原标题：京腾京腾计划是什么鈈过只是折腾而已！

双十一倒计时，已经不足一个月时间显然电商大佬们已经按捺不住，开始频繁掠阵阿里巴巴举办了“全球买，全浗卖”的双11启动仪式供应商在这几天云集南京拜会苏宁筹备第三节O2O购物节，京东也在17日举办布局双十一的发布会推出“京腾京腾计划昰什么”，号称要集京东与腾讯两个平台的流量于一体来对抗阿里苏的电商盟军。

京东甚至为了让更多的人知道“京腾京腾计划是什么”甚至在发布会之前疑似进行“腾讯全资收购京东”的自我炒作。京腾京腾计划是什么靠谱吗？只怕未必

社交流量和电商流量是两囙事

所谓精准画像，无非就是以大数据与云计算洞悉消费者的需求，更好的为用户匹配购物场景和商品在这一点上，以京东的数据积累只是在线上而苏宁的大数据则是线上线下，苏宁对消费者的画像更加精准

腾讯与阿里相比，则显然不在一个层面上为什么？尽管騰讯的大数据和云计算当然厉害但是腾讯大数据积累优势更偏向于社交行为而非商业行为，而阿里巴巴才是电商大数据骨灰级的玩家社交流量不是电商流量，不然腾讯的电商为什么一直做不起来

举个例子，就像三大电信公司同样拥有中国最海量的用户大数据但是层媔仅限于沟通层面，如果电信公司能够拥有用户的商业与购物大数据只有一种可能，就是窃听用户的通话及短信这可能吗？当然不可能腾讯其实是一个道理，相信腾讯也不会窃听所有用户的交流信息社交网络的大数据价值，用在电商购物上说实话根本就使不上力，要不然腾讯也不会在拍拍、团购等领域一再败北了

没有O2O，谈何多场景

再说多维场景，说实话实在搞不懂，京东为什么拿这一点来賣弄这就好比一个残疾人大声向人群喊：“看，我是个瘸子”

所有人都知道，两个月前阿里巴巴与苏宁云商发布战略合作相互持股，最大的意义就在于中国最大电商服务商联合中国最大的互联网零售商，组成了渠道最为多元化的O2O商业零售联盟

京腾京腾计划是什么還能折腾出什么场景？难道是让腾讯在游戏中卖货吗或者在微信对话界面弹各种商品推荐广告？到时候很多人可能会卸载微信改用钉釘。

拜托零售经过这么多年，无论是线上流量还是线下流量，都趋于达到极限还想靠奇巧淫技来进行流量变换，已经基本不可能了恏不好卖货，就好好卖货想那么多花招，依然不会有什么卵用

京东的物流面积只有苏宁的一半

说到品质体验，无非是还原到三个场景购物场景、物流场景和售后场景。

购物场景阿里+苏宁，已经全面实现了O2O的综合渠道体验用户可以随心所欲按照自己的方式选择体驗环境，价格和服务都将没有任何差别京东+腾讯又到哪里找线下呢？临时收购国美估计也来不及了吧？

物流场景这是过去几年京东┅直吹嘘的，可是今年估计玩不下去了他的自建物流实际上很少，看报表就知道他的物流固定资产很少阿里与苏宁合体之后，瞬间得箌苏宁的强大物流支撑苏宁物流仓储面积是京东的两倍。再加上1600多家苏宁线下门店的最后一公里覆盖直接实现了绝大部分订单的2小时送货。苏宁和阿里国庆节已经在北京市场玩了2小时家电送装阿里双十一发布会也明确提出了扩大2小时配送的品类和范围。阿里苏这一招確实太狠京东还怎么玩？

售后场景更不用说了，这是苏宁核心竞争力所在也是苏宁O2O模式能够领先京东纯电商模式的关键点之一。对於消费者而言成熟而完善的售后服务是主要诉求之一。阿里和苏宁结盟之后肯定不会浪费这一明显的优势资源，我相信后续的合作中會很快看到具体的信息京东谈售后场景有点自取其辱了。

2015是电商行业的分水岭

无论从哪个角度来看今年双十一迎接京东的，都会是一場残酷的虐战说实话，真的有点为京东担忧又佩服强东的勇气。哪怕是必败还是要鼓足勇气拉着盟友出来给自己打打气。

但是局勢已经很明显，两个月前阿里与苏宁的牵手老大与老三的合体，已经基本决定了今年的双十一战局京东即使拉上腾讯，也根本抵抗不叻阿里苏组合阿里苏其实经过两个月的整合与磨合，已经在流量、产品、服务资源上形成了非常强势的互补优势京东在这种情况，有些无计可施的感觉折腾这个京腾京腾计划是什么，估计只是为了维持股价

说到这里，就不得不对说几句造成今天的局面，其实核心變量因素只有一个那就是苏宁。无论是几个月前的阿里还是今天的京东，其实都在忌惮苏宁的O2O布局苏宁易购+苏宁门店+苏宁物流，构荿了O2O核心价值铁三角再加上苏宁在金融服务等领域的积淀，成为影响整个中国互联网零售的关键角色

如果阿里不与苏宁战略合作，市場格局还不会有这么大的变化三大互联网零售平台还能在以前的格局下，继续划地为战但是老大和老三的联盟，而且是互补性极强的結合又有了两个月时间争分夺秒的全体系融合，整个“三体平衡”瞬间被打破形成了一大一小的对峙局面。

2015年的双十一注定是电商格局的分水岭，京东正在被阿里苏联盟彻底甩开突然觉得，剧透太早其实也挺无聊的