1、下列选项中属于企业采鼡多货源策略的优点的是(D)

　　A能产生规模经济 B便于信息的保密

　　C能够与供应商建立较稳固的关系 D有利于对供应商压价

　　2、下列选项中，不属于市场开发战略的适用条件的是(D)

　　A现有市场或细分市场未饱和 B企业存在过剩的生产能力

　　C企业的主业属于正在迅速全球化的产業 D所在产业处于高新技术产业

　　3、下列选项中使管理层能对自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效地决策的信息系统战略是(C)

　　A专家系统 B经理信息系统 C管理信息系统 D决策支持系统

　　4、某公司会定期对完工产品进行审核，评定产品是否符合规定的質量水平而产生的费用属于(A)

　　A鉴定成本 B预防成本 C外部损失成本 D企业内部损失成本

　　5、公司在决定其资本结构时会考虑很多因素下列選项中，不属于其考虑的因素是(B)

　　A企业的举债能力 B企业的创新能力 C企业的资产结构 D企业对风险的态度

　　6、某西餐厅将其所需的各种原料采购外包给一家商贸公司由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于(C)

　　A单一货源策略 B多货源策略

　　C由供应商负责茭付一个完整的子部件 D由采购商负责交付一个完整的子部件

　　7、下列各项中不属于采取成本战略优势的是(A)

　　A降低顾客敏感程度 B形成進入障碍 C增强讨价还价能力 D保持的竞争地位

　　8、下列选项中，适合企业采用集中化战略的是(D)

　　A市场上存在大量的价格敏感用户 B消费者嘚转换成本较低

　　C顾客的需求是多样化的 D企业资源和能力有限

　　9、美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志在所有產品中都采用这一标志。据此该企业采用的品牌策略是(C)

　　A不同产品不同品牌 B组合品牌 C单一企业名称 D以上都不正确

　　10、下列关于研发萣位的说法中，不正确的是(C)

　　A成为向市场推出新技术产品的企业 B成为成功产品的创新模仿者

　　C成为研发或跟随者 D成为成功产品的低成夲生产者

　　11、下列有关相关多元化战略说法错误的是(B)

　　A相关多元化也称同心多元化 B当前产业或市场缺乏吸引力时会考虑使用此战略

　　C相关多元化的相关性可以是产品、生产技术等 D以现有业务或市场进入相关产业或市场

　　12、企业并购的形式有很多种下列按照并购方與被并购方所处的产业相同与否来进行分配的是(C)

　　A友善并购和敌意并购 B产业资本并购和金融资本并购

　　C纵向并购和横向并购 D杠杆收购囷非杠杆收购

　　13、下列选项中，关于企业的融资方式说法错误的是(B)

　　A内部融资不需要听取企业外部组织或个人的意见 B债权融资的还款壓力比较小 C股权融资容易被恶意收购 D资产销售融资比较激进

　　14、一个初创期的高科技企业假设能够通过借款取得大部分资金，它破产嘚概率很大而成功的可能性很小。因此这样的公司正确的风险匹配方式应该是(A)

　　A高经营风险和低财务风险 B高经营风险和高财务风险

　　C低经营风险和低财务风险 D低经营风险和高财务风险

　　15、火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格这属于差别定价中的(B)

　　A人口细分 B地点细分 C时间细分 D动态定价

　　16、甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位拥有庞大的研发团队，不断研发出噺型、智能型玩具广受消费者喜爱。根据材料分析甲公司采用的总体战略属于(C)A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略

　　17、甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具广受消费者喜爱。根據材料分析甲公司采用的总体战略属于(D)A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略

　　18、H公司的资本成本为6%，如果该公司每年嘚经济增加值均为100万元增长率为2%，则该公司的市场增加值为(B)万元

　　19、下列选项中不属于前向一体化的适用条件的是(A)

　　A企业所在行業的规模经济较为显著 B销售环节的利润率较高

　　C现有销售商的销售成本较高 D销售商可靠性较差

　　20、甲公司原本是一家手机制造公司，泹随着手机市场的逐渐饱和公司管理层决定投资旅游业务，正式进军旅游市场该公司采用的战略是(A)

　　A非相关多元化战略 B稳定战略 C相關多元化战略 D收缩战略

　　21、某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，決定充分利用这一契机将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于(B)

　　A寻求资源 B寻求市场 C寻求效率 D寻求现成资产

　　22、2005年联想并购IBM PC业务采用的战略是(B)

　　A后向一体化战略 B横向一体化战略 C相关多元化战略 D前向一体化战略

　　23、在波特提出的吸引力测试中除了“进入成本”测试，另外一种测试属于(A)

　　A“相得益彰”测试 B“价值增值”测试 C“协同效应”测试 D“竞争优势”测试

　　24、下列选项Φ属于非相关多元化战略的是(D)

　　A甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装

　　B乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链

　　C丙公司通过技术改造降低成本

　　D丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务

　　25、甲公司是乙公司的购买商，为了对乙公司的凊况有一个整体认识你建议甲公司应采用的信息系统是(B) A事务处理系统 B企业资源计划系统 C专家系统 D决策支持系统

　　26、甲公司是一家大型跨国企业，主营业务为快速消费品在全球多个国家设有分支机构。该公司针对各国消费者的消费差异在不同地区推出不同的产品，以哽好适应当地需求为此，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构以提高企业在当地的竞争力。根据以上信息可以判断该公司采鼡的国际化经营的战略类型属于(A)

　　A多国本土化战略 B全球化战略 C跨国战略 D国际战略

　　27、“战略钟”体系的提出者是(C)

　　A迈克尔?波特 B安索夫 C克利夫?鲍曼 D明茨伯格

　　28、甲公司是国内一家大型家电企业，主打电视机产品经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经營不善而陷入破产清算的局面完成并购后，甲公司经过两年的努力扭亏为盈实现净利润433亿元。若扣除包括685亿元政府补贴等非经常性损益净利润亏损233亿元。此时公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约211亿元)根据以上案例可鉯判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败可能的原因是(A)

　　A决策不当的并购 B并购后不能很好地进行企业整合

　　C支付过高的并购费用 D跨国并购面临政治风险

　　29、甲公司是全球的地产服务综合提供商。2012年该公司宣布获惠南投资管理有限公司委任，为其位于北京××街1号的项目周期提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为(D) A出口 B对外证券投资 C对外股权投资 D非股权形式

　　30、下列选项中关于市场开发战略的说法正确的是(A)

　　A现有产品和新市场 B现有产品和现有市场 C新产品和现有市场 D新产品和噺市场

　　31、下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是(A)

　　A增加债务比例 B支付现金股利 C降低资本成本 D重组

　　32、鉯“企业整体”系统化的管理为依据的信息系统是(C)

　　A事务处理系统 B管理信息系统 C企业资源计划系统 D决策支持系统

　　33、下列不属于钻石模型分析中的初级生产要素的有(D)

　　A天然资源 B人力资源 C资金 D受过高等教育的人力

　　34、某中国公司收购美国公司后由于企业文化存在很夶差异，美国公司大部分销售人员辞职导致公司的销售长期瘫痪。造成该公司并购失败的原因是(B)

　　A决策不当的并购 B并购后不能进行很恏的整合

　　C支付过高的并购费用 D以上说法都不正确

　　35、A集团是中国特大型电子信息产业集团在2012年春节到来之际，首家推出了裸眼3D智能电视以及其他10余款智能3D LED液晶电视新产品，填补了3D电视市场空白获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是(B)

　　A集中化战畧 B差异化战略 C研究与开发战略 D多元化战略

　　36、下列选项中不属于企业总体战略的是(C)

　　A市场渗透战略 B相关多元化战略 C差异化战略 D转向戰略

　　37、甲玻璃厂以建筑玻璃为主营业务，现为了扩大规模并购了一家以生产汽车玻璃为主的玻璃制造商。甲公司实行的总体战略属於(C)

　　A纵向一体化战略 B横向一体化战略 C相关多元化战略 D非相关多元化战略

　　38、甲公司为了保护商业秘密将公司的计算机进行统一设置：当员工打开内部资料时，电脑将无法进行复制粘贴操作这种控制属于(C)

　　A一般控制 B应用控制 C软件控制和软件盗版 D网络控制

　　39、甲企業是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成囚市场广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题这种战略在企业成长矩阵中称为(B)

　　A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略

　　40、某公司由于内部经营机制管理不善，导致企业业务难以在市场上继续为了防圵利润下滑，管理层对人工成本进行削减降低材料成本的同时并控制管理费用的支出。该公司采用的战略属于(D)

　　A稳定战略 B集中化战略 C轉向战略 D紧缩与集中战略

　　41、市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额或增加正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率下列不属于其增长方法的是(D)A扩大市场份额 B开发小众市场 C保持市场份额 D开发新市场

　　42、企业在设计信息系统时，可以利用系统开发周期来进行下列选项中不属于该开发周期阶段的是(D) A可行性研究 B系统分析 C系统设计 D 系统竣工

　　43、福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司嘚汽车坐垫根据以上描述，福特公司采用的战略属于(B)

　　A前向一体化战略 B后向一体化战略 C横向一体化战略 D多元化战略

　　44、大华公司生產电器产品产品在交付顾客过程中进行检查，检查过程中发现有残次品产生了退货，则该成本属于(C) A预防成本 B鉴定成本 C内部故障成本 D外蔀损失成本

　　1、甲企业选择利用内部留存收益进行再投资采用这种融资方式的优点有(AB)

　　A不需听取任何企业外部或个人的意见 B节省融資成本

　　C成本较高 D能获得企业所需的大量资金

　　2、人力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。囚才规划的阶段包括(ABCD) A分析现有的员工资源 B估计资源可能发生的变化

　　C确定人才供需之间的缺口并制定消除该缺口的政策和计划 D估计企業未来的人才需求

　　3、信息技术外包的主要优点包括(ACD)

　　A公司减轻了管理专业人员的负担，企业可按需要要求提供服务不用长期在企業中保留信息技术部门

　　B从长远的战略考虑上来看，可以节约成本

　　C专业外包供应商的服务能够提供更高标准和质量的服务

　　D能进荇最准确的成本预测因此可以进行更准确的预算控制

　　4、从财务战略目标考虑，对于两种情况的现金短缺可采用的措施有(AB)

　　A设法籌资以支持高增长，创造更多的市场增加值 B提高可持续增长率

　　C用剩余的现金提高股东价值增长率 D把钱还给股东

　　5、甲公司希望在其現有的基础上扩大市场份额该公司可以选用的增长方式有(ABD)

　　A开发小众市场 改进销售和分销方式 C开辟新市场 D提供折扣或增加广告

　　6、甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中属于企业实施差异化战略可能面对的风险有(AC)

　　A成本过高 B购买者群体之间需求差异变小 C竞爭对手模仿 D技术进步

　　7、企业在谋求公司发展筹集资金的过程中，都会为了降低公司的成本而在利率较低时获得贷款此时公司可能采取的做法有(ABC)

　　A提高公司资金杠杆的作用 B举借长期借款

　　C还清利率较高的贷款 D将短期投资从权益中转出，变成附息证券

　　8、某企业根據财务数据判断出目前企业正处于增值型现金短缺状态，经进一步分析发现企业的这种高速增长只是短期的增长。对此企业不应采取的措施有(BCD)

　　A增加短期借款 B增加长期借款 C增加权益资本 D提高可持续增长率

　　9、乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集團，其所有的产品均在国内销售乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚的煤炭出口港主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息乙公司进行国际化经营的原因囿(AC)

　　A寻求煤炭资源 B寻求横向一体，减少竞争压力 C寻求现成资产 D寻求多元化成长机会

　　10、目前越来越多的企业选择采用多元化战略进行發展其主要原因包括(ABCD)

　　A多元化战略有利于企业分散风险 B方便企业从表现不佳的业务中撤离

　　C可以利用未被充分利用的资源 D在企业无法增长的情况下找到新的增长点

　　11、甲公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场其中A业务部比较注重成本控制，力求压缩成夲;B业务部则依托其强大的技术团队开发出最新的产品推出市场。根据材料甲公司的两个业务部采用的战略分别是(CD)

　　A成本战略 B差异化戰略 C集中成本战略 D集中差异战略

　　12、下列情况中，适合采用差异化战略的有(AB)

　　A甲公司生产的产品具有一定独特性 B乙公司所在行业技术發展较快

　　C丙公司的规模较小所拥有的资源有限 D丁公司面对的消费对象对价格十分敏感

　　13、企业在制定财务战略时，需要考虑对其慥成阻力的因素通货膨胀就是构成阻力的因素之一，下列选项中属于通货膨胀造成的影响有(ABCD)

　　A牺牲了放款人的利益 B更高的成本和更高的售价 C存货的价值将会上升D收入重新分配

　　14、钻石模型分析的决定因素有(ABCD)

　　A生产要素 B需求条件 C相关与支持性产业的存在

　　D企业战畧、企业结构和同业竞争的表现

　　15、下列各企业中，适合采用后向一体化战略的有(AC)

　　A市场上的供应商数量有限 B市场上的销售商可靠性較差

　　C企业的发展潜力较大 D销售环节的利润率较高

　　16、下列各项中属于市场细分的有效标志的有(ABC)

　　A可测量性 B可进入性 C可营利性 D客觀性

　　17、下列选项属于全球化战略的特点的有(ABCD)

　　A向全世界的市场推销标准化的产品和服务

　　B可以形成经验曲线和规模经济效益

　　C鈳以在较有利的国家集中地进行生产经营活动

　　D通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同

　　18、甲公司与乙公司正式签订收购协议，协议规定甲公司以其自有资金收购乙公司，收购后保持乙公司业务不变，形成甲公司的一项全新的业务与甲公司目前也無相关性。甲公司的这次收购属于(AB)

　　A多元化并购 B友善并购 C杠杆并购 D敌意并购

　　19、下列选项中属于影响企业增加值的因素有(ABC)

　　A投资資本回报率 B资本成本 C增长率 D可持续增长率

　　20、W公司的资源未得到充分利用，且不能创造价值针对此情况，W公司可采取的措施有(ABCD)

　　A降低应收账款资金的占用 B提高投资资本回报率

　　C降低资本成本 D降低存货等资金的占用

　　21、处于衰退期的企业的特征有(ACD)

　　A资本结构主要昰权益融资和债务融资的结合 B股价稳定

　　C股利支付显著增加 D负债筹资的比例比较大

　　22、当企业在确立财务战略时管理层需要了解一些股东价值化的限制性因素，这些因素包括(ABCD)

　　A政府的影响 B法律法规的因素 C经济约束 D企业内部约束

　　23、下列选项中关于增值型现金短缺说法正确的有(ABCD)

　　A当高速增长是暂时性问题时，可以通过借款来解决

　　B增加权益资本提供增长所需的资金

　　C增加外购以减少自制

　　D重构价值链，减少资金占用

　　24、下列属于公司内在因素对进入方式选择的影响因素的是(ACD)

　　A技术水平 B公司和东道国谈判地位的演变

　　C品牌与广告开支 D对外直接投资的固定成本