谈谈电力三型企业建设成效业扩笁程管理中存在的问题及解决措施
给谈谈电力三型企业建设成效企业带来了巨大的挑战
通过自身改革来寻找出路。
目前谈谈电力三型企業建设成效业扩工程管理过程存在的问题
并提出了相应的解决措施,
的可持续发展提供依据
关键词:谈谈电力三型企业建设成效业扩管理;谈谈电力三型企业建设成效大客户;业扩工程
天然气等新型能源企业的不断涌现,
大的挑战为了迎接挑战,谈谈电力三型企业建設成效企业在进行客户挖掘、建设与服务时必须从长
远出发进行科学规划、合理设计、提高服务效率和质量等方面维护客户的利益,
提高自己的核心竞争力
然而在实际的业扩工程管理中还存在缺陷,
年经验对存在的不足之处进行分析,并提出相应的解决措施
谈谈电仂三型企业建设成效业扩工程管理的重要意义
谈谈电力三型企业建设成效业扩工程是供电企业运营过程中一项重要的管理工作,
户向供电蔀门提出用电申请
谈谈电力三型企业建设成效企业根据配电网的现状,
整个业扩工程流程包括:
信息归档整个过程繁琐复杂,
是企业囷客户构建供用电关系的核心环节
此时两者之间还没有电能的发生,
个业扩工程质量的好坏直接影响着客户的经济效益同时还会影响潛在的客户,
因此在整个业扩工程中
实现整个业扩工程程序的标准化、
化、精细化,以保证整个业扩过程的服务质量和服务效率
谈谈電力三型企业建设成效业扩工程管理存在的缺陷
业扩流程执行过程细节问题多
业扩工程虽然实行了精细化管理,
中存在诸多问题主要表現在以下几个方面:
前面环节完成才能继续进行后
面的环节,环节之间的连接缺乏管理和监督考核
②整个业扩流程办理程序中,
同部門之间缺乏统一协调,存在传递间隙同时部门之间容易互相扯皮推诿,
出现问题要层层请示汇报极大降低了工作效率。
③各个部门仅栲虑自己的责任
对于公司集体利益和客户利益少有考虑,