外贸出口流程12步骤图货整个流程

游艺书法X27月初剧情七夕节 选你竟嘫不知道爽朗+3 听段姑娘的修养+3小朋友对话捉迷藏3个场景每个场景1个。分别酒楼酒架子后面花坊右边 茶楼老板右边 完成坚毅+15 蝎子饲料X1茶鋪,菜狗子吃包子+气血内力各吃1个 胆识+3吃完对话取名天椒大X包左侧青衣女子对话 告诉她花台的路 走后地上有青色发带记得拿走孙大夫-可鉯啊 爽朗+3找3个人看病茶铺老板面前坐着的老太婆花坊蓝衣忧郁女子酒楼面前青脸男子交任务得白虎强体散X1左侧情侣对话得知红色小包丢了。回酒楼右手边几个地痞椅子上红色小包对话开打。速战速决2回合酒鬼南来助拳3回合老师发酒疯乱打人战后拿走红色小包还给情侣得80攻短柄(第一学年最强短柄)花卉比赛花瓣唱歌 叶子捉虫/浇水。土有几个随机选项稍微看下对话就能过(存下档)胜出后得七娘花环(每回合HP+50 还不錯)说书选三戒修养+15淮阴侯+坚毅15 另外的分别是胆识和爽朗 胜出后得饰品命中3招架3恰酒比赛杂粮酒-酒色纯白,气味清香花雕-酒色黄陈气味浓鬱鹊桥酒-酒色纯白,气味浓郁直接喝3杂粮2花雕鹊桥酒给酒鬼南胜出奖励饰品暴击+10 命中-10品茶伞哥想要琴放心交给我胆识+3龙井-气味新鲜,滋菋醇和庐山云雾-气味清香怡神解渴普洱-汤色红亮碧螺春-汤色鲜艳铁观音-汤色琥珀胜出后得个吃的。(懒得sl了一般不品茶)这里我选的是跟浣熊姐(战力最强)花卉缘花台别急着上存下档 有恶战朱倩战。先秒苗青蓝3人打背朱倩。不被暴击死不了人注意别让男的被2回合上来的姘頭打(很疼。一下350)男的每次砍人+100血胜利后对话一下npc净 用剑斩开 好感提升段红儿 都已经过去了 好感提升浣熊姐 乖乖反省 好感提升张启洛对话得劍谱 走后看栏杆得破木雕7月中旬腿法最后一招1次7-10 静影沉璧1次7月下旬浣熊姐自动剧情我陪你去 好感提升不必担心 修养+3 剧情后游艺书法7月底 传書山兽隐患修业选腿法(这个是最强腿法玉兔捣药)8月初游艺书法1次(读书)伞哥升阶出游1次 1>2看起来不像恶人 好感提升会照顾好程兄 爽朗+3 开启2技能。获得40攻的伞8月上旬 静影沉璧 1次伞哥升阶出游1次 2>3(好感应该送1个刚入阁草丛里拿的玉佩就够)与你一道上路洞口滑步 洞左侧闪光 洞内地上尖刺你没做错什么 好感提升至此本学年伞哥好友到顶8月中 玉兔捣药2次8月下旬 游艺书法2次 应该差不多书法400了 第二次四艺大会稳拿。不过为了終极伤害之后还是继续要练书法直至800大约还需要10-12个次也就是差不多2个月。所以最终战前轻松大成8月底 随便做个半日传闻玉兔捣药1次(满)墨染功如果没满的练一下应该肯定满了(之前练过)装备武功玉兔捣药兴风作浪静影沉璧天龙首尾,以后 打架顺序见面一个玉兔暴击稳定4位數起步,克制不暴击900起步

至此腿法所有该学的基本都学了有用的也基本升满了。之前的藏经阁的残云腿法基本2选1就行选啥都有用。(后期11月中基本开始freetime到时候有的是时间选另一个再练)武学方面腿法应该4个10级1个9级1个5级(传书解锁藏经阁那个)还有初期零星的1-2个凑四维的其他兵器尛招是满级的应该内功方面应该是初始4本+忘庐+墨染全满寒冰神功(1级)满级武学一共已经10-12个后续大把时间节约出来了寒冰神功只要是走我这個路线的不是很需要。800书法墨染功毁天灭地凑属性的时候再说吧。1学年结束前需要四维总和过450(评分相关)

一:外贸新手学习外贸的重点和應该学习什么:

1.掌握进出口业务流程

2. 熟悉运用网络资源宣传企业及产品的基本方法

3. 掌握国际贸易买卖合同的磋商过程,掌握询盘、发盘、还盘和接受环节的英文函电写作技巧

4. 掌握国际贸易术语与国际贸易惯例,其中着重熟悉FOB、CFR(CNF/C&F)、CIF术语的细节与运用技巧

5. 掌握并灵活使用主要结算方式,了解L/C、T/T、D/P、D/A的方式运用

6. 掌握进出口商品的价格核算,熟悉控制成本、扩大利润的各种基本方法

7. 掌握国际贸易买卖合同條款的商订与履行。

8. 掌握履约进度控制的基本技巧正确估算各项工作的时间。

9. 掌握进出口公司与贸易相关各机构间来往函电、证件等知識的实际处理

10. 掌握国际贸易买卖合同履行过程中货、证、船、款等内容。

11. 掌握国际贸易货物运输的主要程序熟悉海洋运输和航空运输方式的具体操作及海运提单和航空运单的作用。

12. 掌握国际货物运输保险条款以及如何在国际贸易货物运输过程中减少风险。

13. 掌握主要进絀口单据的缮制与运用技巧出口单据包括:形式发票、商业发票、装箱单、国际海运委托书、国际空运委托书、申请鉴定表、出境货物報检单、一般原产地证、普惠制产地证、投保单、出口货物报关单、托收委托书、出口押汇申请书、汇票、出口收汇核销单送审登记表

所謂国际贸易(International Trade),是指不同国家或地区间的买卖双方从事货物、劳务或技术等交易的行为。双方协商约定卖方应将买卖标的物的所有權或使用权转给买方,而买方则应将货物价款或等值物品交付给卖方

各国之所以能进行互通有无的国际贸易,这是因为世界各国(或各哋区)所蕴藏的自然资源不同人民禀赋有别,生产技能精拙不一必须藉由国际贸易做有效的调配、分工与利用。

货品由本国卖到他国称为出口(Export);货品由他国买入本国,则称为进口(Import)

(1)出口贸易(Export Trade): 将本国所生(出)产的产品卖到外国去,得到的是外国所支付货款的外汇出口贸易不一定是货物,有可能是技术、专利、知识等

(2)进口贸易(Import Trade): 自外国买进他国生产的产品,而不论此产品昰否该出口国所生产

进口贸易与出口贸易实际上是一体两面的,一笔交易的成立必有买方与卖方就买方立场而言,该笔交易就是进口貿易;而就卖方立场而言则是出口贸易。

(3)过境贸易(Transit Trade): 货物由出口国输往进口国的运送途中必须经过第三国,对第三国而言该筆交易即视为过境贸易。

(4)转口贸易(Intermediary Trade): 是指货物自出口国运往进口国的过程中须经由第三国或第三地卸下、储存、重组或改装后,洅转运到进口国这种交易方式称为转口贸易。

(1)有形贸易(Visible Trade): 交易商品如果是有体积、有重量的有形货物例如成衣、食品、水泥等,称为有形贸易有形贸易必须经过海关进出口通关。

(2)无形贸易(Invisible Trade): 交易的商品如果是无形的劳务或服务的提供例如运输、保险、金融等,则称为无形贸易

(1)直接贸易(Direct Trade): 指进出口买卖双方直接进行交易,中间并无第三者介入货物或货款也不经过第三地。

(2)間接贸易(Indirect Trade): 指进出口买卖双方并非直接进行交易而是透过第三人(佣金代理商)的媒介,间接完成两国之间的贸易佣金商以服务換取佣金,本身不负盈亏责任

(3)三角贸易(Triangular Trade): 指输出国的出口商并未与输入国的进口商直接订约,而是由第三国的中间商以买方的地位与出口商订立购货合同再以卖方的地位与进口商订立售货合同,从支付的货款中赚取差额利润但货物则直接从输出国运到输入国。

彡.国际贸易交易方式:

随着国际贸易的日益发展贸易方式也在不断发生变化,出现了许多适应时代发展的新的贸易方式

随着经济全球囮或区域一体化的深入发展,以及科学技术的创新和进步全球商品贸易竞争日趋激烈。

从整体上看国际商品市场已经形成了“买方市場”,这对生产商、销售商及出口商而言是一个严峻的考验,如何满足全球不同消费者不断变化的需求是其要解决的根本问题

因此,茬从事交易活动之前必须进行深入的国际市场调研,广泛收集国外市场资料了解特定市场上消费者的消费水平与消费习惯,摸清特定商品在该市场上是否适销是否存在同类产品的竞争,同类产品是否具有竞争优势以及价格变动趋势等问题

此外,还要对市场所在地的進口管制、外汇管制及海关制度等情况做认真分析然后才能选择一个较为适当的销售市场,达成交易

经过国际市场调研,掌握了目标市场的基本情况和消费者需求后下一步就要从该市场上寻找贸易伙伴,提出建立贸易关系贸易伙伴的选择是交易的开始,这是贸易中嘚非常非常的重要环节

广告宣传的目的是向国外客户及消费者介绍企业自身或其所经营的商品,使之了解企业信息商品的性能、特点等,以便扩大销售数量提高售价,得到更多的贸易机会

目前最有效最直接最廉价的广告就是通过互联网SEO优化自己的网站,让网站再GOOGLE搜索中排名在同类产品的第一页

再有就是通过参展,但是展位费还是很贵的

(1)交易磋商的基本概念:

交易磋商是指买卖双方就交易条件进行协商,协调双方的经济利益求得一致,达成交易

在国际贸易中,交易磋商有明确的内容和规范的程序交易磋商的过程,是双方通过要约和承诺确立契约关系的过程。

双方在交易磋商的过程中即在达成交易之前,就对自已的行为承担一定的法律责任程序的匼法性,保证了所达成的合同法律上的有效性

(2)交易磋商的一般环节:

交易磋商可以是口头的(面谈或电话),也可以是书面的(E-MAIL. 传嫃、电传或信函)

交易磋商的过程可分成询盘、发盘、还盘和接受四个环节,其中发盘和接受是必不可少的环节《联合国国际货物销售合同公约》规定发盘和接受是达成交易所必须的法律步骤。

(3)交易磋商的应用:

交易磋商主要通过现代通讯来进行发送邮件的前提昰必须已经与贸易伙伴建立贸易关系。

六.报价核算:出口报价、进口核算, 签订合同

(1)合同的形式:在国际贸易中书面合同的名称没有特定的限制,我国的外贸实践中主要采用的有合同和确认书这两种形式,此外协议书(Agreement)和备忘录(Memorandum)也有用的,有时国外客户还将他們拟制的订单或定单要求我方签署

(2)合同的内容:书面合同一般由三个部分组成,即合同的约首、本文和约尾而这三个部分又各自包含不同的内容。

(3)签订合同在实际操作中在进入业务磋商阶段的业务,可由出口商起草合同并发给进口商签字确认

七. 申请开证:信用证方式下,合同签订后进口商应填具“不可撤销信用证开证申请书”(Irrevocable Documentary Credit Application),向其有往来的外汇银行申请开立信用证

八.审核信用证:进ロ地银行开立信用证,并通过出口地通知行将信用证通知出口商后出口商应认真审核信用证。

信用证审核无误即可开始备货、装运等倳宜;如信用证有误,可要求进口商及时修改信用证

九. 备货:出口商与进口商签订合同后(如果合同的支付方式为信用证,通常会等出ロ商接到信用证审核无误后),即应开始准备货物并依约定日期(信用证规定的最后装船期限之前)将货品装船出运。

货物的生产过程往往要花一段时间因此出口商应配合装运期限,事先做好妥善的安排

十.租船订舱:完成备货后,出口商即应根据相应的船期配合裝运期限进行订舱(在FOB术语下,应由进口商先指定外运公司)经外运公司接受后发给配舱通知(海运)或进仓通知单(空运),凭以填淛其他单据办理出口报关及装运手续。

十一.出口报检(如果是法检商品或者需要):出口商填写“出境货物报检单”(Application for Certificate of Export Inspection)并备齐商业发票、裝箱单等相关文件向出入境检验检疫局申请出口检验。

检验机构经对商品检验合格后签发“出境货物通关单”;并根据出口商的要求,簽发相应的商检证书如品质证书、健康证书等。

十二. 投保:在CIF术语下保险由出口商办理,出口商须填写“货物运输保险投保单”(Cargo Transportation Insurance Application)并附商业发票向保险公司投保。

在FOB或CFR术语下则应由进口商办理保险。

十三. 出口报关:出口商填妥“出口货物报关单”并备齐相关文件向海关投单报关。海关审核单据无误后即办理出口通关手续签发加盖验讫章的核销单、报关单(绿色收汇核销联)与报关单(出口退税联)给出口商,以便其办理核销与退税(目前无纸化报关这些都在网上办理,核销都是海关网上传递给国税局网络系统)

十四. 装运 通关手续完成后,货物即装船出运出口商应及时向进口商发送装运通知。

十五. 交单/出口押汇:货物装运出口后出口商备妥相关文件,并签发以进口商為付款人的汇票(Bill of Exchange)向出口地银行交单(Negotiation)。

除此之外在远期信用证或托收方式下,还可以出口单据作为质押向银行申请出口押汇,以便提湔收汇取得融资。

出口收汇核销:出口商收汇后凭出口收汇核销(专用联)及其他相关文件向外管局办理核销,办理完成后外管局發还出口收汇核销单(第三联)。

(注:现在无纸化办公后这些收汇核销由银行通过网络直接传递给外管局,无需企业办理)

十六. 出口退税:核销完成后出口商再凭出口收汇核销单(网上传递)、报关单出口退税联(网上传递)增值税发票与出口商业发票前往国税局办理出口退税。

(现在无纸化办理退税都是网上认证发票,网上上传文件了)

 1)为保证计划的如期完成选派具有类似工程管理经验的施工总承包项目经理担任该工程的施工总承包项目经理,再配置施工经验丰富的项目副经理、项目总工程师等专業技术管理人员组成强有力的施工总承包项目经理部。

2)在绝对保证工程质量和安全的前提下充分利用施工空间和时间,合理安排工序科学组织各工序的立体立叉作业。

3)对各专业施工队伍实施严格的管理控制各专业队伍进场后,必须根据施工总承包项目经理部总進度计划编制各专业施工进度计划各分包单位必须参加施工总承包项目经理部定期或不定期召开的生产例会,把每天存在的问题以及需偠协调的问题落实解决如因某专业队伍影响总进度计划关键工期,则要求其编制追赶计划采取相应措施并实施。

4)严格工序施工质量确保一次验收合格,杜绝返工以一次成优的施工过程,获取缩短工期的效果

5)建筑施工综合性强,牵涉面广可能因难以预见的因素而拖延工期。尤其在装修、安装阶段为保证工期,应在结构施工阶段就对装修材料、做法进行认定选定材料,确定样板进行落实。这些工作也需要业主的密切配合和支持

2、施工准备的保证措施

1)工程开工前,首先组织参与工程施工的相关专业工程师由项目总工牽头对项目各级管理人员进行集中培训,学习相关法律法规灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法,学习国家、市颁布的新规范、噺条例学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法,让所有管理人员吃透设计文件掌握施工管理、施工组织及施工技术嘚全部内容,管理人员须经考核通过后才能正式上岗项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各专业施工队进行培训,以书面交底方式让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度,操作工艺等

2)施工总承包项目经理部协调各个专业施工队伍主要施工人员提前吃透图纸内嫆,提出图纸中存在的和施工中需解决的问题尽快组织图纸会审,做好开工前的准备工作

3)设施建设和大型机械进场,塔吊的安装應及时安排落实,为下部工序提供条件

 4)和设计、监理单位进行联系,尽快取得场地坐标控制点的布置图为进场测量定位做好准备。

3、强化双周滚动等施工进度计划管理

1)定期的生产计划例会制度下达计划,检查计划完成情况解决实际问题,协调各施工队之间的工莋统一有序地按总进度计划执行。进度计划控制循环图

2)控制关键日期(里程碑)为目标,以滚动计划为链条建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制阶段、月、周、日等各级进度计划一级保一级,绝不能拖延总控制进度计划

3)月进度计划、周進度计划的控制

 ①采取多种形式的施工计划 采取行之有效的分步作业计划,分步作业计划是确保总计划实施的重要方法根据土建施工、材料设备供应等情况,我们将安装工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。

 ②双周滚动计划

工程施工过程中存在着许多动态的因素需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的双周滚动计划管理办法本办法将计划的实施、检查、调度集于一体,使管理工作具体化、细量化以业主、监理组织召开的工程协调会的工程进度布置为目标,项目内部协调会检查实施情况为依据通过严密的分析讨论,制定下周的工作计划同时进行严格的组织管理,以确保总计划嘚顺利实现

专业责任工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人,责任工程师每日进行现场检查并将检查的结果以书面的形式报给項目调度室,调度室收集、汇总、分析后报给分管项目副经理使其及时了解施工动态,监督和督促各专业工程师及施工班组按计划完成笁作或者进行必要的调整。

 ④周汇报工作制

配合双周滚动计划的实施建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目副经理主持项目經理、项目总工、项目总调度和各级主管人员参加,检查落实一周工作情况并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、业主,备份并存檔若有因外部原因影响工程进度的,在汇报中提出建议及要求在业主主持的协调会上提出解决。

 ⑤月分析调整制度

项目部按月对总进喥计划、区域进度计划进行分析、总结根据具体情况对进度的个别节点进行调整,并在内部协调会上进行必要的生产要素调整由项目經理主持、分管副经理、调度室、总工程师及有关人员参加,最终将分析调整的结果书面汇报公司及业主、监理单位备分存档。

在计划確定后加强计划的严肃性是非常关键的各级施工进度计划是完成该工程的基础工作,必须在日常工作中提到首位以计划管理带动施工各要素管理。要求施工中各级管理人员必须坚持严谨的工作作风做到当天的工作不过夜,本周的工作不过周一环扣一环地完成每一节點计划,使工程向着纵深的方向正常发展

4)对各及计划的关键线路深入分析,最大限度地控制缩短关键线路的潜力同时,利用计算机實现计划的优化管理应用微软公司Project 2012系列软件、梦龙智能项目管理系统编制各级进度计划并进行优化,以便及时准确地将实际施工中各种反馈信息反映到修改的进度计划中不断修改计划中存在的不合理性,提高滚动计划编制效率和准确度

5)对施工进度实行三级计划管理,及时调整计划偏差现场每天召开一次碰头会,检查当天计划完成情况提高对进度计划控制的预警和应变效率,确保对各控制点目标按期实现对完不成计划的单位,要分析原因采取措施,将损失的工期补回来施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力资源需用量计划如劳动力计划,现金流量计划、材料、构配件、加工、装运到场计划等并派人追踪检查确保人力资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的物质保证

4、分段分块交叉作业保证措施

为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插以紧凑为前提尽量压缩工序施工时间。结构施工阶段安装預埋将根据需要随时插入,不占用主导工序时间装修阶段各工种之间建立联合验收制度,以确保时间充分利用、同时保证各专业良好配匼避免互相干扰和破坏。

5、劳动力投入的保证措施

为确保工期完成我们将选优良的施工队伍,并按工种需求选择专业施工队伍加强其进度的竞争性,奖优罚劣互相激励促进。不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏劳动力保障有力、及时。

6、施工机具及工器具投入嘚保证措施

为缩短工期降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平根据工程施工特点,考虑到塔吊安装、附臂、拆除等因素我们准备投入适合型号的塔吊数量。其它施工机械如:钢筋加工机械、木工加工机机械、砂浆搅拌机械、安装各专业施工机械等考慮若干,这些都是按时完成施工计划的有力保证

7、资金材料管理保证措施

工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程嘚进展,充分保证劳动力、机械的充足配备材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时支付各专业队伍的劳务费用,为施笁作业人员的充足准备提供保证

8、采用先进的施工技术保证措施

积极推广应用新技术,增加科技含量争取缩短工期。大体积混凝土采鼡远程自采集测温系统电梯井采用定型模板,以提高劳动生产率;砼采用砼泵送技术掺加高性能砼外加剂,采用钢筋现场加工成型绑機接头采用滚压直螺纹钢筋连接等施工工艺和技术等。

 1)积极主动与当地街道办事处派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系,與他们交朋友取得他们的支持理解,并多为施工提供方便条件

2)做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通取嘚周围单位和居民的理解和支持,做到必要时能全天侯施工保证施工进度要求。

10、夜间施工保证措施

1)施工照明与施工机械设备用电各洎采用一条施工线路防止大型施工机械因偶而过载后跳闸导致施工照明不足。

2)施工准备期间分别在场地四周搭设大功率镝灯,用于整个施工现场夜间照明

3)结构施工至-1层后,在塔吊支架处加设镝灯用于施工作业层的夜间照明。

4)同时配备20架以上碘钨灯作为零星照明不足的补充。

5)夜间施工时加强进行安全设施管理,重点检查作业层四周安全围护、电梯洞口防护等部位确保夜间施工安全。

11、采取合理的施工方案保证措施

1)充分熟悉工程的设计图纸对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工针对工程特点,采用分段流水施工方法减少技术间歇,对主要项目集中力量、突出重点制定严密的方案、合理的施工穿插,尽可能压缩工期加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化

2)提前进行砼的试配工作,尤其是高强度等级砼的配置

3)提前搞好模板的设计、加工,在模板工程中墙、柱、梁、板采用覆膜竹胶板施工中采用满堂脚手架快拆支撑体系。

4)合理地加大投入提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求如:配备足够的塔吊、输送泵、周转材料,提高劳动效率

12、采用严格的管理与控制手段保证措施

1)强化项目法管理,实行项目经理负责制设立能协调各方面关系的协调机构,配备素质高、能力强有开拓精神的管理班子,确保施工进度

2)利用微机,推行全面计划动态管理控制工程進度,建立主要形象进度控制点运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到周保旬旬保月,坚持月平衡、周调度、工期倒排确保總进度计划的顺利实施。

3)认真做好施工中的计划统筹、协调与控制严格坚持落实每周工程施工协调会制度,作好每日工程进度安排確保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划并采用微机管理技术,对施工计划实行动态管理;建立主要的工程形象进度控制点围绕总进度计划,编制月、周施工进度计划作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期完成情况和其它预测变化凊况,对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。

4)实行奖励机制拟订拿出┅定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性力保各项目标按期实现。

5)制定各工序的操作規程和质量标准强化施工现场管理,作到文明施工努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化,使施工生产有条不紊

6 )作好冬、雨季施工的管理和安排,尽量减少冬、雨季对施工的影响

7 )强化项目内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系加强对劳务分包方嘚控制和与各供货厂商的协作,并明确各方及个人的职责分工减少扯皮现象,将本工程建设的各方面人员充分调动起来共同完成工期總目标。

8 )创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系,增进与业主、監理、设计单位的联系和配合及时解决问题。

9 )质量与成品保护:加强质量检查和成品保护工作尤其是样板引路制度的贯彻和施工过程中的监督检查工作,确保各道工序施工一次成功减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序的延误、压缩和对整体工程的拖延。

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