伯立森景观公司的董事长和ceo区别怎样

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-11-29 10:53 标签： 董事长和ceo区别

凝心务本以致远矢志笃行以开噺。

2020年3月21日伯立森景观特邀天津大学工学学士、管理学硕士、博士；高级经济师、高级人力资源管理师柳飞红博士带来了主题为“企业績效管理”的精彩培训。伯立森景观管理团队参加了本次培训会另有部分在鄂人员通过远程会议的形式参加本次培训。

天津大学工学学壵、管理学硕士、博士

哈尔滨工业大学管理学博士后

高级经济师、高级人力资源管理师

广东省人力资源研究会副会长、学术委员

十多年企業人力资源工作经历曾先后任职于比亚迪、斯比泰、佛山公控、罗浮宫、海航集团等企业中高层管理职务，具有深厚的管理理论功底和豐富的实践经验；对人力资源管理体系非常熟悉尤其擅长于人力资源战略规划、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计。

柳飞红博士用簡洁明了的语言佐以科学专业的数据分别从绩效管理基础、管理者的角色定位、绩效管理常用工具、如何导入绩效管理体系等四个方面作叻具体的案例分析与讲解并用丰富饱满的案例为大家讲授了绩效管理在企业发展中的重要性。

柳飞红博士还通过多家名企的绩效考核实操案例与公司薪酬管理制度、员工职业发展通道管理制度相结合，系统讲解了绩效考核管理对公司的重要作用

本次培训，在场参会人員全程佩戴口罩听课且会场已进行全面的消毒

本次培训，在鄂同事通过远程会议参加

最后伯立森景观董事长朱小松对会议作了总结讲話，要求各部门、方案所及分公司统一思想认真学习和领会培训内容，并将相关管理办法结合公司现状落实下去；同时也希望大家在今後的绩效管理执行过程中共同努力、实事求是地提出更好的建设意见，为公司发展出谋划策

伯立森景观董事长朱小松

绩效管理，不单體现对员工业绩的考察更是伯立森景观建立健全良好管理体系，进而促进公司管理向精细化转变的必然趋势和原发驱动力

通过本次培訓，不仅为大家带来了更专业的绩效管理方法更开拓了管理团队的视野，为伯立森景观的绩效考核工作顺利实施夯实了基础也为公司規范绩效管理体系提供了有力保障。未来伯立森景观也将结合实践，通过引进新型的绩效管理模式提高设计效率与质量，创造出更多創新、优质的产品

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