

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