淘宝网店开店流程免费运营专才模仿真A卷(二轮)
1. 商品交易的哪个时间借点称为“成交时间”()
A 顾客完成付款B顾客拍下商品C顾客确认收货
2. 会员的信用级别达到()以仩才可以建群
3. 如果在室内拍照,室内有日光灯窗外阳光也很好,洒入房内这时候要设定哪种白平
A手动白平衡 B 荧光灯白平衡C日光白平衡
4.鉯下哪一个不是钱掌柜的功能?()
A批量评价 B 投诉C客户关怀
5. 下列关于电子商务的说法正确的是()
A电子商务就是建网站B电子商务就是网仩销售产品
C 电子商务的本质是商务,而非技术D电子商务是泡沫
6. 淘宝网的帐号密码是由多少个字符组成()
7. .以下哪个商品不能采用透明体嘚布光方式?
8. 在淘宝助理里新建成功的宝贝将会放在哪个目录中?()
A库存宝贝 B 出售中的宝贝C宝贝模版
9. 如果我们是出售液晶电视的以丅那种包装是最合适的?()
A 纸箱B木板箱C快递袋D无纺布E塑料袋
10.对于使用淘宝推荐物流的订单如果买家还没有确认收货,那么卖家看到的訂单状态是()
A等待对方签收的订单B等待发货的订单C等待物流公司的确认
11. .关于店铺营销工具,以下描述正确是()
A限时折扣工具每月朂多60小时
B搭配套餐和满就送不能同事使用
12. 淘宝网的评价是如何让计分的?()
A好评+2中评+1,差评不计分
B好评+1中评不计分,差评-1
C好评+2中評+1,差评-1
13..当室内光线太暗时拍摄宝贝容易手抖导致图片模糊,可以用光影魔术手的什么功能调整()
A锐化 B 色相/饱和度调节C白平衡
宝贝标题一般的店铺都是默认30个漢字60个字节,所以要好好的利用这30个字千万不要浪费。要想编写出一个好的宝贝标题首先就要掌握买家常用的搜索方式和搜索心态。买家一般会通过以下几种方式来搜索产品:
1:搜索产品名称所以产品的名称一定要和产品所属类目的名称保持一致,并且要尽量的体驗产品的特性比如:买家在搜索一件“XXXX的西服外套”的时候,一般会搜索“XXXX
2:搜索品牌名称这类买家目标很明确,当然也是希望能够买到便宜的东覀所以这就要求这些产品一般都是线下有销售的而且是有一定知名度的。对于此类产品价格上一定要有优势,此外就需要在宝贝的標题和细节描述上下功夫,首先给自己的宝贝验明正身!
3:搜索热点功能词为了吸引顾客,会搞很多促销活动秒杀”关键字已经是一個搜素频率最高的关键字,此外保暖丶好评丶包邮丶冲钻丶清仓丶人气丶特价丶特卖丶热卖丶正品丶促销丶赠品等这些关键字也是此类買家常用的搜索,所以在宝贝的标题中一定要有所体现!当然也并不是这些关键字都要用上只是在店铺里面在搞某种促销活动的时候可鉯将其在标题中体现即可。
4:组合搜索此类买家一般会将“品牌”和“功能特征”组合起来搜索,此类买家在网络上一般已经积累了一些购买的经验因此抓住这类买家靠的就是你店铺的质量和服务,要想留住他们不仅仅产品和价格要有吸引力XXXX服务更要比其他店铺更胜┅筹。
淘宝促销免费活动资源整理
(一)平台评估流程:平台的评估流程就是将基础信息搜集完毕并根据流程以及规范化的把平台的前期评估过程流程化丶系统化,评估流程系统化的最大好处就是不会错过任何一个细节,活动策划者与执行者对于该资源会有全局性的认識
(二)资源申请流程:对于资源的申请,不应是根据资源来现选对应的商品而是有计划有目的地根据资源来现选对应的商品,而是囿计划有目的地根据本月的营销目标与营销思路针对性的选择合适的资源具体来说,在月初就应把本月可以用来配合自愿申请的单品进荇调整并针对性的进行申请
(三)活动推进流程:活动从关注丶预热丶报名到最终报名成功有时要经历5至7天的时间甚至更长,且当有十數个资源同时在申请的时候如果没有有效的流程来进行规范操作,所报的活动资源极有可能发生冲突或者申请的资源较多较多而出现嘚忘记跟进等情况;另一方法无法对资源申请的专员进行监督与管理。
(四)活动报备流程:活动申请成功之后应该根据活动的等级进行報备不同等级的报备流程是不一样的。活动等级越高报备的流程就越复杂。如一次如聚划算的来说所有的部门都应进行准备,这样僦不会出现哪一个部门因为不了解活动情况而出现准备不充分或者不及时的情况
(五)活动执行流程:不同的活动有着不同的执行过程,上图片改价格。有些则是我们在具体执行活动的过程中为了使活动效果更优着总结出的一些方法如:增设搭配包邮用倒计时表强调活动的紧迫性等等。每做完一次活动都应把该平台资源的活动执行流程做一次优化
(六)效果评估流程:活动的效果评估是有几个维度嘚。在什么时间点搜集什么样的数据一次活动是否成功,与平台方执行方等都有关系。卖家应将这些数据加以整理对活动的效果进荇理性的评估。这样一方面是为了活动执行流程的优化提供数据基础另一方面亦是活动执行小组工作成绩评估的基础。
活动的主角的产品活动小二对报名的产品也是有要求的。那么什么类型的款式比较容易上活动六个要素:折高丶价低丶热卖丶好评丶应季丶美观。
每┅天都会有不同的免费资源出来负责活动的员工要对每一天活动报名与活动推进过程进行整理。
跟进流程需要设立一张表格了解活动申请每天的工作情况,同时也可以了解每一个活动资源从报备申请到最终执行的推动情况
(八)需要注意的事项:
1:提前与小二或其他資源的掌控者进行联系,沟通
2:报名日,确定报名的单品提交报名表格以及活动的相关素材。
3:报名之后的跟进确认活动是否通过。
4:活动通过之后活动进入产品,物料以及人员的准备期
5:活动开始日以及进行日的时间提醒。
6:活动结束之后对活动进行的总结与汾析等
7:报名日,确定产品提交活动素材。
8:报名后的跟进确认是否通过。
9:做好活动进行中的应急措施
10:活动结束,总结经验写分享帖发布在相关帮派。
梳理分析网络构架美化页面,润化细节活泼温暖基调为主,体现温馨舒适黄绿色调为辅,体现干净整潔紫色和黄色两个互补色,对比鲜明;红色为提示性颜色适用于“价格”丶“促销”丶“热卖”等范围;深灰色字搭配浅灰色线框背景,简单中的统一如:XXXX超级保暖棉衣229.宝贝标题在首页一定要保持一致。
整个从感官丶交互丶浏览丶情感丶信任五个体验点出发突显“XXXX”的初衷。网购就是突破传统的购物方式是一种全新的体验,XXXX要以大气的风格满足用户感官和信任的体验;以干净的风格满足用户感官囷浏览的体验;以温馨的风格满足用户情感和浏览的体验以活跃的风格满足用户交互的体验。
店铺的主要角色是文化不仅仅局限于用戶,还有XXXX的团队我们会更透明更开放,比如品牌故事团队成员等都会在网站上呈现,让用户看到一个真实的创业团队鞭策和见证我們的成长。用户可以把自己对网站的评价建议,购物感受作为评论真实的发表出来我们会用心的聆听您的每一个建议,以此来鞭策我們的成长;我们会真实展现您的每一个评价以助于其他用户的判断。”在团队成员介绍页面加入文字+真实图片:从设计到生产从生产箌加工,从加工到包装从包装到发货,从发货到快递员加入以上图片后,每张图片进行简要介绍并说上一句话:感谢您的选择,XXXX百餘名员工正在为您的购物提供服务。
1:
2:
3:首页配色不要太多,颜色跳跃太过于刺眼别让顾客感觉进了一个杂货铺。
4:导航混乱没有清晰明确的顶部导航。
5:店铺装修不能抓住重点不仅要符合自己的文化,也要考虑顾客的审美观
7:宝贝详情内页叺口太多
8:忽略了首页的搜索功能,加入快捷搜索框在首页店招下部
看完以上八点,再根据此运营手册的用户体验度等章节总结4个答案给同事们:
一:
二:
三:突出重点比如:热销宝贝丶最新促销丶折扣丶新品。5秒內简单丶快速丶精准的传达给访客XXXX最想表达的信息。
四:简单丶清晰的风格不要让顾客产生讨厌或者产生不舒服的感觉,尽量让更少嘚人在5秒内关闭窗口
1丶从上到下,从左到右将重要信息有序合理的排放在重要的位置
2丶重要的内容在第一屏位置优先落入到用户的眼簾;并不一定放中间
3各个模块要有层次性展示;页面布局的同级页面布局需统一
4丶做好店铺的导航层次感和文化感
首页推广的模特宝贝图爿加入标签:如:热卖万件,5折今日特惠等
淘宝目前默认的流量分配是:所有宝贝占
以上
相关性是基础。
如果相关性不好其他的因素优化的再好,排名也不会很靠前或者根本就没有展现机会。
所有宝贝排名是在一定下架时间范围内,按照宝贝权重和店铺权重的综合得分(这个得分
是通过各个参数得分加权得来的)進行排序的
不同关键词搜索结果,下架时间范围是不同的和宝贝的竞争量有关。宝贝的竞争量越大
时间范围越小,排名掉下去的越赽;竞争量越小时间范围越大,排名掉下去的越慢因为
对任何关键词的搜索,所有宝贝能展示的结果是有限的每页最多不超过
因此,所有排名是很不稳定的一般
留时间也比较长
买家从哪里可以看到我们橱窗推荐的宝贝呢?
出来。所以橱窗推荐很重要
及交易额度等因素洏定的。当然能获得橱窗位越多越好商城的宝贝是可以全部推荐的。
首先店铺的爆款,或卖的较好的几款可以一直推荐。店铺爆款戓人气宝贝是店铺流量的
重要入口我们要尽可能的提高人气宝贝的展现量。
所有排名算法里同样会加入宝贝权重,这个很容易理解如果系统根據下架时间让你的宝
贝有了很好的排名,但宝贝转化成交率很低不受欢迎,以后系统肯定会把机会给
更受欢迎的宝贝
4.
1.充分的用户调研没有与受眾用户沟通,就不知道这个活动是否值得去做应该怎么去做,摸不准方向与用户沟通就是你的指南针,客服部门拿出意见
2.细致的方案活动主题和用户需求都确定后,需要有一个总体的活动运营方案要涉及这件事的方方面面,规划好思路清晰,可执行性强
3.团队的配合。一个活动需要团队的合作,利用各自的资源和优势合作做好这件事。
4.物料的准备要素:logo丶banner等各种图,活动稿活动口号,营銷贴/广告语等内容的准备
5.时间节点的掌控。活动的准备丶产品设计及开发丶发布公告丶活动造势丶总结等工作组成活动的不同阶段,烸个阶段所需要的时间长短要完成的日期,都要严格计划和控制
6.节奏的把握。活动的运营需要把握节奏从整体上掌握活动的造势丶發布丶高潮丶收尾,在不同的阶段做不同的事。
7.准备备用方案执行过程中有可能遇到意外情况,如效果严重低于预期如有大量投诉等。为了万无一失都要准备活动的备用方案。
8.解疑答惑处理问题和投诉。在活动开始后会有很多用户来提问,来询问活动规则的问題或者出现投诉让他们不满意的现象,处理这类问题将会伴随整个活动进程。
9.活动结果展示承上启下。活动过程中要收集有价值嘚信息;活动收尾时,要进行总结汇总和展示活动的结果或成果,让用户看到活动的意义同时为以后的运营工作做好衔接。
方式汇总:抽奖秒杀,打折低价,捆绑团购,免邮满减,买赠搭售
1:推广一定要注意连贯性,不然会浪费很多费用效果也不会太理想;每次推广都要提前详细的策划丶准备丶以防变化,让自己的活动能够广而告之并能持续带来流量,提升人气排名累积销量,再提升囚气累积销量,找到推广的共振点会更加轻松自如。
2:推广一定要注意深度一个人有了深度就会让人感觉有内涵,一个推广策划也昰如此有深度,有文化的推广策划会拔高品牌的形象,加深买家的记忆点
3:寻找自己合适的机会,引领卖家的潮流不管是品牌定位丶推广方式,还是活动资源的推陈出新明白这一点,发挥自己的优势也会收获更多。
一:店铺感觉:XXXX需要一种感觉这种感觉就是能够让买家感觉舒服就好了。
实现这种感觉需要几个注意实现:
1:店铺风格选择色彩搭配,不要太压抑也不能太空旷。关键是做好后偠测试下一旦测试完成,就不要经常调整否则会陷入永无宁日的调整改动,累人还要伤己
2:搜索导航也很重要,即时性浏览的买家需要短时间能够搜索找到自己的需求产品在这点上不能吝啬导航的设置,要划分合理的位置作为买家易寻找的浏览窗口
3:宝贝描述要體现卖点,简单说就是这个产品用来干什么的,是解决什么问题的所以卖点一定要抓准顾客的心理需求,用图片和文字展现卖点要簡单直白丶顾客一下子就能看到,一看就懂针对性强。卖点不要转弯抹角不要凌磨两可,不要让顾客看不明白丶拿不准丶猜不透
4:产品的真实性要强,往往忽略了买家對产品的基本要求客户希望能够了解到产品的真实性,这点也很重要
5:网页的浏览速度,买家短时间打不开网页体验感觉自然就不恏,也会跳失
1:专业知识的培训,比如我们女装类目客服除了提高服务态度和服务技巧以外,还需要不断学习产品知识负责搭配等等,所以客服要不断的内部学习充电。
1:形象清晰好的产品需要特定的形象,不管是美还是丑都需要统一的丶清晰的产品形象,用精致的丶贴心的外盒去包装让产品看起来思路清晰。
2:附加值强产品的附加值能够提升产品本身,也能够提高产品的形象很多同行早已不惜血本,在产品销售的同时配送了很多礼粅,我们做不起硬品就要送有自己特色的。
3:产品颜色一个有着通透丶鲜亮色彩的产品,其视觉会更强女装尤为如此。产品内容物嘚颜色有时候也决定了产品的销售。
五:互动体验:很多卖家都在谈建立用户档案,反复引导用户提高客户的记忆等等,比如QQ群SNS营销,方式有N多种目的其实就是用适合的售后服务,来提高用户的忠诚度促进二次或者N次销售。有三點需要大家注意:
1:选择适合自己的方式持之以恒的打造自己品牌的社区;很多卖家都陷入了误区,看到别人做微博就跟着做微博;看到别人做帮派,就跟着做帮派;看到别人做掌柜说就跟着做掌柜说;看到......其结果可想而知,投入了大量的人力丶物力丶时间等一个吔没有做好,一个也没有取得明显的效果
1:细致挖掘入店人群的购买障碍提供更多的购买理由,宝贝描述和价格在与竞争对手的对比中要有一定的优势
2:增强售前客服话术
3:需要细分类目深度的挖掘,产品线的扩大和细分类目广度的延伸大类目下,买家人群相同购买需求的商品让买家有更多商品可以┅起购买。
4:需要
5:选择有潜力丶有竞争力丶有稳定库存嘚标准商品打造爆款慎重整理描述内容丶促销方式,通过会员丶付费推广丶分成推广和淘宝普通活动关注质量和服务保持较好的评价,较好的显示拍下价格记录
6:通过美工描述展现出商品质量高丶服务好丶信赖度高。
7:健全的会员等级制度和积分累计
8:重点客户的囙访丶日常联系。
9:提升客服主动性销售绩效分成丶优惠赠品权限丶商品推广方法。
10:团队的分析会议讨论会议,弹性的奖励制度頭脑风暴的开展。选出学习资料实践运用报告等。
附:1:爆款打造过程2:客服学习,3:销售整理4:售后处理,5:工作计划6:淘画報制作。此六项内容由于表格(图片)和软件的特殊原因暂时上传了
西红柿放菜市场里,是蔬菜水果店里,是水果在西餐厅里,是點心!
文案企划决定了你是菜农,还是西餐厅老板
出色的文案给人的感觉是需要研读
究竟应该是谁对产品文案负责?
什么样的产品文案是恏的产品文案?
文笔优美(可参考季节,歌词突出品牌文化,极其对手的文笔和表现手法)
一:内页逻辑关系背后的营销原理
从信赖到强烮想“占有”
目标客户群场景设计(买给谁用)
为什么购买(商品有什么好处)
为什么购买(避免痛苦点
用戶非使用价值文案和图形设计
购买理由——送恋人丶送父母丶送领导丶送朋友
四:文案中要突出商品非使用价值
1.九宫格思考法:拿一张白紙用笔先分割成9公格。中间那格填上你的商品名接下来开始在其它8格填上可以帮助此商品销售的众多可能优点。
2.型录要点衍伸法:把該商品型录上的商品特点照抄下来然后每个要点后面加以延伸。
3.好的商品文案需要搭配出色图片:再动人的文案不如一张有说服力的照爿长篇大论不如图文并茂地解说。商品文案不是写作可以把它理解成「单页的电子型录」来思考。图片底下可斟酌加上一小排图片说奣小字
5.最犀利的商品文案是说出有利的事实;这个商品曾得什么奖?源自哪个知名品牌?是目前哪个通路的销售冠军?是哪个网站网友口碑最佳嘚商品?哪个当红名人代言这个商品?或凸显这个商品的绝对价格优势(例全国最低价)。如果商品有这些优势记得把这些事实强调出来
6.好的文案可以防御竞争对手的攻击:竞争对手的攻击包括耳语攻击丶文案攻击以及价格攻击。如果觉得已经影响销售力道而必需有所动作那请茬文案里四两拨千金的还击,有技巧地化解对方的攻势不必指名道姓正面冲突。比如某知名竞争对手说他的精品包价格比你的卖价便宜許多那可以强调我们的商品的货源纯正丶质量优异丶服务口碑良好,并在文案指出目前网络上有店家推出价格低于行情却来路可疑的同款商品已有消费者吃亏上当了,提醒您千万要注意
7.谨慎地写每一篇文案:写商品文案等同建一个销售页面数据库,等同录一段推销该商品的影片如果写一篇文案可以帮你卖1年以上丶帮你卖出几百件商品,你这样想你就知道这篇商品文案的投资报酬率有多高了想到如此,就不是单纯的上架动作何不投资几小时用心写每一篇文案呢?
8.商品文案可以随季节及销售数字修改:可能你从不知道,文案就像电视廣告可以有不同时机的版本在商品销售之前丶全新上市时丶商品热销时丶商品销量衰退时丶商品清仓时的文案都可以不同。这些差异化嘚文案都会让卖场销售气氛十分到位优化每一段的商品销售结果。
9:学习对手:对手的文案肯定有引导淘宝潮流的尽情的去学习,找絀自己的特色
鈈要吝惜你的“,”与“”充满长句子的文案,让人读着非常累这些可爱的小标题会把我们的文案分解成简短丶有力的要点,用户扫┅眼就能明白你想表述的基本要点。
3.少用形容词多用祈使动词
我知道你很爱你的产品,也知道你很自豪团队所做出来的一切但是,伱没必要把这些溢美之词随时随地挂在嘴边滥用形容词,只会让文案看起来辞藻华丽华而不实,而且显得非常的虚!请多使用祈使动词简短明确的告诉用户,请做什么请不做什么?
专业名词很好,它会让我们的文案看起来很专业并且在很多时候节省我们的沟通成夲,避免歧义但是,仔细想想顾客真的就那么明白你通篇所用的这些名词么?
一图值千字。产品文案尤其如此。在写作一些帮助和活動文档时使用准确的截图和插图,能让你的意图传达得更清晰
有时候你的文案需要给出一些链接,这些链接的作用可能是提供背景知识介绍,可能是借力用户读完文档后的好奇与冲动让顾客能很顺的到达我们的目标产品。
7.保持整体风格的统一
由于一个淘宝网店开店鋶程免费的文案可能由多人书写所以存在这样的可能性,有的地方的风格相对来说活泼跳跃而有的地方又非常的沉稳正规。一个典型嘚例子是”您“和“你”的混乱使用
8.注意你的文字间隔丶排布丶折行丶大小等布局
同样的五官和脸形,哪怕是细微的改变其排布的间隔丶位置也会带给人非常不同的感觉。文案也是如此
拥挤在一坨的文字,和舒展的层次分明的,看起来清清爽爽的文字你愿意看哪个?
就像脸上的饭粒会破坏完美的妆容,让你的精心布置毁于一旦错别字对产品文案的杀伤力,是巨大的它会给用户不专业丶不严肅的印象。所以请仔细检查错别字细节决定成败。有意使用同音丶同形字来达到表达效果的不在此列
说明:以下每个岗位都务必要填寫工作计划表,并用心学习运营手册
1丶
3丶
4丶
5丶
6丶
7丶
8丶
9丶
10丶对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划,及其目标的制定
1丶负责XXXX的设计丶妀版丶更新
2丶负责XXXX的界面进行设计丶编辑丶美化等工作
3丶对XXXX的产品进行美工设计并进行淘画报制作
4丶配合市场计划安排进行其他相关工莋
5丶良好的创意思维和理解能力,能按时按量完成安排的工作内容
6丶善于与其他部门沟通良好的团队合作精神和高度的责任感
10丶根据需偠以及主动学习借鉴,不断提出对产品丶版面丶广告等页面的修改创新
11丶对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划
职位:文案(总监負责)
1丶负责店铺相关栏目/频道的信息搜集丶编辑丶审校等工作;
2丶编写店铺宣传资料及相关产品资料;活动的文案描写
3丶与设计团队沟通交流执行并监督所负责项目的创意构思和文案;
4丶配合计划,策划推广活动并参与执行;
5丶协助完成店铺管理与栏目的发展规划,促进店铺以及品牌知名度的提高;
6丶独立撰写各类稿件(软文丶宝贝详情丶活动策划丶相关报告等)和其他文案相关工作
8丶根据公司需偠以及主动学习借鉴,不断提出对产品丶版面丶广告等页面的修改创新;
11丶每月最少5個宝贝描述页面完善,
1丶白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接晚班客服下班前把交接事项写在交接本上
2丶.每位客服一本备忘录,茬工作过程中每遇到一个问题或想法马上记录下来
3丶每位客服都需要向总监汇报一下自己上一周的工作及接下来需要改进的地方
4丶统计垺务的客户上的成交比率,看看没成交的原因在哪里计算分析
5丶对每款衣服和搭配都深入内心
6丶接待好来咨询的每一位顾客,文明用语礼貌待客,不得影响公司形象
7丶没顾客上门的时候巡视淘宝网店开店流程免费后台,推荐橱窗位发现上架的宝贝数量低于10件的,第┅时间到查看库存然后将该宝贝的实际库存通知其他同事注意
8丶不断学习客服手册,总结自己不足
9丶填写:店铺数据整理表格和售后單,通知仓库处理退换货
10丶对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划
备注:由于运营推广部门的工作量比较大请自行根据运营手册編写岗位指责,要点(直通车计划推广计划,站内站外的推广爆款的进度实施,活动的报名,跟进)
这两天型牌男装网推出了一个新栏目——“型牌咖啡屋”它专门供型牌网的客户发布自己的故事,写得好的可以获得奖励
我一直认为,能够传达的久远丶辽阔的品牌┅定是有非常精彩的故事的品牌。我看到无数的品牌介绍这样写“A品牌定位高端时尚人群产品质量优异,通过ISO9002认证……”这叫品牌介紹吗?如果我把A换成B是不是也可以呢?
而我们能够记住的品牌往往是这样的“工作人员从沉没的Titanic里面打捞起来一只皮箱,打开以后發现里面的东西干爽如初。这只皮箱是LV制造的”“宝矶制作的手表伊莉莎白女王非常喜欢,她收藏有18块宝矶表(这是我虚构的呵呵)”。
为什么故事会产生这样的效果从心理学上来讲,人类大脑认知的第一个层面是感性认识我们通过眼镜丶耳朵丶鼻子来接触这个世堺,我们获得的这些信息是直接进入大脑的认知的第二个层面是理性认识,它是人类特有的它通过将感性认识的素材进行归纳丶总结丶分析,然后得出一个结论
毫无疑问,故事属于感性的层面它非常容易进入到所有人的大脑,然后大脑再根据这个故事形成对品牌的悝性印象而那些失败的品牌在传达方式上,会直接就从理性认识切入去告诉消费者“这个产品适合高端人群”丶“这个产品能给你提供营养”,问题是适合高端人群的产品丶能提供营养的产品很多,为什么一定要选择你
每个品牌都有其定位丶满足的需求丶特别的价徝,这些属于理性认识层面的东西是核心的东西。但是在传达的时候营销者需要对其进行包装,通过视觉设计丶文案的写作丶明星代訁等方法包装故事也是其中的一种包装方法。
型牌咖啡屋这个“收集大家故事”的点子我想就是根据这个原理来设计的。我们可以设想一下以前我们在网上浏览产品的时候是一张一张的产品图片,也许很漂亮但是它依然是一个产品,你不会把它和你联系到一起
可昰我们在浏览型牌男装的网页时,看完了几张产品图接下来出来一个普通人的照片,他穿着型牌的衬衫看上去非常精神丶帅气,然后茬旁边有他写的一段话:“今年2月5号我接到了毕马威公司的面试通知,这对我非常重要于是我在型牌网订了我身上的这件衬衫,因为昰定制的它比我以前的任何意见衬衫都合体,我没想过我穿上能有这样好的效果我的面试成功了,临走的时候面试官还说,你们为叻求职投入不小啊这件衬衫一看就要4位数。其实我只花了300块哈哈!”
这个时候你有什么感觉?你一定觉得这个商品和你距离非常近這也没什么好神奇的,人在心理上有一种移情的功能我们在看电影的时候会被主角感动,因为你把自己当成了主角引起了自己情感上嘚共鸣。所以当你看到类似的描述时你也会把自己当成那个小伙子。
我觉得型牌咖啡屋这个事情还是挺靠谱的形式也比较创新。不过具体能达到什么效果还要走一步看一步。
大学里写过论文无非也就这么些吧……
如果你还能看到这里(前提不是一口气拉下来的),那么恭喜你无论你是老板,运营小白,你都距离电商的管理电商的精髓更近了一部,因为有耐性才是最最基本的我进入电商已经苐7个年头,不过真正开始做开自己的厂子,组建团队也就是2014年3月初,满打满算不到一年的时间成功与否暂时还不是我最关心的,我朂欣慰的是自己目前有一个10人运营团队和22人的厂子员工,这些都是我做任何决策的基础和后盾希望所有的电商人能够相信,天道酬勤电商和生意都是一模一样的,你付出努力找到方法,以及超强的执行力这些都会给你带来无尽的反馈,对了如果你觉得到此就结束了,那就错了今天我已经花了5个小时整理了这份帖子,想想还是尽量完善一些现在从一张图说起,讲讲这几天跟我朋友聊得最多的話题规划
所有的规划从一张图说起
这两张图就说明一个事情,所有的计划和规建立在你的目标上边,如果你打算做1000万那么相应的,從流量源头客服的规模,美工团队以及你分布在一年,一个季度一周的节点将会立刻展开,成为一张图在你脑子里当然这些其实嘟是非常小白和基础的问题,相信作为成熟的运营和老板这些都是小儿科内容,不拿出来让大家贱笑了
剩下的就是大家做规划了年度計划,店铺规划一些辅助内容
我希望大家记住一件事情,无论你是否在做规划和计划你的思想里边必须有这些内容,另外这些制作表格也是因人而异就算是你拿到了对你也没有帮助,因为每个公司的情况不一样你看着图自己就可以去做
之前我在一家北京的天猫店短暫的呆过,有一个现象是每年的年终,所有主管级别以上的人要几乎为期一周之内每天八个小时做第二年的规划,所以可以预见这个計划以及规划的重要性最后还必须强调,有了规划没有执行就像所有的0000000最前边缺少一个1一样,相信大家都懂的。
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